Составные части управленческого учета

Введение

Среди экономистов отсутствует единое мнение о сущности, роли и назначении управленческого учета, его месте в системе управления предприятием, что затрудняет процесс внедрения управленческого учета в хозяйственную практику предприятий.

Сегодня в сфере управления затратами и финансовыми результатами деятельности предприятия существует две основные проблемы. Первая — переориентировать отечественную теорию и накопленный опыт на решение новых задач, стоящих перед управлением предприятием в условиях рынка. Вторая — создание новых, нетрадиционных систем получения информации о затратах, применение новых подходов к калькулированию себестоимости, подсчету финансовых результатов, а также методов анализа, контроля и принятия на этой основе управленческих решений. В этом отношении значительный интерес для российских предприятий представляет изучение системы управленческого учета. Общепризнано, что управленческий учет является необходимым инструментом для управления организацией, позволяющим повысить качество и оперативность принимаемых управленческих решений, максимизировать ожидаемый результат и эффективно контролировать риски хозяйственной деятельности.

Управленческий учет на большинстве российских предприятиях не ведется или развит очень слабо. В основном это можно объяснить отсутствием единой методологической основы, методических рекомендаций по организации управленческого учета в отдельных отраслях отечественной экономики, а также периодом его становления и развития в отечественной практике. Между тем в настоящее время отечественные предприятия, функционируя в условиях конкуренции и борьбы за выживаемость, испытывают острую необходимость в организации действенной системы управленческого учета. Так, на современном этапе развития экономики важнейшей задачей является совершенствование системы управления производством на основе единых принципов планирования, учета, оценки, калькулирования, анализа и контроля. В этих условиях неизмеримо возрастает роль управленческого учета, являющегося необходимым инструментом в мобилизации всех имеющихся резервов повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятий.

В связи с этим проблема его внедрения в отечественную практику приобретает первостепенное значение, возникает необходимость проведения глубоких исследований экономической природы, сущности и содержания управленческого учета, его фундаментальных теоретических основ. На сегодняшний день многие руководители не всегда осознают роль управленческого учета в организации, недостаточно четко понимают цели и задачи его постановки.

Таким образом, выше перечисленные аспекты указывают на актуальность выбранной темы.

В связи с этим цель работы состоит в том, чтобы изучить составные части управленческого учета, дать их характеристику, а так же рассмотреть необходимость создания управленческого учета на ЗАО «УМЖК «Приморская соя».

Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:

— изучить составные части управленческого учета и дать их характеристику;

— рассмотреть функции контроллинга;

— дать характеристику финансово-хозяйственной деятельности ЗАО «УМЖК «Приморская соя»;

— рассмотреть методику выбора системы управленческого учета на исследуемом предприятии;

— определить возможность организации управленческого учета затрат исследуемого предприятия;

— провести выбор вариантов бухгалтерского (управленческого) учета.

Объектом исследования в данной дипломной работе является ЗАО «УМЖК «Приморская соя».

Основными источниками информации при написании дипломной работы стали годовые отчеты ЗАО «УМЖК «Приморская соя» за 2005;2007гг., первичные документы, регистры бухгалтерского учета.