Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Инновационные изменения в стратегии предприятия на примере

КурсоваяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Быстрые изменения внешней среды отечественных предприятий стимулируют появление нововведений. А значит, инновации играют главную роль в управлении конкурентоспособностью. И все больше предприятий прибегают к инновационным изменениям в стратегии. Инновационная стратегия — выработка организацией цели получения устойчивых прибылей, конкурентных преимуществ, а также выживания в долгосрочной… Читать ещё >

Инновационные изменения в стратегии предприятия на примере (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Введение
  • I. Инновационные изменения в стратегии предприятия
    • 1. 1. Инновационная стратегия предприятия: условия формирования
    • 1. 2. Значение выбора стратегии
    • 1. 3. Методы выбора инновационной стратегии
    • 1. 4. Роль инновационной стратегии в антикризисном управлении
    • 1. 5. Инновационная активность и изменчивость внешней среды
    • 1. 6. Система целей и инновационная стратегия
    • 1. 7. Антикризисный план. Стратегия и потенциал управления
  • II. Организационно-экономическая характеристика
  • предприятия ООО «Окно». Юридический статус предприятия, историческая справка, производственные мощности, сырье и поставки, положение на рынке, организационная структура
    • 2. 1. Организационная структура предприятия
    • 2. 2. Размеры предприятия, его специализация
    • 2. 3. Комплексная оценка всесторонней интенсификации
    • 2. 4. Комплексная оценка финансово-экономического состояния
  • III. Примеры инновационных изменений в стратегии на примере ООО «Окно»
  • Выводы и рекомендации
  • Литература

Одна из важнейших предпосылок экономического возрождения России — стабилизация и рост производства во всех отраслях, на каждом отдельно взятом предприятии. Однако, в отличие от планово-административной в условиях рыночной экономики нужен рост не любого производства и любой ценой, а только конкурентоспособного. Сегодня в России проблема конкурентоспособности и участие в ее решении государства стоит очень остро.

Заинтересованность предприятий в результатах своей деятельности усиливает необходимость повышения конкурентоспособности выпускаемой продукции, что требует совершенствования работы всех служб и подразделений хозяйствующего субъекта. Конкурентоспособность выступает важнейшим фактором обеспечения безопасности объекта, т. е. его выживания в «суровых условиях действительности» и его последующего эффективного развития.

Быстрые изменения внешней среды отечественных предприятий стимулируют появление нововведений. А значит, инновации играют главную роль в управлении конкурентоспособностью. И все больше предприятий прибегают к инновационным изменениям в стратегии.

Инновационная стратегия — выработка организацией цели получения устойчивых прибылей, конкурентных преимуществ, а также выживания в долгосрочной перспективе в соответствии со своей миссией и динамично изменяющейся внешней средой.

Средствами достижения целей, т. е. стратегиями, в этом случае служат как интенсивное развитие всех элементов производственно-хозяйственной системы предприятия, так и их инновационное развитие. Первые обеспечивают постепенное нарастание потенциала и его сохранение, вторые дают возможность резко повысить его уровень, преодолеть накапливающийся технологический разрыв, приобрести новое качество потенциала.

Инновационной стратегией называют такие средства достижения целей предприятия, которые связаны с инновацией и инновационной деятельностью. Повышение прибыли, выживание, усиление конкурентных позиций и другие фирменные цели очень часто достижимы лишь при инновационном развитии: выпуске нового продукта, переходе на новую технологию, освоении новых методов управления, смене руководящего состава, реструктуризации (замене старой организационной структуры на новую), новой логистике финансовых потоков (например, использование новых подходов к «расшивке» неплатежей). Здесь инновации как раз и являются средством достижения общих целей фирмы, и потому их можно отнести к инновационной стратегии.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Д.М. Инновационная политика Республики Беларусь. — Мн.: Право и Экономика, 2005. — 283 с.
  2. В.Ж. // Инновационная система России: формирование и функционирование. — М.: Едиториал УРСС, 2003. — 148 с.
  3. С.Д., Гурвич Ф. Г. // Нововведения и мы. М.: Наука, 1990. — 208 с.
  4. Л.М. Императивы инновационного развития // Белорусская экономика: анализ, прогноз, регулирование. № 9. — 2002. — С. 11−12.
  5. Проников. Управление качеством продукции / Уч. пособие М., 2002. — 150 с.
  6. О.В., Кравченко В. И., Костюкович Г. А. и др. Методологические аспекты инновационной деятельности машиностроительных предприятий // Вестник Могилевского государственного технического университета. — 2004. № 1 (16). — С. 8−10.
  7. М.В. // Научные основы инновационной деятельности. — Мн.: «Право и экономика». — 2003. — 280 с.
  8. Т. Управление научно-техническими нововведениями. М.: Экономика. — 1989. — 310 с.
  9. Ф. Инновационный менеджмент М.: Экономика. — 1997. — 240 с.
  10. Л.М. Статистика науки инноваций: краткий терминологический словарь. М., 1996. — 290 с.
  11. И.П. Инновационный процесс. СПб., 1995.
  12. Ropohl G. Die unvollkommene Technik Frankfurt, 1985.
  13. В.В. Менеджмент качества как средство управления конкурентоспособностью / Мат. межд. научн.-практ. конференции Intermatic — 2004. — М.: МИРЭА. — ЦНИИ «Электроника». — 2004. ч. 3. — С. 212−224.
  14. И.С., «Стратегическое управление». — М.: Экономика, 1999 г.
  15. Т.В., «Системообразующие факторы инновационного производства». -
  16. Саратов.: С-Эксмо, 1998 г.
  17. В.А., «Нововведения как сфера бизнеса» — С-Пб.: Экслер, 1996 г.
  18. Трошин В.А., «Управление предприятием в условиях формирования
  19. маркетинговой среды». — С-Пб.: Экслер, 1996 г.
  20. Корбан К.С., «Комплексный анализ в процессе формирования политики
  21. предприятия», — М.: Дрофа, 1998 г.
  22. Журнал: «Проблемы теории и практики управления». — 2000 г. — № 5; 2001 г.
  23. Международный сетевой журнал — «Проблемы теории и практики управления»,
Заполнить форму текущей работой