Принятие управленческих решений по выбору системы оплаты труда в условиях финансового кризиса
Курсовая
Вполне очевидно, что системы оплаты труда невозможно просто воспринимать как трафаретные, структурные, искусственно смоделированные программы, зафиксированные посредством пассивной классификации или простой типологии. В современном экономическом мире систему оплаты труда следует рассматривать как процесс, в котором возникают проблемы, касающиеся осуществления выбора, внедрения, действия и влияния. Читать ещё >
Список литературы
- Зиновьев В.Н. Оценка должностей и формирование постоянной части оплаты труда в условиях кризиса.// Электронное издание НИИ труда и социального страхования: http://www.niitruda.ru/about/services/post141.html
- Карякин А.М. Управление персоналом: Электронное учеб. пособие. 3-я редакция/ Иван. гос. энер. ун-т. — Иваново, 2005.
- Клецька Л. Оплата труда: оптимизация в условиях кризиса.//Управление персоналом, 2009, № 3.
- Крикунов С. Система оплаты труда.// Работа& зарплата, 2007, № 15.
- Ксенофонтов А. Изменение трудового договора по инициативе работодателя: оплата труда и рабочее время. // Кадровик, 2008, № 5.
- Митин А.Н., Овчинников А. В., Токарева Ю. А., Федорова А. Э. Антикризисное управление персоналом организации. — СПб.: Питер, 2004.
- Назейкин Г. Проблема сохранения кадрового потенциала отрасли в условиях кризиса. // Инфосфера, 2009. — http://infosfera.sfo.ru/a/articles.php?cat_id=24&id=456
- Перов Т. Снижение оплаты труда в условиях кризиса. //Время бухгалтера, 2008, № 10.
- Управление персоналом: Учебник для вузов /Под ред. Т. Ю. Базарова, Б. Л. Еремина. — 2-е изд., перераб. и доп. — М: ЮНИТИ, 2002.