Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Принятие управленческих решений по выбору системы оплаты труда в условиях финансового кризиса

КурсоваяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Вполне очевидно, что системы оплаты труда невозможно просто воспринимать как трафаретные, структурные, искусственно смоделированные программы, зафиксированные посредством пассивной классификации или простой типологии. В современном экономическом мире систему оплаты труда следует рассматривать как процесс, в котором возникают проблемы, касающиеся осуществления выбора, внедрения, действия и влияния. Читать ещё >

Принятие управленческих решений по выбору системы оплаты труда в условиях финансового кризиса (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Введение
  • Глава 1. Влияние руководителя на выбор системы оплаты труда
    • 1. 1. Системы оплаты труда, используемые в российских компаниях
    • 1. 2. Выбор и управление функционированием системы оплаты труда
  • Глава 2. Выбор системы оплаты труда в условиях кризиса
    • 2. 1. Роль руководителя в определении системы оплаты труда во время кризиса
    • 2. 2. Формирование постоянной части оплаты труда в условиях экономического кризиса
    • 2. 3. Антикризисная деятельность руководителя компании «Ростелеком» в области оплаты труда
  • Заключение
  • Список литературы

Введение

Оплата труда представляет собой одну из значимых характеристик в отношениях между работником и руководителем, а, следовательно, это мощное средство для осуществления контроля со стороны управленца. Поэтому вполне очевидно стремление найти в системе оплаты труда более «результативных и эффективных» методов распределения средств. Следует учесть, что в качестве метода управленческого контроля система оплаты труда является своего рода компенсацией за давление, которое оказывается в отношении работников, групп и их представителей на рабочем месте. В действительности многие авторы популярных научных книг констатируют ухудшение и упадок систем оплаты труда как явление, выражающее интересы соперничества руководства и сотрудников, так как эти интересы тесно связаны с функционированием такой системы.

Вполне очевидно, что системы оплаты труда невозможно просто воспринимать как трафаретные, структурные, искусственно смоделированные программы, зафиксированные посредством пассивной классификации или простой типологии. В современном экономическом мире систему оплаты труда следует рассматривать как процесс, в котором возникают проблемы, касающиеся осуществления выбора, внедрения, действия и влияния.

Актуальность выбранной темы обусловлена изменениями в экономике современного мира, необходимостью своевременного реагирования на форс-мажорные и кризисные обстоятельства. В таких условиях важно проявить внимание к изменениям и отклонениям не только финансовой составляющей любой компании, но так же и к оплате труда наёмных работников. Большинство руководителей российских компаний главным способом выхода из кризисной ситуации видят в уменьшении суммы оплаты труда своих работников, а то и вовсе в сокращении отдельных должностей. В данной работе будет предпринята попытка предложить такой способ оплаты труда, где изменение материального благополучия работников должно повлечь за собой минимальные изменения.

В связи с этим, целью работы выступает изучение влияния управленческих решений на выбор системы оплаты труда в условиях финансового кризиса.

Показать весь текст

Список литературы

  1. В.Н. Оценка должностей и формирование постоянной части оплаты труда в условиях кризиса.// Электронное издание НИИ труда и социального страхования: http://www.niitruda.ru/about/services/post141.html
  2. А.М. Управление персоналом: Электронное учеб. пособие. 3-я редакция/ Иван. гос. энер. ун-т. — Иваново, 2005.
  3. Л. Оплата труда: оптимизация в условиях кризиса.//Управление персоналом, 2009, № 3.
  4. С. Система оплаты труда.// Работа& зарплата, 2007, № 15.
  5. А. Изменение трудового договора по инициативе работодателя: оплата труда и рабочее время. // Кадровик, 2008, № 5.
  6. А.Н., Овчинников А. В., Токарева Ю. А., Федорова А. Э. Антикризисное управление персоналом организации. — СПб.: Питер, 2004.
  7. Г. Проблема сохранения кадрового потенциала отрасли в условиях кризиса. // Инфосфера, 2009. — http://infosfera.sfo.ru/a/articles.php?cat_id=24&id=456
  8. Т. Снижение оплаты труда в условиях кризиса. //Время бухгалтера, 2008, № 10.
  9. Управление персоналом: Учебник для вузов /Под ред. Т. Ю. Базарова, Б. Л. Еремина. — 2-е изд., перераб. и доп. — М: ЮНИТИ, 2002.
Заполнить форму текущей работой