Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Коуч — менеджмент как новый метод управление персоналом

КурсоваяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

В случае делового общения желание общаться вторично по отношению к необходимости. Принудительность — главный признак, отличающий деловое общение от межличностного. Понятие «деловое общение» подчеркивает целесообразность и возможность разведения субъективных желаний и объективных условий в процессе личного взаимодействия. Взаимосвязанность участников — система социальных ролей и иерархичность… Читать ещё >

Коуч — менеджмент как новый метод управление персоналом (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Введение
  • 1. Теоретические основы делового общения
    • 1. 1. Деловое общение: понятие, структура и цели
    • 1. 2. Коммуникативная и интерактивная стороны делового общения
  • 2. Проведение деловых бесед с работниками на предприятии
    • 2. 1. Управление поведением работников с помощью деловой беседы
    • 2. 2. Коуч — менеджмент — новый метод управление персоналом
  • Заключение
  • Список использованной литературы

1. Теоретические основы делового общения

1.1 Деловое общение: понятие, структура и цели

Деловое общение — особый вид общение, для которого характерно взаимодействие с целью обмена деятельностью, информацией или влиянием. У делового общения должен быть конкретный результат — продукт совместной деятельности, информация, карьера, власть, а также сопутствующие им интеллектуальный анализ и эмоциональные переживания .

Понятие «деловое общение» подчеркивает целесообразность и возможность разведения субъективных желаний и объективных условий в процессе личного взаимодействия.

В случае делового общения желание общаться вторично по отношению к необходимости. Принудительность — главный признак, отличающий деловое общение от межличностного.

Отличительные особенности обстоятельств делового общения:

1) Общность или целей или мотивов или деятельности.

2) Наличие общего социального пространства — времени: организация, группа, команда.

3) Взаимосвязанность участников — система социальных ролей и иерархичность общения.

4) Регламентация форм общения.

Специфика делового общения обусловлена тем, что оно возникает на основе и по поводу определенного вида деятельности, связанной с производством какого-либо продукта или делового эффекта. Стороны делового общения выступают в формальных (официальных) статусах, определяющих необходимые нормы и стандарты (в том числе и этические) поведения людей .

Показать весь текст

Список литературы

  1. И.И. Психологияделовогообщения М.: Омега — Л, 2009.
  2. Г. М. Основы менеджмента. — М.: Аспект Пресс, 2010.
  3. Г. В. Психологияделовогообщения: Учебник. — 2-е изд. — М.:ИНФРА-М, 2011.
  4. Р.Н. Этикаделовыхотношений: Уч. пособие. — М.: Финансы истатистика, 2009.
  5. И.И. Менеджмент. — Минск: Жизнь, 2009.
  6. .В. Деловое общение. — М.: Деловая мысль, 2010.
  7. В.В. Психология делового общения и управленческихвоздействий. — СПб: Нева, 2009.
  8. М.С. Психология делового общения. — М.: ПРИОР, 2009.
  9. А.С. Основы делового общения: Учебное пособие для студентов вузов. 3-е изд., перераб.идоп. — Ростов на/Д: Феникс, 2008.
  10. Крегер О. Т, ТьюсонДж. М. Деловое общение: Пер с англ. — М.: Персей;Вече; АСТ, 2011.
  11. Ф.А. Культураделовогообщения: Практ. Пособие. — М.: Ось, 2009.
  12. А.А. Менеджмент. — М.: Смысл, 2008.
  13. Майерс Д. Р. Социальнаяпсихология: Пер с англ. — СПТ.: Питер, 2010.
  14. Л.Г. Деловоеобщение. — М.: ЮНИТИ — ДАНА, 2011.
Заполнить форму текущей работой