Эволюция теории и методологии организации изменений

Отечественная теория организационного развития, несмотря на относительно короткую историю, позволяет аккумулировать и анализировать имеющийся опыт организационных изменений. Эти изменения носят не только эволюционный характер, но и сопряжены с качественными изменениями содержания управленческой деятельности, а также ее теоретического фундамента. В начале XXI века мы переживаем именно такой этап смены управленческих парадигм, когда кибернетическая концепция менеджмента, согласно которой управляющее звено в соответствии со своими представлениями об эффективном воздействии на внешнюю и внутреннюю среду оказывает влияние на управляемое звено, уступает место синергетическои концепции, считающей, что управляющее звено дополняет свои возможности по эффективной организации деятельности структуры через возможности звена управляемого. Концепция «субъект — объект управления» (принуждение) уступает место концепции «субъект — субъект управления» (самоорганизация). 1]

Управление организационными изменениями уже не может осуществляться на основе обобщения и систематизации прошлого опыта, процессу должны быть присущи принципиально новые методологические ориентиры. Современные менеджеры не находят ответы на многие вопросы и поэтому предъявляют оправданные претензии к теории. Проблема смены управленческих парадигм должна исследоваться прежде всего на фундаментальном уровне, только в этом случае будут эффективными практические приложения теоретических выводов.