Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Экономические механизмы развития въездного туризма в крупном городе

ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Новые рыночные отношения в отечественном туризме еще не сложились, не завершен процесс приватизации и формирования управленческих механизмов. В тоже время старое плановое управление отраслью ликвидировано. Не создана и не интегрирована в международную общая система информации и статистики, неблагоприятны условия для инвестиций в гостиничное хозяйство, в виду общей «ущербности» действующего… Читать ещё >

Экономические механизмы развития въездного туризма в крупном городе (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • ГЛАВА 1. "
  • СФЕРА ТУРИЗМА В ЭКОНОМИКЕ САНКТ-ПЕТЕРБУРГА
    • 1. 1. АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ ТУРИЗМА В САНКТ-ПЕТЕРБУРГЕ
    • 1. 2. СТРУКТУРА ТУРПОТОКОВ И ТЕНДЕНЦИИ В ИЗМЕНЕНИИ 15 СПРОСА НА УСЛУГИ РАЗМЕЩЕНИЯ
    • 1. 3. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПАРАМЕТРЫ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ 38 ГОСТИНИЦ ГЛАВА
  • ОСОБЕННОСТИ РАЗВИТИЯ ГОСТИНИЧНОЙ ИНДУСТРИИ В УСЛОВИЯХ ПЕРЕХОДА К РЫНОЧНЫМ ОТНОШЕНИЯМ
    • 2. 1. ОСНОВНЫЕ ПОДХОДЫ К КЛАССИФИКАЦИИ СРЕДСТВ 48 РАЗМЕЩЕНИЯ
    • 2. 2. СОСТОЯНИЕ СРЕДСТВ РАЗМЕЩЕНИЯ В ГОРОДЕ
    • 2. 3. ОСНОВНЫЕ ТЕНДЕНЦИИ В РАЗВИТИИ ГОРОДСКИХ ГОСТИНИЦ
  • ГЛАВА 3. 98 ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ГОСТИНИЧНЫМ ХОЗЯЙСТВОМ ГОРОДА
    • 3. 1. АНАЛИЗ ИНФРАСТРУКТУРЫ ТУРИЗМА САНКТ-ПЕТЕРБУРГА
    • 3. 2. УПРАВЛЕНИЕ КАК ИНСТРУМЕНТ ПОВЫШЕНИЯ 110 ЭФФЕКТИВНОСТИ
    • 3. 3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ТУРИСТИЧЕСКОЙ 123 ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ГОРОДЕ
  • ВЫВОДЫ

Актуальность исследования. Туризм является одной из крупнейших, высокодоходных и наиболее динамичных отраслей мировой экономики. На сферу туризма приходится около 6% мирового валового национального продукта, 7% мировых инвестиций, каждое 16 рабочее место, 11% мировых потребительских расходов, 5% всех налоговых поступлений [35, стр.13]. По данным межпарламентской конференции по туризму, 25−30% мировой торговли услугами приходится на туризм. По уровню доходов отрасль занимает второе место после нефтедобывающей промышленности. Общие затраты на туризм в мире превысили в 1993 году 2,5 трлн. долл. США. Эти цифры характеризуют прямой экономический эффект функционирования мировой индустрии туризма [17, стр.57].

Успешное развитие туризма оказывает огромное влияние на такие ключевые отрасли экономики, как транспорт и связь, торговля, строительство, сельское хозяйство, производство товаров народного потребления и др. Таким образом, создание развитой туристической индустрии имеет важное значение и как одно из эффективных направлений структурной перестройки экономики.

Последние 20 лет туризм, как отрасль мировой экономики развивался высокими стабильными темпами. В 1948 году было зарегистрировано всего 14,5 млн. туристов, в 1958 — 55,3 млн. туристов, в 1970 — 168 млн. туристов, 1981 — 290 млн., в 1992 — 476 млн. туристов. Еще более высокими темпами возрастали ватютные поступления от международного туризма. В 1958 году они составили почти 5.5 млрд долл. США, в 1970 — 17,4 млрд долл., в 1981 — 106 млрд долл., в 1992 -279 млрд долл. США (без учета расходов на трансфер). Например, доходы Испании от туризма в 1994 году составили 19 млрд долл. США или около 25% всего экспорта иди 5% валового внутреннего продукта. Доходы Турции — 2J млрд. долл. США или 20% стоимости экспорта [12, стр. 131. По прогнозам экспертов бурное развитие туризма будет продолжаться и в ближайшее десятилетие. Ожидается, что к 2000 году он станет ведущей экспортной отраслью в мире. При сохранении сложившихся среднегодовых темпов роста (5,1%) число туристов к 2005 году достигнет 900 млн. чел [26, стр.45].

Внутренний туризм в России находится в длительном застое. В настоящее время в связи с колоссальным ростом цен на услуги, в особенности на транспорт, поездки по стране обходятся дороже, чем за рубеж. Подсчитано, что расходы в день туристом в РФ составляют USD40−60, за рубежом — USD30−50, причем качество и набор услуг явно не в пользу России, поэтому для оживления внутреннего туризма предстоит приложить немало усилий. Следует отметить, что в странах с большими территориями, таких, как Канада, США, внутренний туризм имеет гораздо большее значение в экономике, чем иностранный. На ближайшую перспективу в РФ наибольшее значение для развития отрасли имеет иностранный въездной туризм, хотя до сих пор Россия занимает весьма скромное место на мировом туристическом рынке. Общее количество прибытий в 1993 году составило 5844,9 тыс.чел., а количество прибытий из стран дальнего зарубежья — 3,7 млн.чел. При этом на деловые поездки из дальнего зарубежья приходится 43%, а на поездки с целью туризма — 37%. Динамика развития въездного туризма в регион Санкт-Петербурга приведена в приложении 1 к настоящей работе, на основе которого определены тенденции во въездном туризме по сегментам. Из верхней диаграммы можно сделать вывод о постепенном приближении структуры въездного туризма к структуре в основных развитых туристических странах.

На развитие въездного туризма влияют следующие факторы:

• туристический потенциал Санкт-Петербурга и городов — спутников;

• экономические реформы в России, которые привлекают все большее число иностранных компаний, стремящихся расширить свои рынки сбыта и принять участие в переделе собственности;

• высокая покупательная способность иностранных валют;

• невысокая стоимость поездок, не в последнюю очередь обусловленная конкуренцией российских фирм, стремящихся привлечь иностранных туристов, прежде всего за счет демпинговой политики продаж.

Однако, для лучшего использования туристических возможностей России необходимо решить важнейшую задачу — создание современной инфраструктуры и, прежде всего, сектора размещения соответствующего международным стандартам.

Новые рыночные отношения в отечественном туризме еще не сложились, не завершен процесс приватизации и формирования управленческих механизмов. В тоже время старое плановое управление отраслью ликвидировано. Не создана и не интегрирована в международную общая система информации и статистики, неблагоприятны условия для инвестиций в гостиничное хозяйство, в виду общей «ущербности» действующего законодательства, в частности, налогового, отношения собственности, продажи земли и т. п. Государство не может предоставить гарантии для иностранных инвесторов и не ввело стимулирующих налоговых и кредитных льгот. Остается кризисной и система общественной безопасности, которая существенно влияет на репутацию страны, а на ее восстановление потребуется немало средств и времени.

Тем не менее в последние годы наблюдаются некоторые положительные тенденции. Опережающими темпами растет индивидуальный, деловой, конгрессный и специализированный туризм. В тоже время характерно, что среди туристов увеличивается доля молодых и людей среднего возраста, пожилых становится все меньше. Они предпочитают более стабильные страны, поскольку фактор безопасности во время путешествий для таких туристов является определяющим.

По прогнозам специалистов, число приезжающих иностранцев в Россию в 2005 году достигнет 13.7 млн. Доходы от иностранного туризма в России составят 4250 млн долл. США (в ценах 1991 года), В тоже время россияне предположительно оставят за рубежом 3021 млн долл. США.

Число зарубежных поездок граждан России возрастет до 15,9 млн., или 10% от прогнозируемой численности населения РФ (для сравнения число выехавших за границу граждан США составило в 1991 году 16% от всего населения, тогда как по СНГ аналогичный показатель равнялся 3,8%). Число зарубежных поездок москвичей к 2005 году достигнет 2,0 млн., или около 25% населения города (для сравнения: в столичных городах Европы в зарубежные поездки выезжают от 40 до 60% жителей) [26, стр.47−49].

Естественно, что такое количество туристов Россия сможет принять только, если будет располагать достаточными материально-техническими и иными ресурсами — гостиничной базой, предприятиями общественного питания, торговли, досуга и развлечений, информационной и транспортной инфраструктурой, спортивными сооружениями, выставочными площадями и местами для проведения конференций, пищевой и перерабатывающей промышленностью.

Чрезвычайно важное значение для обеспечения приема иностранных туристов имеет подготовка кадров на уровне, соответствующем международным стандартам и создание эффективной системы управления, особенно в предприятиях гостиничного хозяйства и резонная интернационализация управленческого бизнеса.

Если говорить о структуре спроса на гостиничное размещение, то в настоящее время гостиницы категории «люкс» могут обеспечить 8% от общего числа мест, пригодных для приема иностранцев (6 тыс. мест). Для сравнения в Париже отели таких категорий составляют 25%. При этом потребность в гостиницах более низких категорий остается еще более существенной, хотя бы в силу отсутствия, практически, в настоящее время гостиниц этой категории международного уровня, эксплуатирующихся ассоциированно с крупнейшими управленческими компаниями.

В РФ процесс развития рыночных отношений и уменьшения, соответственно, влияния государственных органов на регулирование развития туризма еще не завершен поскольку не завершен процесс приватизации гостиничного комплекса и формирования адекватной инфраструктуры, интегрированной в мировой туристический бизнес.

Таким образом, на настоящем этапе исследование механизмов развития туризма имеет весьма актуальное значение.

Цель и задачи исследования

Целью исследования является разработка мер по созданию инфраструктуры туристического бизнеса в крупном городе и, в частности, анализ механизмов повышения эффективности функционирования средств размещения (гостиниц) в условиях формирования рыночных отношений в РФ. Эта цель определила соответствующий круг задач:

• анализ состояния и тенденций развития въездного туризма;

• анализ состояния средств размещения в Санкт-Петербурге;

• исследование основных экономических показателей некоторых гостиниц города;

• сравнительный анализ деятельности гостиниц по критерию завершенности приватизации и критерию наличия внешнего управляющего;

• исследование методов и разработка путей повышения эффективности функционирования предприятий гостиничного комплекса;

• разработка мер стимулирующих развитие инфраструктуры.

Объект и предмет исследования. Объектом исследования является туристическая отрасль в экономике Санкт-Петербурга. Предмет исследования — ее инфраструктура и, особенно, средства размещения, приватизация и управление.

Методология исследования и материалы, на основе которых выполнена работа. Методологической основой диссертации является системный подход и методы экономического и статистического анализа.

• Автор использовал статистическую информацию по отрасли и научную литературу по проблемам экономики, туризма и управления Беридзе Т., Бачурин А., Гелб А. и Грей. Ч., Ильин, Карпова Г. А., Красавина Д., Кушлин В., Луков В., Лившиц А., Моисеенко Н. А., Маршалл А., Милль Д. С., Макконнелл К. Р. и Брю С. Л., Манасян Г. Г., Геворкян М. А., Мкртчян М. Ц., Осланд А., Ойкен В., Певзнер Я., Печникова А. В., Рязанов В. Т., Кузнецов Ю. В. и Игнатова М. Ф., Самуэльсон П., Сакс Д., Федоренко В., Харрис Л., Ширяева Л., Шпилько С. П. и Шенгелия И. О., Шиджуро О., Явлинский Г., Boar dm an, Christine Jones, Val Paul, Coltman, Eyster, Evans, Jamamuza, Khan, Klumpar, Mintz, Tsiopoulos, Sirmans, Skully, Moran, Wells, Wint, Ward, Deren и др. Использовались также материалы Мирового Банка, ООН, ЕС, MIGA, EFC и др.

Научная новизна и практическая значимость результатов исследования.

1. На основе анализа динамики, сегментации, сезонности и тенденций въездного туризма на основе различных источников сформулированы задачи, стоящие перед региональными органами государственного управления по стимулированию увеличения въездного потока в целом и по отдельным сегментам.

2. На основе анализа средств размещения города, их технического состояния, тенденций развития разработаны и обоснованы рекомендации для органов государственной власти и управления по совершенствованию этой отрасли городского хозяйства в целом.

3. На основе анализа эффективности хозяйственной деятельности гостиниц города выработаны рекомендации по организации управления предприятиями для их собственников.

4. Проанализированы основные системы классификации средств размещения и проведено их сравнение с национальной системой, действующей в РФ. Предложены выводы о тенденциях развития систем классификации.

5. Предложены методические подходы к оценке эффективности функционирования средств размещения и определены основные его параметры.

6. На основе анализа инфраструктуры туризма в городе определены задачи по ее формированию и приведению в соответствие с туристическим потенциалом города и рыночными отношениями.

Структура работы. Диссертация включает введение, три главы, выводы и рекомендации, приложения, список использованной литературы.

ВЫВОДЫ.

Развитие рыночных экономических механизмов в туристической сфере является основой развития отрасли в целом. В тоже время сами эти механизмы не смогут быть запущены без развития соответствующей инфраструктуры, которая только и будет способна обеспечить саморазвитие отрасли. Поэтому на настоящем этапе первоочередной задачей является задача формирования политики ее развития, особенно учитывая, что на сегодняшний день основные ресурсы находятся в руках государства, а унифицированные механизмы приватизации не дали желаемого эффекта. Поэтому в заключение приводятся ряд соображений, которые с точки зрения автора было бы целесообразно учесть при разработке стратегии развития туризма.

3.1. При определении стратегии развития отрасли необходимо обеспечить сбалансированное выполнение трех основных задач: переориентация эксплуатации рентабельной городской собственности на интересы собственника (города), и увеличения таким образом доходной части бюджета, (причем не только и не столько от прямой продажи принадлежащей городу собственности, сколько от других источников, в т. ч. сдачи в аренду гостиниц компаниям операторам, создание местных компаний — операторов и конкурсная продажа их известным компаниям-операторам, использование залоговых возможностей, эксплуатация городской собственности в интересах города с соответствующими финансовыми поступлениями, в т. ч. на договорной основе, коммерциализация проводимых в городе крупных мероприятий и т. д.);

— развитие инфраструктуры самой отрасли, как ее материальной базы (гостиниц, транспортных предприятий и предприятий связи, общественного питания и торговли, импортозамещающих производств), так и совершенствование работы туроператоров. турагентов, предприятий выставочного комплекса, которые должны находиться тем более в привилегированном положении, чем более их деятельность направлена на развитие въездного туризма, что может быть достигнуто системой местного налогового регулирования и будет, в итоге, направлено на общее экономическое оздоровление в городе вообще, и на достижение сбалансированности бюджета, в частности;

— выделение части нерентабельной материальной базы и ее приватизация, возможно даже с изменением профиля некоторых объектов.

3.2. При формировании структуры городской администрации необходимо сосредоточить функции развития отрасли и властные полномочия в одном подразделении, которое отвечало бы за развитие собственно туризма и его материальной базы (гостиниц, транспортных предприятий, предприятий связи и т. д.). Функции этого подразделения могли бы быть следующими:

• Разработка и осуществление политики города по развитию инфраструктуры туристического бизнеса.

• Разработка и осуществление инвестиционной политики в сфере туристического бизнеса.

• Контроль за эффективностью использования государственной собственности и соблюдением ее целевого использования.

• Разработка адресных программ развития туристического бизнеса.

• Организация информационной и статистической деятельности в сфере туристического бизнеса.

• Подготовка договоров и инвестиционных программ в сфере туристического бизнеса.

• Организация подготовки кадров в сфере туристического бизнеса.

• Лицензирование субъектов туристического бизнеса и контроль за соблюдением лицензионных условий.

• Содействие в создании условий развития туризма.

При этом основная цель, которая должна быть достигнута городской администрацией — формирование адекватной инфраструктуры, достаточной для саморазвития отрасли с передачей функций управления от администрации субъектам этой инфраструктуры, постепенным уменьшением роли администрации и естественным сокращением аппарата.

3.3. Эксплуатация городской собственности должна осуществляться не администрацией, а специализированными, профессиональными управляющими компаниями, предпочтительно местными юридическими лицами, возможно образованными городом совместно с компаниями имеющими соответствующий опыт с дальнейшей приватизацией городской доли.

3.4. Целесообразность приватизации должна определяться не с политических, а с экономических позиций. Необходимо продолжать приватизацию гостиниц, требующих больших инвестиций, либо полной переориентации их деятельности.

Но нельзя согласиться, что гостиницы, недавно реконструированные, и способные, как приносить доход городу, так и стать основой развития инфраструктуры туризма, были бы приватизированы по существующим нормативам и алгоритмам, поскольку экономическая целесообразность такой приватизации чрезвычайно мала по сравнению с доходами, которые мог бы иметь город при эксплуатации этих предприятий в его интересах.

3.5. Эксплуатация гостиниц на основе прямых контрактов на управление с иностранными операторами («Гранд Отель «Европа», «Невский Палас») должна происходить на справедливой, взаимовыгодной основе в интересах собственника с получением вознаграждения оператором, отвечающим его вкладу в улучшение хозяйственных результатов гостиницы. Город, как собственник, должен провести комплексную экспертизу этих объектов, желательно с привлечением международного аудита, и определить реальное расходование и кредитов полученных на строительство этих гостиниц, и прибыли от их эксплуатации. После чего могут быть приняты решения о целесообразности сотрудничества с компаниями — операторами и справедливости заключенных с ними договоров. Причем, основными критериями по этим договорам должна быть экономическая эффективность эксплуатации собственности города и его финансовые интересы.

3.6. Проведение крупных городских мероприятий должно не только увеличивать количество приезжающих гостей, но и приносить реальные деньги городскому бюджету, для чего необходимо:

— создание соответствующих хозяйствующих субъектов, функции которых на последних крупных предприятиях (регата Катти Сарк, Игры Доброй Воли, конгресс ЕБРР) исполнялись и администрацией, и созданными под каждое мероприятие коммерческими структурами, сориентированными на бюджетное вливание и не использовавшими предыдущий опыт, поскольку каждый раз эти структуры создавались заново;

— переориентация с бюджетного на самофинансирование;

— привлечение менеджмента с опытом организации таких мероприятий.

3.7. Программа развития инфраструктуры туризма должна включать предложения города по инвестиционным возможностям как по реконструкции существующего фонда, так и новому строительству. Эти предложения должны содержать подробные технические и юридические сведения, анализ инвестиционного и налогового законодательства. В результате инвестор должен получить полную картину с юридической точки зрения, а также представление о приоритетах и возможностях бизнеса в городе.

3.8. Развитие отрасли нуждается в консолидации ее финансовых возможностей для кредитования мероприятий в сфере туризма. разработки турпродукта и продвижении его на внешний рынок, финансирование подготовки ТЭО по объектам инфраструктуры и т. д.

Такая консолидация может быть достигнута воссозданием уже существующего юридически специального фонда и турсбора с переносом центра тяжести по принятию решений о финансировании программ на сами субъекты турбизнеса, и не должна опираться ни в какой мере на средства городского бюджета.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Гражданский Кодекс Российской Федерации. ч.2, ст. 53, ст. 124.
  2. Закон Санкт-Петербурга «О бюджете Санкт-Петербурга» от 30.04.96 г., ст. 16.
  3. Закон Санкт-Петербурга «Об Администрации Санкт-Петербурга» от 08.10.96 г. № 112−44, ст. 25.
  4. Указ Президента РФ от 30.09.95 г., № 986.
  5. Указ Президента РФ от 09.02.96 г., № 1660.
  6. Стратегический план Санкт-Петербурга.
  7. Т. О роли государства в современной экономике. Российский экономический журнал. 1992., № 6.
  8. А. Успех дальнейшего: преодоления спада и повышение эффективности производства. Экономист. 1994., № 6.
  9. А., Грей. Ч. Экономические преобразования в странах центральной и восточной Европы. М.:1995
  10. Гостиницы, Рестораны, Туризм, №№ 1−6, 1994 г., №№ 1,2, 1995 г. Издание ГАО «Москва».
  11. Ильин. Два года экономических реформ в России: замысел и результаты. Вестник Санкт-ПетербургГУ 1994. Вып. 5. Сер. 4.
  12. Г. А., «Экономика и управление в сфере туризма».
  13. Л. Денежное обращение и кредит при капитализме. М. 1989.
  14. В. Государственное регулирование экономики: цели, теоретические модели, практика. Экономист. 1995. .№ 2.
  15. В. Роль государства в рыночной экономике. Формирование экономической политики. Российский экономический журнал. 1993. № 9.
  16. А. Государство в рыночной экономике. Российский экономический журнал. 1992 (№ 10−12), 1993 (№ 1).
  17. Н.А. «О нетрадиционном подходе к оценке перспектив развития туризма». Труды Академии туризма. Выпуск 1.
  18. А. Принципы экономической науки. М., 1993
  19. Д. С. Основы политической экономии. М.,
  20. К. Р., Брю С. JT. Экономикс. М., 1993.
  21. Г. Г., Геворкян М. А., Мкртчян М. Ц. Экономическая политика переходного периода (методология и анализ). М., 1995.
  22. А. Уроки экономических преобразований в странах восточной Европы. Вопросы экономики. 1994., № 1.
  23. В. Основные принципы экономической политики М., 1995.
  24. Я. Государственно-монополистическое регулирование в Японии. М., 1985. .
  25. А. В. Денежно-кредитное регулирование экономики в Великобритании. М., 1986.
  26. В.Т., Кузнецов Ю. В., Игнатова М. Ф. «Проблемы, особенности и перспективы развития туризма в России». Труды Академии Туризма.
  27. В.Т. Реформы и экономическое возрождение России: исходные рубежи и конечные цели. Вестник Санкт-ПетербургГУ. 1994. Сер. 5. Вып.
  28. П. Экономика. М., 1992.
  29. А. Исследования о природе и причинах богатства народов. М., 1960.
  30. Д. Рыночная экономика и Россия. М., 1995.
  31. В. Денежное обращение и кредит капиталистических стран. !. 1989.
  32. Л. Денежная теория. М., 1990.
  33. Л. Неоклассическая модель государственного регулирования рыночных отношений. Российский экономический журнал. 1993., № 4.
  34. С.П., Шенгелия Н. О. «Концепция программы развития туризма в Российской Федерации». Труды Академии Туризма.
  35. О. Роль государства в рыночной экономике. Проблемы теории и практики управления. 1991., № 2.
  36. Г. О новой политике правительства. Вопросы экономики. 1993., № 2.
  37. Отчет Pennell Kerr Forster и West Merchant Bank «Приватизация и реконструирование гостиничного сектора города Санкт-Петербург». Европейская комиссия, TACIS-DGI.
  38. Boardman, «Hotel and Catering Accounts».
  39. Christine Jones, Val Paul «Accommodation Management». Coltman, «Hospitality Management Accounting», 5th ed.
  40. Eyster, «The Negotiation and Administration of Hotel and Restaurant Contracts».
  41. Evans «International Strategic Alliances Binding East with West».
  42. Emerging Stock Markets Factbook 1995, IFC, World Bank.
  43. Foreign Direct Investment in Central and Eastern Europe. UN Conference on Trade and Development, Geneva, April 24, 1995.
  44. Hotel & Motel Management, March 18,1996.
  45. Kozo Jamamuza and other. The Political Economy of Japan. Stanford. 1987
  46. Khan «Restaurant Franchising».
  47. Klumpar «Large Scale Privatization in Czechoslov akia».
  48. Loiiiniz Hospitality. Auuust 1995.
  49. Landsburg «Price Theory and Applications», 2nd ed.
  50. Mitchell «Strategic Creditor Passivity in Economies in Transition'».
  51. Mintz, Tsiopoulos «Corporate Income Taxation and Foreign Direct Investment in Central and Eastern Europe», IFC World Bank & Multilateral Investment Guarantee Agency.
  52. Moncarz, «Financial Accounting for Hospitality Management».
  53. Rushmore, «Hotel Investments: A Guide for Lenders and Owners».
  54. Rushmore «Hotels and Motels:. A Guide to Market Analysis, Investment Analysis, and Valuations». •
  55. Sirmans, «Real Estate Finance», 2nd ed.
  56. Sachs, Larrain «Macroeconomics in the Global Economy».
  57. Sachs, Warner «Achiving Rapid Growth in the Transition Economies of Central Europe». .-.",.
  58. Spar «Gerber Products Company, Investing in the New Poland».
  59. Skully, Viksnins «Financing.East Asia’s Success».
  60. Skully «Financial Institutions and Markets in the Far East».
  61. Tarras, «A Practical Guide to Hospitality Finance».
  62. Teare, «International Hospitality Management».
  63. Theodore Moran «Multinatinal Corporations and the Politics of Dependence», Princeton University.
  64. The Economist. September 4th. 1993.
  65. B. Yarbrough, R. Yaubrough «The World Economy: Trade and Finance», 3rd.ed.
  66. Uniform, «Uniform System of Accounts and Expense Dictionary for Small Hotels Motels and Motor Hotels, 4th ed.».
  67. Uniform, «Uniform System of Accounts for Hotels», Sth ed. World Investment Report 1994. UNCTAD.
  68. Wells, Wint «Facilitating Foreign Investment», IFC WB, MIGA.
  69. Wells «Sovereignty en garge: Negotiating with Foreign Investors».
  70. Wells, Wint «Marketing a Country: Promotion as a Tool for Attracting Foreign Investment».
  71. Ward, Deren «The Economics of Project Analysis» Economic Development Institute of the World Bank.
  72. Wall Street Journal 25 June 1996.
Заполнить форму текущей работой