Предпосылкой институциональных преобразований в организационно-экономической структуре производства являются процессы его концентрации. Концентрация производства — объективна и присуща всем отраслям хозяйства, в том числе и оборонной промышленности.
Концентрация — это расширение размера предприятия. Расширение размера предприятия имеет два направления. Первое направлениекапитализация собственных и заемных инвестиционных ресурсов (этот процесс называется концентрацией в узком понимании). Второе направление концентрации производства — централизация, осуществляемая путем интеграции (объединения) ранее самостоятельных предприятий в единую компанию.
Процесс концентрации повышает показатели экономической эффективности предприятий, но на определенном уровне расширения производства приводит к образованию монополий, диктующих свои условия. Это вызывает необходимость обеспечить надлежащее управление и контроль со стороны государства за качеством и ценами на выпускаемую предприятиями-монополистами продукцию.
Развитие корпоративного строительства в оборонных отраслях промышленности России в современных условиях ведет к увеличению степени концентрации отрасли. Развитие реальной ситуации в экономике, постоянные изменения законодательства и накопление большого массива новых фактов и статистических данных о практическом опыте в сфере корпоративного строительства в оборонных отраслях промышленности делают необходимым периодически возвращаться уже с новых позиций к анализу данной проблемы.
Актуальность данной проблемы для отечественной военно-экономической науки обусловлена следующими причинами:
Во-первых. Современные процессы концентрации в оборонной промышленности имеют принципиально иные побудительные мотивы, организационно-экономические формы и механизмы по сравнению с советским периодом. Появляются новые направления экономической деятельности оборонных предприятий.
Во-вторых. Факторы и принципы концентрации в оборонной промышленности существенно отличаются от аналогичных процессов в гражданских отраслях производства.
Концентрация предприятий оборонных отраслей порождает в системе технологических и экономических взаимосвязей предприятий оборонных оборонно-ориентированных и базовых отраслей промышленности совершенно новые производственные и территориальные межхозяйственные связи, специфические корпоративные отношения. Меняется прежняя система кооперационных связей и весь характер межпроизводственной кооперации.
В-третьих. Меняются принципы взаимоотношений оборонных отраслей с общей институциональной системой государства. Новые формы концентрации в оборонной промышленности оказывают непосредственное влияние на формы собственности в этой сфере промышленности, на важнейшие отраслевые пропорции и воспроизводственные характеристики военного производства.
В системе государственного регулирования процессов концентрации производства непрерывно происходят радикальные изменения, связанные с переходом к использованию более совершенных административных и рыночных инструментов регулирования национального хозяйства. Эти изменения нуждаются в теоретическом осмыслении и обобщении.
В-четвертых. Механизмом концентрации производства становится централизация капитала. И в оборонной промышленности концентрация производства происходит на этой же основе.
Новые формы концентрации оборонной промышленности, связанные, прежде всего, с ее централизацией, переходом к технологиям и выпуску продукции двойного назначения меняют методику определения ценовых параметров производимого вооружения и военной техники. Меняется методика анализа экономической и оборонной эффективности производства, а также методику оценки мобилизационных мощностей национального хозяйства.
Проблема нахождения и соблюдения определенного баланса между положительными и негативными сторонами структурных преобразований оборонной промышленности для обеспечения оборонных интересов государства в связи со спецификой процессов концентрации в этой сфере производства становится важной теоретической и практической задачей.
В-пятых. Концентрация в оборонной промышленности в настоящее время является следствием происходящей реструктуризации производства.
Рыночные преобразования в Российской Федерации на сегодняшний день пока еще не позволяют большинству предприятий обрабатывающей промышленности, в том числе и оборонной, формировать достаточные внутренние инвестиционные ресурсы на расширение и техническое перевооружение производства. Существуют серьезные проблемы и с привлечением кредитных ресурсов и ресурсов фондового рынка.
В такой ситуации одним из наиболее возможных и результативных способов решения возникающих проблем становится реструктуризация корпораций путем их интеграции, приводящая к трансформации их организационно-экономической структуры. Реструктуризация позволяет консолидировать инвестиционные ресурсы. Расширяются возможности более рационального использования и маневра материальными, финансовыми и трудовыми ресурсами. Уменьшается зависимость корпораций от внешних факторов. Возрастает их хозяйственная устойчивость.
Реструктуризация производства создает благоприятные организационные условия для быстрого освоения современных технологий, маневренного переключения на новую номенклатуру. Тем самым достигается необходимый уровень конкурентоспособности.
В-шестых. Концентрация в оборонной промышленности осуществляется в различных технологических формах — в форме комбинирования (диверсификации) или специализации. Применяются разные формы производственной интеграции (горизонтальная и вертикальная) и разные организационно-экономические формы корпораций (концерны, холдинги, финансово-промышленные группы, конгломераты). Выбор этих направлений зачастую зависит от случайных факторов и носит стихийный характер.
Необходима разработка методологии выбора наиболее эффективных вариантов реструктуризации в зависимости от специфики каждой отрасли оборонного производства. Необходим поиск новых путей и механизмов реструктуризации производства в оборонных отраслях промышленности. Государственная промышленная политика нуждается в более детальной теоретической проработке вопросов реструктуризации.
Научные рекомендации по этим вопросам особенно актуальны сейчас, поскольку на ближайший период намечено изменение общих принципов управления военной промышленностью и радикальное изменение организационной структуры оборонно-промышленного комплекса страны. В оборонных отраслях промышленности предполагается создать ряд высоко концентрированных отраслевых корпораций (концернов и холдингов). Предполагается также резкое сокращение числа предприятий, составляющих ядро ОПК, углубление их специализации.
Выявление и анализ количественных и качественных характеристик происходящей в российской оборонной промышленности, тенденций ее концентрации, общей структурной трансформации позволит государству принимать более взвешенные решения по дальнейшей реструктуризации оборонного производства, а руководству промышленных корпораций ОПКоптимизировать бизнес-процессы.
Все названные выше проблемы не исследуются в должной мере отечественной военной и экономической наукой.
Научная разработанность проблемы. Значимость процессов концентрации в оборонных отраслях промышленности для обороноспособности страны предопределили пристальное внимание к исследованию этой проблемы со стороны отечественных экономистов.
Общие теоретические проблемы реструктуризации корпораций рассматриваются в научных трудах ряда известных российских и зарубежных ученых. Из российских ученых следует выделить таких экономистов, как В. И. Воротилов, Захаров В. Г., Егоров Е. Н., Кваша Я. Б., Колегаев Р. Н., Новожилов В. В., Палтерович Д. М., Петухов P.M., Селиванов А. И., внесших значительный вклад в изучение проблем концентрации реструктуризации корпоративной структуры промышленных предприятий как способа обеспечения их конкурентоспособности.
Теоретические основы развития корпораций представлены в трудах ряда известных зарубежных экономистов — Ансоффа И., Бруна М., Коно Т., Котлера Ф., Портера М., Постона Т., Стюарта И., Тарсена В., Хайека А. Эти процессы рассматриваются ими как неотъемлемая часть конкурентных рыночных отношений. Однако, зарубежные авторы исследовали данную проблему в условиях развитого рынка инвестиций и современных технологий, не учитывая реалии экономики переходного периода. К сожалению, их теоретические выводы и практические рекомендации далеко не всегда можно взять на вооружение в условиях современной российской действительности.
Увеличивается количество публикаций, посвященных общим вопросам корпоративной структуры оборонно-промышленного комплекса России. Значительный вклад в развитие теории по отдельным направлениям этой проблемы, внесли Аксенов B.C., Бандурин В. В., Бартенев С. А., Борисов Б. В., Викулов С. Ф., Власьевич Ю. Е., Есиповский И. Э., Зубов Д. Л., Королев В. Д., Сало В. В., Фарамазян Р. А., Цема В. И., и другие. В работах этих авторов исследуются различные аспекты организационно-экономических отношений в оборонной промышленности России, содержится анализ предпосылок изменения корпоративной структуры оборонных и базовых отраслей промышленности, дается оценка эффективности различных направлений концентрации в военном производстве.
Однако до настоящего времени отсутствует детальный анализ влияния проходящих процессов концентрации в корпоративной структуре оборонных отраслей промышленности на эффективность военно-экономической сферы. В целом вопросам реструктуризации корпораций оборонной промышленности в современной ситуации в российской экономической литературе уделяется недостаточное внимание. Эта проблема рассматривается, как правило, в ряду общих вопросов корпоративного строительства в народном хозяйстве страны. Отечественные авторы представлены в данной проблематике лишь единичными работами.
Недостаточно раскрыты такие важные с методологической и практической точки зрения вопросы, как специфика корпоративных отношений в условиях горизонтальной и вертикальной интеграции в оборонных и базовых отраслях промышленности, отношений между корпорациями разных форм собственности, включая и собственность региональных органов власти. Нет обстоятельных комплексных исследований в области анализа новых форм концентрации и централизации производства, его комбинирования, специализации и унификации, которые существенно влияют на корпоративные отношения предприятий оборонных и базовых отраслей промышленности и в целом на оборонные характеристики экономики. Почти не рассматриваются такие важнейшие вопросы, как влияние концентрации на эффективность производства, его технологический уровень, соответствие требованиям современного прогресса в области производства современных и перспективных видов продукции. Нуждается в существенной активизации анализ путей достижения оптимальной для современного производства степени концентрации оборонной промышленности.
Объект исследования представленной диссертации — корпорации оборонных отраслей промышленного комплекса российской экономики в условиях рыночных отношений.
Предмет исследования — тенденции, факторы, механизм и последствия изменений уровня и форм концентрации корпораций оборонных отраслей промышленностивлияние этих изменений на оптимизацию хозяйственных процессов, ускорение технологического обновления предприятий, создание предпосылок к производству новых поколений вооружений и обеспечение необходимого уровня мобилизационной готовности страны.
Цель исследования — разработка теоретических основ повышения народно-хозяйственной и оборонной эффективности процессов концентрации производства в отраслях военной промышленности путем оптимизации технологической и организационно-экономической структуры корпораций.
В соответствии с целью в диссертации поставлены следующие основные научные задачи исследования:
— показать влияние сокращения масштабов производства конечной продукции военного назначения и дефицита инвестиционных ресурсов на состояние и тенденции изменения уровня концентрации производства в оборонной промышленностисистематизировать определяющие тенденции и факторы в преобразовании корпоративной структуры оборонных отраслей промышленности России, выявить влияние форм собственности в этом процессеисследовать взаимосвязь концентрации, централизации, комбинирования и специализации производства, на корпоративные отношения предприятий оборонных отраслей промышленности;
— оценить влияние преобразований корпоративной структуры оборонных отраслей промышленности на модернизацию предприятий и на повышение их конкурентоспособности;
— показать роль концентрации и централизации в повышении уровня капитализации корпорацийпроанализировать особенности различных организационно-экономических форм корпоративных структур (конгломераты, концерны, финансово-промышленные группы, холдинги, стратегические альянсы) в оборонных отраслях промышленности.;
— выявить влияние концентрации и централизации в оборонных отраслях промышленности на показатели экономического развития предприятий (эффективность использования факторов производства, мобилизация инвестиционных ресурсов, инновационные процессы, темпы роста);
— проанализировать механизмы слияний и поглощений как главные инструменты концентрации и централизации производства;
— раскрыть роль и специфику внутриотраслевой (вертикальной и горизонтальной) и межотраслевой (диверсифицированной) интеграции производства в концентрации производства в корпорациях оборонной промышленности.
Гипотезой диссертации является предположение о преобладающем влиянии на процессы концентрации оборонной промышленности России на современном этапе острого дефицита инвестиционных ресурсов и резкого уменьшения масштабов производства конечной продукции военного назначения. Кредитные ресурсы отечественных финансовых организаций ограничены высокой и затяжной инфляцией, а привлечение инвестиционных ресурсов фондового рынка и иностранных финансовых структур ограничено низким кредитным рейтингом российских оборонно-промышленных корпораций.
Главным направлением концентрации производства и капитала в корпорациях оборонной промышленности частной и смешанной форм собственности сегодня является создание интегрированных холдинговых структур вертикального и горизонтального типа путем поглощений. Трансформация корпоративной структуры путем слияний характерна преимущественно для создания концернов, состоящих из государственных унитарных предприятий, и для стратегических альянсов промышленных корпораций.
Наибольшую эффективность в оборонных и базовых отраслях промышленности имеют корпорации холдингового типа с вертикальной производственной интеграцией. Диверсификация военного производства имеет пониженную эффективность по сравнению с диверсификацией гражданского производства. Глубокая диверсификация военного производства целесообразна лишь как временная мера.
Теоретическую основу диссертации составили научные труды отечественных и зарубежных исследователей, посвященные вопросам теории и практики становления организационно-экономической структуры промышленности в условиях рыночных отношений.
Исследование основано на использовании законов, закономерностей и категориальном аппарате экономической науки. В нем использованы положения ведущих теоретических школ. В работе применен многообразный научный инструментарий, отражающий традиционные черты методологии экономической науки.
В диссертации направления концентрации в оборонно-промышленном комплексе рассматриваются с позиций эффективности военного производства, его мобилизационных характеристик, устойчивости функционирования. В инструментарий исследования включен метод моделирования.
Объективность анализа во многом зависит от фактологической базы. Поэтому особое внимание уделялось поиску и систематизации наиболее значимых фактов, раскрывающих роль корпоративных отношений для обеспечения обороноспособности страны. В качестве информационной основы было привлечено множество источников в виде монографической литературы, периодических экономических изданий, статистических сборников, документов различных государственных органов.
Основу исследования составили законы и другие нормативные акты Российской Федерации, отражающие и регламентирующие те или иные аспекты системы корпоративных отношений в оборонных отраслях промышленности.
Научная новизна исследования состоит в том, что имеющиеся теоретические наработки в рассматриваемой области знаний дополнены анализом ряда новых и мало изученных проблем и получением новых результатов:
Во-первых, делается вывод, что главным методом концентрации в корпорациях оборонной промышленности современной России в настоящее время является централизация. Это связано с незначительными возможностями внутренних накоплений предприятий и трудностями привлечения внешних источников инвестирования.
Во-вторых, обосновывается, что основные формы централизации в корпорациях оборонной промышленности — поглощение, слияние и стратегические альянсы.
В-третьих, на основе сопоставления экономической эффективности различных вариантов концентрации доказывается, что реструктуризация оборонной и базовой промышленности путем создания горизонтально интегрированных корпораций диверсифицированного типа целесообразна лишь в условиях дефицита инвестиций.
В-четвертых, в качестве критерия экономической эффективности при выборе организационной формы концентрации оборонной промышленности предлагается показатель уровня рентабельности.
В-пятых, доказывается, что концентрация специализированного производства в оборонной промышленности лишь в исключительных случаях достигает границ экономического оптимума. Эффект экономии на масштабе в военной промышленности менее достижим при производстве профильной продукции, чем это имеет место в гражданских отраслях.
В-шестых, обосновывается, что концентрация единичного предприятия и горизонтальная технологическая интеграция связаны с развитием отраслевой структуры производства. Концентрация путем создания вертикально-интегрированных компаний, наоборот, разрушает отраслевую структуру производства.
Положения, выносимые на защиту:
— Методика оценки экономической эффективности концентрации предприятий различных организационных типов и форм собственности в оборонной промышленности.
— Группировка основных факторов и принципов концентрации производства в оборонной промышленности.
— Обоснование преимуществ холдингового типа концентрации в оборонных отраслях.
— Количественные и качественные характеристики технологического и финансового состояния производства, уровень его конкурентоспособности, на базе которых принимается решение о необходимости использования определенного типа концентрации.
— Методика определения оптимального уровня концентрации диверсифицированного и технологически интегрированного производства.
— Сравнительная оценка экономического эффекта, получаемого за счет масштаба при концентрации производства в условиях вертикальной и горизонтальной интеграции.
— Выводы о влиянии различных вариантов концентрации на степень монополизации производства в оборонной промышленности.
— Оценка влияния структурных корпоративных преобразований на размещение и территориальную концентрацию оборонной промышленности.
— Практические рекомендации по государственному регулированию процесса концентрации производства в оборонной промышленности.
— Обоснование преимуществ военно-экономической целесообразности вертикальной интеграции предприятий ОПК по сравнению с горизонтальной интеграцией. Доказательства отсутствия при производстве оборонной продукции преимуществ горизонтальной технологической интеграции по сравнению с вертикальной интеграцией в экономическом эффекте, получаемом за счет масштаба. В то время как подобное преимущество имеет место при производстве большей части гражданской продукции.
Выводы о пониженной эффективности концентрации диверсифицированного типа в военном производстве по сравнению с диверсификацией гражданского производства.
Достоверность вынесенных на защиту положений доказывается в диссертации.
Теоретическое значение исследования состоит в решении следующих научных задач:
— Выявлено воздействие внешних и внутреннихэкономических, социальных и оборонных факторов, влияющих на процесс концентрации;
— Сгруппированы принципы концентрации оборонных отраслей промышленности.
— Разработана методика оценки экономической эффективности концентрации, централизации, комбинирования и специализации производства в оборонных отраслях промышленности.
— Раскрыты основные направления и перспективы преобразования корпоративной структуры оборонных и базовых отраслей промышленности в России.
— Разработана концепция формирования корпоративной структуры оборонных отраслей промышленности в России, имеющей оптимальную способность к удовлетворению оборонных потребностей государства.
— Проанализированы механизмы слияний и поглощений как главные инструменты концентрации в оборонных отраслях промышленности (конгломератов, концернов, финансово-промышленных групп, холдингов, стратегических альянсов).
— Уточнены критерии и показатели уровней концентрации и капитализации производства.
Содержащиеся в диссертации теоретические обобщения могут быть использованы в дальнейшей разработке теории макро-, мезои микроэкономики. Положения и выводы диссертации могут быть использованы в методологии анализа процессов перехода российской экономики к модели умеренно либерального типа.
Практическое значение выводов диссертации состоит в том, что.
— в диссертации содержатся предложения по совершенствованию дальнейшего процесса концентрации оборонного производства путем включения в состав корпораций предприятий различных форм собственности;
— содержащиеся в диссертации выводы и предложения могут быть использованы в государственной программе организационно-экономических преобразований оборонных отраслей российской промышленностисформулированы предложения по совершенствованию государственного регулирования процесса этих преобразований.
— предложены возможные пути концентрации производства в оборонных отраслях российской промышленности с многоуровневой кооперацией.
— проанализирована природа некоторых негативных системных институциональных явлений в корпоративных отношениях, препятствующих развитию процессов концентрации предприятий оборонных и базовых отраслей промышленностисформулированы рекомендации по снижению их негативных последствий;
— теоретические выводы диссертации могут быть использованы для совершенствования нормативно-правового обеспечения концентрации российской промышленности.
Предлагаемые в диссертации экономические и организационные меры позволят увеличить число инновационно активных предприятий оборонных отраслей промышленности, повысить их устойчивость, обеспечить в целом развитие технологической структуры производства.
Сделанные в диссертации обобщения и рекомендации могут найти практическое применение в хозяйственной деятельности крупных оборонных компаний при разработке ими стратегии своего развития, а также в деятельности органов законодательной и исполнительной власти.
Основные положения и материалы диссертации могут использоваться в учебном процессе при изучении курсов экономической теории, экономики предприятия, военной экономики, национальной экономики.
Апробация работы. Основные результаты и положения диссертационного исследования опубликованы автором в научных статьях. Общий объем лично выполненных соискателем публикаций по теме диссертации составляет 32,3 п.л.
Теоретические положения диссертации излагались в выступлениях на научно-практических и теоретических конференциях различных вузов и в научно-исследовательских организациях.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
.
Реальные экономические возможности России предполагают настоятельную необходимость оптимизации корпоративной структуры промышленности страны. Эта оптимизация включает выбор комбинации организационных видов предприятий и форм собственности с наибольшей экономической эффективностью.
Развитие корпоративного строительства в оборонных и базовых отраслях промышленности России в современных условиях развития страны является ведущим фактором технологической модернизации и повышения экономической эффективности этих важнейших отраслей производства.
Развитие корпоративной структуры (реструктуризация) представляет собой кардинальную реорганизацию важнейших параметров жизнедеятельности и жизнеспособности предприятия в условиях рынка. Реструктуризация корпорации, предприятия — результат комплекса организационно-хозяйственных, финансово-экономических, правовых, производственно-технических мероприятий, направленных на изменение формы собственности, организационно-правовой формы, системы управления. Реструктуризация решает такие задачи, как повышение капитализации корпорации, концентрацию инвестиционных ресурсов. Она способствует повышению эффективности производства, его конкурентоспособности, увеличению объемов выпускаемой продукции, финансовому оздоровлению. Реструктуризация всегда предполагает переход корпорации или предприятия к качественно новой стратегии своего развития.
Концентрация производства осуществляется в двух формах — путем инвестирования (концентрация в узком смысле) и путем централизации. Увеличение размера предприятия путем инвестирования осуществляется за счет капитализации части его прибыли, а также за счет заемных средств и эмиссии акций. Централизация производства, как форма его концентрации представляет организационно-экономическое объединение ранее самостоятельных предприятий в единую корпорацию.
Основной целью институциональных преобразований оборонной промышленности, осуществленных в 1992;1997гг., являлось реформирование в условиях перехода к рыночным отношениям структуры собственности в этом наиболее развитом секторе экономики страны.
Приватизация позволила государству безболезненно освободиться от не нужных для современной оборонной промышленности предприятий.
Эффективность акционерных форм собственности в оборонном секторе экономики, подтверждается практикой экономически развитых стран мира. Приватизация в России способствовала повышению эффективности большинства оборонных предприятий.
Вместе с тем, приватизация в оборонной промышленности не решила ряд насущных проблем отрасли и привела к определенным негативным явлениям. Приватизации в ОПК дала незначительные финансовые результаты. Государство фактически переложило проблемы предприятий, недавно находящихся в его собственном владении, на плечи новых собственников. Не оправдались надежды и на дополнительные инвестиции новых собственников.
Основным фактором организационно-экономической реструктуризации промышленности является концентрация собственности и концентрация производства. Концентрация собственности и концентрация производства имеют разные экономические цели. Концентрация производства осуществляется в интересах повышения эффективности использования хозяйственных ресурсов, степени прибыльности предприятия и обеспечения его конкурентоспособности. Концентрация собственности осуществляется в интересах увеличения массы получаемой прибыли. В этой связи концентрация выступает и как важнейшая цель и одновременно как результат организационно-экономической реструктуризации промышленных корпораций.
Экономический смысл концентрации производства состоит в достижении размерности предприятия, при которой минимизируются издержки в расчете на единицу выпускаемой продукции. Увеличение объема производства позволяет более эффективно использовать имеющиеся в наличии ресурсы. В основе современных подходов к анализу реструктуризации корпорации лежит общая теория микроэкономики. Микроэкономика как составная часть экономической науки включает в свой арсенал методологию множества различных теоретических школ, рассматривающих различные микроэкономические процессы под разными углами и в различных конкретных ситуациях. Однако интегрирующие представления о фирме (корпорации), несомненно, связаны с положениями институциональной теории. Институционализм и его современная ветвьнеоинституционализм наиболее полно объясняет феномен фирмы, характеризует основные формы предприятий и корпораций, показывает границы и перспективы эволюционной (адаптивной) эффективности хозяйственных организаций.
Основным фактором организационно-экономической реструктуризации промышленности является концентрация собственности и концентрация производства. В то же время концентрация выступает и как важнейшая цель и одновременно как результат организационноэкономической реструктуризации промышленных корпораций.
Повышение уровня концентрации мирового производства является ведущей.
Однако существует экономически целесообразный предел увеличения уровня концентрации производства. При превышении определенного порогового значения концентрации издержки на производство единицы продукции начинают увеличиваться, что ведет к уменьшению общей рентабельности производства. Увеличение издержек единицы продукции связано с возрастанием затрат на управление и погрешностей управления чрезмерно крупным предприятием, а также с проблемами логистики.
Важнейшим условием концентрации промышленного комплекса является изменение структуры собственности. К положительным итогам приватизации в отрасли следует отнести формирование частных собственников-предпринимателей. Проведенная приватизация предприятий позволила создать базу многоукладной экономики в промышленности.
На практике наибольшее распространение получили акционированные предприятия в виде определенной комбинации собственников. Опыт работы акционированных предприятий за последние годы показал, однако, их ограниченную эффективность. Это явилось следствием ряда причин. Основные из них — отсутствие эффективных собственников, способных на значительные инвестиции, и низкий уровень отечественного менеджмента.
Концентрация современного промышленного производства России находится под воздействием ряда факторов, определяющих основные тенденции и динамику этого процесса. Различные факторы могут оказывать разнонаправленное воздействие на уровень производственной концентрации. Под их воздействием может происходить как повышение уровня концентрации, так и деконцентрация. Главным фактором деконцентрации является узкоспециализированное производство.
Основным механизмом концентрации российской промышленности в настоящий период развития является централизация производства.
Централизация производства, как форма его концентрации представляет организационно-экономическое объединение ранее самостоятельных предприятий в единую корпорацию. Корпоративные структуры обладают многими существенными экономическими преимуществами.
Во-первых, упрощается налаживание кооперационных связей с поставщиками и потребителями в условиях растущего разделения и специализации труда. Многие внешние связи объединившихся предприятий, превращаются во внутри корпоративные связи. Происходит экономия трансакционных издержек.
Во-вторых, обеспечивается значительная экономия на создании единой управляющей организации и единой производственной инфраструктуры. Этот эффект особенно характерен для территориальных корпоративных объединений.
В-третьих, корпорация расширяет возможности использования входящими в нее предприятиями результатов научно-технического прогресса. Достигается органическая взаимосвязь производства с наукой. Это достигается маневрированием централизованными в головной компании инвестиционными ресурсамибольшей, чем у отдельных предприятий, кредитной привлекательностьювключением в состав корпорации исследовательских, проектных, конструкторских и научно-вспомогательных подразделений.
Государство в регулировании корпоративного строительства в ОПК использует ряд результативных инструментов. Среди них — предпочтение при распределении заказов тем структурам, которые само контролируетне продление лицензий на разработку и производство военной техники, срок которых истекотказ в новых экспортных контрактах и передача их другим предприятиямразрешение на право распоряжения интеллектуальной собственностью, находящейся в государственном ведении.
Строительство корпораций в ОПК осуществляется в форме горизонтальной и вертикальной интеграции.
Горизонтальная интеграция технологически и экономически проявляется в двух направлениях — в организационном объединении предприятий одной отрасли и организационном объединении предприятий различных, технологически не связанных отраслей (диверсификации). В оборонной промышленности России протекают оба процесса. В данной главе исследуется только процесс диверсификации.
Диверсификация оборонно-промышленного комплекса, как форма организационно-экономической реструктуризации отрасли, связана с сокращающимся рынком вооружений и финансовыми ограничениями.
Наиболее распространенной организационной формой концентрации промышленного производства в большинстве основных отраслей российской промышленности, в том числе и оборонной, являются технологически интегрированные корпорации. Вертикально интегрированные корпорации, в отличие от горизонтально интегрированных, основаны на технологической кооперации.
Сущность вертикальной интеграции в производстве состоит в том, что корпорация, замыкает весь технологический цикл — от НИОКР, разработки технологии и специального оборудования до выпуска готовой продукции. В производстве наибольшее распространение получили именно вертикально интегрированные корпорации. Мировой опыт показывает, что этот тип корпорации является наиболее эффективной структурой в условиях жесткой конкурентной борьбы. Сам факт их господства в корпоративной структуре выступает критерием устойчивости текущего экономического состояния страны.
Основными движущими мотивами создания вертикально-интегрированных структур является:
— эффективное использование производственных ресурсов путем их консолидации;
— минимизация трансакционных издержек.
Вертикально интегрированные производственные структуры могут существенно повысить экономическую эффективность производства.
Важной методологической задачей при формировании вертикально-интегрированной технологической корпорации является определение ее ядра. То есть нахождение наиболее оптимальной, с экономической точки зрения, технологической специализации материнской компании. Сложившийся и общепринятый в мировой практике принцип выявления такого ядра предполагает нахождение центра, где закладывается основная часть корпоративной прибыли.
Объединяющиеся в единую вертикально-интегрированную корпорацию самостоятельные виды бизнеса почти никогда не имеют одинаковую экономическую эффективность. Именно центр прибыли и становится ядром вертикально-интегрированной корпорации, то есть ее материнской компанией. Таким ядром не обязательно будет являться фирма, имеющая наибольшие инвестиционные ресурсы и на этом основании инициирующая создание корпорации.
Выявление центра прибыли обязательно должно предшествовать решению вопроса о создании той или иной вертикально-интегрированной корпорации.
Концентрация производства и капитала в промышленности идет в двух организационных формах — в форме корпорации и в форме стратегического альянса. В корпорации объединение предприятий в единый комплекс достигается путем установления контроля над их собственностью со стороны консолидированного владельца. В альянсе устойчивые связи между входящими в него участниками формируются путем налаживания взаимовыгодных договорных отношений. Такая организационная форма может не оформляться юридически, то есть может не являться организационо-правовой.
Возможны два варианта эволюции сформировавшихся в экономике России интегрированных бизнес-групп. Первый вариант — трансформация ИБГ в высокодиверсифицированные промышленные корпорации, поставляющие на рынки широкий перечень продукции и услуг. Второй вариант — дезинтеграция, то есть реализация части непрофильных активов и формирование специализированного «ядра» .
Этап становления и развития отечественных интегрированных бизнес-групп достаточно точно соответствует мировой истории, и современным тенденциям формирования корпоративного сектора на развивающихся рынках и поэтому является сегодня неизбежным и прогрессивным явлением.
Бизнес-структуры постепенно трансформируются в институциональные формы корпораций. Институциональные формы корпораций отличаются от бизнес-групп прежде всего четкими организационно-правовыми взаимоотношениями, входящих в них компаний и предприятий. Основными институциональными формами корпораций являются концерны, холдинги и финансово-промышленные группы.
Эти типы корпораций могут быть как горизонтально, так и вертикально интегрированными.
Наибольшие перспективы развития имеют частные и смешанные формы собственности.
Масштаб и структура госсектора должны формироваться исходя из целей необходимости сохранения государственного регулирования, способного обеспечить разработку перспективных образцов техники.
В промышленности следует сформировать научно-исследовательские организации, имеющие статус государственных научных центров, головные по видам техники НИИ, КБ и НПО, обеспечивающие реализацию важнейших направлений государственной программы НТП. Их ядро должно состоять только из предприятий со 100-процентным участием государства в уставном капитале и с 75-процентным государственным участием плюс одна акция. Эти предприятия должны остаться под полным руководством их деятельности со стороны государства.
Государственная доля должна сохраняться и в акционерных обществах, производящих продукцию и оказывающих услуги, которые имеют стратегическое значение для обеспечения безопасности страны.
Предприятия и организации первого уровня комплектации сложных систем техники также должны остаться в сфере государственного контроля (АО с долей государственного участия 51 процент плюс одна акция).
Выявление и анализ количественных и качественных характеристик происходящей в российской оборонной промышленности, тенденций ее структурной трансформации позволит государству принимать более взвешенные решения по дальнейшему регулированию развития национального хозяйства, а руководству промышленных предприятий ОПКоптимизировать бизнес-процессы.
