Математические модели, алгоритмы, программы компьютерного управления в экономической системе мебельного производства

Актуальность темы

: В настоящее время Российские мебельные производители успешно ведут свою деятельность, оперативно используя новейшие технологии и современное оборудование, комплектующие, отделочные материалы. Осваивают выпуск новых конструкций мебели и улучшают ее дизайн и качество. Но при этом конкуренция между мебельными предприятиями возрастает.

В 1992, 1993 годах значительную часть мебельного рынка России заняли зарубежные производители мебели, а отечественные мебельные предприятия в эти годы испытывали весьма значительные экономические и производственные трудности.

Несмотря на эти трудности, мебельные производители смогли уверенно перестроиться и с 1993;1994 года стали вытеснять с Российского мебельного рынка зарубежных производителей.

В условиях конкуренции производители мебели должны искать новые методы и способы для дальнейшего улучшения экономики предприятий. Необходимо дальнейшее повышение эффективности управления экономической деятельностью предприятия.

Для работников из числа управляющего персонала необходимо установить общие принципы подготовки и принятия решений, выполнение которых в наибольшей степени гарантирует эффективность управления.

Системы управления производством мебели часто являются слишком громоздкими, со сложным документооборотом. Каждая подсистема и в целом система управления мебельным предприятием требует четкой организации информационных потоков, которые создают технологию выработки управленческих решений. Для науки и практики мебельного производства является актуальным исследования и синтез необходимых информационных потоков.

Обоснованное решение об объемах выпуска того или иного вида мебели с учетом имеющихся на предприятии ресурсов и учетом имеющегося спроса на данную продукцию можно получить с помощью экономико-математической модели ресурсного планирования объема выпуска мебели.

Весьма значительными при производстве мебели являются затраты на сырье и материалы, поэтому очень важной задачей является сокращение отходов при раскрое листовых материалов на мебельные заготовки. Точное решение этой задачи возможно только с использованием соответствующей модели, диалоговой компьютерной программы.

Для обеспечения выпуска мебели в запланированном объеме нужно знать требуемые суммы собственных и привлекаемых финансовых средств. Обоснованное решение по этой важной задаче может приниматься с использованием экономико-математической модели и компьютерной программы.

Негативное влияние на экономику предприятия оказывают скачки цен на приобретаемое сырье, материалы, энергию. В этих условиях выработка наиболее приемлемых управленческих решений должна быть обоснованно выполнена с помощью соответствующей экономико-математической модели и ЭВМ.

Руководитель предприятия также должен иметь возможность определять минимально-допустимый объем выпуска мебели, при котором производство будет безубыточным. Эти данные можно получить с помощью экономико-математической модели расчетов, прогнозов объема выпуска мебели при безубыточном производстве.

Все это указывает на то, что синтез экономико-математических моделей для мебельного производства действительно представляет научный и практический интерес, так как компьютерная поддержка принятия управленческих решений направлена, в конечном счете, на увеличение прибыли мебельного предприятия.

Работа выполнена в рамках одного их основных направлений НИР ВГЛТА — «Совершенствование процессов, оборудования и систем управления в технологических и экономических системах лесного комплекса» (1996;2001, № 3/96).

Цель и задачи исследований. Целью работы является исследование и синтез экономико-математических моделей и компьютерных программ поиска эффективных решений в экономической системе управления мебельным производством для получения и увеличения прибыли, совершенствования информационных потоков при управлении производством. Для достижения поставленной цели необходимо было решить следующие основные задачи научных исследований:

— определить основные принципы, функции и требования к управлению мебельным предприятием в условиях рынка.

— провести исследование информационных потоков основных подсистем управления производством мебели с целью получения наиболее приемлемой обобщенной системы контроля и управления производственно-хозяйственной, экономической деятельностью мебельного предприятия.

— разработать экономико-математические модели поиска основных экономико-финансовых решений по управлению предприятием мебельного производства;

— составить алгоритмы, компьютерные программы выработки управленческих решений с определением: объема выпуска мебели каждого вида с учетом ресурсных ограничений и спроса, оптимизацией раскроя листовых материалов на мебельные заготовки, объема производства мебели, величины собственных и привлекаемых финансовых средств для планируемого выпуска наборов мебели, требуемой прибыли и цены набора мебели для накопления планируемого объема собственных финансовых средств, влияние скачков цен приобретаемых комплектующих изделий, сырья на экономические показатели работы, оптимизации раскроя листовых материаловопределения прибыли и цены мебели для накопления необходимого объема финансовых средств, объема производства мебели с учетом влияния скачков цен комплектующих изделий, материалов в издержках, объема безубыточного производства мебели.

— разработать и использовать в практике рекомендации по повышению качества управления в экономической системе производства корпусной мебели.

Методы исследований включали в себя численный анализ финансово-экономических показателей деятельности мебельных предприятий, их экономико-математическое моделирование и оптимизацию с синтезом алгоритмов, программ компьютерной поддержки управленческих решений в экономической системе мебельного производства.

Научная новизна полученных результатов.

Предложения по улучшению финансово-экономических показателей предприятия отличаются высокой оперативностью получения детальной информации об экономике производства, что обеспечивает выработку эффективных управленческих решенийосновные принципы, функции и требования к управлению предприятиями отличаются сложившейся структурой производства мебели по заказам населения и возможностью компьютеризации обработки информации. экономико-математические модели мебельного производства отличаются возможностью использования вычислительной техники для анализа экономических показателей производства и выработки управленческих решений для повышения прибыли.

В первой главе рассмотрено состояние изученности темы, отмечены недостатки сложившихся приемов управления, поставлены цель и задачи исследований.

Вторая глава посвящена анализу и разработке функций и требований к управлению мебельным предприятием в условиях рынка.

В третьей главе отражены результаты исследования информационных потоков при управлении мебельным производством. Показана наиболее приемлемая обобщенная система контроля и управления производственно-хозяйственной, экономической деятельностью мебельного предприятия.

В четвертой главе рассматривается анализ и синтез основных экономико-математических моделей поиска решений по управлению финансово-экономической и производственной деятельностью мебельного предприятия. Приводятся алгоритмы и численные гфимеры расчетов по рассматриваемым экономико-математическим моделям.

Пятая глава посвящена практическому значению полученных результатов исследований, прикладных разработок и рекомендациям мебельному производству по совершенствованию управления финансово-экономической деятельностью.

Практическое значение полученных результатов исследований.

Высокая оперативность получения информации об изменении экономических показателей деятельности предприятия по каждому виду мебели, достигаемая при помощи предлагаемой технологии управленческого и бухгалтерского учета позволит руководству предприятия своевременно принимать решения по улучшению финансовой и производственной деятельности предприятияисследование информационных потоков при управлении производством мебели дает возможность совершенствования действующей на мебельном предприятии системы управления, направленной на увеличение прибылиэкономико-математические модели, алгоритмы, программы компьютерной поддержки управления дают возможность в режиме диалога с ЭВМ принимать обоснованные управленческие решения по необходимому объему производства с учетом спроса на мебель, ресурсным ограничениям, по разработке оптимальных карт раскроя листовых материалов на мебельные заготовки, по обеспечению производства финансовыми средствами, по определению цены мебельного набора и реальной прибыли предприятия. промышленная реализация работы.

Математические модели, программы компьютерной поддержки принятия управленческих решений внедрены в производстве на мебельных предприятиях: АО «Сомеф», ХК «Мебель Черноземья», АООТ «Графское», ООО ПК «Ангстрем».

Апробация работы.

Основные результаты работы доложены, обсуждены на научно-технических конференциях ВГЛТА в 1999, 2000, 2001 г. г, на международной научно-практической конференции «Организационные и экономические проблемы становления конкурентоспособного производства» в Воронеже в 1999 г., н научно-практической конференции «Новое в науке и технике глазами молодежи», проводимой администрацией Воронежской области и НПК «Энергия» в 2001 г.

Публикации.

Основные материалы диссертации опубликованы в 9 научных статьях и 2 монографиях.

Структура и объем работы.

Диссертация состоит из введения, 5 глав, заключения, списка литературы из 85 наименований и приложений.

1. Основные результаты научной работы в виде экономико-математических моделей, алгоритмов принятия решений, компьютерных программ внедрены и успешно используются на АО «Сомеф», ООО ПК «Ангстрем», АООТ «Графское», ХК «Мебель Черноземья».

2. Для анализа безубыточности и прибыльности производства каждого вида продукции необходимо разделить учет по каждому виду продукции на переменные и постоянные затраты. Также были даны рекомендации по периодичности составления учетных данных.

3. Для повышения оперативности и эффективности реализации принимаемых управленческих решений необходимо провести анализ информационных потоков в системе управления производством корпусной мебели. Считаем целесообразным провести внедрение локальной сети, объединяющей все подразделения управления.

4. Предлагаемые научные разработки должны стать одним из основных направлений совершенствования работы планово-экономического отдела и руководства предприятия. Предлагаемое программное обеспечение управленческих решений не исчерпывает другие возможные программы компьютерной поддержки управления производством и реализацией мебели.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

.

В диссертационной работе решены научно-практические задачи исследований и разработки системы основных экономико-математических моделей, алгоритмов и программ компьютерной поддержки принятия управленческих решений.

Основные теоретические и практические результаты диссертационной работы можно сформулировать следующим образом:

1. Разработаны основные принципы, функции и требования к управлению мебельным предприятием в условиях рыночной экономики, направленные на более эффективное управление и увеличение прибыли.

2. Сформулированы требования к профессиональному уровню персонала управления мебельного предприятия, т.к. эффективность управления предприятием зависит от соответствия профессионального уровня персонала, занятого в сфере управления, всему спектру требований к знаниям, умению, квалификации, которые необходимы для того, чтобы в сложных ситуациях функционирования предприятия он был способен осуществлять объективную оценку обстановки, принять правильные решения и обеспечить их реализацию.

3. Предложены мероприятия по внедрению на мебельных предприятиях системы учета, обеспечению его оперативности и детальности, необходимых для эффективного управления. Предложено разделить учет затрат на постоянные и переменные по каждому виду продукции, что позволит анализировать прибыльность и безубыточность по каждому виду мебели. Эта эту информация должна использоваться при планировании производства, распределении мощностей для производства разных видов мебельной продукции, т. е. производить целесообразное с экономической точки зрения сбалансирование масштабов производств разных видов продукции.

4. Главная задача рассмотренного построения и взаимодействия структурных подразделений и связанных с ними информационных потоков — оптимизация управления предприятием в рыночных условиях, что предполагает решение ряда задач: уверенной ориентации на рынке поставок сырья, постоянного расширения объемов заказов, качественного выполнения заказов в срок без рекламаций, нацеленности на максимальное получение прибыли и эффективное ее распределение, постоянного совершенствования управленческих и производственных структур, снижения накладных расходов производства и управления.

5. Экономико-математическая модель ресурсного планирования объема выпуска корпусной мебели решает важную для практики задачу повышения прибыли предприятия с определением объема выпускаемых мебельных наборов с учетом ряда ресурсных ограничений и конъюнктуры рынка.

6. Математические модели оптимального раскроя плит и пиломатериалов позволяют сократить издержки производства на приобретаемые материалы за счет снижения отходов.

7. Экономико-математическая модель определения прибыли и цены мебели для накопления необходимого объема финансовых средств позволяет вырабатывать обоснованные управленческие решения по накоплению финансовых средств и обеспечивает устойчивое развитие экономики предприятия.

8. С помощью предложенной экономико-математической модели определяется требуемый объем финансовых средств, обеспечивающий производство запланированного объема мебельных наборов.

9. Экономико-математическая модель определения объемов производства мебели с учетом влияния скачков цен на комплектующие изделия и материалы дает возможность вырабатывать управленческие решения по обеспечению достаточной прибыльности и соответствующих объемов выпуска продукции в случае резкого повышения цен на приобретаемые сырье и материалы.

10. Рассмотренная экономико-математическая модель определения точки безубыточности и объема производства мебели помогает решать важную.

147 для практики задачу анализа условий повышения прибыли предприятия с определением количества выпускаемых мебельных гарнитуров,.

11. В диссертации даны рекомендации мебельному производству по совершенствованию управления финансово-экономической деятельностью.

12. В практике ряда мебельных предприятий нашли применение экономико-математические модели, программы компьютерной поддержки выработки и принятия решений в финансово-экономическом управлении производством мебели. Также было внедрено математическое обеспечение системы оптимизации компьютерного раскроя листовых материалов на мебельные заготовки.

13. Полученные результаты научных исследований и прикладных разработок отражают статику финансово-экономических показателей управления по месячным, квартальным, годовым отчетам. Научный и практический интерес представляют исследования и прикладные разработки управления в динамике финансово-экономической деятельности производства мебели. Но эти крупные задачи должны быть предметом дальнейших исследований.