Содержание
- ВВЕДЕНИЕ
- 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРЕДОТВРАЩЕНИЯ БАНКРОТСТВА ПРЕДПРИЯТИЯ
- 1. 1. Понятие кризиса и политики антикризисного управления предприятием
- 1. 2. Формирование системы банкротства предприятий в условиях становление рыночной экономики в РФ
- 1. 3. Понятие, причины и признаки банкротства
- 1. 4. Виды банкротства
- 1. 5. Методы оценки вероятности банкротства
- 2. ДИАГНОСТИКА БАНКРОТСТВА ООО «ЯНТАРЬ»
- 2. 1. Общая характеристика предприятия
- 2. 2. Оценка финансовой устойчивости предприятия
- 2. 3. Диагностика банкротства предприятия
- 3. АНТИКРИЗИСНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ ПО УЛУЧШЕНИЮ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ООО «ЯНТАРЬ»
- ЗАКЛЮЧЕНИЕ
- ЛИТЕРАТУРА
Институт неплатежеспособности начал развиваться в средние века, прежде всего, как институт торгового права. Субъектами законодательства о неплатежеспособности были физические лица, которые занимались торговлей.
На современном этапе развития общества, в условиях рыночных отношений возникают ситуации, когда некоторые субъекты хозяйствования, не способны выполнить взятые на себя обязательства, как правило, денежного характера.
Для решения проблем, связанных с неплатежеспособностью субъектов хозяйственной деятельности существует институт банкротства.
Как свидетельствует мировая практика, банкротство неминуемое явление любого современного рынка, которое отображает объективные процессы структурной перестройки экономики. Такое назначение банкротства определено самой сутью предпринимательства, которое всегда связано с неопределенностью достижения конечных результатов. Источником этой неопределенности являются все стадии воспроизводства от закупки и доставки сырья, материалов и комплектующих изделий в производство до продажи готовых товаров.
В соответствии с законодательством РФ, под банкротством понимается признанная арбитражным судом невозможность должника восстановить свою платежеспособность и удовлетворить признанные судом требования кредиторов не иначе как через применение ликвидационной процедуры.
Прогнозирование вероятности банкротства предприяия позволит ему вовремя принять меры по улучшению финансового состояния предприятия.
Основная роль в системе антикризисного управления предприятием отводится широкому использованию внутренних механизмов финансовой стабилизации. Это связано с тем, что успешное применение этих механизмов позволяет не только снять финансовый стресс угрозы банкротства, но и в значительной степени освободить предприятие от зависимости использования ссудного капитала, ускорить темпы его развития.
Объектом исследования в данной курсовой работе стало ООО «Янтарь».
Целью данной курсовой работы является анализ финансовых аспектов предотвращения кризисного состояния на предприятии.
Задачами курсовой работы являются:
-анализ теории управления кризисным состоянием предприятия и прогнозированием его вероятности;
-анализ вероятности банкротства ООО «Янтарь».
ВВЕДЕНИЕ
Институт неплатежеспособности начал развиваться в средние века, прежде всего, как институт торгового права. Субъектами законодательства о неплатежеспособности были физические лица, которые занимались торговлей.
На современном этапе развития общества, в условиях рыночных отношений возникают ситуации, когда некоторые субъекты хозяйствования, не способны выполнить взятые на себя обязательства, как правило, денежного характера.
Для решения проблем, связанных с неплатежеспособностью субъектов хозяйственной деятельности существует институт банкротства.
Как свидетельствует мировая практика, банкротство — неминуемое явление любого современного рынка, которое отображает объективные процессы структурной перестройки экономики. Такое назначение банкротства определено самой сутью предпринимательства, которое всегда связано с неопределенностью достижения конечных результатов. Источником этой неопределенности являются все стадии воспроизводства — от закупки и доставки сырья, материалов и комплектующих изделий в производство до продажи готовых товаров.
В соответствии с законодательством РФ, под банкротством понимается признанная арбитражным судом невозможность должника восстановить свою платежеспособность и удовлетворить признанные судом требования кредиторов не иначе как через применение ликвидационной процедуры.
Прогнозирование вероятности банкротства предприятия позволит ему вовремя принять меры по улучшению финансового состояния предприятия.
Основная роль в системе антикризисного управления предприятием отводится широкому использованию внутренних механизмов финансовой стабилизации. Это связано с тем, что успешное применение этих механизмов позволяет не только снять финансовый стресс угрозы банкротства, но и в значительной степени освободить предприятие от зависимости использования ссудного капитала, ускорить темпы его развития.
Объектом исследования в данной курсовой работе стало ООО «Янтарь».
Целью данной курсовой работы является анализ финансовых аспектов предотвращения кризисного состояния на предприятии.
Задачами курсовой работы являются:
— анализ теории управления кризисным состоянием предприятия и прогнозированием его вероятности;
— анализ вероятности банкротства ООО «Янтарь».
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРЕДОТВРАЩЕНИЯ БАНКРОТСТВА ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Понятие кризиса и политики антикризисного управления предприятием
Общая трактовка кризиса следующая:
Кризис — резкий, крутой перелом в чём-нибудь; затруднительное, тяжёлое положение [1,с.234].
Кризис — /гр. krisis — решение, поворотный пункт, исход / - резкий, крутой перелом, тяжелое переходное состояние [2,с.132].
Английский экономист Джон М. Кейнс отмечал: «В экономическом цикле есть и ещё одна характерная черта, которую наша теория должна объяснить, если она правильна, а именно явление кризиса, то есть внезапную и резкую, как правило, смену повышательной тенденции понижательной, тогда как при обратном процессе такого резкого поворота зачастую не бывает» [3, с.264].
Под кризисным состояние хозяйствующего субъекта понимается такое его состояние, при котором хозяйствующий субъект неспособен осуществлять финансовое обеспечение своей хозяйственной деятельности.
Преодоление такого кризисного состояния, диагностируемого как «угроза банкротства» требует разработки и осуществления специальных методов финансового управления хозяйствующим субъектом.
Под финансовым кризисом понимаем фазу разбалансированности деятельности хозяйствующего субъекта и упущенных возможностей руководителей на финансовые отношения. На практике с кризисом, как правило, идентифицируется угроза неплатежеспособности и банкротства хозяйствующего субъекта, деятельность его в неприбыльной зоне или отсутствие у этого хозяйствующего субъекта потенциала для успешного