Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Развитие методических подходов к оценке функционирования корпоративных структур региона

Диссертация: Развитие методических подходов к оценке функционирования корпоративных структур региона
ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Установлено, что корпоративные структуры играют ключевую роль в экономике страны. Однако современное состояние большинства корпоративных структур России характеризуется нестабильной доходностью, низкой рентабельностью, падением объемов производства, высоким уровнем текучести кадров, низкими показателями использования производственных мощностей, сокращением инновационной деятельности. Это… Читать ещё >

Развитие методических подходов к оценке функционирования корпоративных структур региона (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • ГЛАВА 1. Теоретико-методические подходы к оценке функционирования региональных рыночных структур
    • 1. 1. Сравнительный обзор ключевых теорий экономического развития региона как объекта управления
    • 1. 2. Методические подходы к оценке функционирования корпоративных структур региона
    • 1. 3. Проблемы модернизации сбалансированной системы показателей как инструмента оценки эффективности функционирования корпоративных структур региона
  • ГЛАВА 2. Исследование эффективности методик оценки функционирования корпоративных структур региона
    • 2. 1. Методика оценки уровня основных экономических показателей корпоративных структур региона
    • 2. 2. Развитие метода оценки деятельности корпоративных структур региона на основе принципа сбалансированности системы показателей их функционирования
    • 2. 3. Методические подходы к оценке стабильности функционирования корпоративных структур региона
  • ГЛАВА 3. Моделирование и выбор сценариев функционирования корпоративных структур региона на основе внедрения сбалансированной системы показателей их хозяйствования
    • 3. 1. Инвариантная модель управления сбалансированной системой показателей деятельности корпоративных структур региона
    • 3. 2. Алгоритм практического использования модели управления сбалансированной системой показателей деятельности корпоративных структур региона
    • 3. 3. Моделирование взаимодействия основных направляющих стратегии развития корпоративных структур региона и сбалансированной системы показателей их деятельности

Актуальность темы

исследования. Экономические реформы, проводимые в России в течение последних лет, оказали существенное влияние на основные принципы функционирования экономики её регионов. Развитие стабилизационных процессов, формирование адекватной конкурентной среды и рыночной инфраструктуры изменяют характер ведения бизнеса и приоритеты принятия управленческих решений в отечественных регионах. Трансформация региональной экономической политики привела к необходимости изменения пространственных приоритетов в эффективном использовании природных и экономических ресурсов. В посткризисных условиях, определяющих нарушение экономических связей между корпорациями, сложно разрабатывать перспективные направления развития экономики отдельных регионов как структурных элементов национальной экономики.

Активизация региональной экономической политики и механизмов её реализации дает возможность корпоративным структурам региона осуществлять масштабные реинвестиции и наращивать конкурентные преимущества. Развитие методических подходов к оценке функционирования корпоративных структур в целом и оптимизация сбалансированной системы показателей предприятий региона, в частности, ориентированы на оценку качества финансов, персонала и бизнес-процессов. Внедрение данной методики оценки в практику корпоративных структур региона затруднено вследствие неэффективности региональной производственной инфраструктуры. Однако для оценки эффективности направлений развития экономики отдельных регионов как структурных элементов национальной экономики необходима дальнейшая разработка системы показателей функционирования корпоративных структур, адаптированной к региональной специфике.

Вместе с тем региональная составляющая экономического развития.

России предполагает распространение положительного опыта модернизации от центра к периферии и соответствующую ей спецификацию методов оценки функционирования корпоративных структур различных регионов страны, что напрямую относится и к Алтайскому краю. Поскольку данный регион накапливает потенциал экономической активности, постольку вопросы развития методического обеспечения оценки эффективности функционирования корпоративных структур региона позиционируются как практически значимые. Усиление глобальной конкуренции как предпосылка к трансформации тактики и стратегии управления региональными экономическими системами требует внедрения инновационных методов, что увеличивает значимость оптимизации сбалансированной системы показателей функционирования корпоративных структур региона.

Теоретическими и практическими потребностями в решении указанного круга проблем обусловлены выбор темы и основные направления диссертационного исследования.

Степень изученности и разработанности проблемы. Региональные аспекты оценки эффективности деятельности корпоративных структур разрабатывались такими экономистами как: Т. Т. Авдеева, И. Я. Кац, П. А. Хромов, Т. С. Хачатуров, И. В. Митрофанова, В. И. Зарубин, И. В. Снимщикова, Т. Н. Неровня, О. И. Шкаратан, K.M. Великанов, В. И. Рыбин, Г. Г. Вукович, В. Т. Парасочка, JI.A. Дубовенко, Л. И. Егорова, А. Д. Зарецкий, О. В. Медведева, P.A. Попов, A.B. Пенюгалова, М. В. Терешина, Е. К. Смирницкий, Е. Е. Соколов, В. П. Одинцов, A.B. Фролов и др.

Проблема совершенствования методов оценки деятельности корпоративных структур региона при проведении рыночных преобразований занимает ключевое место в трудах таких авторов, как: В. А. Бородин, Г. Г. Вукович, С. А. Жданов, В. П. Привалов, Ю. П. Маркин, В. И. Нечаев, И. М. Петрович, А. Д. Шеремет, И. А. Бланк, В. В. Бочаров, А. И. Котляр, Э. А. Маркарьян, О. П. Мамченко, Б. В. Новикова, В. И. Нечаев, В. М. Сорокин, Т. Г. Строителева, A.C. Черевко, Г. В. Шадрина, С. М. Шипилова и др.

Среди зарубежных методологов анализа функционирования корпоративных структур отметим труды М. Портера, Т. Питерса, Э. Хелферта, Д. Хана, М. Г. Брауна, P.C. Каштана, Д. П. Нортона, Э. А. Аткинсона, Р. Д. Банкера, С. Кермалли, Г. Кокинза, М. В. Мейера, Н.-Г. Ольве, X.K. Рамперсада, Х. И. Фольмута и др.

Однако, наличие ряда нерешенных и дискуссионных вопросов, а также актуальность поставленных проблем, их теоретическое, методическое и практическое значение, предопределили выбор темы исследования, его цель, задачи, предмет и объект.

Соответствие темы диссертации требованиям паспорта специальности ВАК. Диссертационная работа выполнена в рамках паспорта специальности 08.00.05 — «Экономика и управление народным хозяйством: 3 — Региональная экономика». Содержание работы соответствует п. 3.19. «Разработка методологии анализа и методики оценки функционирования корпоративных структур, малого и среднего бизнеса, предприятий общественного сектора и некоммерческих организаций в регионах и муниципалитетах. Проблемы рационального использования региональных материальных и нематериальных активов — природных ресурсов, материально-технической базы, человеческого капитала и др.».

Цель диссертационного исследования заключается в разработке теоретико-методических положений и практических рекомендаций для повышения результативности функционирования корпоративных структур региона.

Достижение цели диссертационной работы обусловило постановку и решение следующих задач:

— изучить и систематизировать взгляды ведущих отечественных и зарубежных ученых, исследующих ключевые проблемы развития региональной экономики;

— уточнить категориально-понятийный аппарат, описывающий теоретические аспекты функционирования корпоративных структур региона;

— исследовать, уточнить и обновить методические подходы к оценке функционирования корпоративных структур региона, основываясь на сбалансированной системе показателей их деятельности;

— провести комплексный анализ корпоративного сегмента экономики Алтайского края и выявить организационно-экономические резервы развития региональной экономики;

— уточнить сбалансированную систему показателей деятельности корпоративных структур Алтайского края, а также разработать алгоритм её внедрения на практике;

— выявить и содержательно охарактеризовать особенности абрисной модели механизма управления функционированием корпоративных структур региона с использованием сбалансированной системы показателей;

— разработать практические рекомендации по развитию механизма управления функционированием корпоративных структур региона с использованием возможностей сбалансированной системы показателей деятельности данных структур.

Объектом диссертационного исследования выступают корпоративные структуры регионов РФ. Объект базового эксперимента — корпоративные структуры Алтайского края.

Предметом исследования служат управленческие аспекты организационно-экономических отношений, складывающихся в процессе развития методических подходов к оценке функционирования региональных корпоративных структур.

Теоретической и методологической базой исследования диссертационной работы послужили фундаментальные и прикладные исследования зарубежных и отечественных ученых-экономистов в области исследования методов оценки функционирования корпоративных структур региона.

При разработке и решении поставленных задач в качестве методологической базы исследования были выбраны территориальный, системно-функциональный и комплексный подходы к управлению экономикой региона на основе проблемно-ориентированных методов с учетом совершенствования сбалансированной системы показателей деятельности корпоративных структур региона. В процессе написания работы в качестве общих методов эмпирического исследования применялись методы сравнения и обобщения, анализа и синтеза. Из частных методов в работе нашли отражение методы финансово-экономического и статистического анализа, монографическое описание, графический и табличный методы и метод моделирования.

Информационную базу исследования составили материалы государственных статистических органов (Госкомстат Российской Федерации) — законодательно-нормативные документы Российской Федерации, регулирующие экономические отношенияфедеральные законодательные акты и постановления Правительства Российской Федерациитруды отечественных и зарубежных ученыхнаучные публикации, а также планово-отчетные и аналитические данные корпоративных структур Алтайского края, отражающие процессы развития методов оценки функционирования корпоративных структур данного региона.

Достоверность и обоснованность результатов, полученных в диссертационной работе, определяются комплексностью экономического анализа, основанного на реальных данных, а также применением общенаучных подходов к исследованию по обозначенной проблематике.

Рабочая гипотеза исследования основана на предположении о том, что именно корпоративные структуры регионов РФ, декларирующие соблюдение принципов сбалансированности показателей их деятельности и обновление методических подходов к оценке эффективности их функционирования, выступают ключевой формой организации бизнеса на этапе усиления глобальной конкуренции.

Основные положения диссертации, выносимые на защиту:

1. В современных условиях процессы управления региональной экономикой не соответствуют инновационному этапу развития национальной экономики. Поскольку в настоящее время именно эффективность регионального хозяйствования выступает одним из ключевых условий достижения стратегических целей развития крупных корпоративных структур за счет разработки и внедрения инновационных методик оценки эффективности их функционирования, постольку необходимо обновление методической платформы базовых теорий региональной экономики.

2. Программы экономического развития регионов РФ не в полной мере ориентированы на выявление «точек роста» в их корпоративном секторе как ключевом сегменте региональной экономики, что препятствует диверсификации перспективных направлений развития экономики отдельных регионов как структурных элементов национальной экономики. Именно корпоративный подход к формированию эффективной системы оценки функционирования крупных производственных структур региона обеспечит рациональное использование материальных и нематериальных активов — природных, материальных и человеческих ресурсов данного региона.

3. Сложившаяся существенная дифференциация уровней экономического развития российских регионов требует синтеза различных методических подходов к оценке результативности функционирования рыночных субъектов в целом и корпоративных структур как ключевых рыночных агентов данных регионов, в частности. Смещение акцентов в плоскость развития именно сбалансированной системы показателей как ключевого вектора оценки эффективности деятельности корпоративных структур региона обеспечит корреспондирование планирования, мотивации, координации и контроля региональных бизнес-процессов и, как следствие, многоуровневую конкурентоспособность экономик регионов на этапе вступления России в ВТО.

4. Основой эффективного механизма управления функционированием корпоративных структур региона выступает обновление методов оценки их деятельности, ориентированное на использование ограниченного объема показателейдинамизм и перспективность индикаторовсопоставимость параметров во временных интервалах, межотраслевых и других видах сравнений.

5. Моделирование и выбор прогнозных сценариев эффективного функционирования корпоративных структур региона ориентированы на устойчивость сбалансированного развития регионов, которая обеспечивается, с одной стороны, управлением региональным хозяйством, с другой, — его регулированием и базируется на устойчивости деятельности ключевых корпоративных структур региона. Реализация наиболее перспективных из указанных сценариев возможна при условии оценки эффективности деятельности корпоративных структур региона на основе использования сбалансированной системы показателей их хозяйствования как ключевого метода системной диагностики региональных проблем.

Научная новизна работы в целом состоит в разработке, апробации и внедрении теоретико-методических положений и практических предложений, обеспечивающих объективность и комплексность оценки функционирования корпоративных структур региона.

Элементы новизны содержатся в следующих результатах:

— дополнены теоретические представления о специфике организации и управления региональной экономикой в целом и корпоративными структурами как ядром региональной экономической системы, в частности, авторские трактовки отличаются от ранее существовавших в теории региональной экономики комплементарностью её корпоративной и территориальной составляющих, что позволит обновить понятийно-терминологический аппарат региональной экономики в части уточнения представлений о региональном хозяйстве как объекте управления и комплексе отраслевых и территориальных подсистем;

— уточнена методика определения основных составляющих сбалансированной системы показателей по уровням направления деятельности корпоративных структур региона: разработана блок-схема структуры сбалансированной системы показателей деятельности корпоративных структур региона, включающая пятнадцать позиций (от рентабельности операционных активов до доли транспортных расходов в стоимости закупки сырья), отличающаяся от существующих методик технологией выявления ключевых показателей эффективности на каждом этапе развития и модернизации корпоративных структур региона, а также использованием метода индексного сравнения, что позволит определить целенаправленность оценочных процедур, обеспечив корректную интерпретацию научных гипотез эволюции методов экономической оценки хозяйствования региональных рыночных структур;

— обновлена методика оценки эффективности функционирования корпоративных структур региона, отличающаяся от традиционных методик использованием преимуществ корпоративного подхода и формализацией алгоритма формирования и внедрения сбалансированной системы показателей (включающего девять этапов, ответственные группы и временные индикаторы по каждому этапу), что позволяет конкретизировать пути повышения конкурентоспособности базовых корпоративных структур и региона в целом;

— разработана модель взаимосвязи векторов эффективного развития корпоративных структур региона и сбалансированной системы показателей их деятельности с учетом региональной специфики, отличающаяся от традиционных моделей амплификационным подходом и позволяющая принимать эффективные управленческие решения в контексте конкретизации направлений рациональной аллокации ресурсов региона;

— разработан алгоритм практического применения предложенной модели в деятельность корпоративных структур исследуемого региона, включающий в себя последовательные этапы оценки их функционирования и отличающийся соблюдением принципов стабильности и агрегированности, а также учетом сбалансированной системы показателей, которая позволяет отслеживать взаимосвязь пяти блоков (финансы, рынок, бизнес-процессы, персонал, внешняя среда), что позволит определять направления реагирования региональной экономической системы на изменения внешней и внутренней среды и обеспечивать результативность региональной экономической политики.

Теоретическая значимость работы состоит в том, что концептуальные положения и выводы диссертационной работы позволяют расширить существующие научные представления об экономической регионалистике в целом и методах оценки функционирования корпоративных структур региона.

Практическая значимость исследования заключается в том, что отдельные выводы, обобщения и рекомендации, содержащиеся в работе, могут быть использованы при разработке программ экономического развития регионов РФ.

Результаты исследования могут быть использованы в учебном процессе вузов экономического профиля при подготовке курсов «Экономика региона», «Основы организации и управления региональной экономикой»", а также дисциплин специализации, касающихся развития методов оценки функционирования корпоративных структур региона.

Апробация работы. Основные положения, выводы и рекомендации диссертационной работы докладывались и обсуждались на международных, всероссийских, региональных научно-практических конференциях в 20 092 012 гг. на международных научно-практических конференциях в Краснодаре, Иваново, Челябинске.

По результатам исследования опубликовано 9 работ общим объемом 3,9 п.л. (авт.- 3,4 п.л.), в том числе 4 публикации в изданиях, рекомендованных ВАК РФ.

Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, девяти параграфов, объединенных в три главы, заключения, списка использованной литературы.

Результаты работы корпорации в блоке «Финансы» оцениваются при помощи контрольных показателей, которые применяются для контроля использования ресурсов (расходы на материалы, электроэнергию, оплату труда и т. д.). Обычно данные показатели предусмотрены бюджетами (бюджет движения денежных средств, бюджет продаж, затрат).

Введение

контрольных показателей позволяет управлять центрами финансовой ответственности, устанавливая лимиты, нормативные значения или предельные границы принимаемых показателем (например, лимит расходов на используемые материалы). Кроме того, именно выбор оптимальной бюджетной модели на этапе разработки финансовой структуры позволит предприятию не только сократить время и затраты, но и получить максимальный результат, выражающийся в повышении прозрачности бизнеса и улучшении финансовых показателей в кратчайшие сроки, а также обеспечить возможность дальнейшего роста и развитии сбалансированной системы показателей.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

.

Проведенные в процессе решения поставленных задач исследования позволили сделать следующие выводы и рекомендации.

1. Установлено, что корпоративные структуры играют ключевую роль в экономике страны. Однако современное состояние большинства корпоративных структур России характеризуется нестабильной доходностью, низкой рентабельностью, падением объемов производства, высоким уровнем текучести кадров, низкими показателями использования производственных мощностей, сокращением инновационной деятельности. Это свидетельствует о необходимости разработки и внедрения в систему управления корпорациями эффективных инструментов стратегического менеджмента. Изучение концепции управления сбалансированной системой показателей позволило, опираясь на взгляды ведущих ученых и практиков, уточнить ее сущность и определить содержание как инструмент стратегического управления, основанный на трансформации стратегии в ключевые показатели результативности, отражающие направления деятельности корпорации во всех уровнях менеджмента.

2. Сбалансированная система показателей является признанным инструментом реализации стратегии корпоративных структур. В частности, ее применение позволяет проверить действующую стратегию на полноту, последовательность, актуальность. Большинство корпоративных структур используют данную систему для пересмотра старой стратегии.

3. Обоснована авторская методика определения основных составляющих сбалансированной системы показателей по уровням направления деятельности, отличающейся от существующих тем, что позволяет выявить ключевые показатели эффективности на каждом этапе развития и модернизации корпорации: разработана блок-схема структуры сбалансированной системы показателей, направленная на достижение стратегических целей корпорации.

4. Рассмотрение структуры сбалансированной системы показателей, направленной на достижение стратегических целей корпорации и других инструментов стратегического планирования позволило доказать их тесную взаимосвязь. Механизм взаимодействия сбалансированной системы показателей с инструментами стратегического планирования представлен как система взаимодействующих инструментов планирования, преобразующих их в результаты стратегического планирования".

5. Предложенные типовые варианты по формированию модели управления сбалансированной системы показателей является одной из составных частей процесса управления финансово-хозяйственной деятельностью корпорации, в связи с чем предложенная модель может быть эффективно использована только в том случае, когда руководство корпорации совершенно четко осознает необходимость профессионального подхода к управлению и в других экономических аспектах деятельности и предпринимает для этого соответствующие действия.

6. Доказано, что сбалансированная система показателей как инструмент стратегического управления реализует все функции стратегического менеджмента: планирование, организацию, координацию, мотивацию и контроль. Усовершенствован алгоритм по внедрению сбалансированной системы показателей, предложен поэтапный процесс создания, а также концепция по внедрению, что позволяет конкретизировать пути повышения конкурентоспособности корпорации и при этом сравнить результаты с планируемыми стратегическими целями.

7. С целью обеспечения эффективности внедрения и функционирования сбалансированной системы показателей разработана модель взаимодействия основных направляющих стратегии корпоративных структур и сбалансированной системы показателей, которая позволяет отслеживать взаимосвязь пяти блоков (финансы, рынок, бизнес-процессы, персонал, внешняя среда), обязательное выполнение которых определяет систему показателей как сбалансированную.

8. В условиях открытости экономики России, идущие на базе использования имеющегося научно-производственного потенциала процессы модернизации корпоративных структур позволяют им эффективно функционировать, занимать устойчивое положение на внутреннем рынке и конкурировать с иностранными производителями аналогичных товаров на мировом рынке.

Показать весь текст

Список литературы

  1. , Ю.М. Трансформация институтов внутри фирменного управления / Ю. М. Абахов, И. И. Смотрицкая, Г. В. Горденко // ЭКО. 2001. -№ 7. — С. 163−169.
  2. , М.С. Анализ финансово-экономической деятельности корпорации : учебно-практическое пособие / М. С. Абрютина. М.: Дело и Сервис, 2000. — 256 с.
  3. Т.Т. Экономическое развитие местного сообщества: методология и технология. Краснодар. 2001. 17 п.л. Монография.
  4. , Н. Эволюция систем и организационное проектирование / Н. Алексеев // Проблемы теории и практики управления. 1998. — № 4. — С. 73−78.
  5. , Т.В. Учебное пособие по решению задач по курсу «Экономико-математические методы и модели». Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2002.- 153 с.
  6. , Ю.П. Планирование и контроллинг : учебник / Ю.П. Ани-скин, A.M. Павлова. 2-е изд. — М.: Омега-JI, 2005. — С. 280.
  7. , И. Стратегический менеджмент : пер. с англ / И. Ансофф. 3-е изд., перераб. и доп. — М.: Экономика, 2001. — 385 с.
  8. , И. Стратегическое управление : пер. с англ. / И. Ансофф, 2-е изд., перераб. и доп. М.: Экономика. — 2002. — 519 с.
  9. , В. Многофакторный анализ и оценка финансового результата / В. Анташов, Г. Уваров // Ваш партнер консультант, 2005. — № 17. -С. 9.
  10. , В.А. Экономический советник менеджера : учебно-практическое пособие / В. А. Анташов, Г. В. Уварова. Мн.: Финансы, учет, аудит, 2000. — 320с.
  11. П.Афитов, Э. А. Планирование на предприятии: учебное пособие / Э. А. Афитов. 2-е изд., перераб. и доп. — Минск: «Высшая школа», 2006. -302 с.
  12. , И.В. Управление развитием корпорации: Стратегический менеджмент, инновации, инвестиции, цены: учеб. Пособие / И. В. Афонин. -М.: Дашков и К, 2002. 380 с.
  13. , Т.Н. Планирование на предприятии / Т. Н. Бабич, Э.Н. Кузь-божев. М.: Кно-Рус, 2005. — С. 336.
  14. , Г. Л. Маркетинг : учебник для вузов / Г. Л. Багиев, В.М. Та-расевич, X. Анн / под общ. ред. Г. Л. Багиева. 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ЗАО «Изд-во «Экономика», 2001. — 718 с.
  15. , К.А. Некоторые подходы к совершенствованию механизма управления технологическим развитием / К. А. Багриновский, М. А. Бендиков // Менеджмент в России и за рубежом. 2000. — № 5.
  16. , К.А. Современные методы управления технологическим развитием / К. А. Багриновский, М. А. Бендиков, Е. Ю. Хрусталев. М.: Российская политическая Энциклопедия, 2001. — 272 с.
  17. , A.C. Цены и ценообразование / A.C. Баздникин. М.: Юрист-издат., 2004. — 332 с.
  18. , М.И. Экономический анализ / М. И. Баканов. М: ЮНИ-ТИ, 2003.-255 с.
  19. , B.C. Оценка эффективности инвестиционных проектов в совершенной экономике (теория и методология) / B.C. Баландин, Д. В. Гольдштейн — под ред. проф. В. Р. Артояна. Саратов: Сарат. гос. техн. ун-т. -2003.- 196 с.
  20. , В.А. Развитие организации в конкурентной среде / В. А. Баринов, A.B. Синельников // Маркетинг в России и за рубежом. 2002. -№ 5.-С. 18−20.
  21. , JI.E. Прогнозирование и планирование в условиях рынка / JI.E. Басовский. М.: ИНФРА И, 2006. — 260 с.
  22. , В.М. Экономическая устойчивость и доходность предприятий промышленности / В. М. Баутин, A.A. Черникова. Воронеж: ЦЧК, 2002.-202 с.
  23. , Г. В. Экономический менеджмент корпорации : учеб. пособие для студ. вузов / Г. В. Белов. М.: Логос, 2006. — 240 с.
  24. , Р. Смелый эксперимент принес позитивные результаты / Р. Белоусов // Экономист.-2001. № 5.-С. 22−36.
  25. , А.Л. Формирование системы показателей оценки эффективности реформирования деятельности корпоративных структур / А. Л. Беседин // Финансы и кредит. 2005. — № 27. — С. 58−66.
  26. , И.А. Управление прибылью / И. А. Бланк. 2-е изд. — К.: Ника-Центр, Эльга, 2002. — 752 с.
  27. , И.Л. Социально-экономическая оценка деятельности корпорации / И. П. Богомолова, Т. И. Овчинникова, И. А. Хорев. Воронеж: Воронеж, гос. технол. акад., 2003. — 112 с.
  28. , В.Н. Оценка вклада инновационного фактора в рамках программы развития межотраслевого комплекса / В. Н. Борисов, О.В. Почу-каева // Проблемы прогнозирования. 2000. — № 5. — С. 46−61.
  29. , И.В. Стратегическое планирование и контроллинг / И. В. Бородушко, Э. К. Васильева. М., 2006. С. 192.
  30. , В.В. Финансовый инжиниринг / В. В. Бочаров. СПб.: Питер, 2004. — 400 с.
  31. , М.Г. Сбалансированная система показателей: На маршруте внедрения: пер. с англ. / М. Г. Браун. М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. — 226 с.
  32. , Е. 7 нот бизнеса. Настольная книга руководителя / Е. Бре-слав, И. Голуба. М.: ЭКСМО, 2008. — 576 с.
  33. , В.В. Стратегическое планирование на предприятии / В. В. Брыков // Экономика России: управление микро- и макропроцессами: межвузовский сборник научных трудов. 2000. — № 41. — С. 114−117.
  34. , A.B. Эффективный менеджмент / A.B. Бусыгин. М.: Финпресс, 2000. — 1056 с.
  35. , М.И. Планирование т предприятии : учебник / М.И. Бу-халков. 3-е изд. перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2005. — 416 с.
  36. , А. Стратегия маркетинга: Десять шагов к успеху. Стратегия менеджмента пять факторов успеха / А. Вайсман. — М.: АО «Интерэксперт», 1995.-462 с.
  37. , О.С. Менеджмент / О. С. Виханский, А. И. Наумов. 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Высшая школа, 2001. — 486 с.
  38. , О.С. Стратегическое управление : учебник / О. С. Виханский. 3-е изд., перераб. и доп. — М.: Гардарики, 2003. — 296 с.
  39. , О.В. Взаимосвязь финансовых показателей / О. В. Вишневская // Финансовый менеджмент. 2004. — № 6. — С. 43−52.
  40. Внутрифирменное планирование: проблемы совершенствования / под. ред. В. В. Титова, В. Д. Марковой. Новосибирск: ИЭ и ООП СО РАН, 2000.-212 с.
  41. , A.A. Показатели и методы оценки эффективности организационно-экономического механизма управления промышленным предприятием / A.A. Воронов, В. Ф. Катичев // Менеджмент в России и за рубежом. -2004.-№ 4.-С. 98−108.
  42. , В.П. Бизнес-планирование в условиях открытой экономики : учебное пособие / В. П. Галенко, O.A. Страхова, Г. П. Самарина. М.: ИЦ Академия, 2005.-С. 288.
  43. Гибкое развитие корпорации: Эффективность и бюджетирование / В. Н. Самочкин, Ю. Б. Пронин, E.H. Логачева и др. М.: Дело, 2000. — 352 с.
  44. , М.П. Финансовое планирование как инструмент оптимизации развития вертикально-итегрированных холдингов / М. П. Голубев // Финансы. 2005. — С. 65−70.
  45. , Д.В. Экономическая эффективность межпроизводственного сотрудничества: социальные аспекты / Д. В. Гольдштейн. Саратов: Сарат. гос. техн. ун-т, 2002. — 168 с.
  46. , Г. Рейтинговая оценка экономического состояния корпорации / Г. Графова // Предпринимательство. 2006. — № 4. — С. 89−102.
  47. , И.Б. Стратегический менеджмент организации / И.Б. Гур-ков. М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2001. — 208 с.
  48. , А.П. Оценка деятельности корпорации через использование финансовых в нефинансовых показателей / А. П. Гурышев // Менеджмент в России и за рубежом. 2007. — № 5. с. 99−105.
  49. , Ю.В. Стратегическое управление / Ю. В. Гусев. Новосибирск: НГАЭиУ, 1995.- 119 с.- Ч. 1.
  50. , О. Принципы разработки ключевых показателей эффективности (КПЭ) для корпоративных структур и практика их применения / О. Данилин // Управление компанией. 2003. — № 2 (21).
  51. , С. Практическое руководство по маркетинговому планированию / С. Дибб, Л. Симкин, Дж. Брэдли. СПб.: Питер, 2001. — 256 с.
  52. , П.Ф. Задачи менеджмента в XXI веке : пер. с англ. / П. Ф. Друкер. М.: Изд. дом «Вильяме», 2007. — 277 с.
  53. , Т.Т. Эффективное управление: экономические задачи и оптимальные решения /П. Друкер. М.: ФАИР-ПРЕСС, 1998. — 288 с.
  54. , Л.И. Бухгалтерский (управленческий) учет: учебно-методич. комплекс, М.: ЕАОИ, 2008. — 111 с.
  55. , А.П. Мотивация трудовой деятельности : учебное пособие / А. П. Егоршин. Н. Новгород: НИМБ, 2003. — 282 с.
  56. , В.Ф. Концепция реструктуризации производственных систем в машиностроении. Общий подход / В. Ф. Ершов // Инновации. 2003. -№ 6. — С. 77−80.
  57. , А.Д. Менеджмент социальной работы / А. Д. Зарецкий. -М.: Изд-во «Феникс». 192 стр.
  58. , А.П. Стоимостные критерии оценки эффективности управления : Value Based Management. / А. П. Иванов // Финансы. 2008. — № 2. -С. 78−80.
  59. Измерение результативности компании: пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. — 220 с.
  60. , А.И. Планирование на предприятии : учебное пособие / А. И. Ильин, J1.M. Синицина. Минск: ООО «Новое знание», 2000. — 312 с.
  61. , А.Н. Планирование на предприятии : учебное пособие / А. Н. Ильин. 6-е изд., перераб. и доп. — Минск: ООО «Новое знание», 2005. — 656 с.
  62. , А.Ф. Финансовый анализ : учебник / А. Ф. Ионова, Н. Н. Селезнева. M.: ТК Велби — Изд-во Проспект, 2008. — 624 с.
  63. , Р. Стратегическое единство: создание синергии организации с помощью сбалансированной системы показателей- пер. с англ. / Р. Каплан, Д. Нортон. М.: Вильяме, 2006. — 384 с.
  64. , P.C. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию: перевод с англ. / P.C. Каплан, Д. Нортон. 2-е изд., испр. и доп. — М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2005. — 320 с.
  65. , Н. В. Выбор показателей результативности в стратегическом управлении предприятием / Н. В. Карасева // Научные ведомости Бел-ГУ. 2007. — № 8 (39). — Вып. 4. — С. 214−219.
  66. , С. Инструменты эффективного менеджера: 100 ключевых терминов, моделей и концепций совр. Менеджментаи: пер. с англ. / С. Кермалли. М.: Добрая книга, 2005. — 256 с.
  67. , Г. Управление результативностью: как преодолеть разрыв между объявленной стратегией и реальными процессами: пер. с англ. / Г. Кокннз. М.: Альпинн, 2007. — 315 с.
  68. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учеб. пособие для вузов / под ред. М. А. Бахрушиной. М.: Вузовский учебник, 2008. — 463 с.
  69. , В.Н. Бизнес-планирование инвестиционного проекта / В. Н. Коротеев // Экономика строительства. 2002. — № 4. — С. 44−49.
  70. , Ф. Основы маркетинга / Ф. Котлер: пер. с англ. под общ. ред. Е. М. Пеньковой. М.: Прогресс, 2002. — 462 с.
  71. , Э.А. Искусство и методы финансового анализа и планирования / Э. А. Котляр, JI.JI. Самойлов, О. О. Лактионова. М.: ИНЭК, 2004. -160 с.
  72. , Н. Финансовый анализ конкурентных стратегий российских предприятий / Н. Кравченко, А. Юсупова, Н. Балдина // Проблемы теории и практики управления. 2004. — № 1. — С. 77−84.
  73. H.B. Стратегическое планирование. Сбалансированная система показателей: обзор / Н. В. Лазебная. Старый Оскол: ООО «ТНТ», 2006.-28 с.
  74. , B.C. Производственный менеджмент / B.C. Лапшин. Саранск: Изд-во МГУ, 2001. — 420 с.
  75. , Дж.К. Менеджмент / Дж.К. Лафта. М.: ПБОЮЛ. Григорян А. Ф., 2002. — 264 с.
  76. , Е.В. Управление финансовыми результатами корпорации / Е. В. Лисицына, Т. С. Токаренко // Финансовый менеджмент. 2005. -№ 6.-С. 125−140.
  77. , Л.И. Экономико-математический словарь / Л.И. Ло-патников. 5-е изд. — М.: Дело, 2003. — 520 с.
  78. , Г. К. Планирование в условиях рынка / Г. К. Лопу-шинский, А. Н. Петров. М.: Дашков и К, 2003. — 252 с.
  79. , А.Н. Стратегический менеджмент : учеб. пособие / А. Н. Люкшинов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.
  80. , Н.Р. Экономика: принципы, проблемы и политика / Н. Р. Макконнелл, С. Л. Брю, пер. с 13-го англ. изд. М.: ИНФРА-М, 2001. -974 с.
  81. , A.A. Бизнес-планирование развития корпорации / A.A. Максютов. М.: Альфа-Пресс, 2005. — С. 288.
  82. , О.П. Эволюция моделей рынка как элемент глобальных эволюционных процессов / О. П. Мамченко // Успехи современного естествознания. 2004. — № 4. — С. 183−185.
  83. К. Скотт. «Факторы стоимости» Руководство для менеджеров по выявлению рычагов создания стоимости / Марк К. Скотт. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2000.
  84. , В.Д. Внутрифирменное планирование / В. Д. Маркова. -Новосибирск: Экор-книга, 2004. 320 с.
  85. , М.В. Оценка эффективности бизнеса: Что будет после Balanced Scorecard?: пер. с англ. / М. В. Мейер. М.: Вершина, 2004. — 272 с.
  86. , М.Х. Основы менеджмента : пер. с англ. / М. Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. М.: Дело, 2000. — 704 с.
  87. Методика анализа показателей эффективности производства / под ред. Э. А. Маркарьяна. Ростов-на-Дону: МарТ, 2001. — 208 с.
  88. , И.В. Программно-целевое управление социально-экономическим развитием региона / И. В. Митрофанова // Регионология. -2005.-№ 1.-С. 67−76
  89. , В.П. Управление качеством : учебное пособие для вузов / В. М. Мишин. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. — 303 с.
  90. , В.И. Экономический оборот и эффективность ресурсов агропромышленного комплекса / В. И. Мищенко. Харьков: Вища школа, 1986.- 159 с.
  91. , И. Эффективность адаптации корпорации как ускорение / И. Морочковекая // Управление персоналом. 2005. — № 20. — С. 4447.
  92. , В.И. Экономика предприятий АПК : учебник / В. И. Нечаев, П. Ф. Парамонов, И. Е. Халявка. М.: Изд-во «Лань», 2010. — 464 с.
  93. Нивен Пол Р. Сбалансированная Система Показателей шаг за шагом: Максимальное повышение эффективности и закрепление полученных результатов: пер. с.англ. / Нивен Пол Р. Днепропетровск: Баланс-Клуб, 2003.
  94. , О.В. Методика оценки влияния эффективности использования основных производственных фондов на финансовые результаты деятельности корпорации / О. В. Нифаева // Финансовый менеджмент. 2007. № 5. — С. 3−10.
  95. , Н.И. Управление качеством продукции : учебное пособие / Н. И. Новицкий, В. Н. Олексюк. Мн.: Новое знание, 2001. — 238 с.
  96. О зерне: федеральный закон РФ от 14.05.1993 № 4973−1 (в ред. Федеральных законов от 02.12.1994 № 53-Ф3, от 10.01.2003 № 15-ФЗ, от 02.02.2006 № 19-ФЗ, от 16.03.2006 № 41-ФЗ).
  97. О техническом регулировании: Федеральный закон РФ (принят Гос. Думой 15 декабря 2002 г.: одобрен Советом Федерации 18 декабря 2002 г.).
  98. Ольве, Н.-Г. Оценка эффективности деятельности компании: практ. рук-во по использованию сбалансированной системы показателен: пер. с англ. / Н.-Г. Ольве, Ж. Рой, М. Веттер. М.: Вильяме, 2004. — 304 с.
  99. Оценка бизнеса: учебник / под ред. А. Г. Грязновой, М. А. Федотовой. М.: Финансы и статистика, 1999. — 512 с.
  100. Оценка эффективности деятельности компании: практическое руководство по использованию сбалансированной системы показателей: пер. с англ. М.: Издательский дом «Вильяме», 2003. — 304 с.
  101. , И. Сбалансированная система показателен как основа стратегического управления / И. Пашанин // Финансовая газета. 2007. — № 11. -С. 14−15.
  102. , A.B. Теория экономического анализа / A.B. Пенюга-лова, С. Н. Яковенко, Е. А. Мамий. М.: Феникс — Неоглори, 2008. 192 с.
  103. , Н. Анализ результативности деятельности акционерного общества / Н. Пласкова // Проблемы теории и практики управления. -2007. -№ 3, — с 53−57.
  104. Повышение эффективности деятельности предприятии на основе создания интегрированных структур / И. П. Богомолова, С. Н. Нечаева, О. М. Пасынкова, Е. Ю. Балагура. Воронеж: Изд-во «Истоки», 2007. — 180 с.
  105. , А.Н. Стратегическое управление развитием промышленных организаций / А. Н. Полозова. М.: Изд-во МАИ, 2003. — 464 с.
  106. , P.A. Антикризисное управление : учебное пособие / P.A. Попов. М.: Высшее образование, 2009. — 305 с.
  107. , A.B. Управление предприятием на основе учетной информации / A.B. Потапов // Бухгалтерский учет. 2008. — № 7. — С. 72−74.
  108. Промышленность России. 2005: стат. сб. / Росстат. М., 2006.460 с.
  109. , В.М. Ценность как корпоративная цель и индикаторы ее измерения / В. М. Пурлик // Вестник Московского университета. Управление (государство и общество). 2006. — № 2. — С. 63−80.
  110. , К.Х. Универсальная система показателей деятельности: Как достигать результатов, сохраняя целостность: пер. с англ. / Х. К. Рамперсад, У. Туоминен. М.: Альпина Бизнес Букс. 2004. — 148 с.
  111. , Х.К. Универсальная система показателей для оценки личной и корпоративной эффективности: 40 вопросов для размышления спримерами разных вариантов действий: пер с англ. / Х. К. Рамперсад, К. Туоминен. М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. — 159 с.
  112. Регионы России. Основные характеристики субъектов Российской Федерации. 2005: стат. сб. / Росстат. М., 2010. — 685 с.
  113. Реджин, Фацио Маруки. Спираль эффективности: что говорят менеджеры и что на самом деле слышат рядовые работники / Реджин Фацио Маруки. М.: ЭКСМО, 2008. — 240 с.
  114. , К. Показательное несогласие: Balanced Scorecard н Tableau De Bord. www.cfin.ru
  115. , B.M. Разработка показателей эффективности подразделений, отделов, персонала: Пошаговая инструкция / В. М. Ржехин, Д.А. Але-канд, Н. В. Коваленко. М.: Вершина, 2007. — 220 с.
  116. Российский статистический ежегодник 2010: стат. сб. / Росстат. -М.: 2010.-806 с.
  117. Россия в цифрах. 2010: крат. стат. сб. / Росстат. М., 2010. — 477с.
  118. Россия и страны мира: стат. сб. / Росстат. М., 2010. — 366 с.
  119. , Г. В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности : краткий курс для высш. учеб. заведений / Г. В. Савицкая. 3-е изд., испр. — М.: Инфра-М, 2005. — 320 с.
  120. , A.A. Основы ценообразования : учебное пособие для вузов / A.A. Савицкий. Мн.: Дизайн ПРО, 2004. — 102 с.
  121. , В.П. Диагностика корпорации: поддержка управленческих решений / В. П. Савчук. М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2004. — 175 с.
  122. , И.П. Эффективность корпорации в конкурентной среде / И. П. Скобелева. СПб.: ЛИВТ, 2002. — 192 с.
  123. , Т.А. Цены и ценообразование / Т. А. Слепнева, Е. В. Яркин. M.: Иифра-М, 2001. — 200 с.
  124. , В.Н. Сбалансированная система показателей в менеджменте организации: теория и практика / В. Н. Слиньков. Киев: КНТ, 2007. — 292 с.
  125. Словарь по экономике: пер. с англ. / под ред. П. А. Ватника. -СПб.: Экономическая школа, 1998. 752 с.
  126. Словарь современной экономической теории Макмиллана / Общая редакция Дэвида У. Пирса. М.: ИНФРА-М, 1997. — 608 с.
  127. , И.В. Современная экономическая теория в терминах и категориях: краткий словарь-справочник/ И. В. Снимщикова, З.С. Айба-зова. М.: Высшая школа, 2005. — 318 с.
  128. , Е.М. Анализ денежных потоков корпорации: теория и практика в условиях реформирования российской экономики / Е. М. Сорокина. 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Финансы и статистика, 2004. — 176 с.
  129. Справочник финансиста корпорации / авт. кол. Н.П. Барашнико-ва, JT.A. Бурмистрова, Ю. Б. Винслав и др. 3-е изд., доп. и перераб. — М.: Инфра-М, 2001.- 559 с.
  130. Стратегическое развитие организации / под рук. и ред. проф. Ю. Н. Лапыгина. Владимир: Владимирская книжная типография, 2004. -273 с.
  131. Стратегическое управление промышленной бизнес-деятельностью / А. И. Хорев, А. Н. Полозова, В. П. Соколов, A.M. Помельни-ков. Воронеж: ВГТА, 2004. — 180 с.
  132. , Г. И. Управление корпорациими на основе маркетинговых стратегий / Г. И. Тамошина. Воронеж: Изд-во ВГУ, 2006. — 138 с.
  133. , M.А. Особенности формирования и функционирования регионального рынка экологических товаров и услуг : на примере Краснодарского края / М. В. Терешина // Региональная экономика: теория и практика, 2008.-№ 33.-С. 50−58.
  134. , В.В. Влияние налоговой системы на эффективность деятельности корпорации / В. В. Титов // Финансы. 2006. — № 1. — С. 42−46.
  135. Управление качеством продукции. Инструменты и методы менеджмента качества: учеб. пособие / C.B. Пономарев, C.B. Мищенко, B.JI. Белобрагин, В. А. Самородов и др. М.: РИА «Стандарты и качество», 2005.- 248 с.
  136. Управление организацией / под ред. А. Г. Поршнева, З. П. Румянцевой, H.A. Саломатиной. М.: Инфра-М, 1999. — 432 с.
  137. Управленческий учет: пер. с англ. / Э. А. Аткинсон, Р. Д. Банкер, P.C. Каплан и др. 3-е изд. — М.: Вильяме, 2005. — 879 с.
  138. , P.A. Управление конкурентоспособностью организации : учеб. пособие / P.A. Фатхутдинов. М.: Эксмо, 2004. — 541 с.
  139. , А. Открывая новые горизонты управления / А. Федосеев // Управление компанией. 2003. — № 9 (28).
  140. , В.К. Управление качеством процессов / В. К. Федюкин.- СПб.: Питер, 2004. 208 с.
  141. Финансово-кредитный энциклопедический словарь / под общ. ред. А. Г. Грязновой. М.: Финансы и статистика, 2002. — 1168 с.
  142. , С. Экономика / С. Фишер, Г. Дорнбуш, Р. Шмалензи. -М.: «Дело ЛТД», 1993.- 189 с.
  143. , А.И. Оценка эффективности формирования прибыли корпорации / А. И. Хорев, Н. В. Лазебная // Экономика и обеспечение устойчивого развития хозяйственных структур: межрегион, сб. науч. тр. 2005. — №. 5 (Ч. 4).-С. 146−148.
  144. , A.C. Эффективность работы корпорации / A.C. Черевко, С. Е. Евдошенко. Челябинск, 2001. — 142 с.
  145. , JI. Эффективность корпоративных систем в открытой экономике / Л, Черной // Общество и экономика. 2008. — № 2. — С. 64−83.
  146. , Г. В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности / Г. В. Шадрина. М.: Благовест-В, 2004. — 176 с.
  147. , А.Д. Методика финансового анализа / А. Д. Шеремет, Е. В. Негашев. М.: ИНФРА-М, 1999. — 334 с.
  148. , Е.В. Математические методы и модели в управлении / Е. В. Шикин, А. Г. Чхартишвили. М.: Дело, 2000. — 440 с.
  149. , А.И. Оптимизация запасов на российских корпорациих / А. И. Шукаев // Финансовый менеджмент. 2006. — № 2. — С. 9−14.
  150. Экономика: энциклопедический словарь / В. Г. Золотогаров. 2-е изд., стереотип. — Мн.: Книжный дом, 2004. — 720 с.
  151. Экономика фирмы: словарь-справочник / под ред. В.К. Склярен-ко, О. И. Волкова. М.: ИНФРА-М, 2000. — 401 с.
  152. Экономика фирмы: учеб. для вузов / под ред. П. П. Иващенко. -М.: ИНФРА-М, 2008. 528 с.
  153. Экономическая теория: учебник / под ред. А. Г. Грязновой, Т. В. Чечелевой. М.: Изд-во «Экзамен», 2004. — 592 с.
  154. Экономическая теория: учебник для вузов / Ю. Ф. Симионов, Т. Н. Неровня, Г. И. Иванов и др. М., 2008.
  155. Экономическая энциклопедия / под ред. Л. И. Абалкина. М.: ОАО «Издательство экономика», 1999. — 1055 с.
  156. Экономический словарь / под ред. А. И. Архинова. M.: ТК Вел-би — Изд-во «Проспект», 2004. — 642 с.
  157. Эффективная организация: пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. — 192 с.
  158. Юрген Вебер. На пути к активному управлению с помощью показателей / Юрген Вебер, Утц Шеффер // Проблемы теории и практики управления. 2000. — № 5.
  159. Kaplan, R.S. The Strategy-Focused Organization. Harvard Business School Press / R.S. Kaplan, D.P. Norton. 2001.171. http://www.fira.ru172. http://www.ikar.ru
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!