Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Организационно-экономические факторы обеспечения устойчивого экономического роста предприятий сельхозмашиностроения

Диссертация: Организационно-экономические факторы обеспечения устойчивого экономического роста предприятий сельхозмашиностроения
ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

В соответствии с концепцией перехода к устойчивому росту машиностроения стратегия построена с учетом реалий сельхозмашиностроения и представляет собой многоэтапный процесс. На первом этапе должна быть реализована стратегия перестроечной реструктуризации и наращивания объема производства новой продукции в пределах фактической емкости рынка. Целью управления на этом этапе является максимизация… Читать ещё >

Организационно-экономические факторы обеспечения устойчивого экономического роста предприятий сельхозмашиностроения (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • 1. Современное состояние и возможные тенденции перехода к устойчивому развитию сельхозмашиностроения
    • 1. 1. Состояние и предпосылки роста производства предприятий сельхозмашиностроения России
    • 1. 2. Формирование политики перехода к экономическому росту производства и развитию отрасли
  • 2. Теоретические основы обеспечения устойчивого экономического роста промышленных предприятий
    • 2. 1. Концептуальные основы теории роста предприятий
    • 2. 2. Сущность понятия «устойчивый экономический рост» промышленных предприятий России
    • 2. 3. Развитие корпоративного управления — реальный фактор устойчивого роста компаний
  • 3. Основные направления обеспечения экономического роста предприятий сельхозмашиностроения
    • 3. 1. Методический подход к построению стратегии устойчивого роста предприятий
    • 3. 2. Организационно-финансовые и технико-экономические факторы, определяющие стратегию экономического роста предприятий сельхозмашиностроения
    • 3. 3. Меры государственного регулирования по обеспечению устойчивого экономического роста предприятий тракторо- и комбайностроения России

Основная идея исследования — разработать и научно обосновать организационно — экономические меры, обеспечивающие переход к экономическому росту национального сельхозмашиностроения.

Актуальность работы. Сельскохозяйственное машиностроение является одной из важных составляющих национального машиностроения, определяющего уровень индустриального развития страны. В условиях рыночных реформ резко сократился объем производства сельхозтехники, снизились экономическая устойчивость предприятий в рыночной среде, конкурентоспособность и производительность. Как следствие, упал технический уровень производства и его научно-технологический потенциал. Попытки переломить тенденцию с помощью принятых программ, концепций, содержащих требования прямой государственной поддержки машиностроителей или сельхозпроизводителей пока не дали позитивных результатов.

Развитие рыночных отношений требует принципиально нового подхода к решению проблемы сельхозмашиностроения и, в первую очередь, эффективного использования рыночных инструментов управления, активного поведения предприятий на рынке, новых методов государственного влияния на развитие экономики. В этом убеждает практика реструктуризации ряда предприятий сельхозмашиностроения, адаптация к реальным кредитно-финансовым условиям, и на этой основе — расширение производства соответствующих видов сельхозтехники.

Следовательно, поставленная в диссертации задача разработки организационно-экономических факторов, обеспечивающих рост производства сельхозмашиностроения, является актуальной.

Цель и задачи диссертационного исследования. Целью диссертационной работы является научное обоснование и разработка мер, обеспечивающих устойчивый экономический и научно-технический рост сельхозмашиностроения, в рыночной среде.

Поставленная цель реализована в результате решения следующих задач:

— системной оценки состояния сельхозмашиностроения, выявления возможностей и потенциала его роста;

— раскрытия сущности понятия устойчивого экономического развития в рыночной среде в условиях вступления России в ВТО;

— научного обоснования и разработки концепции основных направлений экономического роста сельхозмашиностроения;

— определения показателей и критериев оценки устойчивости развития экономической системы машиностроения;

— исследования проблем возможного инвестирования роста и саморазвития предприятий отрасли, эффективности использования инструментария рыночной экономики, а также основ построения дивидендной и инновационно-инвестиционной политики;

— разработки рекомендаций по государственному регулированию инновационно-инвестиционной активности сельхозмашиностроительных предприятий.

Объектом исследования являются предприятия сельхозмашиностроения как важные структуры национального машиностроения.

Предметом исследования являются процессы адаптации предприятий сельхозмашиностроения к рыночным условиям хозяйствования, формирования предпосылок к ростуреальные финансово-экономические и организационные механизмы обеспечения роста корпораций национального сельхозмашиностроения, механизмы государственного регулирования инвестиционных процессов саморазвития предприятий.

Научно-методической базой исследования послужили:

— организационно-экономический подход, базирующийся на идеях российского ученого Богданова А. А., изложенных в его труде «Всеобщая организационная наука «Тектология» — системный подход к исследованию организации и функционирования экономических систем, организации систем управленияобщая теория цикла, развитая Соколовым Ю. Н., применяемая как методология анализа циклов природы и обществаапробированные в российских условиях методические положения отечественных и зарубежных ученых по проблемам экономического роста, корпоративного управления, теории промышленности, теории фирмы;

— исследования Хэя Д., Морриса Д., Уильямсона О., Марриса Р., Мюллера Д., Сойера М., Аароновича С., Кумара М. по проблемам среды функционирования фирм, роста фирм, в том числе за счет диверсификации, слияний и поглощений;

— опыт и практика реструктуризации и управления предприятий национальной промышленности России, инструментов государственного регулирования инновационной и инвестиционной деятельности предприятий, обобщенные в трудах российских ученых: Авдашевой С. Б., Астаповича.

• А.З., Беляевой И. Ю., Грузинова В. П., Знаменского В. В., Иванова Ю. В., Калачева В. Д., Качиянц М. Б., Кочеврина Ю., Кравцовой В. И., Трофимовой И. Н. и других.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в разработке и определении концептуальных основ выбора вариантов стратегии экономического роста машиностроительных предприятий, механизмов регулирования инвестиционной активности машиностроительных предприятий с различной формой собственности. Отдельные положения и выводы имеют научную новизну. Ими являются:

— трактовка сущности понятия «устойчивого экономического роста», «устойчивости» как сложной категории, состоящей из ряда взаимосвязанных составляющих-факторов, позволяющих обосновать теоретические положения устойчивого экономического роста и развитияф — интегральное представление устойчивости в виде моделипостановка вопроса о разработке стратегии устойчивого экономического роста предприятия с использованием факторов устойчивости роста, системно объединяемых в рамках концепции модели Марриса (модели роста фирмы);

— методический подход к разработке стратегии устойчивого роста предприятий сельхозмашиностроения с выделением ключевых взаимосвязанных задач;

— установление очередности задач по достижению устойчивого экономического роста — реструктуризация предприятия и рост в пределах своей отрасли с последующим переходом к дальнейшему росту и развитию на основе диверсификации;

— формулирование двух стратегий роста с соответствующими нормативными коэффициентами реинвестирования. При первой в качестве главной цели определяется максимизация отдачи на капиталпри второймаксимизация роста предприятия;

— предложение комплексного государственного регулирования роста сопряженных отраслей — сельского хозяйства и сельхозмашиностроения в целях обеспечения национальной безопасности производства.

Научные результаты, полученные лично автором и положения, выносимые на защиту:

1. Определены основные направления исследования современного состояния национального сельхозмашиностроения. Установлены факторы, обусловливающие современное положение и предпосылки роста предприятий и корпораций сельхозмашиностроения.

2. Раскрыта сущность понятия устойчивого экономического роста, а также научно обоснована и разработана концепция основных направлений обеспечения экономического роста предприятий сельхозмашиностроения.

3. Определены показатели и критерии устойчивости развития экономический системы, обоснована роль воздействия на процесс степени развития корпоративного управления.

4. Обоснована необходимость реструктуризации и диверсификации производства как важнейшего фактора ускорения экономического роста предприятия.

5. Определены условия инвестиционной стратегии и разработан вариант ее циклического проведения применительно к предприятиям сельхозмашиностроения.

6. Разработан методический подход к построению стратегии устойчивого роста предприятий на основе теории роста фирмы.

7. Разработаны научный подход к формированию дивидендной политики, отвечающей требованиям активного поведения в рыночной среде и рекомендации по организации налогового стимулирования инвестиционной активности негосударственных машиностроительных предприятий.

Обоснованность выводов и рекомендаций, содержащихся в диссертационной работе, базируется на изучении и использовании обширного круга (158 наименований) научных информационных источников, действующих актов федерального законодательства, официальных данных Федеральной службы статистики РФ, данных Минпромэнерго России, а также использованием апробированных научных методов и технологий исследования.

Внедрение результатов диссертационной работы. Основные положения и рекомендации диссертационного исследования нашли свое применение на ряде предприятий сельхозмашиностроения при разработке мероприятий по их экономическому росту, о чем имеются акты внедрения (от 03.04.2007 г. и от 14.03.2007 г.). Материалы о реструктуризации и о путях выхода из кризисного состояния предприятий использовались при чтении лекций в МГТУ «МАМИ» по дисциплинам «Антикризисное управление» и «Конкурентоспособность».

Апробация результатов диссертационной работы. Основная часть диссертационной работы прошла научно-практическую апробацию и опубликована. Результаты исследования изложены в докладах на ряде конференций: Международной научно — технической конференции ААИ «Приоритеты развития отечественного автотракторостроения и подготовки инженерных и научных кадров» в период 2002 — 2005гг.- Международной научно-практической конференции «Наука индустрии сервиса» в 2002 -2003гг.- Международной научно-технической конференции «Системные проблемы качества, 4-м Международном симпозиуме «Современное автотракторостроение и высшая школа России» в 2004 — 2005гг.

Публикации: по теме диссертации опубликовано 13 работ общим объемом 4,8 п.л., в которых отражены основные положения диссертации.

Объем и структура диссертации. Структурное построение, логика и последовательность изложения материала в диссертационной работе определены ее целью и задачами. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений. Диссертация содержит 144 страницы основного машинописного текста, включающего 9 таблиц, 10 рисунков. Список использованной литературы включает 158 наименования. Приложения изложены на 23 страницах.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

.

1. Сельскохозяйственное машиностроение является одной из важных составляющих национального машиностроения, определяющего уровень индустриального развития страны. В условиях рыночных реформ резко сократился объем производства сельхозтехники, снизились экономическая устойчивость предприятий в рыночной среде, конкурентоспособность и производительность. Как следствие, упал технический уровень производства и его научно-технологический потенциал. Развитие рыночных отношений требует принципиально нового подхода к решению проблемы сельхозмашиностроения и, в первую очередь, эффективного использования рыночных инструментов управления, активного поведения предприятий на рынке, новых методов государственного влияния на развитие экономики.

Задача разработки организационно-экономических факторов, обеспечивающих устойчивый рост производства сельхозмашиностроения, является актуальной.

2. В минувшем (2006) году производством сельскохозяйственной техники занималось 650 предприятий машиностроения, включая заводы ВПК и других ведомств. Из них 174 — специализированные предприятия с общим количеством работающих до 200 тыс. человек. Почти 500 неспециализированных предприятий занимались производством, сбытом сельхозтехники и комплектующих изделий. Из-за резкого снижения производства сельхозтехники за годы реформирования обеспеченность потребности необходимой техникой сегодня составляет от 35 до 60%, (в зависимости от вида техники), две трети техники эксплуатируется свыше 20 лет, по целому ряду видов техники потребность удовлетворяется за счет импорта оборудования.

Выпускаемая национальным машиностроением техника устарела и уступает достигнутому мировому уровню по технологическим возможностям ее применения, а в ряде случаев, отстает от четвертого и пятого технологического уклада по научно-техническому уровню в 1,5−2 раза.

В процессе проведения исследования причины создавшегося положения были классифицированы на две группы: первая из них носит макроэкономический, системный характер и влияет на результаты деятельности машиностроения в целом, а вторая — микроэкономический — и связана с недостатками самих производственно-хозяйственных систем (предприятий, организаций).

В условиях необходимости перехода национальной экономики к росту, обеспечивающему безопасность государству, перед сельхозмашиностроением встала задача производства конкурентоспособной наукоемкой сельхозтехники, гарантирующей удовлетворение внутренних потребностей в традиционных видах продукции.

3. Задача обеспечения устойчивого роста производства сельхозтехники имеет стратегический характер. Учитывая ограниченные возможности государства в полномасштабной поддержке машиностроения, стратегия должна строится в расчете на использование: акционерного капитала, внутренних источников инвестирования, полного включения в управление преимуществ факторов рыночной экономики. Использование внутренних источников роста возможно при высокорентабельном производстве. Вместе с тем, непосредственно этапу роста характерны повышенные затраты и потребность в дополнительных инвестициях. Поэтому задача обеспечения устойчивого роста производства сельхозтехники на конкурентоспособном уровне квалифицируется как сложная.

4. В соответствии с концепцией перехода к устойчивому росту машиностроения стратегия построена с учетом реалий сельхозмашиностроения и представляет собой многоэтапный процесс. На первом этапе должна быть реализована стратегия перестроечной реструктуризации и наращивания объема производства новой продукции в пределах фактической емкости рынка. Целью управления на этом этапе является максимизация капиталоотдачи. Коэффициент реинвестирования определен на уровне не более 0,38 распределяемой прибыли. В этот период предприятие делает акцент на привлечение инвесторов, а не на использование внутренних источников инвестирования. Подготавливается переход к следующему этапу. По достижении первой цели предприятие должно перейти непосредственно к стратегии устойчивого роста, независимо от ограничений (колебаний) по спросу в сельском хозяйстве. При этом цель предприятия формулируется как обеспечение устойчивого роста (активов, объема производства, реализации продукции). Стратегией предусматривается проведение рыночной (с точки зрения диверсификации), дивидендной, инновационной и инвестиционной политики. Задача последнихпривлечь наибольшее количество внутренних ресурсов, обеспечивающих инновационный рост предприятия, не превышая, впрочем, предела коэффициента реинвестирования, определенного с учетом психологии инвесторов (в работе он определен на уровне 0,62 распределяемой прибыли), во избежание риска поглощения. Способом достижения длительного роста является диверсификация сельхозмашиностроительных предприятий. Следующим этапом стратегии устойчивого роста является циклическая (инновационная) реструктуризация. Она необходима для технологического обновления производства. Целью на этом этапе может снова стать максимизация отдачи на капитал с постепенным нарастанием дивидендов. Коэффициент реинвестирования может колебаться в пределах не более 0,38, учитывая возможность привлечения дополнительных средств акционеров. Вся стратегия формируется как циклическая.

5. В процессе реализации всей стратегии роста следует поддерживать экономическую устойчивость предприятия в рыночной среде. В диссертационной работе, эта задача представляется как многоплановая. Для обеспечения устойчивого экономического роста предприятия сельхозмашиностроения должны быть реализованы факторы, определяющие устойчивость: инновационной активности, организационно-экономические, технологические, производственные, рыночные, финансовые и социальные. Устойчивость обеспечивается одновременным регулированием всех представленных факторов-составляющих. В качестве инструментария рекомендуется применять финансово-экономические детерминанты (показатели) и непосредственно новые рыночные методы управления. Интегральным показателем устойчивого роста является положительная динамика основных экономических показателей (доходов, прибыли, инновационной активности, инвестиций, рыночной стоимости предприятия).

6. В процессе исследования получен важный вывод: в преодолении макроэкономических проблем обеспечения процесса устойчивого роста предприятий сельхозмашиностроения альтернатив госрегулированию не существует. Государственное вмешательство должно быть реализовано посредством принятия решений, играющих системную роль в функционировании не только отрасли, производящей сельхозтехнику, но и потребителей этой техники — сельхозтоваропроизводителей.

Эту проблему можно решить только на основе принятия федерального закона о развитии сельского хозяйства и функционировании агропромышленного рынка. В законе необходимо предусмотреть ряд мер по созданию условий для устойчивого роста сельхозмашиностроения, как материальной основы обеспечения успешного развития сельскохозяйственного производства. Это достигается в результате приоритета инноваций, использования различных форм лизинга, в том числе государственного и коммерческого. Необходимо предусмотреть особый механизм авансирования лизинга из специального внебюджетного фонда, созданного под эгидой государства. Приоритеты могут быть отданы дорогостоящей, конкурентоспособной технике и комплексам машин, производимым предприятиями сельхозмашиностроения.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Гражданский кодекс РФ, 1, 2, 3 части. М.: Омега-Л, 2004. — 392 с.
  2. Федеральный закон РФ «Об акционерных обществах» от 26.12.1995 г., № 208 ФЗ (в ред. от 27.07.2006 г.).
  3. Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)» № 127 ФЗ от 26 октября 2002 г. (с изм. и доп.). www.garant.ru
  4. Федеральный закон РФ «О рынке ценных бумаг» от 22.04.1996 г., № 39 -ФЗ (в ред. от 30.12.2006 г.).
  5. Федеральный закон РФ «О финансовой аренде (лизинг)» № 164 ФЗ (с измен от 29.01, 24.12.2002 г., 23.12.2003 г., 22.08.2004 г., 18.07.2005 г.).
  6. Федеральный закон РФ «О техническом регулировании» от 27.12.2002 г., № 184-ФЗ.
  7. Федеральный закон РФ «Об инженерно-технической системе АПК» от 24.05.1999 г., № 100-ФЗ.
  8. Методические рекомендации по проведению лизинговых операций в АПК на федеральном и региональном уровнях. М.: Росагро, 2000. — 152 с.
  9. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: Учебник /Под общей ред. В. И. Стражева. Мн.: Высшая школа, 1998. — 398 с.
  10. Аналитический обзор о производстве автомобильной, тракторной сельскохозяйственной техники и компонентов к ней. М.: ОАО «Автосельхозмашхолдинг», 2006.
  11. С.И. Основы экономической устойчивости предприятий промышленности в рыночной экономике. Саратов: СГТУ, 2000.
  12. М.И., Мельник М. В., Шеремет А. Д. Теория экономического анализа. М.: Финансы и статистика, 2004. — 536 с.
  13. К.В., Белугина В. В., Галдицкая С. Н., Передеряев И. И., Банкротство предприятий: анализ, учет и прогнозирование: Учебн. пособие. -М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К0», 2007. 376 с.
  14. К.В., Воробьев С. Н., Уткин В. Б. Управленческие решения: Учебник. 3-е изд. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2006.-496 с.
  15. А.А. Реструктуризация предприятия сельскохозяйственного машиностроения. -М.: Машиностроение, 2000.
  16. А.В., Балдин К. В. и др. Инновации: Учебн. пособие. М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К0», 2006. — 382 с.
  17. В. Проблемы формирования конкурентоспособного сельского хозяйства // Вопросы экономики. 2006. — № 9.
  18. Белая книга по вопросам корпоративного управления в России. М.: Центр по сотрудничеству со странами, не входящими в ОЭСР, 2002.
  19. Л.П. Реструктуризация предприятий: Учебн. пособие. 2-е изд. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. — 511 с.
  20. Г., Шмидт С. Капиталовложения. Экономический анализ инвестиционных проектов. Пер. с англ. / Под ред. Л. П. Белых.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.-631 с.
  21. И.А. Управление финансовой безопасностью предприятия. — К.: Эльга, Ника Центр, 2004. — 784 с.
  22. А. Всеобщая организационная наука (тектология): кн.1,2,3. -М.: Экономика, 1989.
  23. В.А. Экономическая безопасность. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006.-303 с.
  24. Н.П. и др. Эффективное управление фирмой: Современная теория и практика. СПб.: БИЗНЕС-ПРЕССА, 1999.
  25. С.В. Оценка бизнеса и управления стоимостью предприятия: Учебн. пособие. М.: Изд-во «ЮНИТИ-ДАНА», 2001. — 720 с.
  26. В.П. Кооперативные формы в структуре многоукладной экономики АПК. М.: ВНИТУСХ, РАСХН, 1998. — 89 с.
  27. О.В., Цветков В. А., Церфас О. Р. Организационно -структурные формы корпоративных объединений в современной рыночной экономике. -М.: Экономика, 1999.
  28. О.С. Стратегическое управление: Учебник. 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Гардарика, 1999. — 296 с.
  29. Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебн. пособие. -6-е изд., перераб. и дополн. М.: Издательско — торговая корпорация «Дашков и К0», 2006. — 400 с.
  30. Х.А., Филлип А. Ф. Виртуализация как возможный путь развития управления (Университет бундесвера, Мюнхен) // Проблемы теории и практики управления. 2000. — № 1.
  31. В. Д. Финансовый лизинг: Учебник. М.: Изд. Дом ГУ ВШЭ., 2005.-392 с.
  32. С.Б., Дороднева М. В., Мишин Ю. В., Пухова Е. В. Экономическое обоснование и оценка эффективности проектов создания корпоративных структур. М.: Издательский дом «НОВЫЙ ВЕК, 2001. — 56 с.
  33. С.Б., Дороднева М. В., Мишин Ю. В., Пухова Е. В. Механизм анализа и прогноза деятельности корпоративных структур. М.: «Издательский дом «НОВЫЙ ВЕК», 2001.- 60 с.
  34. В.А. Лизинг: Учебник. 2-е изд., испр. и доп. — М.: Информ.- издат. Дом «Филинъ», Информцентр XXI века, 2005. 944 с.
  35. Ю. Н. Совершенствование организационно-экономического механизма управления предприятиями машиностроения: На примере предприятий тракторного и сельскохозяйственного машиностроения г. Рубцовска: Дис. канд. экон. наук: 08.00.05. Барнаул, 2004.
  36. В.П., Грибов В. Д. Экономика предприятия: Учебн. пособие. -2-е изд., доп. М.: Финансы и статистика, 2001. — 208 с.
  37. В.П. Экономика предприятия (предпринимательская): Учебник. 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. — 795 с.
  38. В., Прокопьев Ю. Заграничные комбайны могут нас переломить // Российская газета www.rg.ru (Приложение «Машиностроение»).
  39. Дж. Ван Харн. Основы управления финансами. М.: Финансы и статистика, 1999.
  40. С.С. Теория капитала и экономического роста. М.: Изд-во МГУ, 2004.-400 с.
  41. А. Стратегия реструктуризации предприятия в условиях кризисной ситуации//Проблемы управления. 1999.- № 3.
  42. Н.Л. Экономика промышленного предприятия. -М.: ИНФРА-М, 2002.-384 с.
  43. В.Я. Антикризисное управление. Теория и практика: Учебн. пособие. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. — 287 с.
  44. В.В. К вопросу об эффекте корпоративности: книга «Проблемы российской экономики в условиях глобализации» / Под научн. ред. Проф. В. И. Кравцовой. М.: ИПЦ «Глобус», 2004.
  45. В.В. Взаимосвязь системного и экономического эффекта создания интегрированных структур. Материалы Международной конференции и Российской научной школы. Часть 3. М.: МАМИ, 2004.
  46. В.В., Марочкина Е. В. Критерии равновесия и устойчивости системы на разных этапах ее жизненного цикла // Экономика и финансы. 2004. — № 19 — сентябрь.
  47. А.П. Финансовые инвестиции на рынке ценных бумаг. М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К0», 2004. — 444 с.
  48. Н.В. Инвестиции. Организация, управление, финансирование: Учебник 3-е изд. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. — 448 с.
  49. С.Д., Бандурин А. В. Производственный менеджмент: Учебник. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. — 583 с.
  50. Инвестиции: Системный анализ и управление / Под ред. К. В. Балдина.- М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2006. 228 с.
  51. Индексы цен промышленной продукции и услуг, приобретенных сельскохозяйственными организациями. Сб. «Цены в России». М.: Росстат., 2006.-С. 142−149.
  52. JI.H. Конкурентоспособный менеджмент.- изд. 2-е. М.: Изд. «МАМИ», 2002. — 398 с.
  53. Дж.М. Общая теория занятости, процента и денег. М.: Прогресс, 1978.
  54. В. Современные тенденции развития машиностроения // Вопросы экономики. 2006. — № 9.
  55. В. В. Волкова О. Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. М.: ТК Велби, «Проспект», 2006. — 424 с.
  56. Д. От хорошего к лучшему. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет. СПб.: Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге. — 2001.
  57. С.Т. Совершенствование реализации тракторов сельскому хозяйству на основе принципов логистики: Дис.. канд. экон. наук: 08.00.05. М., 2003.
  58. К .Я., Романюк А. П. Устойчивое развитие: концептуальные аспекты // Известия русского географического общества. 1996, Т. 128. — вып. 6.
  59. З.В. Концепция устойчивого развития предприятия в нестабильной экономической среде // Инновационная стратегия в управлении предприятием: Сборник научных трудов. Новосибирск: ИЭ и ОПП, 1999.
  60. А.П. Конъюнктура рынка сельскохозяйственной техники.- М.: ФГНУ «Росинформагротех», 2000.
  61. Корпоративное управление в России: новая расстановка сил. Комитет по корпоративному управлению РСПП, Москва, 2006 г.
  62. В.И., Карунин А. А., Катанаев Н. Т. и др. Под ред. проф. В. И. Кравцовой Инновационная модель развития. М.: Изд-во «Информпечать ИТРК РСПП, 1998. — 192 с.
  63. А.Б., Муравьев А. И. Антикризисный менеджмент. СПБ.: Питер, 2005.
  64. .Т. Инвестиции: Учебн. пособие. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006.-679 с.
  65. Ю.М. Стратегические параметры развития сельскохозяйственного производства региона, обеспечивающие устойчивый экономический рост: Дис. канд. экон. наук: 08.00.05. Воронеж, 2004.
  66. .Ж. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива: Перевод с франц. СПб.: Наука, 2002.
  67. Лизинг сельхозтехники // Финансовая газета (Региональный выпуск.2007. № 8(64)) — 22 февраля.
  68. С.А. Механизмы корпоративного управления. М.: Финстатинформ, 2002.
  69. Материально техническая база сельского хозяйства. Сб. «Россия в цифрах», — М.: Росстат, 2006. С. 227.
  70. Материалы конференции Торгово промышленной палаты РФ «Ценовая и тарифная политика в агропродовольственном комплексе», 12.04.2006 г.
  71. Материалы II ежегодной конференции производителей сельскохозяйственной техники. Санкт-Петербург, 30.03.2006 г.
  72. С. Тракторное и сельскохозяйственное машиностроение: перспективы развития. М., 2004.
  73. Морис Алле. Условия эффективности в экономике. М.: Наука для общества, 1998. — 297 с.
  74. А.А., Мазер Г. Я., Пеньков В. А., Мхитарян Н. А. Экономика машиностроения: Учебн. пособие / Под общей ред. проф. Г. Я. Мазера- М.: МИИР, 2004.-288 с.
  75. С.С. Технология сельскохозяйственного машиностроения. -М.: КолосС, 2004.
  76. О.Г. Управление инновационными процессами в условиях интеграции производства на предприятиях тракторного и сельскохозяйственного машиностроения. Барнаул: Аз Бука, 2003.
  77. О динамике цен производителей на реализованную сельскохозяйственную продукцию и приобретенную сельскохозяйственными организациями промышленную продукцию и услуги в 2001 2005 гг. // Статистический бюллетень. — 2006. -№ 6 (127).
  78. Обеспеченность сельскохозяйственных организаций тракторами и комбайнами. Сб. «Россия в цифрах». М.: Росстат, 2006. — С. 228.
  79. М. Реструктуризация путь повышения конкурентоспособности производства // Экономист. — 2000. — № 10: — С. 56−65.
  80. Организация и планирование машиностроительного производства (производственный менеджмент): Учебник / Под ред. Ю. В. Скворцова, JI.A. Некрасова. М.: Высшая школа, 2003.
  81. Г. Возможности технического совершенствования сельского хозяйства // Экономист. 2004. — № 8.
  82. А.С., Баранников М. М. Экономика машиностроения / Под ред. проф. А. С. Пелиха. Серия «Высшее образование». Ростов-на-Дону: «Феникс», 2004.-416 с.
  83. В.М. Стратегии антикризисного управления и реструктуризации промышленных предприятий. Челябинск: Изд-во ЮУРГУ, 2004.
  84. Покорение Европы. Россельмаш планирует наступление на мировые рынки // Российская газета 2005. — № 250(39/9). — 9 ноября.
  85. А.Н. Обеспечение экономической устойчивости промышленного предприятия в реформируемой экономике. М., 1997. — 21с.
  86. M.JI. Конкурентоспособность российской продукции на внешнем и внутренних рынках: книга «Проблемы российской экономики в условиях глобализации» / Под научной ред. проф. В. И. Кравцовой. М.: ИПЦ «Глобус», 2004. — С. 50−65.
  87. Предприятия России. Корпоративное управление и рыночные сделки. -М.: Государственный Университет Высшая школа экономики, 2002.
  88. Прогноз развития агропромышленного комплекса Российской Федерации на 1996−2005гг. Министерство сельского хозяйства и продовольствия Российской Федерации, ВНИИЭСХ 1996 г. 60 с.
  89. Программа социально-экономического развития Российской Федерации на среднесрочную перспективу (2005−2008 годы).
  90. Промышленность России. 2005: Стат. сб. / Росстат. М.: Росстат, 2006.460 с.
  91. Прыкина J1. В. Экономический анализ предприятия: Учебник. 2-е изд., перераб. и дополн. — М.: ЮНИТИ — ДАНА, 2004. — 407 с.
  92. РБК daily, 31 октября, 2006, № 027.
  93. РБК daily, 3 ноября, 2006, № 030.
  94. Регионы России. Основные характеристики субъектов Российской федерации, 2005. -М.: Росстат, 2006. 685 с.
  95. Рейтинг крупнейших машиностроительных компаний России // Российская газета. 2005. — № 250 (39/9). — 9 ноября.
  96. Ресурсы инноваций: организационный, финансовый, административный / Под ред. И. П. Николаевой. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003 -318 с.
  97. JI. Дафт. Теория организации. Пер. с анлг./ Под ред. Э. М. Короткова. М.: ЮНИТИ — ДАНА, 2006. — 736 с.
  98. М., Уллах Ф. Реинжиринг бизнес процессов: Практическое руководство. Пер. с англ. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. — 224 с.
  99. Российский статистический ежегодник. М.: Ростат, 2006.
  100. Рынок ценных бумаг: Учебник / Под ред. В. А. Галанова, А. И. Басова. -2-е изд., перераб. и доп. М.: Финансы и статистика, 2004. — 448 с.
  101. А.К., Набоков В. И. Основы менеджмента: Учебник. 4-е изд. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К0», 2007. — 556 с.
  102. В.А. Организационно-экономические проблемы лизинга техники в сельском хозяйстве. Автореферат диссертации. д.э.н. М.: МГАУ, 2004.-38 с.
  103. В.Н., Абросимова Е. В. Экономика и организация машиностроительной промышленности. М., 1992.
  104. В.А. Формирование стратегии России в условиях глобализации мировой экономики: книга «Проблемы российской экономики вусловиях глобализации» / Под научн. ред. проф. В. И. Кравцовой. М.: МТТТТ «Глобус», 2004. — С. 99 — 107.
  105. Статистический ежегодник по Липецкой области. «Экономика и социальная сфера Липцкой области». Липецк: Госкомстат, 2006. — 200 с.
  106. Ю.А., Горская Д. Т. Основные проблемы развития рынка ценных бумаг в России. Сборник тезисов докладов Международной научно-практической конференции «Наука индустрии сервиса «М.: МГУС, 2002.
  107. Ю.А. Проблемы интеграции экономических интересов и социальной ответственности предприятия в современных условиях. Сборник научных трудов СТИ МГУС «Социальные технологии и услуги». М.: РАЕН-МАИ-СТИ, 2003.
  108. Ю.А. Возрождение отечественной отрасли сельхозмашиностроения // Международный сельскохозяйственный журнал. -2007.-№ 2.
  109. Ю.А. Корпоративное управление и его роль в решении проблемы развития сельхозмашиностроения // Международный сельскохозяйственный журнал. 2007. — № 2.
  110. Стратегия развития тракторного и сельскохозяйственного машиностроения России. -М.: Союзагромаш, 2002.
  111. В.Н. Реформирование и реструктуризация предприятий. Методика и опыт. М.: ПРИОР, 2001.
  112. Л.В. Организация и планирование машиностроительного производства: Учебн. пособие. СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2001.
  113. А. Учение об управлении. М.: Экономика, 1966. — 320 с.
  114. Ю. П. Экономика в контексте взаимодействия гражданского общества и государства: книга «Проблемы Российской экономики в условиях глобализации» / Под научной редакцией проф. В. И. Кравцовой. М.: ИПЦ «Глобус», 2004. — С. 108−125.
  115. Финансовый менеджмент: учебн. пособие/Под ред. проф. Е. И. Шохина. М.: ИД ФБК — ПРЕСС, 2005. — 408 с.
  116. Финансовый анализ хозяйственной деятельности ОАО «Липецкий тракторостроительный завод» за период 2001 2004гг. (составитель ООО «Нижегород — Консалтинг»).
  117. Хэй Д., Моррис Д. Теория организации промышленности: в 2-х т.
  118. Пер. с англ. под ред. А. Т. Слуцкого. т.1. — СПб.: Экономическая школа, 1999.-384 с.
  119. Хэй Д., Моррис Д. Теория организации промышленности: в 2-х т.
  120. Пер. с англ. под ред. А. Т. Слуцкого т.2. — СПб.: Экономическая школа, 1999.-592 с.
  121. В.А. Управление производительностью: Учебн. пособие. -М.: ООО «Благовест В», 2006. — 280 с.
  122. Шашкин А. С, Экономические и финансовые риски. Оценка, упрвление, портфель инвестиций. 6-е изд. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К0», 2007. — 544 с.
  123. В.И. и др. Корпоративное управление: опыт России и США. -М.: ОАО «Типография Новости», 2000.
  124. Е.А. Разработка организационно-экономического механизма повышения стоимости компании на основе эффективного управления бизнес-единицами: На примере предприятий машиностроения: Дис.. канд. экон. наук: 08.00.05. Тула, 2005.
  125. П.Н. Финансы предприятия: Учебник. 6-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2006. — 712 с.
  126. , Дж. Управление качеством: Учебн. пособие. Пер. с англ. / Под ред. Э. М. Короткова. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. — 671 с.
  127. Экономика машиностроительного производства: Учебник для машиностроительных специальностей вузов / Под ред. И. Э. Берзиня, В. П. Калинина. -М.: Высшая школа, 1988.
  128. Экономика машиностроительного комплекса / Под ред. А. И. Барановского, Н. Н. Кожевникова, Н. В. Пирадовой. М.: Изд-во МЭИ, 2000. -423 с.
  129. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. Н. А. Сафронова. М.: Юристъ, 2001.-608 с.
  130. Экономика отрасли: Учебное пособие / Под ред. А. С. Пелиха. Ростов-на-Дону: «Феникс», 2003.
  131. Экономическая теория: Учебник / Под общей ред. А. А. Кочеткова. -М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К0», 2007 608 с.
  132. Экономическая теория. Учебник. 3-е издание / Под ред. профессоров А. И. Добрынина и JI.C. Тарасевича. — СПб.: Издательский дом «Питер», 2002. -544 с.
  133. Ю.М. Интегрированные корпоративные структуры: развитие и эффективность. М: Издательский Дом «Экономическая газета», 1999.
  134. Best М.Н. The New Competition: Institutions of Industrial Restructuring, Cambridge, Policy Press, 1990.
  135. Economic Planning Agency, «Nihonteki Keiei Shisutemu no Saiko» (Rethinking the Japanese Management System), 1998.
  136. Haitani Kanji. Comparative Economic System. Organizational and Managerial Perspectives, 1986.
  137. Liberalization: Fiat, Troika Dialog Research, January, 2006.
  138. Marris R. A Model of the Managereal Enterprise // Q.j.Econ.l963.7.P. 185 -2009.
  139. Marris R. The Economic Theory of Managerial Capitalism // Zondon, 1966. P 249−265
  140. Miller M., Modigliani F. Dividend Policy, Crowth and the Valuation of Shares // Journal of Business. № 34. — P. 411 — 433.153 http://www.chaz.ru154 www.kirovets.com155 www.souzagromash.ru156 www.rostselmash.com157 www.ltz.lipetsk.ru158 www.rg.ru
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!