Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Стратегия внутрифирменного управления промышленным предприятием

Диссертация: Стратегия внутрифирменного управления промышленным предприятием
ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Разработана методика решения задачи внутрифирменного управления при объединения стратегического и финансового планов, основанная на выборе хозяйственной альтернативы по критерию максимизации роста при поддержании необходимого уровня рентабельности, платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия. Для формирования хозяйственных альтернатив разработана методика выбора стратегий… Читать ещё >

Стратегия внутрифирменного управления промышленным предприятием (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Глава 1. Теоретико-методологические основы экономического управления
    • 1. 1. Экономическое развитие и мотивация человеческого поведения
  • Экономическое развитие
  • Экономическая мотивация человеческого поведения
  • Мотивация поведения предпринимателей и предприятий
    • 1. 2. Развитие школ и методов управления
  • Развитие методов управления
  • Современные теории управления
  • Сущность современных концепций управления
    • 1. 3. Стратегия предприятия и внутрифирменное планирование
  • Стратегия и тактика
  • Экономическое управление и внутрифирменное планирование
  • Анализ результатов хозяйственной деятельности
  • Выводы
  • Глава 2. Формирование стратегии внутрифирменного управления
    • 2. 1. Методика формирования и выбора стратегии
  • Расщюстранение стратегий и методов экономического управления в переходный период
  • Стратегии внутрифирменного управления и альтернативы хозяйственной деятельности
  • Выбор стратегии хозяйственной деятельности
    • 4. 2.2. Планирование результатов хозяйственной деятельности
  • Описания финансового состояния, хозяйственных альтернатив и условий деятельности
  • Методика решения задачи планирования финансовых результатов хозяйственной деятельности
    • 2. 3. Автоматизация планирования стратегии внутрифирменного управления
  • Средства автоматизации планирования стратегии
  • Разработка программного обеспечения внутрифирменного планирования для малого предприятия
  • Выводы
    • Глава 3. Эффективность стратегий внутрифирменного управления
    • 3. 1. Исследование влияния стратегий на финансовые результаты
  • Имитационный эксперимент по изучению стратегии выживания, основанной на использовании «неплатежей»
  • Имитационный эксперимент по управлению хозяйственным портфелем предприятия
  • Влияние условий деятельности и общих параметров управления на финансовые результаты
    • 3. 2. Эффективность внутрифирменных стратегий в промышленности
  • Эффективность стратегий в российской промышленности
  • Эффективность стратегий во вьетнамской промышленности
  • Выводы

Актуальность темы

исследования. В Российской Федерации за последние годы произошел значительный спад промышленного производства. Реформы по переходу от централизованного планового управления хозяйством к рыночному регулированию не позволили предприятиям обеспечить устойчивый рост производства. Многие предприятия промышленности не смогли перейти к стратегии роста в условиях формирования конкурентного рынка. Одна из главных причин заключается в том, что на предприятиях не удается организовать управление, адекватное изменяющимся во внешней среде условиям Поэтому многие предприятия выбирают стратегию выживания, механизм формирования которой основывается на известным методе «проб» и «ошибок».

В связи с этим разработка и научное обоснование методики формирования стратегии внутрифирменного управления в переходный период представляется весьма актуальной для промышленности России.

Степень разработанности проблемы. Известны многочисленные исследования в области экономики и управления предприятием в условиях рынка Анализу стратегий роста предприятий в условиях рынка посвящены работы российских и иностранных ученых Л. И. Абалкина, В. В. Гончарова, В. М Маевского, В. Л. Макарова, И. Ансоффа, С. Винтера, П. Друкера, М. Портера, X. Саймона, Й. Шумпетера, Ю. Вебера, М. Аоки, У. Оучи. Классифицированы основные стратегии внутрифирменного управления в условиях рынка — стратегия роста, стратегия ограниченного роста и стратегия сокращения производства, различные их варианты. Разработаны методы стратегического и оперативного управления.

Вместе с тем анализ внутрифирменного управления свидетельствует о наличии в этой области глубокого противоречия, которое заключается в отсутствии необходимой связи между стратегическим и оперативным планированием. Кроме этого, в теории и практике внутрифирменного управления при выборе стратегии пока не находят широкого применения методы финансово-экономического анализа.

Цель диссертации — разработать методику формирования стратегии внутрифирменного управления промышленным предприятием в переходный период, обеспечивающую взаимосвязь между стратегическим и оперативным управлением.

Цель и логика исследования обусловили необходимость поставить и решить следующие частные задачи:

— выполнить анализ теоретико-методологических основ экономического управления в условиях рынка и выявить пути формирования эффективных стратегий внутрифирменного управления промышленным предприятием;

— разработать методику формирования стратегии внутрифирменного управления промышленным предприятием в период перехода к рынку, обеспечивающую возможность эффективного роста производства в условиях финансовых ограничений;

— разработать методику финансово-экономического планирования реализации стратегии внутрифирменного управления, обеспечивающей рост производства в условиях финансовых ограничений;

— исследовать влияние управления хозяйственным портфелем, издержками предприятия и условий работы на основные финансовые результаты хозяйственной деятельности предприятия.

Объект исследования — промышленные предприятия Российской Федерации в переходный период.

Предмет исследования — стратегия внутрифирменного управления промышленным предприятием в переходный период, методика формирования внутрифирменной стратегии.

Методологической основой исследования послужили научные труды российских, американских, западноевропейских и японских ученых по проблемам эволюционной экономической теории, экономики и управления предприятием, маркетинга, финансового менеджмента и финансового анализа.

В процессе исследования применялись методы экономического анализа и синтеза, метод опроса, метод имитации, а также корреляционный и регрессионный анализ, использовались программные средства электронных таблиц «Microsoft Excel» и статистический пакет «STADIA 5.0 Prof.».

Научная новизна диссертации заключается в следующем:

— разработана новая методика формирования стратегии внутрифирменного управления промышленным предприятием, позволяющая в отличие от известных методик, объединить стратегический и финансовый планы и обеспечить возможность максимизации роста производства в условиях финансовых ограничений;

— разработана новая методика решения задачи финансово-экономического планирования, позволяющая, в отличие от известных методик, формировать финансовые бюджеты предприятия с учетом российских нормативно-правовых особенностей переходного периода;

— предложен для условий переходного периода расширенный комплекс рекомендаций по выбору стратегий по ассортиментным группам товаров, соответствующих этапам их жизненного цикла, при управлении хозяйственным портфелем на основе концепции Бостонской консультационной группы, а также дополнительный показатель классификации товаров по новизне «доля переменных издержек в цене»;

— получены новые научные данные и математические модели, отражающие влияние управления, в том числе хозяйственным портфелем, издержками и условий работы на основные финансовые результаты хозяйственной деятельности промышленного предприятия.

Положения, выносимые на защиту:

1. Методика формирования стратегии внутрифирменного управления промышленным предприятием в условиях финансовых ограничений.

2. Методика решения задачи финансово-экономического планирования и формирования финансовых бюджетов промышленного предприятия.

3. Комплекс рекомендаций по выбору стратегий по ассортиментным группам товаров, соответствующих этапам их жизненного цикла товара.

4. Математические модели влияния условий работы и параметров управления на основные финансовые результаты хозяйственной деятельности предприятия.

Практическая значимость выводов и положений обоснованных в диссертации заключается в следующем:

— разработанные методика формирования внутрифирменной стратегии, методика решения задачи внутрифирменного финансово-экономического планирования, полученные данные о влиянии параметров управления и условий работы финансовые результаты позволяют руководителям и экономистам промышленных предприятий обеспечить возможность эффективного роста производства в условиях ограниченности финансовых ресурсов;

— реализация на практике стратегии внутрифирменного управления, формируемой на основе разработанных методик позволяет получить обоснованный экономический эффект на большинстве промышленных предприятий России.

Положения и методики, разработанные в диссертации, используются в процессе преподавания дисциплины «Экономика предприятия» в 1111У им. Л. Н. Толстого. Методики разработки внутрифирменной стратегии и финансово-экономического планирования внедрены в Государственной центральной фигофармацевтической компании № 2 «ФИТОФАРКО» (СРВ), что позволило получить большой экономический эффект.

Апробация работы. Основные положения диссертационной работы докладывались на вузовских научных конференциях в Тульском государственном педагогическом университете им. Л. Н. Толстого, в Тульском государственном университете, на межвузовских научных конференциях «Экономическое развитие и управление», «Теория и практика реформирования и регулирования экономики регионов» в г. Туле в 19 971 999 годах.

Публикации. Содержание диссертационной работы отражено в шести публикациях, в том числе в монографии.

Основные выводы и результаты работы:

1. Движущей силой экономического развития в условиях рынка является деятельность предприятий, ееущеетвлжоицес поиск прибыли путем предложения рынку нововведений, который обеспечивает реализацию стратегии роста. В теории и практике управления предприятием существует противоречие, затрудняющее реализацию стратегии роста, заключающееся в отсутствии необходимой связи между стратегическим и оперативным планированием.

2. Для предприятий промышленности в переходный период стратегия внутрифирменного управления может формироваться путем выбора хозяйственных альтернатив как стратегия удовлетворяющая требованиям стратегического и годового финансового плана и обеспечивающая таким образом взаимосвязь стратегического и оперативного планирования.

3. Разработана методика решения задачи внутрифирменного управления при объединения стратегического и финансового планов, основанная на выборе хозяйственной альтернативы по критерию максимизации роста при поддержании необходимого уровня рентабельности, платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия. Для формирования хозяйственных альтернатив разработана методика выбора стратегий по ассортиментным группам товаров в соответствии с концепцией жизненного щвсла и концепцией управления хозяйственным портфелем, предложенной Бостонской консультационной группой.

4. Для далей обучения и практического использования на малых предприятиях разработано программное обеспечение модели финансово-экономического планирования, необходимого для формирования бюджетов и выбора хозяйственных альтернатив по критерию максимизации роста при поддержки необходимого уровня рентабельности, платежеспособности и финансовой устойчивости.

5. Выполнен имитационный эксперимент по изучению стратегии выживания, практикуемый предприятиями и основанной на использовании «неплатежей». На основе результатов эксперимента показано, что стратегия не эффективна, тормозигг деловую активность и препятствует росту производства.

6. Выполнен имитационный эксперимент по управлению хозяйственным портфелем гфедприятия и путем регрессионного анализа получены адекватные линейные модели основных показателей, характеризующих финансовые результаты в зависимости от параметров управления хозяйственным портфелем и издержками, условий работы предприятия. На основе результатов эксперимента показано, что разработанная методика позволяет формировать эффективные стратегии внутрифирменного управления, позволяет Эшш^СТИВНО управлять ростом, рентабельностью производства, платежеспособностью и финансовой устойчивостью предприятия.

На основе результатов имитационных экспериментов и данных национальной статистики показано, что обоснованный экономический эффект от применения разработанной методики формирования внутрифирменной стратегии будет получен на большинстве российских промышленных предприятий. Внедрение результатов работы в Государственной фитофармацевтической компании № 2 (СРВ) уже в настоящее время позволило получить большой экономический эффект.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

.

В результате выполненных автором исследований в диссертационной работе дано новое решение задачи формирования стратегии внутрифирменного управления промышленным предприятием, обеспечивающее тесную взаимосвязь стратегического и оперативного планирования путем объединения стратегического и годового финансового планов. Разработаны методические рекомендации по формированию хозяйственных альтернатив с учетом финансовых ограничений, позволяющие обеспечить возможность роста производства в условиях переходного периода при ограниченных финансовых возможностях.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Л. И. Роль государства в борьбе с экономическими догмами // Экономист. 1998. № 9. С. 3−11.
  2. П.И. Экономические реалии и абстрактные схемы // Вопр. экономики. 1996. № 12. С. 4−19.
  3. М. М. Планирование деятельности фирмы. М.: Финансы и статистика, 1998. С. 248.
  4. И. Стратегическое управление / Пер. с англ. М.: Экономика, 1989.
  5. М. Фирма в Японской экономике. СПб.: Лениздат, 1995.
  6. Афанасьев Мст., Кузнецов П., Фоминых А. Корпоративное управление глазами директора // Вопр. экономики. 1997. № 5. С. 84−101.
  7. Л. Б. Теория экономического развития: факторы, закономерности, прогнозирование и стратегическое управление. Тула: Изд-во Тул. гос. пед. ун-та, 1998. 132 с.
  8. Л. Б., До Дык Хынг, Нгуен Ван Нгок. Механизм роста промышленного производства и внутрифирменная стратегия. Тула: Изд-во Тул. гос. пед. ун-та, 1999. 201 с.
  9. Л. Б., Нгуен Ван Нгок, До Дык Хынг. Перспективы роста промышленных предприятий в переходный период / Инновации, инвестиции, менеджмент: Межв. сб. ст. Тула: Изд-во Тул. гос. пед. унта, 1998. С. 21−30.
  10. Л. Б., Нгуен Ван Нгок, До Дык Хынг. Управление доходностью предпринимательства в России / Инновации, инвестиции, менеджмент: Межвуз. сб. ст. Тула: Изд-во Тул. гос. пед. ун-та, 1998. С. 13−20.
  11. Г. С. Экономический анализ и человеческое поведение / THESIS.1993. Зима т. 1. Вып. 1. С. 24−40.
  12. Бляхман JIC., Замятина Н. С. Конверсия центральное звено реформирования промышленности России // Вест. Санкт-Петербург, ун-та. Серия 5. Экономика. 1996. Вып. 2. С. 19−29.
  13. В.Н. Прибыль. М.: Финансы и статистика. 1993. 283 с.
  14. В. П., Боровиков И. П. STATISTICA: Статистический анализ и обработка данных в среде Windows. М.: Филинъ, 1998. 611 с.
  15. Бочкарев A. Project management как личный опыт // Эксперт. 1997. № 38. С. 28−32.
  16. М. Глубокие кризисы и реформа // Вопр. экономики. 1997. № 2. С. 4−29.
  17. А., Бубенников А., Мамрыкин Г. Мировой рынок микро-эклектронной техники: потенциал, конкуренция кооперация // Мировая экономика и международные отношения. 1995. № 5. С. 121−131.
  18. Й., Ревентлоу П. Экономика фирмы / Пер. с датск. М.: Высш. шк., 1994. 272 с.
  19. Ю., Гельдель X., Шефер У. Организация стратегического и операционного планирования на предприятии // Проблемы теории и практики управления. 1998. № 2. С. 105−110.
  20. . Аномалии экономического роста. М.: Евразия, 1997. 109 с.
  21. Д. Р., Оуэн Р. Р., Конвей Р. П. Привлечение капитала / Пер. с англ. М.: «Джон Уайли энд Санз», 1995. 464 с.
  22. С. Ю. Теория долгосрочного технико-экономического развития. М.: ВлаДар, 1993. 342 с.
  23. Глеб Алан X., Грей Ч. У. Экономические преобразования в странах Центральной и Восточной Европы / Пер. с англ. М.: Прогресс, 1995. 72 с.
  24. . П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика. М: Финпресс, 1998. 416 с.
  25. В.В. В поисках совершенного управления: Руководство для высшего управленческого персонала. В 2 т. М.: МНИИПУ, 1996.
  26. К. Л., Комков Н. И., Миндели Л. Э. Планирование и управление научными исследованиями. М.: Наука, 1971. 342 с.
  27. Дж., О’Делл К. Американский менеджмент на пороге XXI века /Пер. с англ. М.: Экономика, 1991. 319 с.
  28. Н. К. Математическая статистика в экономике. М.: Статистика, 1971. С. 94−96.
  29. П. Ф. Рынок: как выйти в лидеры / Пер. с англ. М.: Бук Чем-берс, Ингернешнел, 1992. 248 с.
  30. К. Учет затрат методом стандарт-костинг / Пер. с англ. М.: ЮНИТИ, 1998.279 с.
  31. С. К. Все дальше на Запад. М.: Мысль, 1990. 136 с.
  32. П. А. Промышленная политика государства как средство активного воздействия на конкурентоспособность // Маркетинг. 1996. № 4. С.18−30.
  33. П. А. Средства регулирующего воздействия на конкурентоспособность национальной экономики // Маркетинг. 1996. № 3. С.22−32.
  34. Ю. П., Лотов А. В. Математические модели в экономике. М: Наука, 1979.304 с.
  35. А. Теория «денежного дефицита» как отражение платежного кризиса в российской экономике // Вопр. экономики. 1996.12. С. 48.
  36. А.Л. Закономерности мировой инфляции // Вопр. экономики. 1997. № 2. С. 30−57.
  37. История менеджмента / Под ред. Д. В. Валового. М.: ИНФРА-М, 1997. 256 с.
  38. . Н. Немонополистический сектор и система современного монополистического капитализма. Красноярск. Изд-во Красно-яр. ун-та, 1998. 192 с.
  39. Как добиться успеха: Практические советы деловым людям: Изложение изданных за последние годы в США работ по хозяйственной практике / Под ред. В. Е. Хруцкого. М.: Политиздат, 1991. С. 397.
  40. В. Заметки о неоклассических и эволюционных перспективах в экономике // Эволюционная экономика на пороге XXI века. М.: Япония сегодня, 1997. С. 82−93.
  41. А., Кузнецов П., Крючков П. Корпоративное управление в России в 1995—1996 гг.. //Вопр. экономики. 1996. № 12. С. 73−87.
  42. В. И. Искусство управления. М.: Бек, 1997. 288 с.
  43. А. И., Привалов В. П. Анализ финансового состояния предприятия. М.: Центр экономики и маркетинга, 1995. 190 с. 4 5. Коз лова Е. П., Парилутин Н. В., Бабченко Т. Н. Бухгалтерский учет в промышленности. М.: Финансы и статистика, 1993.408 с.
  44. Я. Тенденции постсоциалистического развития // Вопр. экономики. 1996. № 1. С. 5 -16.
  45. Ф. Основы маркетинга / Пер. с англ. М.: Росинтер, 1996. 704с.
  46. Кредиты, займы, ссуды/А.М. Абрашинаи др. М.: Филинъ, 1998. 288с.
  47. Н. П. Экономический рост в историческом контексте. СПб.: Изд-во С.-Петербург, ун-та, 1996. 182 с.
  48. Курс для высшего управленческого персонала / Пер. с англ. М.: Экономика, 1970. 807 с.
  49. В. Экономические эссе. Теория, исследования, факты и политика / Пер. с англ. М.: Политиздат, 1990. 415 с.
  50. В. Введение в эволюционную макроэкономику. М.: Япония сегодня, 1997. 106 с.
  51. В. Л. Эволюционный подход в понимании нового общества // Эволюционная экономика на пороге XXI века. М.: Япония сегодня, С. 146−161.
  52. В. Л. Эволюционная экономика: некоторые фрагменты теории // Эволюционный подход и проблемы переходной экономики. М.: ИЭРАН, 1995. С. 106−121.
  53. Менеджмент / П. А. Кохно, В. А. Микрюков, С. Е. Комаров. М.: Финансы и статистика, 1993. 224 с.
  54. Менеджмент организации / 3. П. Румянцева, Н. А. Соломатин, Р. 3. Акбердин и др. М.: ИНФРА-М,-1995. 432 с.
  55. М. X., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента / Пер. с англ. М.: Дело, 1997. 604 с.
  56. М. А., Тейлор А. X. Финансовое планирование и контроль / Пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 1996. 348 с.
  57. Мючиелли Ж.-Л. Международные экономические отношения / Пер. с фран. М.: ССАТ, 1995.156 с.
  58. Нгуен Ван Нгок Исследование эффективности стратегий управления промышленным предприятием / Технология, предпринимательство, экономика: Межв. сб. ст. Тула: Изд-во Тул. гос. пед. ун-та, 1999. С. 71−76.
  59. Е.И. Русский эксперимент // ЭКО. 1997. № 5. С. 198−206.
  60. Д. Институты, институциональные изменении и функционирование экономики / Пер. с англ. М.: Япония сегодня, 1997. 180 с.
  61. Общая экономическая теория (Политэкономия) / Под общ. ред. В. И. Видяпина, Г. П. Журавлевой. М.: ПРОМО-Медиа, 1995. 608 с.
  62. А. М. Руководитель. Размышление и стиль управления. М.: Экономика, 1987. 410 с.
  63. Р., Рубинфельд Д. Микроэкономика / Пер. с англ. М.: Экономика, 1992. 510 с.
  64. Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления / Пер. с англ. М.: Прогресс, 1991. 324 с.
  65. В. Утопия или реальность XXI века? // Мировая экономика и международные отношения. 1992. № 3. С. 51−62.
  66. Т. Современный офис как элемент технического обеспечения управления организацией // Рос. экон. журн. 1996. № 5б. с. 77−79.
  67. Принципы бухгалтерского учета / Б. Нидлз и др.: Пер. с англ. М.: Финансы и статистика, 1994. 564 с.
  68. Промышленность России. Стат. сб. М.: Госкомстат России, 1995. 395 с.
  69. Промышленность России. Стат. сб. М.: Госкомстат России, 1996. 425 с.
  70. Промышленность России. Стат. сб. М.: Госкомстат России, 1997. 415 с.
  71. А. Приватизационный процесс в России в 1995 г. // Вопр. экономики. 1996. № 4. С. 4−17.
  72. Л. Предмет экономической науки // THESIS. 1993. Т.1. Вып. 1. С. 12−20.
  73. А. Н., Лукасевич Н. Я., Титаренко Г. А. Компьютеризация финансово-экономического анализа коммерческой деятельности предприятий, корпораций, фирм. М.: ИНТЕРПРАКС, 1994. С. 132.
  74. России необходимы реально достижимые стратегические цели социально-экономической политики // Экономика и управление. 1996. № 3. С.4−7.
  75. П. А. Принципы максимизации в экономическом анализе//THESIS. 1993. Т. 1. Вып. 1. С. 188−198.
  76. С. В. Управление производительностью. Планирование, измерение, контроль и повышение / Пер. с англ. М.: Прогресс, 1989. 328 с.
  77. Стратегическое моделирование и прогнозирование / Под ред. А. Г. Гранберга М.: Финансы и статистика, 1990.
  78. Ю. Н., Макаров А. А. Анализ данных на компьютере. М.: ИНФРА-М, 1995. 424 с.
  79. Финансовый менеджмент: теория и практика / Под ред. Е. С. Стояновой. М.: Перспектива, 1996. 405 с.
  80. Г. Моя жизнь. Мои достижения / Пер. с англ. М.: Финансы и статистика, 1989. 210 с.
  81. Дж. Основы кибернетики предприятия / Пер. с англ. М.: Прогресс, 1971. 564 с.
  82. P. JI. Экономическая теория как универсальная наука // THESIS. 1993. Т. 1. Вып. 1. С. 42−51.
  83. А. Курс предпринимательства / Пер. с англ. М.: Международные отношения, 1993. 352 с.
  84. В. Е. Управленческий потенциал в промышленности США. М.: Наука, 1988. 134 с.
  85. Й. Теория экономического развития. М.: Прогресс, 1982. 542 с.
  86. Д. Р., Берман Б. Маркетинг / Пер. с англ. М.: Экономика, 1993. 346 с.
  87. Электронный офис: В 2 т. / С. И. Картылин, А. Ф. Тихонов, В. Г. Дол-голаптев и др. М.: Вост. Книжная Компания, 1997. Т. 1. 602 е.- Т. 2. 588 с.
  88. JI. Карьера менеджера / Пер. с англ. М.: Прогресс, 1991. 334 с. 92.1С: БУХГАЛТЕРИЯ ПРОФ. 6.0. Руководство пользователя. М.: Фирма «1С», 1996. С. 27,165,210−216.
  89. Becker G. S. Economic Analysis and human behavior / Advances in behavioral sciences. 1987. V. l.P. 8−19.
  90. Becker G. S. The Economic approach to human behavior Chicago: The University of Chicago Press. 1976. 136 p.
  91. Chandra P. Financial Management. Theory and Practice. New Delhi: Tata McGraw-Hill Publishing Company Ltd., 1993. 388 p.
  92. Filley A. C., House R. J. and Kerr S. Managerial Process and Organizational Behavior. Glenview: Scott, Foreman, 1976. 586 p.
  93. Fundamental Issues in Strategy: A research Agenda / Ed. by R.P. Rumeit. Boston: Harvard Business School Press, 1994.808 p.
  94. Garrison R. H. Managerial Accounting. Concept for planning, control decisions marking. Texas: Business publication, 1985. 124 p.
  95. Heilbroner R. The Nature and Logic of Capitalism. N.-Y.: Norton. 1985. 472 p.
  96. Jcker B. and Ryterman R. Entry without Exit: Economic Selection under Socialism. Working materials. World Bank. Aug. 1993. 86 p.
  97. Jorgenson D. O., Bennett M. D. and Pritchard R. D. Effects of the Manipulation of a Performance. Reward Contingency on Behavior in a Simulated was setting. June of Applied Psychology. 1973. V. 57.
  98. Kuznets S. Economic Growth and Income Inequality // Amer. Econ.
  99. Rev. 1955. V. 45. P. 1−28.
  100. Kuznets S. Model Economic Growth: Findings and Reflections. American Economic Review. 1973. V. 63. P. 251−262.
  101. Marshall R. Industrial and competitiveness in the United States // Managing modern capitalism / Ed. D. M. Hancooketal. N. Y.: Praeger. 1991. P. 262−273.
  102. Nelson R., Winter S. An Evolutionary theory of Economic Change. Cambridge, MA: Harvard. University Press. 1982. 346 p.
  103. Perotti R. Income Distribution Politics and growth // Amer. Econ. Rev. 1992. V. 82. P. 311−316.
  104. Shirley R. C., Peters M. H. and El-Ansary A. .J. Strategy and Policy formulation / A Multifunctional Organization. N.-Y.: Wiley, 1981. P. 7896.
  105. Simon H. Rationality in Psychology and Economics // The behavioral Foundations of Economic Theory. Journal of Business. 1986. V. 59. P. 209−224.
  106. Subhash C. J. Marketing & Planing, Second Edition. Cincinnati: Sont-Western. 1985. 112 p.
  107. Summanen T. Privatization in Russia: experiences, problems and opportunities. Ministry of Industry. Finland. Studies and Reports 1994/1995.
  108. The Boston Consulting Group, Inc. The Experience Curve-Reviewed IV. The Growth Share Matrix, or the product portfolio. 1973. Bruce D. Henderson. P. 62−79.
  109. The PIMSLETTER on Business Strategy: Nine Basic Findings on Business Strategy. Cambridge: Strategy Planing Institute, 1980. P. 3−6.
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!