Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Разработка метода сокращения длительности производственного цикла механообрабатывающих процессов в условиях мелкосерийного и серийного производства

ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Основной проблемой системы оперативного управления производством является слабый контроль над незавершённым производством. В результате, в незавершённом производстве оказывается задействованной значительная часть оборотных средств, возрастает длительность производственного цикла, что, в свою очередь, ведёт к сбоям в ритмичности производственного процесса, дефициту финансовых средств и, как… Читать ещё >

Разработка метода сокращения длительности производственного цикла механообрабатывающих процессов в условиях мелкосерийного и серийного производства (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Глава 1. Анализ существующих моделей производственных систем и методов оптимизации календарных графиков производства
    • 1. 1. Проблемы сокращения длительности производственного цикла и аритмичности
    • 1. 2. Обзор методов моделирования производственных систем
    • 1. 3. Анализ методов оптимизации календарных графиков производства
      • 1. 3. 1. Логическое моделирование
      • 1. 3. 2. Математическое программирование
      • 1. 3. 3. Методы, основанные на сетевых моделях производства
      • 1. 3. 4. Статистическое моделирование
      • 1. 3. 5. Методы оптимизации в условиях разнонаправленных производственных процессов
    • 1. 4. Постановка целей и задач исследования
  • Глава 2. Разработка метода сокращения длительности производственного цикла в условиях разнонаправленного технологического маршрута обработки
    • 2. 1. Постановка задачи минимизации длительности производственного цикла
    • 2. 2. Разработка метода оптимизации производственного цикла в условиях разнонаправленных технологических маршрутов
    • 2. 3. Алгоритм оптимизации порядка запуска деталей для производственного процесса с разнонаправленными технологическими маршрутами
  • Глава 3. Разработка организационной системы построения оптимальных план-графиков производственных процессов в условиях машиностроительного производства
    • 3. 1. Метод программной реализации алгоритма оптимизации порядка запуска деталей
    • 3. 2. Вопросы создания и обеспечения работы организационной системы построения оптимального план-графика производственного процесса в комплексе оптимизации машиностроительного предприятия
    • 3. 3. Расчёт экономической эффективности метода сокращения производственного цикла в условиях разнонаправленных технологических маршрутов
      • 3. 3. 1. Снижение себестоимости продукции
      • 3. 3. 2. Экономия оборотных средств
      • 3. 3. 3. Расчёт экономической эффективности

В настоящее время в условиях усиливающейся конкуренции производители машиностроительной продукции во всём мире вынуждены интенсифицировать производства, увеличивать их гибкость, ускорять выход на рынки новых изделий, технически усложнять выпускаемую продукции. Рост масштабов производства, сложность выпускаемых изделий и технологии их изготовления, ускорение обновления продукции и резкое увеличение объемов управленческой информации предъявляют особые требования к управлению машиностроительными предприятиями. Особенно актуальны вопросы управления многономенклатурными предприятиями с мелкосерийным и серийным производством, для которых в наибольшей степени характерны быстрое обновление выпускаемых изделий и большая номенклатура изготовляемых деталей, узлов, блоков изделий.

Актуальность исследования. В России в последнее время наметилась тенденция к росту промышленного производства, стали появляться достаточно эффективные промышленные предприятия, которые от решения задач выживания предприятия на рынке перешли к задачам развития производства и расширения своей доли рынка. В этой связи, среди российских предприятий повышается потребность в организации качественного управления производственными процессами.

Особую роль в управлении машиностроительным предприятием играет оперативно-производственное планирование как центральное звено системы управления предприятием, одной из важнейших функций которого является составление и оптимизация календарных графиков. Система управления должна не только выявлять дефицит ресурсов предприятия и выполнять функцию регулирования, но и осуществлять оптимальное планирование, распределяя ресурсы и строя расписания работ наилучшим образом.

Основной проблемой системы оперативного управления производством является слабый контроль над незавершённым производством. В результате, в незавершённом производстве оказывается задействованной значительная часть оборотных средств, возрастает длительность производственного цикла, что, в свою очередь, ведёт к сбоям в ритмичности производственного процесса, дефициту финансовых средств и, как следствие, к ухудшению финансовой устойчивости предприятия, к уменьшению прибыли за период и сокращению возможностей для инвестиций в развитие производства за счёт собственных средств.

Существующие методы решения задач оперативно-производственного планирования (ОПП), разработанные отечественными учёными (Канцебоген Б.Я., Татевосова К. Г., Петрова В. А., Шкурба В. В., Португал В. М., Колобов А. А. и другие), в основном, были разработаны в период функционирования советской экономики, и в большинстве своём основаны на выполнении объёмных расчётов и плановых нормативов. Как правило, в них решаются узконаправленные задачи, привязанные к конкретным производственным условиям, что ограничивает применение этих методов. В условиях рыночной экономики, где главными целями промышленных предприятий являются прибыль и конкурентоспособность, большую роль играет способность предприятия гибко подстраиваться под изменяющуюся рыночную среду. Поэтому, современные методы ОПП должны обеспечивать оптимизацию ресурсов предприятия для повышения его финансовой устойчивости и гибкости производства, обладая при этом универсальностью.

Таким образом, существует потребность в дальнейшем научном развитии вопросов совершенствования оперативно-производственного планирования на основе экономико-математических методов. Это и определяет актуальность данной работы.

Цель работы. Целью настоящей диссертационной работы является совершенствование системы ОПП на базе разработанных экономико-математических методов построения универсального алгоритма, обеспечивающего сокращение производственного цикла обработки деталей на основе построения рациональных календарных планов-графиков производственных процессов.

Основные задачи. Для достижения поставленной цели в настоящей работе решались следующие задачи:

1. Проведение анализа моделей производственных систем и существующих методов оптимизации календарных план-графиков производственного процесса с целью выявления недостатков существующих методов и обоснования актуальности разработки метода, не обладающего выявленными недостатками.

2. Исследование производственных процессов и постановка задачи минимизации длительности производственного цикла в условиях разнонаправленных технологических маршрутов.

3. Выбор и обоснование метода для решения поставленной задачи.

4. Разработка алгоритма сокращения длительности производственного цикла для производственного процесса с разнонаправленными технологическими маршрутами с использованием выбранного метода.

5. Разработка метода программной реализации алгоритма оптимизации порядка запуска деталей.

6. Разработка условий создания и обеспечения работы системы построения оптимального план-графика производственного процесса в комплексе оптимизации машиностроительного предприятия.

7. Расчёт экономической эффективности от внедрения метода.

Предметом исследования являются вопросы теории и методы оперативнопроизводственного управления на промышленном предприятии.

Объектом исследования является метод сокращения длительности производственного цикла механообрабатывающих процессов в условиях мелкосерийного и серийного производства.

Методы исследования. Для решения поставленных задач в работе использовались теория организации производства (в частности, методы оперативно-производственного планирования), принципы построения экономико-математических моделей, методы математического программирования, методы теории расписаний, численные методы математических расчётов, в том числе разработанные диссертантом.

Научная новизна исследования отражена в следующих выносимых на защиту результатах.

1. Разработан концептуальный подход к разработке системы ОПП, позволяющий создавать универсальные алгоритмы оптимизации порядка запуска деталей, применимые для любых производственных условий, в том числе для производственных процессов с разнонаправленными технологическими маршрутами.

2. Построена экономико-математическая модель задачи календарного планирования многономенклатурного производства, учитывающая разнонаправ-ленность технологических маршрутов обработки.

3. Разработан метод построения календарных планов работы производственного участка, позволяющий путём применения методов оптимизации однонаправленных производственных процессов строить календарные графики производственного процесса с разнонаправленными технологическими маршрутами.

4. Разработан итеративный эвристический метод оптимизации календарных графиков производственных процессов с разнонаправленными технологическими маршрутами, позволяющий сокращать производственный цикл обработки и снижать величину оборотных средств, связанных в незавершённом производстве.

5. Разработан метод создания алгоритмов оптимизации порядка запуска деталей при помощи алгоритмических языков программирования.

6. Создано программное обеспечение, реализующее разработанный алгоритм. Практическая ценность работы. Разработанный в диссертации метод позволяет предприятию:

1. повысить эффективность распределения ресурсов предприятия при проведении календарного планирования;

2. сократить производственный цикл обработки группы деталей, проходящих обработку в пределах какой-либо производственной единицы;

3. сократить размер оборотных средств, связанных в незавершённом производстве;

4. снизить себестоимость выпускаемой продукции.

Апробация и реализация результатов исследования. Основные результаты исследований диссертационной работы были использованы при оптимизации календарных план-графиков производственного процесса на предприятии ООО «НОКС», при осуществлении оперативного планирования работ на ЗАО «Консулейт Карго Интернешнл». По теме диссертационной работе опубликовано 3 печатные статьи:

1. Бурчаков А. Ю. Организационный метод сокращения длительности производственного цикла обработки деталей с разнонаправленными технологическими маршрутами / Известия ВУЗов. Машиностроение, 2001. — № 4. — С. 72−80.

2. Бурчаков А. Ю. Сокращение длительности производственного цикла при разнонаправленных маршрутах обработки деталей / Известия ВУЗов. Машиностроение, 2002. — № 1. — С. 61−65.

3. Колобов А. А., Бурчаков А. Ю. Разработка метода минимизации длительности производственного цикла в условиях групповой обработки машиностроительных деталей/Машиностроитель, 2002. -№ 6.-С.25−32.

Структура работы. Диссертация состоит из введения, трёх глав, заключения, библиографического списка литературы и приложения.

Заключение

.

Подводя заключение проделанной работе, можно сказать, что в настоящее время менеджеры высшего звена промышленных предприятий всё большее внимание уделяют задачам оперативно-производственного планирования (ОПП), повышающим эффективность производства. Повышение конкуренции н рынках промышленной продукции способствует повышенному интересу к внедрению методов ОПП, с помощью которых можно повысить конкурентоспособность предприятий, но которым не уделялось достаточно внимания в период 90-х годов, так как практически перед всеми промышленными предприятиями в это время стояли только задачи выживания, но не повышения эффективности и конкурентоспособности. Метод построения календарных графиков с сокращением производственного цикла привлекает внимание как наиболее эффективная и комплексная форма оперативно-производственного планирования, позволяющая повысить конкурентоспособность. Разработанный в настоящей работе метод построения календарных графиков характерен универсальностью и возможностью эффективного применения в таких производственных условиях, в которых традиционные методы моделирования производственных процессов не применимы, либо для их применения требуется значительная работа по их корректировке для учёта конкретных условий производства.

Данная работа рассматривает вопросы внутрицехового оперативно-производственного планирования. Разработанные методы оптимизации порядка запуска деталей в производство позволяют сократить производственный цикл, что ведёт к снижению себестоимости изделий, сокращению оборотных средств, связанных в незавершённом производстве и, в свою очередь, к повышению эффективности функционирования и конкурентоспособности предприятия.

Исходя из поставленной цели и сформулированных задач, в диссертационной работе проведены научные исследования и получены следующие результаты:

1. Разработан универсальный метод построения и оптимизации календарных планов-графиков многономенклатурного производства, применимый как в условиях однонаправленных, так и разнонаправленных технологических маршрутов, что позволяет применять метод в любом производстве с минимальной адаптацией к конкретным производственным условиям.

2. Построена экономико-математическая модель задачи календарного планирования многономенклатурного производства, учитывающая разно-направленность технологических маршрутов обработки и возвратные движения деталей по операциям производственного цикла.

3. Разработан метод построения календарных планов работы производственного участка, позволяющий путём применения методов оптимизации однонаправленных производственных процессов строить календарные графики производственного процесса с разнонаправленными технологическими маршрутами. Этот метод позволяет строить календарные планы-графики разнонаправленных производственных процессов, имея минимальную начальную информацию: трудоёмкости операций и технологические маршруты деталей. Метод позволяет построить календарный план-график с некоторым допустимым расписанием обработки деталей, что необходимо для дальнейшего применения эвристических алгоритмов оптимизации.

4. Разработан итеративный эвристический метод оптимизации календарных графиков производственных процессов с разнонаправленными технологическими маршрутами, позволяющий сокращать производственный цикл обработки и снизить величину оборотных средств, связанных в незавершённом производстве.

5. Разработана система построения оптимальных план-графиков производственных процессов в условиях машиностроительного производства. Построена блок-схема алгоритма оптимизации на основе разработанных методов, позволяющая программистам создавать программные продукты на любом алгоритмическом языке программирования.

6. Создано программное обеспечение в среде Turbo Pascal 7.0., реализующее разработанный алгоритм.

Применение полученных результатов на практике обеспечивает высвобождение дополнительные ресурсы предприятия, сокращение времени выпуска изделий, что даёт дополнительные преимущества предприятию в конкурентной среде. Благодаря этому, у предприятия появляются возможности для более активного рыночного поведения, для развития бизнеса.

Таким образом, выполненная работа является развитием и продолжением теории методов оперативно-производственного планирования на промышленном предприятии, что особенно важно в условиях начавшегося роста промышленного производства в России и усиления конкуренции на рынках.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Ю.А. Оперативное управление производством. М.: Знание РСФСР, 1991.-40 с.
  2. Автоматизированные системы управления (Теория и методология) /Под ред. О. В. Козловой. М.: Мысль, 1972. — 235 с.
  3. Р. Планирование будущего корпорации. М.: Мир, 1985. — 250 с.
  4. Р., Церковный А., Мамедова Г. Управление производством при нечёткой исходной информации. М.: Энергоатомиздат, 1991. — 240 с.
  5. М.В., Кузин В. Е. Реинжениринг и новые формы интеграции промышленных предприятий // Современный менеджмент в условиях становления рыночной экономики в России: тез. докл. Всероссийской научно-практической конференции. М., 1998. — С. 114.
  6. И.Б., Гезлинг Г. Б., Кукор Б. Л. Интегрированные автоматизированные системы управления в машиностроении. JL: Машиностроение, 1988. -224 с.
  7. В.В. Применение стоимостного критерия при решениии задач календарного планирования // Известия ВУЗов. «Машиностроение», 1987,-№ 8.-С. 12.
  8. X. Сетевые методы управления в проектировании и производстве. М.: Мир, 1979. — 640 с.
  9. Р., Фервай М., Гюнтер X. Delphi 5 для пользователя: пер. с нем. -Киев: Издательская группа BHV, 2000. 496 е., илл.
  10. М.И., Шеремет А. Д. Теория экономического анализа. М.: Финансы и статистика, 1994. — 230 с.
  11. А.Б. О математическом обеспечении АСУП, использующей статистическую информацию // Экономика и математические методы. 1980. — Т. XVI, вып. 2. — с. 364 — 377.
  12. А.Б. Стохастические модели в АСУ мапшностроительного предприятия. М.: Машиностроение, 1984. — 248 с.
  13. Г. Е. Повышение эффективности ГПС на основе совершенствования методов оперативного планирования (на примере меха-нообрабатывающих систем): дисс. канд.техн.наук. М.: МВТУ им. Н. Э. Баумана, 1982. — 154 с.
  14. Л.Ю., Платова Т. В., Соловьёв А. В. О применении имитационных моделей для совершенствования организации и управления производственным процессом // Проблемы совершенствования организации машиностроительного производства. Воронеж: 1982. — с. 65−69.
  15. Д. Управление производством: пер. с англ. М.: Мир, 1973. -200 с.
  16. Вир Ст. Кибернетика и управление производством (перев с англ.) М. Физматгиз, 1963. — 278 с.
  17. И.А. Управление активами. Киев: Ника-Центр, Эльга, 2000. -186 с.
  18. И.Т., Уткин С. И. Опыт совершенствования оперативного управления производством на промышленном предприятии. Кишинёв: Картя Молдавеняскэ, 1987. — 188 с.
  19. В.Н. Большие системы. Моделирование организационных механизмов. М.: Наука, 1989. — 248 с.
  20. В.Н. Автоматизация имитационного моделирования сложных систем. М.: Наука, 1977. — 240 с.
  21. Н.П. Математическое моделирование производственных процессов на цифровых вычислительных машинах. М.: Наука, 1964. -224 с.
  22. Н.П. Моделирование производственных процессов на электронных цифровых машинах // «Проблемы кибернетики», вып. 9. -М.: Физматгиз, 1963. С. 35−42.
  23. Н.П. Моделирование сложных систем. М.: Наука, 1978. -400 с.
  24. Буч О.Г. Объектно-ориентированное проектирование. М.: «И.В.К.», 1992.-519 с.
  25. В.Н. Организация, управление и экономика гибкого интегрированного производства в машиностроении. М.: Машиностроение, 1986.-312 с.
  26. Е.С. Исследование операций: задачи, принципы, методология. М.: Наука, 1988. — 208 с.
  27. Н.И., Подлесных В. И. Системный подход к повышению эффективности производства. JL: Лениздат, 1988. — 136 с.
  28. Ю. Российские ФПГ: пройденный путь и императивы роста //Российский экономический журнал, 1996. № 5−6. — С. 10.
  29. Ю., Гуськов Э. Факторы и пути повышения эффективности работы отечественных финансово-промышленных групп //Российский экономический журнал, 1996. № 7. — С. 32.
  30. Р., Винтер П. Microsoft Office для Windows 95 (Пер. с англ.: Новиков Ф.) С.-Пб.: BHV — Санкт-Петербург: 1996. — 1029 с.
  31. О., Наумов А. Менеджмент: Человек, стратегия, организация, процесс. М., 1995. — 200 с.
  32. Е.А., Никонова Л. Г. Экономическая эффективность автоматизированного управления. М.: Мысль, 1987. — 158 с.
  33. К.А., Дежкин И. П. Предприятие: структура, положение об отделах и службах, должностные инструкции. М.: Экономика, 1997. — 526 с.
  34. Е. Какое принять решение: практикум хозяйственника. М., 1990.-180 с.
  35. М.М. Экономическая диагностика предприятий. С.-Пб.: ГУЭФ, 1998.-265 с.
  36. М. Управление трудом, теория и практика капиталистического хозяйствования. М., 1990. — 255 с.
  37. В. Экономика предприятия и предпринимательство. М., 1994. -156 с.
  38. Л.И., Ломако Е. И., Морозова А. В. Макетирование. Проектирование и реализация диалоговых информационных систем. М.: Финансы и статистика, 1993. — 320 с.
  39. М., Джонсон Д. Вычислительные машины и труднорешаемые задачи. М.: Мир, 1982. — 416 с.
  40. Ю.И. Методы оптимизации. М.: Советское радио, 1980. -272 с.
  41. А.Ю., Жданов С. А. Экономическое управление предприятием и корпорацией. М.: Дело и Сервис, 2002. — 416 с.
  42. Дж. Б. Математическое программирование и электрические цепи (перев. с англ.). М.: ИЛ, 1961. — 185 с.
  43. В.И. К вопросу о создании компьютеризированных интегрированных логистических систем // Информационные технологии, 1995.-№ 1,-С. 8−10.
  44. К. Введение в управленческий и производственный учёт: пер. с англ. М.: Аудит, 1994. — 560 с.
  45. В.И. Моделирование в задачах управления производством. -М.: Статистика, 1980. 232 е., илл.
  46. С.А. Применение математических методов и новейшей вычислительной техники в планировании машиностроительного производства. -М.: Машгиз, 1962. -242 с.
  47. Д., Прад А. Теория возможностей: пер. с франц. М.: Радио и связь, 1990. — 288 с.
  48. Л. Организационные структуры управления промышленными корпорациями США. М., 1983. — 280 с.
  49. С.А. Основы теорий экономического управления предприятием. М.: Финпресс, 2000. — 290 с.
  50. С.А. Экономические модели и методы управления. М.: Дело и Сервис, 1998. — 176 с.
  51. М.Г. Оптимальное планирование на предприятии. М.: Наука, 1970. — 396 е., илл.
  52. О.О., Толстопятенко А. В., Черемных Ю. Н. Математические методы в экономике: Учебник МГУ им. М. В. Ломоносова. М.: ДИС, 1998.-368 с.
  53. В.В. Автоматизация моделирования потоковых систем. -М.: Наука, 1986. 168 с.
  54. В.А., Попова Т. В., Павлов Л. Н. Реорганизация АСУ промышленных предприятий // Компьютер ПРЕСС, 1997. № 7. — С. 236−244.
  55. В.Д. Основы экономической теории. М. ВЛАДОС, 1996. -384 с.
  56. Л .В. Математические методы организации и планирования производства. М.: Соцэкгиз, 1959.
  57. .Я. Оперативно-календарное планирование на машиностроительном заводе. М.: Машгиз, 1953. — 183 с.
  58. А.И. Математические методы и модели в планировании. М.: Экономика, 1987. — 240 с.
  59. A.M., Нестеров П. В. Информатизация бизнеса. М.: Финансы и статистика. 1997. — 416 с.
  60. А.И., Смоляр Л. И. Математические методы в технико-экономических расчётах. М.: АН СССР, 1961. — 256 с.
  61. А.Н., Оленев И. Д., Соколицын С. Н. Организация и планирование производства на машиностроительном заводе: Учебник для машиностроительных вузов / Под ред. Климова А. Н. Л.: Машиностроение, 1979. — 493 с.
  62. Дж. Системология. Автоматизация решения системных задач. М.: Радио и связь, 1990. 320 с.
  63. А.И., Привалов В. П. Анализ финансового состояния предприятия. М.: Центр экономики и маркетинга. — 1997. — 236 с.
  64. В. Оргструктуры, управление и маркетинг на предприятиях.- Барнаул, 1990. 240 с.
  65. В., Толстов В. Концерн: организация и управление. Барнаул, 1995.-254 с.
  66. А.А., Бурчаков А. Ю. Разработка метода минимизации длительности производственного цикла в условиях групповой обработки машиностроительных деталей. / «Машиностроитель», 2002. № 6. — С. 25−32.
  67. А. А. Матричный метод моделирования производственных процессов в условиях однонаправленных технологических маршрутов // Авиационная промышленность, 1986. № 12. — С. 12−16.
  68. А.А., Одинцова Л. А., Омельченко И. Н., Одинцов А. А. Организация производственного процесса на многономенклатурных участках. М.: МГТУ им. Н. Э. Баумана, 1993. — 54 с.
  69. А.А., Омельченко И. Н. Основы промышленной логистики. -М.: МГТУ им. Н. Э. Баумана, 1998. 116 с.
  70. Р., Джонсон Б., Максвелл У. Применение статистических методов в производстве. М.: Госстатиздат, 1963. — 270 с.
  71. Р.В., Максвелл В. Л., Миллер Л. В. Теория расписаний: пер. с англ. / Под. ред. Башарина Г. П. М.: Наука, 1975. — 360 с.
  72. А.Д., Мироносецкий Н. Б. Оптимизация производственного планирования на предприятии. Новосибирск: Наука, 1978. — 275 с.
  73. Д.Д., Харисова JI.M. Распределительная логистика. -Ростов-на-Дону: Экспертное бюро, 1997. 127 с.
  74. В.В., Носенко С. М., Савченкова Л. В. Методы оценки эффективности ресурсосберегающей техники. / «Проблемы машиностроения и автоматизации», 2000. № 3. — С. 25.
  75. В.А., Гальперин Я. Б. Оперативно-производственное планирование и организация его выполнения: единичное и мелкосерийное производство. М.: Машиностроение, 1975. — 215 е., илл.
  76. P.M., Фирон Х. Е. Управление снабжением и запасами. Логистика: пер. с англ. СПб.: Полигон, 1999. — 768 с.
  77. Логистика: Учебное пособие / Под ред. Б. А. Аникина. М.: ИНФРА-М, 1997.-327 с.
  78. Л.И. Экономико-математический словарь. М.: Наука, 1987.-509 с.
  79. М.В., Маркова В. Д., Мироносецкий Б. Н. и др. Оптимизация планов производства / Под ред. Макарова В. Л. Новосибирск: Наука, 1987.-214 е., илл.
  80. У. Японская промышленная система: пер. с англ. М.: Прогресс, 1988. — 259 с.
  81. Д. ИБМ. Управление в самой преуспевающей корпорации мира.-М., 1991.-140 с.
  82. М., Такахара Я. Общая теория систем: математические основы. М.: Мир, 1978. — 220 с.
  83. B.C., Кукса А. И. Методы последовательной оптимизации в дискретных сетевых задачах оптимального распределения ресурсов. -М. Наука, 1983.-208 с.
  84. Моделирование производственно-сбытовых систем и процессов управления / Под. ред. А. А. Колобова, Л. Ф. Шклярского. М.: МГТУ им. Н. Э. Баумана, 1993. — 216 с.
  85. Я. Тойота: методы эффективного управления: пер. с англ. -М.: Экономика, 1989. С. 86−87.
  86. Т. Машинные имитационные эксперименты с моделями экономических систем. М.: Мир, 1975. — 500 е., илл.
  87. Н.И. Основы менеджмента: Организация и планирование производства. М.: Финансы и статистика, 1998. — 208 с.
  88. Обработка нечёткой информации в системах принятия решений / А. Н. Борисов, А. В. Алексеев, Г. В. Меркурьева и др. М.: Радио и связь, 1989.-424 с.
  89. Обэр-Крие Дж. Управление предприятием: пер. с франц. М.: Сирин, 1988.-256 с.
  90. М.В. Информационная модель производственно-логистической системы в стандарте STEP // Вестник МГТУ. Машиностроение, 1995. № 3. — С. 17−21.
  91. У. Методы организации производства: японский и американский подходы: сокр. пер. с англ. М., 1984. — 240 с.
  92. X., Стайглиц К. Комбинаторная оптимизация. Алгоритмы и сложность. М.: Мир, 1985. — 232 с.
  93. Ф.И. Математические методы расчёта многономенклатурных потоков. М.: Машиностроение, 1964. — 264 е., илл.
  94. Ф.И. Моделирование процессов производства. М.: Машиностроение, 1984. — 232 е., илл.
  95. Ю.А., Португал В. М., Семенов А. И. Планирование мелкосерийного производства в АСУП. М.: Наука, 1973. — 482 с.
  96. А.А. Математические модели в управлении производством. М.: Наука, 1975. — 616 с.
  97. В.А. Групповое производство и автоматизированное оперативное управление. Л.: Машиностроение, 1975. — 312 с.
  98. В.А. Организация, планирование приборостроительного производства и управление предприятием. Л.: Машиностроение, 1987. -424 с.
  99. В.А., Масленников А. Н. Программно-целевая организация производства и оперативного управления в условиях групповой технологии и гибких автоматизированных производств. Л.: Лениздат, 1984.-176 с.
  100. В.А., Масленников А. Н., Осипов Л. А. Планирование гибких производственных систем. Л.: Машиностроение, 1985. — 182 с.
  101. Т., Уотерман Р. В поисках эффективного управления (опыт лучших компаний): пер. с англ. М., 1986. — 140 с.
  102. Т.П., Португал В. М., Татаров В. А., Шкурба В. В. Эвристические методы календарного планирования. Киев: Техника, 1980. -140 е., илл.
  103. Д.Б., Круглое И. Ю. Программирование в среде Турбо Паскаль (версия 5.5): Справ.-метод. пособие. М.: МАИ, 1992. — 576 с.
  104. Ю.А. Методы оптимизации планов производства в АСУ «Сигма» // Тезисы докладов к Первой всесоюзной научно-технической конференции «Синтез и проектирование многоуровневых систем управления». Барнаул, 1982. — С. 67−69.
  105. В.М., Семенов А. И. Модели планирования на предприятии. -М.: Наука, 1978.-270 с.
  106. Принципы хозяйственной самоорганизации / Под ред. Ю. Осипова. -М., 1993. 220 с.
  107. Промышленная логистика. Логистико-ориентированное управление организационно-экономической устойчивостью промышленных предприятий в рыночной среде / И. Н. Омельченко, А. А. Колобов, А.Ю.
  108. , А.В. Киреев- под ред. А. А. Колобова. М.: МГТУ им. Н. Э. Баумана, 1997. — 204 с.
  109. С.Г., Смирнов С. В., Одинцова JI.A., Колобов А. А. Автоматизированная система управления предприятием / Под ред. Пуртова С.Г.- М.: Высшая школа, 1980. 192 с.
  110. А.Р., Радионов Р. А. Нормирование производственных заказов и вложение в них оборотных средств. М.: Центр экономики и маркетинга, 1999. — 248 с.
  111. Р. А., Радионов А. Р. Управление сбытовыми запасами и оборотными средствами предприятия. М.: Дело и Сервис, 1999. — 235 с.
  112. И.М., Белова А. Д., Ипатов М. И., Проскуряков А. Р. Сетевые графики в планировании. М.: Высшая школа, 1976. — 215 с.
  113. И.М., Глаголева Л. А., Ипатов М. И. Организация, планирование и управление предприятием машиностроения. М.: Машиностроение, 1982. — 544 с.
  114. К. Динамические задачи дискретной оптимизации. М.: Радио и связь, 1985. — 136 е., илл.
  115. И.В. Экономика предприятия. М.: Финансы и статистика, 2002.-208 с.
  116. Н.А., Беляев Г. В., Петроченко В. Ф., Пошлякова Е. В. Имитационное моделирование в оперативном управлении производством.- М.: Машиностроение, 1984. 208 е., илл.
  117. А.И., Португал В. М. Задачи теории расписаний в календарном планировании мелкосерийного производства. М.: Наука, 1972. -183 с.
  118. Л.И. Модели оперативного планирования в дискретном производстве. М.: Наука, 1978. — 320 с.
  119. Л.И. Оперативно-календарное планирование: модели и методы. М.: Экономика, 1979. — 136 с.
  120. С.А. Организация и планирование производства на машиностроительном заводе. Л.: Машиностроение, 1979. — 463 с.
  121. Ю.М., Митрофанов В. Г., Прохоров А. Ф. и др. Автоматизированное проектирование и производство в машиностроении. М.: Машиностроение, 1986. — 256 с.
  122. В.Дж. Управление производством: пер. с англ. М.: Бином, 1998. — 928 с.
  123. B.C., Гордон B.C., Шафранский Я. М. Теория расписаний. Одностадийные системы. М.: Наука, 1984. — 384 с.
  124. B.C., Шкурба В. В. Введение в теорию расписаний. М.: Наука, 1975. — 256 е., илл.
  125. К.Г. Основы оперативно-производственного планирования на машиностроительном предприятии. Л.: Машиностроение, 1965. -376 с.
  126. Теория расписаний и вычислительные машины / Под ред. Э.Г. Кофф-мана. М.: Наука, 1984. — 334 е., илл.
  127. А., Формби Дж. Экономика фирмы: пер. с англ. / Под. ред. проф. Ю. В. Шленова. М.: БИНОМ, 1998. — 245 с.
  128. О.У. Управление производством и материальными запасами в век ЭВМ: пер. с англ. / Под ред. Модина А. А. М.: Прогресс, 1978. -304 с.
  129. Управление финансами фирмы / Под. ред. Терехина А. Я. М.: Финансы и статистика, 1998.
  130. Ю.Ю. Приближённые методы и прикладные задачи дискретного программирования. М.: Наука, 1976. — 264 с.
  131. Р. Обновление производства: атакующие выигрывают: пер. с англ. М.: Прогресс, 1987. — 272 с.
  132. С.Е. Организация производственных систем. Тула: Шар, 1996.-202 с.
  133. Дж. Нелинейное и динамическое программирование. М.: Мир, 1967.-506 с.
  134. В.Д. Разработка итеративного метода календарного планирования мелкосерийного многономенклатурного производства (на примере машиностроения): дисс. канд.техн.наук. М.: МВТУ им. Н. Э. Баумана, 1988. — 215 с.
  135. В.Ф., Поддубная JI.M. Программирование на языке «Паскаль». М.: Высшая школа, 1991. — 142 с.
  136. Р.Ю. Имитационное моделирование систем: наука и искусство. -М.: Мир, 1978. -418 с.
  137. Г. И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии. Ростов-на-Дону: МарТ, 2001. — 544 с.
  138. В.В. Планирование дискретного производства в условиях АСУ. Киев: Техника, 1975. — 296 с.
  139. В.В., Белецкий С. А., Ефетова К. Ф. и др. Планирование и управление в автоматизированном производстве. Киев: Наукова думка, 1985. — 224 с.
  140. Н. Японские методы управления производством. М.: Экономика, 1988.-251 с.
  141. Экономика предприятия / Под. ред. А. С. Пелиха. Ростов-на-Дону: Феникс, 2002.-416 с.
  142. Экономические методы и модели / Н. И. Холод, А. В. Кузнецов, Я. Н. Михар и др. Минск: БГЭУ, 1999. — 230 с.
  143. ЭММ и прикладные модели: учебное пособие для ВУЗов / В. В. Федосеев, А. Н. Гармаш, Д. Н. Дайитбегов и др.- под ред. В. В. Федосеева. -М.: ЮНИТИ, 1999.-391 с.
  144. Янг С. Системное управление организацией. М., 1972. — 250 с.
  145. Bowersox D.J., Closs D.J., Helferich О.К. Logistical Management. New York: Macrnillan, 1986. — 379 p.
  146. Gane С. Computer Aided Software Engineering: the Methodologies. -New York: Prentice Hall, 1990. 238 p.
  147. Harrington J. Business Process Improvement. New York: McGraw Hill, 1991.-435 p.
  148. Hatley D., Pirhbai I. Strategies for real-time system specification. New York: Porset House, 1987. — 200 p.
  149. Robeson J.F., Copacino W.C. The logistics handbook. New York: The Free Press, 1994. — 954 p.
Заполнить форму текущей работой