Система управленческого учета и анализа на предприятиях по производству железобетонных изделий

Актуальность темы

исследования. В современных условиях освоения и совершенствования рыночных отношений происходит непрерывный поиск и совершенствование форм и методов организации управленческого учета, контроля и управления затратами и результатами, складывающимися под влиянием внутренних и внешних экономических отношений, финансов предприятия, рынка.

Действовавшая ранее система учета производственных издержек обеспечивала получение информации о сложившихся фактических затратах с большим опозданием. Такая информация почти не использовалась в целях оперативного управления производственными процессами. Регистрация лишь фактов хозяйственной деятельности сводила роль учета к обобщению учетной информации в виде отчетности, передаваемой вышестоящим органам управления, которые использовали ее, в основном, для контроля за сохранностью имущества.

Современное предприятие нуждается в гибких системах оценки и анализа деятельности, как своих подразделений, так и их руководителей. Технико-экономические, финансовые и другие показатели производственной деятельности, применяемые в учетно-аналитической практике, как и методы их оценки и использования в системе эффективного управления предприятием имеют существенные недостатки. Важнейшим инструментом управления предприятием является управленческий учет.

Необходимость учета затрат на производство возрастает по мере усложнения условий хозяйственной деятельности, увеличения требований к рентабельности. Предприятия должны иметь четкое представление об окупаемости различных видов готовых изделий, эффективности каждого принимаемого решения и их влияния на финансовые результаты, а также на величину затрат.

Создание и освоение на практике новых нетрадиционных систем получения информации о затратах и результатах производственной деятельности, применение новых подходов и методов оценки и контроля обеспечивают возможность решения многих задач эффективного управления современным предприятием.

Предприятия по производству железобетонных изделий недостаточно широко используют различные подходы к созданию эффективной системы управленческого учета, являющейся учетно-аналитическим обеспечением процесса управления.

Существующие методики управленческого учета на предприятиях по производству железобетонных изделий, затрудняют развитие стратегий получения конкурентных преимуществ, не обеспечивают эффективность принимаемых управленческих решений.

Недостаточная разработка процессов обеспечивающих системность управленческого учета и управленческого анализа, обусловили актуальность исследования.

Степень теоретической разработанности темы. Анализ исследований в области теории и практики управленческого учета показал, что в настоящее время вопросы теории, организации и регулирования и проведения управленческого учета находятся в центре внимания большого ряда представителей науки и практики, среди которых можно выделить Аврову И. А., Бахрушину М. А, Гиляровскую Л. Т., Ивашкевич В. Б., Карпову Т. П., Комиссарову И. П., Кондракова Н. П., Коростелкина М. М., Константинова В. А., Лабынцева Н. Т., Маслову И. А., Миронову O.A., Мишина Ю. А., Николаеву O.E., Палия В. Ф., Пашигореву Г. И., Попову Л. В., Пятова М. Л., Соколова Я. В., Шишкову Т. В. и др.

Значительный вклад в развитие теории и практики управленческого анализа в России внесли ученые Баканов М. И, Бороненкова С. А., Волкова О. Н., Ефимова О. В., Захаров И. В., Ковалев В. В., Мельник М. В., Пласкова Н. С, Прыкина Б. В., Шеремет А. Д. и др.

Вопросы, связанные с международной практикой внедрения принципов управленческого учета, анализа, отчетности посвящены научные труды зарубежных авторов Андерсон X., Друри К., Колдэуэлл Д., Мэтьюнс М., Перера М., Райан Б., Ришар Ж, Рис Дж, Фостер Дж.,.

Хорнгрен Ч., Энтони Р., Яругова А.

Значительный вклад в развитии теории и практики налогообложения при осуществлении учетных процессов внесли ученые Аганбегян A.B., Бобоев М. Н., Букаев Г. И., Куликова Л. И, Макарьева В. И., Пансков В. Г, Черник Д. Г., Шаталов С.Д.

Тем не менее, многие проблемы организации и методики управленческого учета, управленческого анализа недостаточно разработаны и требуют дальнейшего рассмотрения. Теоретическая и практическая значимость разработки вопросов обеспечения эффективности управленческого учета и анализа в отраслевом аспекте обусловили выбор диссертационного исследования, его цели и задачи.

Целью диссертационного исследования является разработка теоретико-методических и практических рекомендаций по внедрению комплексного подхода к построению управленческого учета и анализа на предприятиях по производству железобетонных изделий.

Для достижения указанной цели в исследовании поставлены и решены следующие задачи: определены принципы управленского учета, а также сформулированы задачи управленческого учета и анализа затрат на предприятиях по производству железобетонных изделийобоснован процесс формирования производственной себестоимости строительных материалов для крупнопанельного домостроения;

— предложено формирование норм и нормативных запасов, определены направления работы с нормами и нормативами в целях экономии расходования ресурсов и снижения себестоимости продукции;

— предложена система центров ответственности на предприятиях по производству железобетонных изделий;

— предложена мультипликативная модель факторной системы эффективности использования материальных ресурсов;

— разработана методика управленческого анализа брака на предприятиях по производству железобетонных изделий.

Область исследования. Исследование выполнено в рамках Паспорта отрасли наук «Экономические науки», специальности 08.00.12 -«Бухгалтерский учет, статистика» по коду ВАК при Минобрнауки России, п. 1.11 Проблемы учета затрат и калькулирования себестоимости продукциип. 2.11 Теория и методология финансового, управленческого, налогового, маркетингового анализа.

Объектом исследования является учетно-аналитическая деятельность предприятий, производящих для строительной отрасли бетон и железобетонные изделия.

Предметом исследования является система управленческого учета и анализа на предприятиях по производству железобетонных изделий.

Теоретической и методологической основой диссертационного исследования явились труды ведущих отечественных и зарубежных ученых, посвященные проблемам внедрения управленческого учета и управленческого анализа, программные продукты, международные стандарты финансовой отчетности, методические и аналитические материалы, а также материалы научных конференций и периодических изданий.

В процессе исследования применялись научные методы познания: анализ и синтез, классификация и группировка, сравнение, индукция и дедукция.

Информационной базой исследования явились официальные статистические данные Федеральной службы государственной статистики Российской Федерации, законодательно-правовые акты Министерства Финансов Российской Федерации и других министерств и ведомств, научные публикации по исследуемой проблеме, материалы информационных ресурсов сети Интернет, а также практические материалы хозяйствующих субъектов.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в разработке теоретико-методических подходов и практических рекомендаций по разработке и внедрению системы управленческого учета и анализа в единое информационное пространство для предприятий по производству железобетонных изделий для строительной отрасли.

В результате проведенного исследования сформулированы положения, обоснованы выводы и рекомендации, которые характеризуют его научную новизну и выносятся на защиту:

— научно обоснован процесс формирования производственной себестоимости строительных материалов для крупнопанельного домостроения, предложено применение полуфабрикатного попередельного метода учета затрат, что позволяет определить себестоимость на различных стадиях обработки и обеспечивает более действенный контроль за формированием себестоимости продукции;

— разработана система управленческого учета и анализа в области формирования норм и нормативных запасов, что гарантирует более высокую оборачиваемость оборотных средств, оптимизацию цикла поставки, транспортного и складского оборотов на основе рациональных и оптимальных связей между поставщиками и потребителями;

— предложена система формирования центров ответственности на предприятиях по производству железобетонных изделий, позволяющая удовлетворить информационные потребности внутрифирменного управления, оперативно контролировать затраты и результаты на разных уровнях организации и оценивать деятельность отдельных управляющих подразделений на основе проведения управленческого анализа;

— предложена мультипликативная модель факторной системы эффективности использования материальных ресурсов, позволяющая проводить факторный анализ прибыли на рубль материальных затрат для цели выявления рационального и экономного использования на предприятии сырья и материалов;

— разработана методика управленческого анализа брака на предприятиях по производству железобетонных изделий, способствующая в значительной степени расширить и углубить информацию о причинах возникновения брака и принять меры для устранения недостатков.

Практическая значимость диссертационного исследования. Основные предложения, рекомендации и выводы диссертационного исследования применимы для большинства организаций по производству строительной продукции (железобетонных изделий), внедряющих систему управленческого учета. Автором предложен алгоритм внедрения управленческого учета, в частности, предложена система центров ответственности на предприятиях, определены направления работы с нормами и нормативамиразработана методика управленческого анализа брака и мультипликативная модель факторной системы эффективности использования материальных ресурсов. Рекомендации данного исследования могут быть использованы на региональном уровне при разработке стратегии в части формирования политики в области строительства объектов.

Апробация результатов исследования. Основные теоретические положения, выводы, рекомендации и предложения по результатам исследования докладывались на Международной заочной научной конференции «Экономическая наука и практика» г. Чита (2012г.).

Отдельные предложения и рекомендации проведенного исследования апробированы и используются в строительных организациях ООО «МБ Инвест», ООО «САМПО», ООО «Уют» и других, что подтверждается актами о внедрении.

Публикации. По теме диссертационного исследования опубликовано 8 научных работ, общим объемом 4,2 печ.л., в том числе 3 статьи объемом 1,7 печ. л., в журналах, входящих в перечень ведущих рецензируемых научных журналов и изданий, рекомендованных ВАК при Минобрнауки России.

Объем и структура диссертации. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка, содержит 157 страниц машинописного текста, 41 таблицу, 39 рисунков, 5 приложений.

Заключение

.

Управленческий учет — это не только наблюдение и обобщение текущих данных, прежде всего, это система внутреннего оперативного управления. Суть управленческого учета заключается в предоставлении информации, которая необходима в процессе управления предпринимательской деятельностью, причем в объемах, не присущих финансовому учету. К управленческому учету относятся задачи текущего оперативного управления финансово-хозяйственной деятельностью организации по всей ее структуре: от высших до самых низших звеньев управления.

Современное развитие систем управленческого учета, развитие теоретических и методологических основ, активное внедрение в практику разнообразных концепций и методик учета привело к развитию управленческого учета как науки.

Существующие недостатки в организации управленческого учета на предприятиях по производству железобетонных изделий, недостаточная проработанность методики управленческого учета, управленческого анализа и управленческого контроля предопределяет невозможность развития стратегий получения конкурентных преимуществ.

Таким образом, методики управленческого учета, управленческого анализа и управленческого контроля на предприятиях по производству железобетонных изделий является настоятельной необходимостью для эффективного управления и принятия оперативных, тактических и стратегических управленческих решений, что и определило актуальность исследования.

В результате проведенного исследования автором сформулированы положения, представляющие собой научную новизну, обоснованы выводы и рекомендации:

• на основе теоретического анализа учетно-аналитической системы определены принципы управленского учета, а также сформулированы задачи системы управленческого учета и анализа затрат на производство железобетонных изделий;

• определены цели и задачи методики управленческого учета на предприятиях по производству железобетонных изделий;

• разработана стратегия формирования финансовой структуры организации, с целью повышения эффективности ее функционирования;

• показано, что система управленческого учета является составной частью интегрированной информационной системой производственной организации и предназначена для информационного обеспечения системы управления по функциям управления;

• показано, что более целесообразным является применение полуфабрикатного попередельного метода учета затрат, в рамках которого будет калькулироваться достоверная себестоимость выпускаемых полуфабрикатов, а также повысится прозрачность и информативность учетной системы;

• разработана система управленческого учета формирования норм и нормативных запасов, определены направления работы с нормами и нормативами в целях экономии расходования ресурсов и снижения себестоимости продукции;

• предложена система центров ответственности на предприятиях по производству железобетонных изделий, позволяющая удовлетворить информационные потребности внутрифирменного управления;

• предложено использование передовых форм и методов учета затрат и калькулирования, таких как АВС-метод и система калькулирования «точно в срок»;

• предложен детальный управленческий анализ запасов на предприятиях по производству железобетонных изделий, позволяющий оценить степень эффективности постановки и внедрения системы управленческого анализа;

• разработана стратегия формирования управленческого контроля на предприятиях по производству железобетонных изделий, с целью повышения эффективности использования и расходования материалов;

• предложена мультипликативная модель факторной системы эффективности использования материальных ресурсов, позволяющая проводить факторный анализ прибыли на рубль материальных затрат;

• разработана методика управленческого анализа брака на предприятиях по производству железобетонных изделий, позволяющая обосновать и комплексно рассмотреть причины возникновения бракованной продукции;

• предложено использование передовых форм анализа запасов, таких как АВС-анализ и ХУ1 — анализ для предприятий по производству железобетонных изделий;

• предложены формы управленческой отчетности с учетом требований руководителей и менеджеров предприятий.

Результаты проведенного исследования и разработанные рекомендации дают возможность целостного совершенствования системы управленческого учета и внедрении его на предприятиях по производству железобетонных изделий. Теоретико-практические и методические рекомендации, сделанные в процессе исследования, позволят менеджерам принимать эффективные управленческие решения в отношении финансово-экономической политики, повысят уровень информационного обеспечения управления и эффективность их производственно-хозяйственной деятельности в условиях рыночной экономики.