Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Методические основы управления себестоимостью жилищно-коммунальных услуг на муниципальном уровне: На примере г. Волгограда

ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Обоснована определяющая роль анализа как важной функции управления себестоимостью ЖКУ, без которого невозможно эффективно управлять как себестоимостью услуг, так и их производством в целом. Анализ себестоимости является функцией, завершающей цикл управления и служит основой для дальнейшего планирования, прогнозирования себестоимости, корректировки системы норм и нормативов и принятия решений… Читать ещё >

Методические основы управления себестоимостью жилищно-коммунальных услуг на муниципальном уровне: На примере г. Волгограда (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ СЕБЕСТОИМОСТЬЮ ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНЫХ УСЛУГ
    • 1. 1. ЖКХ как важный элемент инфраструктуры города
    • 1. 2. Жилищно-коммунальная отрасль в период перехода и становления рыночной экономики в России (1991−2001 гг.)
    • 1. 3. Механизм формирования и управления себестоимостью жилищнокоммунальных услуг
  • Глава 2. ОЦЕНКА ВЛИЯНИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ НА ЭФФЕКТИВНОСТЬ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ ЖКХ
    • 2. 1. Анализ и оценка результатов хозяйственной деятельности предприятий ЖКХ на муниципальном уровне (г. Волгограда)
    • 2. 2. Себестоимость как фактор повышения экономической эффективности хозяйственной деятельности предприятий ЖКХ
    • 2. 3. Практика управления себестоимостью услуг в ЖКХ
  • Глава 3. РАЗРАБОТКА МЕТОДИЧЕСКИХ ОСНОВ УПРАВЛЕНИЯ СЕБЕСТОИМОСТЬЮ ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНЫХ УСЛУГ НА
  • МУНИЦИПАЛЬНОМ УРОВНЕ
    • 3. 1. Обзор и оценка современных методик в области управления себестоимостью жилищно-коммунальных услуг
    • 3. 2. Роль и место анализа в управлении себестоимостью жилищнокоммунальных услуг
    • 3. 3. Планирование себестоимости жилищно-коммунальных услуг на основе результатов их структурного анализа

Актуальность темы

исследования.

В настоящее время экономическая нестабильность характерна практически для всех отраслей и сфер деятельности России. Жилищно-коммунальное хозяйство (ЖКХ) является одной из основных отраслей народного хозяйства РФ, охватывающей многоотраслевой производственно-технический комплекс, потребность в продукции которого практически не ограничена. Более половины предприятий ЖКХ являются убыточными. Кредиторская задолженность отрасли на 1 января 2001 г. составила более 245 млрд. рублей. Задолженность коммунальным предприятиям за оказанные услуги за тот же период превысила 168 млрд., большую часть составили долги бюджетов. Кроме того, льготы делают систему ЖКХ экономически абсурдной. По экспертным оценкам, общая суммарная стоимость предоставления населению социальных выплат эквивалентна годовому бюджету страны.

Другой фактор, усугубляющий проблемы развития ЖКХ — высокая себестоимость жилищно-коммунальных услуг (ЖКУ). Только за период 1994;1997 гг. расходы на оплату ЖКУ в расчете на одного человека в месяц в среднем по России выросли в 94,1 раза. Так, например, затраты на предоставление ЖКУ в расчете на 1 кв метр (руб.) в г. Волгограде в 2000 году по отношению к 1999 году увеличились на 8,87%, в 2001 году — 11,07%, в 2002 году -12,44%. Затраты по предоставлению ЖКУ за 9 месяцев 2002 года составили 20,35 руб./м2 в месяц при федеральном стандарте на 2002 г. по Волгоградской области — 13,7 руб./м2 в месяц. Одной из причин этого является отсутствие у руководства предприятий ЖКХ методических инструментов для управления себестоимостью ЖКУ, принятия верных стратегических управленческих решений в области использования собственных и привлеченных ресурсов. Анализ существующих методик (Рекомендаций по нормированию труда работников, занятых содержанием и ремонтом жилищного фондаМетодики планирования, учета и калькулирования себестоимости услуг ЖКХ и др.) показал целесообразность их переработки, адаптации и усовершенствования, т.к. они не содержат рекомендаций по проведению анализа себестоимости ЖКУ, не рассматривают подходы к ее снижению, не имеют соответствующего программного обеспечения.

В связи с этим, особенно актуальным является совершенствование существующих и выработка новых методических подходов к управлению себестоимостью ЖКУ как обобщающего экономического показателя, в котором находят свое отражение все стороны деятельности предприятий ЖКХ (степень технологического оснащения производства, уровень организации производства и труда, степень использования производственных основных фондов, экономичность использования материальных и трудовых ресурсов). Высокий уровень затратности жилищно-коммунальной отрасли, обусловленный спецификой производства и реализации услуг и оказывающий определяющее влияние на убыточность предприятий ЖКХ требует раскрытия в более глубоком методическом плане вопросов перспективного и стратегического развития жилищно-коммунальной отрасли и управления себестоимостью ЖКУ.

В той или иной степени проблемам реформирования жилищно-коммунального хозяйства, управления деятельностью предприятий ЖКХ, развития рыночных механизмов в данной сфере посвящали свои работы такие ученые, как B.C. Боголюбов, Н. В. Васильева, Х. М. Гумба, А. А. Дронов, В. А. Епифанов, А. П. Иванов, А. Н. Ряховская, И. С. Степанов, Ф.Г. Таги-Заде, J1.H. Чернышев.

Решению проблем оптимизации затрат, связанных с производством и реализацией ЖКУ, вопросам совершенствования ценовой и тарифной политики уделяется внимание в работах А. А. Аболина, А. А. Дронова, Н. С. Максимовой, JI.H. Матерова, М. Назаренко, Д. Г. Радионова, JT.H. Чернышева, Ф.Г. Таги-Заде и др. Но, в частности, такой аспект проблемы высокой затратности ЖКХ, как разработка методических основ по управлению себестоимостью ЖКУ не достаточно изучен.

В связи с этим, целью диссертационного исследования является развитие теоретических и методических основ управления себестоимостью ЖКУ как одного из факторов повышения эффективности деятельности предприятий жилищно-коммунальной отрасли.

Цель обусловила постановку и решение следующих задач: рассмотреть теоретические основы управления себестоимостью ЖКУ и исследовать современное состояние, проблемы и перспективы развития ЖКХ крупных промышленных городов России с позиции оценки и управления себестоимостью ЖКУпровести анализ себестоимости по видам ЖКУ и оценку ее влияния на эффективность хозяйственной деятельности предприятий ЖКХ на уровне муниципального образованияобосновать определяющую роль анализа как функции управления себестоимостью ЖКУ и разработать методическое обеспечение по реализации функции анализасистематизировать мероприятия по выявлению резервов снижения себестоимости и обосновать экономическую целесообразность каждого из них.

Предмет исследования: экономические процессы и отношения в <-фере управления себестоимостью ЖКУ.

Объект исследования: предприятия жилищно-коммунального хозяйства.

Методологическая, теоретическая и эмпирическая база исследования.

Методологической и теоретической основой диссертации явились разработки ряда отечественных ученых (А.А. Аболина, B.C. Боголюбова, А.А. Дро-нова, Ф.Г. Таги-Заде, JI.H. Чернышева) — материалы российских конференцийстатьи периодических экономических изданий, написанных отечественными авторамиконцепции, обоснованные в представленной современной экономической литературеметодические и справочные материалынормативно-методические, законодательные разработки государственных и региональных органов управлениянормативно-правовые акты РФ в области реформирования деятельности предприятий ЖКХ.

В процессе исследования использовались общенаучные методы познания, в частности методы математического, системного, технико-экономического, логического анализа.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в следующем: обоснована определяющая роль себестоимости ЖКУ в создании предпосылок экономической и финансовой устойчивости и стабильности деятельности предприятий ЖКХ и предложены принципы управления себестоимостью ЖКУ в рыночных условиях: системности, адаптивности, оптимальностисформулированы и уточнены теоретические положения формирования и управления себестоимостью ЖКУ и разработаны структурно-логические схемы этих процессов (взаимосвязи основных функций процесса управления себестоимостью ЖКУ, формирования затрат на производство и оказание ЖКУ, формирования фактической себестоимости ЖКУ) — обоснована определяющая роль анализа как функции, завершающей цикл управления себестоимостью ЖКУ, разработана и апробирована методика структурного анализа себестоимости ЖКУ по видам («Ремонт конструктивных элементов жилых зданий», «Ремонт и обслуживание внутридомового инженерного оборудования», «Благоустройство и обеспечение санитарного состояния жилых зданий и придомовых территорий», «Горячее водоснабжение», «Теплоснабжение»), позволяющая выявить принципиальные различия по элементам и статьям затрат в структуре себестоимости и определить направления по ее снижениюосуществлен синтез методики планирования, учета и калькулирования себестоимости услуг ЖКХ и традиционных методик технико-экономического, финансового анализа и их адаптация применительно к условиям функционирования ЖКХразработана система мероприятий по выявлению резервов снижения себестоимости ЖКУ и предложены пути реализации этих мероприятий с учетом их экономической целесообразности.

На защиту выносятся:

1. Принципы управления себестоимостью ЖКУ (системность, адаптивность, оптимальность), учет которых важен и необходим при разработке и формировании стратегии рыночного развития ЖКХ;

2. Теоретическое обоснование и структурно-логические схемы механизма формирования и управления себестоимостью ЖКУ;

3. Обоснование важной роли анализа себестоимости как функции, завершающей цикл управления себестоимостью ЖКУ и являющейся основой для дальнейшего планирования, прогнозирования себестоимости;

4. Методика анализа себестоимости ЖКУ и оценки ее влияния на эффективность хозяйственной деятельности предприятий ЖКХ, применение которой на практике позволило выявить новые подходы к управлению себестоимостью ЖКУ и деятельностью предприятий ЖКХ в целом в условиях рынка;

5. Методические подходы к управлению себестоимостью ЖКУ на основе структурного анализа себестоимости по видам услуг и система мероприятий по выявлению резервов ее снижения, которые позволили сформировать инструментарий управления себестоимостью в области анализа в дополнение к существующим методикам.

Теоретическая и практическая значимость работы.

Методические разработки, практические предложения могут быть использованы в ходе дальнейших научных исследований и разработок по данному направлению, а также в прикладных целях для разработки более гибкого и эффективного управления себестоимостью услуг предприятий ЖКХ города и их хозяйственной деятельностью в целом.

Материалы, представленные в данном диссертационном исследовании также могут быть использованы в учебном процессе по дисциплинам «Менеджмент», «Организация и нормирование труда», «Экономика отрасли», «Управление проектами», «Управление персоналом», «Экономика и социология труда», «Организация строительства» по специальности 60 800 «Экономика и управление на предприятии (по отраслям)» и др.

Апробация работы.

Предлагаемые автором практические рекомендации по управлению себестоимостью ЖКУ с 2002 года используются в деятельности Департамента ЖКХ г. Волгограда и предприятиях ЖКХ.

Основные положения диссертации обсуждены и получили апробацию в тезисах, статьях и выступлениях на научной внутривузовской конференции аспирантов ВолгГАСА (декабрь 2001 г.), на внутривузовской научно-практической конференции студентов и аспирантов Института экономики и права ВолгГАСА «Пути повышения адаптивности и конкурентоспособности региона в условиях транзитивной экономики» (май. 2002 г.), были представлены на международном конкурсе молодых ученых, студентов и школьников «Россия на пороге XXI века», а также были отражены в НИР на тему: «Разработка методических рекомендаций по технико-экономическому анализу хозяйственной деятельности предприятий ЖКХ (факторному анализу себестоимости и рентабельности услуг предприятий ЖКХ)», выполненной по заказу Департамента ЖКХ города Волгограда (июль 2002 г.).

Наиболее существенные положения и результаты исследования нашли свое отражение в публикациях автора: общим объемом 2,1 п.л., лично автора 1,4 п.л.

Структура диссертации.

Цель и задачи исследования

определили структуру диссертационной работы и приложений. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы, включая 102 наименований источников, 13 приложений, 25 таблиц, 43 рисунка. Общий объем диссертации составляет 185 страниц.

Основные выводы и результаты по Главе 3:

Во-первых, автором рассмотрены современные методические инструменты (методики) в области управления себестоимостью ЖКУ на различных уровнях управления. Это позволило определить отсутствие таковых на местном уровне управления (на примере города Волгограда) и несовершенство методических инструментов на федеральном уровне как в области управления себестоимостью ЖКУ, так и в оценке эффективности хозяйственной деятельности предприятий ЖКХ. При этом, по анализу себестоимости услуг как одной из важнейших функций управления себестоимостью ЖКУ, не разработано методического обеспечения и на федеральном уровне, и на местном уровне.

В связи с этим, во-вторых, разработана методика анализа себестоимости ЖКУ и оценки ее влияния на эффективность хозяйственной деятельности предприятий ЖКХ, включающая структурный анализ себестоимости по видам ЖКУ и комплекс мероприятий по снижению себестоимости, рекомендуемый как один из возможных путей совершенствования действующей политики управления себестоимостью ЖКУ, а также систему технико-экономических и финансовых показателей, позволяющие объективно оценить текущее состояние предприятия. Таким образом, данная методика является важным управленческим инструментом в области анализа себестоимости ЖКУ, дополняющая существующие методические инструменты.

В-третьих, осуществлено краткосрочные планирование себестоимости ЖКУ с учетом возможных изменений до и после внедрения в практику методических основ управления себестоимостью, учитывающее детальное изучение по видам услуг, на основе которого автором были разработаны мероприятия по ее снижению. В результате, сравнение полученных данных до и после применения мероприятий по снижению себестоимости ЖКУ показало снижение себестоимости в среднем на 0,2−6%. Таким образом, от эффективности методических инструментов управления себестоимостью услуг зависит, на сколько будет успешно развиваться предприятие в будущем.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

.

На протяжении многих веков при различных исторических условиях в России жилищно-коммунальная отрасль стала неотъемлемым элементом инфраструктуры ее городов, важность которого возрастала и продолжает возрастать с расширением городов и их технической оснащенностью. В этой связи, определено место жилищно-коммунальной отрасли в инфраструктуре города как неотъемлемой части социальной инфраструктуры города и одного из связующих звеньев всей системы жизнедеятельности человека. Обоснована главенствующая роль ЖКХ в формировании качественных условий для осуществления трудовой деятельности и жизнедеятельности вообще, в создании условий для воспроизводства трудового и жизненного потенциала населения.

Проведена оценка состояния и результатов реформирования жилищно-коммунальной отрасли за период 1991;2001 гг., которая позволила охарактеризовать современное состояние ЖКХ как кризисное (около 20% городского жилищного фонда неблагоустроенно, более 290 млн. кв. м жилищного фонда нуждаются в неотложном капитальном ремонтетехническое состояние коммунальной инфраструктуры характеризуется высоким уровнем износа (60%), высокой аварийностью), вывести ее из которого не помогли многочисленные реформы, которые еще больше усугубили ее положение. Также рассмотрены основные проблемы ЖКХ, обусловившие ее кризисное состояние и препятствующие ее дальнейшему развитию (рост себестоимости ЖКУ, рост тарифов на нихнедофинансирование ЖКХ, неплатежи населения, субсидирование населения, система льгот на жилищно-коммунальные услуги, задолженности предприятий и бюджетов всех уровнейфизический и моральный износ основных фондов ЖКХ). По данным Комитета статистики Волгоградской области, в 2001 году затраты на производство и оказание ЖКУ в среднем увеличились по сравнению с 2000 годом в 1,65 раза, в 2002 году — по сравнению с 2001 годом в 1,9 раза. Это позволило определить недостатки неэффективности работы ЖКХ, выражающиеся в не адаптивности к рыночным условиям существующей системы функционирования и управления ЖКХ. В свою очередь, определяющее влияние на убыточность предприятий ЖКХ оказывает высокий уровень затратности данной отрасли, обусловленный спецификой производства и реализации ЖКУ. Однако, эта проблема не может быть решена только оперативными мерами, хотя отрицать их значимость нельзя. Но важно в решении ее учитывать и специфику рыночных отношений, особенности формирующейся рыночной среды в России и ее регионах. Поэтому автор считает, что целесообразен системный подход к решению обозначенной проблемы. И в перспективном развитии существующей системы функционирования и управления жилищно-коммунальной отраслью целесообразно учитывать такие важные принципы управления себестоимостью ЖКУ как системность, оптимальность, адаптивность к изменениям внешней экономической среды.

Рассмотрены теоретические основы формирования и управления себестоимостью ЖКУ, позволившие автору четко представить и отобразить в виде логических схем процесс управления и механизм формирования себестоимостью ЖКУ. В рамках изучения процесса управления и формирования себестоимости ЖКУ автором были уточнена и описана система основных задач функций управления себестоимостью ЖКУ, уточнена и представлена в виде схемы общая классификация затрат, включаемых в себестоимость ЖКУ, построен в виде схемы процесс формирования фактической себестоимости ЖКУ, обоснована важная роль анализа себестоимости услуг, в связи с этим описаны и представлены схематично основные виды проведения анализа на предприятии ЖКХ, а также уточнена классификация факторов, влияющих на формирование себестоимости ЖКУ и ее управление.

Изучена хозяйственная деятельность предприятий ЖКХ за период 19 992 002 гг. по основным ее технико-экономическим показателям, анализ и оценка которых позволили охарактеризовать производство и оказание услуг исследуемых предприятий как нестабильное. Так, в течение всего анализируемого периода (1999;2002 гг.) конечным результатом хозяйственной деятельности исследуемых предприятий ЖКХ является убыток (в 2001 году к уровню 1999 г. балансовый убыток на одних предприятиях ЖКХ. вырос на 92−97%, а на других снизился на 79%- в 2002 году к уровню 1999 г. он вырос на 74−164%). При этом, уровень технико-экономического состояния исследуемых предприятий ЖКХ оценивается как низкий (в 2001 г. к уровню 1999 г. стоимость основных фондов предприятий ЖКХ снизилась на 76−92%, а 2002 году к уровню 1999 г. их стоимость снизилась на 20−63%- в 2001 году наблюдается снижение объема оборотных средств на 21−24%, а 2002 году — на 327% к уровню 2000 г.). Таким образом, кризисное состояние исследуемых предприятий ЖКХ г. Волгограда, обусловлено, прежде всего, высокой затратностью производства и реализацией ЖКУ, неэффективной системой управления себестоимостью услуг и деятельностью предприятий ЖКХ, неудовлетворительным финансовым положением, и как следствие, высокой степенью износа основных фондов, неэффективной работой предприятий.

Обоснована определяющая роль анализа как важной функции управления себестоимостью ЖКУ, без которого невозможно эффективно управлять как себестоимостью услуг, так и их производством в целом. Анализ себестоимости является функцией, завершающей цикл управления и служит основой для дальнейшего планирования, прогнозирования себестоимости, корректировки системы норм и нормативов и принятия решений на краткосрочную и долгосрочную перспективу по совершенствованию производства и оказания отдельных видов услуг. В связи с этим, проведен структурный анализ себестоимости по видам услуг исследуемых предприятий ЖКХ г. Волгограда за 2000;2002 гг., который показал различие между структурами себестоимости каждого вида услуги по составу, содержанию в ней статей расходов, соотношению их величин, ежегодно меняющееся в различных направлениях (рост или снижение), а также по назначению и важности каждой статьи затрат. В результате анализ структуры себестоимости по видам ЖКУ позволил выявить доминирующие статьи по величине затрат над всеми остальными, от которых в большей степени зависит величина себестоимости и качество услуги (в структуре себестоимости по видам услуг предприятий жилищного хозяйства основная статья затрат является «Оплата труда рабочих», в структуре себестоимости по видам услуг предприятия — статья «Топливо»). Таким образом, структурный анализ себестоимости по видам ЖКУ позволяет определить направления и выявить резервы снижения себестоимости. При этом, в целях разработки комплекса возможных мероприятий по снижению себестоимости ЖКУ, рассмотрены основные пути снижения себестоимости и их применение на практике. В настоящее время, основной путь снижения себестоимости ЖКУ на практике является энергоресурсосбережение. Таким образом, в условиях становления рыночной экономики особенно актуальным является совершенствование существующих и выработка новых методических подходов к управлению себестоимостью ЖКУ.

Рассмотрены современные методики в области управления себестоимостью ЖКУ на различных уровнях управления. Это позволило определить отсутствие таковых на местном уровне управления и несовершенство методических инструментов на федеральном уровне как в области управления себестоимостью ЖКУ, так и в оценке эффективности деятельности предприятия ЖКХ в целом. По анализу себестоимости услуг, одной из важнейшей функции управления себестоимостью ЖКУ, нет разработок и на федеральном уровне, и на местном уровне. В связи с этим, разработана методика анализа себестоимости ЖКУ и оценки ее влияния на эффективность хозяйственной деятельности предприятий ЖКХ, включающая структурный анализ себестоимости по видам ЖКУ и комплекс мероприятий по снижению себестоимости, а также систему технико-экономических и финансовых показателей, позволяющие объективно оценить текущее состояние предприятия.

Осуществлено краткосрочные планирование себестоимости ЖКУ с учетом возможных изменений до и после внедрения в практику методических основ управления себестоимостью, учитывающее детальное изучение по видам услуг, на основе которого автором были разработаны мероприятия по ее снижению. В результате, сравнение полученных данных до и после применения мероприятий по снижению себестоимости ЖКУ показало снижение себестоимости в среднем на 0,2−6%. Таким образом, от эффективности методических инструментов управления себестоимостью услуг зависит, на сколько будет успешно развиваться предприятие в будущем. Поднятие ЖКХ на качественно новый уровень развития «во многом поможет России в экономическом развитии и обеспечит достойные условия жизни россиян.

Показать весь текст

Список литературы

  1. А.А. Статистическая отчетность 22-ЖКХ (субсидии) как зеркало проведения реформы ЖКХ // Журнал руководителя и главного бухгалтера ЖКХ № 5 2001-С.64−68.
  2. А.А. Трансформация льгот на оплату жилищно-коммунальных услуг в компенсационные выплаты // Журнал руководителя и главного бухгалтера ЖКХ № 6 2001
  3. Актуальные проблемы российской экономики на современном этапе: Сб. науч. труд. Волгоград: ВолгГАСА, 2000. -180 с.
  4. Р.Т. Развитие организационно-экономического механизма управления предприятиями жилищно-коммунального комплекса. Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук, Москва, 2002
  5. Н. Управление предприятием в кризисной ситуации (опыт работы) // Проблемы теории и практики управления. М.: 1997.
  6. М.М. Планирование деятельности фирмы: учебно-методическое пособие. М.: Финансы и статистика, 1999 г., — 248 с.
  7. Аналитическая записка по реформированию ЖКХ Волгоградской области / Заместитель Председателя Комитета экономики Усов Б. В., г. Волгоград. 2002 г.
  8. И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. М: Финансы и статистика, 2000.
  9. М.К., Максимчук О. В. Управление персоналом на предприятии: социально-психологические проблемы. Тренинг персонала: Учебное пособие / ВолгГАСА. Волгоград, 2001.-343 с.
  10. П.Боголюбов B.C., Васильева Н. В. Совершенствование экономических отношений в жилищной сфере: Учеб. Пособие.-СПб.: СПбГИЭА, 1999.
  11. В.Г. Ценообразование в жилищном хозяйстве // ЖКХ № 6, 2000.
  12. И.А. Управление прибылью. 2-е изд., расш. и доп. — К.: Ника-Центр, Эльга, 2002
  13. О.С., Наумов А. И. Менеджмент. Человек, стратегия, организация, процесс: Учебник для экономических специальностей вузов. М.: Изд — во МГУ, 1995.
  14. В.Н. Анализ финансового состояния предприятия //Финансы, № 2 1999г.
  15. Н.А. Экономика трудовых ресурсов: Учебное пособие. М.: Высшая школа, 1989.
  16. Д.И. Анализ производственно-хозяйственной деятельности подрядных строительных организаций М.: Финансы и статистика, 1990.
  17. Г. Д. Управление эффективностью городского жилищного строительства в конкурентной среде. Автореферат диссертации на соискание ученой степени доктора экономических наук, СПбГАСУ, Санкт-Петербург, 2002.
  18. А.А. О состоянии ЖКХ России и перспективах его реформирования.// Журнал руководителя и главного бухгалтера ЖКХ -№ 6−72 001, стр. 49.
  19. Еженедельная российская газета «Интер», № 8 (473) от 28.02.2002 г.
  20. И.И., Юзбашев М. М. Общая теория статистики: Учебник -М.: Финансы и статистика, 1996. -368 с.
  21. В.А. Развитие отраслей коммунального хозяйства России // ЖКХ, № 1, Москва, 2001 г., стр. 8
  22. О.В. Как анализировать финансовое положение предприятия (практическое пособие). М.: А/О «Бизнес-школа Интел-Синтез», 1994.
  23. B.C. Стратегия американских школ бизнеса на рубеже 21-го века. // Менеджмент в России и за рубежом. М.: 1998, № 1.
  24. H.JI. Экономика промышленного предприятия: Учебник. —4-е изд. М. :ИНФРА-М, 2002
  25. Закон РФ от 24.12.92 г. № 4218−1 «Об основах федеральной жилищной политики» // Российская газета -1993−2 января, с. 1.
  26. А.П. Туманная судьба жилищно-коммунальной реформы // ЖКХ, № 1, Москва, 2000 г., стр. 9
  27. И. Условия осуществления жилищной реформы // Экономист, № 5,2000.
  28. Итоги и перспективы (Основные направления и итоги деятельности Администрации Волгоградской области в 1997—2000 гг.) Волгоград: Государственное учреждение «Издатель», 2000.
  29. Ю.Н., Звягин И. Н. Энергосбережение ключевое звено в снижении издержек ЖКХ // Строительные материалы, оборудование, технологии XXI века, № 4, 2001 г., с. 10
  30. А. К. Пути снижения себестоимости продукции предприятия, дипломная работа Адыгейского государственного университета, г. Майкоп, 2000 г
  31. Е.Б. Методические аспекты управления себестоимостью на предприятиях парфюмерно-косметической промышленности. Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук, МГУПП, Москва, 2000 г.
  32. М.П. Инфраструктура регионов мира: Учебник. СПб.: Изд-во Михайлова В. А., 2000.- 347 с.
  33. Концепция устойчивого развития Волгограда. Стартовые условия: Материалы международной конференции «Информационные технологии в образовании, технике и медицине». Волгоград: Изд. «Волгоград», 2002
  34. JI.B., Соколкина Г. А., Годунова JI.JI. Анализ финансового состояния предприятия // ЖКХ, № 6, 2000 г.
  35. Контроллинг как инструмент управления предприятием / Под ред. Н. Г. Данилочкиной. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998
  36. С.Э. Общий курс философии: учебник для студентов и аспирантов нефилософских специальностей. Волгоград: Изд. ВГУ, 1998.
  37. Краткий словарь по философии / Под общей ред. И. В. Блауберга, И. К. Пантина. 4-е изд. — М.: Политиздат, 1982.
  38. А.Н., Усов В. Б., Федулов С. П. Актуальные проблемы развития жилищно-коммунальной сферы города Волгограда: отчет о социологическом исследовании «Волгоград-Жилище». Волгоград: ВолгГАСА, 2000. — 99с.
  39. Е.В., Халевинская Е. Д. Аудит затрат на производство // Аудит и финансовый анализ, № 1,2000.
  40. О.В. Региональные факторы инвестиционного климата. Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук, ВолгГАСА, Волгоград, 2001 г.
  41. Л.Н. Управление ЖКХ: вчера, сегодня, завтра. // Журнал руководителя и главного бухгалтера ЖКХ № 12, 2001, стр129−138
  42. Методика планирования, учета и калькулирования себестоимости услуг ЖКХ. Утверждена Постановлением Госстроя РФ от 23.02.1999 г. № 9 (ред. 12.10.2000 г.)
  43. Методика проведения аудита тарифов в организациях, оказывающих жилищно-коммунальные услуги, утвержденная приказом Государственного Комитета РФ по жилищной и строительной политике от 29.12.1997 г. № 17−142.
  44. Методика расчета экономически обоснованных ставок и тарифов на услуги ЖКХ, утвержденная Приказом комитета по муниципальному хозяйству от 09.11.98 N56
  45. Методика расчета экономически обоснованных ставок и тарифов на услуги жилищно-коммунального хозяйства (утв. приказом Комитета РФ по муниципальному хозяйству от 9.11. 1993 г. № 56)
  46. Методические материалы по проведению реформы ЖКХ региона (из опыта Администрации Волгоградской области), Волгоград, 1996, с. 136.
  47. Методические рекомендации по формированию цен на жилищно-коммунальные услуги в службе «Заказчика», утвержденные Приказом Минстроя России от 07.10.94 N 7
  48. Методические указания «Прогнозирование экономических результатов» / Сост. Жильцов Ю. А. Волгоград: ВолгГАСА, 2001.
  49. М. «Была бы только родина богатой да счастливою» // Журнал руководителя и главного бухгалтера № 5,2001, стр4−8.
  50. Ю.Н. Управление развитием системы муниципального ЖКХ. Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук. Волгоград, 2002 г.
  51. Никольский Б. В «Московские реформы: вчера, сегодня, завтра» //ЖКХ № 6,2001.
  52. Нормативно-методические материалы по реализации концепции реформы ЖКХ РФ. Приложение № 1 к Приказу Госстроя России от 11.12.97 № 17−132
  53. Основные итоги работы строительного комплекса и жилищно-коммунального хозяйства России в 2000 г. // Экономика строительства, № 2, 2001 г.
  54. Оформление жилищной субсидии // Интер, № 8 (473) от 28.02.2002 г.
  55. Письмо Минфина РФ от 02.04.98 № 10−3-2
  56. Т., Уотерман Р. В поисках эффективного управления. М., 1986., с. 82
  57. Подпрограмма «Реформирование и модернизация жилищно-коммунального комплекса РФ Федеральной целевой программы „Жилище“ на 2002−20 Юг.г.» //Строительная газета, № 50, 2001.
  58. JI.K. «Новый идеологический подход к реформе ЖКХ» // ЖКХ № 7, 2001
  59. Политическая экономика. Т.1./ Румянцева A.M., Козлов Г. А. и др.- 5-е изд., доп. М.: Политиздат, 1982.
  60. Положение о проведении экспертизы экономического обоснования тарифов на товары, работы и услуги, учитываемые в оплате жилья и коммунальных услуг (Утв. Постановлением Госстроя России от 11.11.98 № 13)
  61. Постановление администрации Волгограда от 22.02.2002 № 137 «О тарифах по оплате жилья и коммунальных услуг населения Волгограда».
  62. Постановление об утверждении методики планирования, учета и калькуляции себестоимости услуг ЖКХ от 23 февраля 1999 г. N 9 (в ред. Постановления Госстроя РФ от 12.10.2000 N 103)
  63. Постановление Правительства РФ от 02.08.99 № 887 «О совершенствовании системы оплаты жилья и коммунальных услуг и мерах по социальной защите населения» // Российская газета -1999 -7 августа
  64. Постановление Правительства РФ от 09.11.01 № 804 «О федеральных стандартах перехода на новую систему оплаты жилья и коммунальных услуг на 2002 г.» // БСТ, № 1,2002, с.40
  65. Правила и нормы технической эксплуатации жилищного фонда / Минжилкомхоз РСФСР. М.: Стройздат, 1990. — 263 с.
  66. Правила технической эксплуатации коммунальных отопительных котельных. Утверждены Минстроем России (приказ от 11.11.92 № 251)
  67. Практикум по теории статистики Учебное пособие Под ред. Р. А. Шмойловой. М.: Финансы и статистика, 2000. — 416 с.
  68. Практикум по экономике, организации и нормированию труда / Под ред. Погасяна Г. Р. М.: Экономика, 1991.
  69. Проект решения коллегии Администрации Волгоградской области «О мероприятиях по энергосбережению в ЖКХ Волгоградской области на 2002 г.» •
  70. В.В. Кризисы были запрограммированы // ЖКХ, № 7,2001 г.
  71. .А., Лозовский Л. Ш., Стародубцева Е. Б. Современный экономический словарь. М.: ИНФРА-М, 1999.
  72. Рекомендации по нормированию труда работников, занятых содержанием и ремонтом жилищного фонда (утв. приказом Госстроя России от 09.12.99 г. № 139)
  73. А.Н., Таги-заде Ф.Г. Жилищно-коммунальный камуфляж // ЖКХ, № 10, Москва, 2001 г., с. 18
  74. Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. 4-е изд. Минск: ООО «Новое знание», 2000.
  75. В.Н. Гибкое развитие предприятия. Анализ и планирование. -М.: Дело, 1999.-336 с.
  76. А.В., Матвеева В. М. Практикум по социально-экономической . статистике М.: Издательство «Дело и сервис», 1998. 144 с.
  77. Г. А., Конюхов Л. В. «Анализ финансового состояния жилищно-коммунального предприятия» //ЖКХ № 10,2001.
  78. Социально-экономические проблемы России: Справочник / ФИПЭР. -СПб.: Норма, 1999
  79. Справочник кризисного управления / Под. ред. проф. Уткина Э. А. М.: Ассоциация «ТАНДЕМ». Изд — во ЭКМОС, 1999.
  80. Статистический сборник: Промышленность Волгоградской области 1995−1999 г. Волгоград 2000 г.
  81. Статистическое моделирование и прогнозирование: Учебное пособие Г. М. Гамбаров, Н. М. Журавель и др. М.: Финансы и статистика, 1999. 383 с.
  82. Таги-заде Ф.Г. О задачах новой тарифной политики в коммунальном хозяйстве // ЖКХ. № 12 Москва, 2000 г.
  83. М.В. Жилищно-коммунальное хозяйство: Учеб. Пособие для техникумов. М.: Стройиздат, 1986
  84. Технико-экОномический анализ производственно-хозяйственной деятельности: Методические указания к самостоятельным практическим занятиям / Сост. П. И. Базилевич, Л. Ф. Ваганова Волгоград: ВолгИСИ, 1990.
  85. Толковый словарь по управлению / Под ред. профессора, д.т.н. В. В. Познякова М.: Изд. «Алане» 1994. — 252 с.
  86. Управление организацией: Учебник / Под. ред. А. Г. Поршнева, З. П. Румянцевой, Н. А. Саломатина. 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 1999
  87. Федеральная целевая программа «Жилище» на 2002−2010 гг. / БСТ, № 3. 2002, с.8
  88. Л.Н. Для преодоления кризиса в ЖКХ необходим программный целевой подход // Журнал руководителя и главного бухгалтера ЖКХ-№ 8−2001, с. 57.
  89. Е.М. Статистические методы прогнозирования. Изд. 2-е, • перер. и доп. М.: «Статистика», 1997.
  90. А.Ш. Реформированию отрасли альтернативы нет //ЖКХ ,№ 7,2001
  91. А.В. Социальные аспекты реформирования жилищно-коммунальной сферы // ЖКХ, № 1,1999 г.
  92. А.Д., Негашаев Е. В. Методика финансового анализа. М.: ИНФРА — М, 1999.
  93. А.Д., Протопопов В. А. Анализ экономики промышленного производства. М.: Высш. шк., 1984.
  94. Экономика строительства: Учебник / Под общей ред. И. С. Степанова 2-е изд., доп. и перераб. — М.: Юрайт-Издат, 2002.
  95. Экономика архитектурного проектирования и строительства: Учеб. для вузов/ В. А. Варежкин, B.C. Гребенкин, Л. И. Кирюшечкина и др. М.: Стройиздат, 1990.
  96. Т.В. Рейжиниринг процессов экономического анализа строительной фирмы: Учеб. пособие. Волоград: ВолгГАСА, 2000. — 88 с.
  97. Расчет основных технико-экономических показателей предприятий жилищного хозяйства г. Волгограда
  98. Наименование показателя Предприятия жилищного хозяйства1. А" «В» 1999 2000 2001 2002 1999 2000 2001 20 021 2 3 4 5 7 8 9 10
  99. Объем производства (объем выручка), тыс. руб., (Ф№ 2 с. 010) 2908,00 3623,00 5372,00 13 295 6093 6136 9778 25 529
  100. Бюджетное финансирование (поступления из бюджета), тыс. руб. (Ф№ 3, с. 071 или Ф№ 2, с. 120) 2859,00 4723,90 4404,00 2985 4001 5535 7592 4240
  101. Среднесписочная численность работников, чел. (Ф№ 5 с.760) 268 268 263 255 565 564 497 514
  102. Фонд оплаты труда, тыс.руб. (Ф№ 5 с. 620) 3261,00 4302,00 5142,00 7860 4533 6777 9694 14 579
  103. Выработка одного работника (п. 1/ п. 3), тыс.руб. 10,85 13,52 20,43 52,14 10,78 10,88 19,67 49,67
  104. Среднемесячная заработная плата (п. 4/ п. 3)/12, т. руб. 1,01 1,34 1,63 2,57 0,67 1,00 1,63 2,36
  105. Материальные затраты, тыс. руб. (Ф№ 5 с. 610) 1587 703 3754 5357 806 671 1036 1156
  106. Материалоотдача (п. 1/ п. 7), т. руб. / т. руб. 1,832 5,154 1,431 2,48 7,56 9,14 9,44 22,08
  107. Материалоемкость (материальные затраты на 1 руб. продукции), (п. 7/ п. 1), руб. / руб. 0,546 0,194 0,699 0,40 0,13 0,11 0,11 0,05
  108. Себестоимость выполняемых работ, тыс. руб. (Ф№ 5 с. 660 или Ф№ 2 с. 020+030+040) 5685,00 7690,00 9340,00 16 748 11 062 13 462 17 609 29 060
  109. Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс. руб. (Ф№ 1, с. 190) 416,00 259,50 86,50 330 393 44 34 142
  110. Фондоотдача (п. 1/ п. 11), руб. / руб. 6,99 13,96 62,10 40,29 15,50 139,45 287,59 179,78
  111. Фондовооруженность (п. 11/ п, 3), т. руб. 1,55 0,97 0,33 1,29 0,70 0,08 0,07 0,28
  112. Оборотные средства, тыс. руб. (Ф№ 1, с. 290) 2924,00 3272,00 3145,00 8261 8717 10 633 6653 8411
  113. Оборачиваемость оборотных средств, кол-во оборотов, (п. 1/ п. 14), 0,995 1,107 1,708 1,61 0,70 0,58 1,47 3,04
  114. Прибыль (+) или убыток (-) от реализации, тыс. руб. (Ф№ 2 с. 050) -2777 -4067 -3968 -3453 -4969 -7326 -7831 -3531
  115. Балансовая прибыль (+) или убыток (-), тыс. руб. (Ф№ 2 с. 140) -754,00 -719,00 -1449,0 -760 -1051 -1375 -222 -273
  116. Чистая прибыль, тыс. руб. (Ф№ 2 с. 190) -754,00 -719,00 -1449,0 -760 -1051 -1776 -925 -720
  117. Общая рентабельность (п. 18/ п. 1), % -26 -20 -27 -5,72 -17,25 -28,94 -9,46 -2,82
  118. Источник: Сост. на основе расчетов автора
  119. Расчет и динамика изменений ТЭП предприятий жилищного хозяйства г. Волгограда
  120. Наименование показателя Изменение абсолютное, тыс. руб. Изменение относительное, %1. А" «в» «А» «в» 19 992 000 19 992 001 19 992 002 19 992 000 19 992 001 19 992 002 19 992 000 19 992 001 19 992 002 19 992 000 19 992 001 199 920 021 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
  121. Объем производства (объем выручка), т. руб. 715,00 2464,0 10 387 43 3685 19 436 24,59 84,73 357,19 0,71 60,48 318,99
  122. Бюджетное финансирование, тыс. руб. 1864,9 1545,0 126,0 1534 3591 239 65,23 54,04 4,41 38,34 89,75 5,97
  123. Среднесписочная численность работников, чел. 0,00 -5,00 -13 -1 -68 -51 0,00 -1,87 485 -0,18 -12,04 -9,03
  124. Фонд оплаты труда, тыс.руб. 1041,0 1881,0 4599,0 2244 5161 10 046 31,92 57,68 141,03 49,50 113,85 221,62
  125. Выработка одного работника, тыс.руб. 2,67 9,58 41,29 0,10 8,89 38,88 24,61 88,29 380,49 0,88 82,44 360,56
  126. Среднемесячная заработная плата, руб. 0,324 0,615 1,55 0,333 0,957 1,70 31,92 60,68 153,32 49,77 143,11 253,53
  127. Материальные затраты, тыс. руб. -884,0 2167,0 3770,0 -135 230 350 -55,70 136,55 237,56 -16,75 28,54 43,42
  128. т. руб. / т. руб. 3,322 -0,4 0,65 1,59 1,88 14,52 181,33 -22 35,44 20,97 24,85 192,13
  129. Материалоемкость (материальные затраты на 1 руб. продукции), руб. / руб. -0,352 0,153 -0,14 -0,02 -0,03 -0,09 -64,5 28 -26,17 -17,33 -19,90 -65,77
  130. Себестоимость выполняемых работ, тыс. руб. 2005,0 3655,0 11 063 2400 6547 17 998 14,03 52,70 194,60 21,70 59,18 162,70
  131. Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс. руб. -156,50 -329,50 -86,0 -349 -359 -251 -37,62 -79,21 -20,67 -88,80 -91,35 -63,87
  132. Фондоотдача, руб. / руб. 6,97 55,11 33,30 123,95 272,08 164,28 99,71 788,41 476,33 799,49 1754,9 1059,60
  133. , т. руб. -0,58 -1,22 -0,26 -0,62 -0,63 -0,42 -37,42 -78,71 -16,63 -88,78 -90,16 -60,28
  134. Оборотные средства, тыс. руб. 348,00 221,00 5337,0 1916 -2064 -306 11,90 7,56 182,52 21,98 -23,68 -3,51
  135. Оборачиваемость оборотных средств, кол-во оборотов, 0,112 0,713 0,61 -0,12 0,77 2,34 11,25 71,65 61,82 -17,44 110,27 334,23
  136. Прибыль (+) или убыток (-) от реализации, тыс. руб. -1290 -1191 -676,0 -2357 -2862 1438 46,45 42,89 24,34 47,43 57,60 -28,94
  137. Балансовая прибыль (+) или убыток (-), т. руб. 35,00 -695,00 -6,00 -324 829 778 -4,64 92,18 0,80 30,83 -78,88 -74,02
  138. Чистая прибыль, тыс. руб. 35,00 -695,0 -6,00 -725 126 331 -4,64 92,18 0,80 68,98 -11,99 -31,49
  139. Общая рентабельность % 6 -1 20,21 -11,69 7,79 14,43 -23,08 3,85 -77,95 67,80 -45,16 -83,65
  140. Источник: Сост. на основе расчетов автора
Заполнить форму текущей работой