Развитие организационно-экономического механизма функционирования холдингов в АПК

Актуальность темы

исследования. Процесс становления новой промышленной политики России в настоящее время находится на начальном этапе. На сегодняшний день в нашей стране имеется мощный, но не удовлетворяющий в полной мере потребностям общества агропромышленный комплекс, состояние которого усугубляется разрушением отлаженных ранее хозяйственных связей, отсутствием зрелой рыночной инфраструктуры, отставанием в развитии кредитно-финансовых институтов. Упразднен механизм координации деятельности различных отраслей промышленности, что привело к снижению объемов производства сельскохозяйственной продукции. В первую очередь усугубились проблемы финансирования, связанные с неплатежеспособностью потребителей и недостатком оборотных средств у производителей. Спад производства обернулся потерей как внутренних, так и внешних рынков сбыта отечественной продукции.

Как свидетельствует анализ, конкурентоспособность экономики развитых стран во многом определяется наличием сектора крупных межотраслевых корпораций, в рамках которых достигается растущая концентрация промышленного капитала, инвестиционных ресурсов, наукоемких технологий, рабочих мест и высококвалифицированных кадров. Такой корпоративный сектор можно по праву рассматривать как базис современной конкурентной экономики.

В нашей стране корпоративная тематика в последние годы привлекает все большее внимание в качестве одного из инструментов выхода из тяжелого экономического кризиса и построения конкурентоспособного агропромышленного комплекса.

Важное место в решении этих проблем принадлежит холдингам. В последние годы холдинговая форма управления акционерным капиталом группы хозяйствующих субъектов находит в российской экономике все большее распространение. Однако, нестабильное финансовое положение холдинговых структур на сегодняшний день, приводящее к снижению эффективности обращения интегрированного капитала, а следовательно к \ дшенпю финансово-экономического состояния вошедших в них предприятий, требует принятия ряда рекомендуемых в диссертации мер по совершенствованию организационно-экономического механизма функционирования холдинюв в агропромышленной сфере. Все это свидетельствует о своевременности обращения автора к исследуемой теме.

Степень разработанности темы. Исследованию проблемы управления холдинговыми структурами посвящено значительное число работ отечественных ученых, выполненных в 90-е годы. Среди них — труды таких авторов, как В. И. Андрюшенко, М. М. Глазов, А. Р. Горбунов, И. А. Загорико, Е. Ф. Злобин, Г. М. Казиахмедов, Б. З. Мильнер, С. Д. Могилевский, A.A. Tvp-чак, А. В. Чумаченко, Т. В. Щербакова и др.

Исследованию проблем организации управления предприятиями пищевой промышленности посвящены работы В. В. Гончарова, В. В. Гчсева, В. В. Денискина, В. И. Комарова, А. П. Косована, М. Д. Магомедова, Т. Ф. Рябовой, Н. С. Тульской, O.K. Филатова и др.

Что же касается темы диссертационного исследования, го данная проблематика изучена пока недостаточно полно. Разработанные научные положения по совершенствованию организационно-экономического механизма функционирования предприятий пищевой промышленности слабо адаптированы к условиям холдинговых объединений. Этим обосновывается выбор темы данного исследования.

Целью исследования является изучение деятельноеш холдингов АПК, как корпоративного хозяйствующего субъекта, с целью дальнейшего развития организационно-экономического механизма его функционирования.

В соответствии с общей целью в ходе исследования было осуществлено решение следующих задач:

— изучение особенностей развития холдинговых компании в условиях реформирования российской экономики;

— определение сущности холдинга, как особого типа интегрированного хозяйствующего субъекта;

— выявление преимуществ холдинговых объединений по сравнению с другими формами управления капиталом;

— выделение экономических и организационных основ управления объединенным капиталов хозяйствующих субъектов;

— изучение особенностей политики ценообразования в процессе повышения эффективности холдинговой компании;

— разработка стратегии повышения уровня экономической эффективности холдингов;

— обоснование условий финансово-экономической устойчивости холдингов, как основы его дальнейшего развития;

— обоснование научных подходов и разработка организационно-экономического механизма функционирования холдингов в условиях острой конкуренции.

Объект исследования. В качестве объекта исследования были выбраны холдинговые компании АПК, функционирующие в городах Пензе. Омске. Пензенской, Орловской и других областях Российской Федерации.

Предметом исследования явилась совокупность различных видов деятельности по организации и управлению деятельностью холдингов на современном этапе развития российской экономики.

Теоретической основой исследования явились положения экономической теории, научные труды отечественных и зарубежных ученых в области управления и организации деятельности корпоративных хозяйствующих субъектов, законодательные и нормативные акты РФ по регулированию механизма функционирования холдингов.

Для получения научных результатов при проведении данного исследования использовались аналитический, статистический, экономико-математический и экспертный методы.

Для получения количественных характеристик были собраны и проанализированы материалы Госкомстата РФ, аналитические записки, финансово-экономические отчеты, балансы, бюллетени и другая оперативная документация холдинговых компаний.

Обоснованность и достоверность научных положений обеспечивается анализом показателей работы холдингов, непосредственным исследованием их деятельности, систематизацией и обработкой официальной отчетности, апробированием полученных результатов в практической деятельности холдинговой компании ЗАО АПО «Пензахлебопродукт»", и обсуждением их на различного рода конференциях и семинарах.

Научная новизна результатов исследования соегош в комплексном изучении проблемы, позволившем обосновать следующие направления повышения эффективности функционирования холдинговых компаний:

— выявлены особенности функционирования холдинговых компаний в условиях реформирования российской экономики и выделены их преимущества перед другими формами хозяйствующих субъектов;

— разработан механизм взаимодействия головной холдинговой компании с дочерними компаниями, базирующийся на единстве стратегических и тактических задач, различиях функций и ответственности;

— определены факторы и условия инвестиционной политики холдинговой компании, обеспечивающие эффективное их развитие и экономический рост совокупного производства;

— обоснован организационно-экономический механизм деятельности холдинговых компаний, включающий конкретные методы стратегического управления интегрированным капиталом, нормативное и информационное управление финансовыми, производственными, кадровыми ресурсами;

— обоснованы основные направления повышения эффективности функционирования холдинговых компаний, систематизированные по организационно-производственной, инновационно-инвестиционной, экономико-маркетинговой, кредитно-финансовой и социально-экологической сферам.

Практическая значимость исследования. Научные положения и рекомендации по совершенствованию организационно-экономического механизма деятельности холдингов могут быть использованы при планировании и разработке перспективных программ развития различного вида функционирующих и вновь создаваемых холдингов.

Практическую ценность имеют следующие положения диссертации:

— организационно-экономические направления развития инвестиционной политики холдинга;

— основные показатели стабильности холдингового бизнеса;

— направления повышения уровня экономической эффективности работы холдингов;

— предложения по развитию организационно-экономического механизма холдингов.

Научные результаты, касающиеся повышения эффективности деятельности интегрированных объединений, используются в настоящее время в качестве исходного материала для выработки управленческих решений в ряде агрохолдингов.

Апробация. Основные результаты исследования были использованы при построении организационно-экономической структуры ЗАО АПО «Пен-захлебопродукт», а также при разработке предложений по повышению уровня воспроизводства интегрированного капитала, увеличению объемов производимой продукции, повышению конкурентоспособности входящих в холдинг фирм и усилению их финансово-экономической стабильности. Кроме того, отдельные научные положения были освещены автором на конференциях и совещаниях по проблемам развития и совершенствования деятельности интегрированных хозяйствующих субъектов в ЗАО АПО «Пензахлебо-продукт» в 1999, 2000, 2001 году и на научно-теоретических семинарах и заседаниях кафедры «Экономика и предпринимательство» Московской государственной технологической академии в 2000 и 2001 году.

Наиболее существенные научные результаты диссертационного исследования, выносимые на защиту:

— теоретические основы функционирования холдинга, как особого типа корпоративного хозяйствующего субъекта;

— создание механизма управления интегрированным капиталом холдинговой компании;

— система показателей, характеризующих уровень экономического развития холдинга, как специфического корпоративного объединения;

— научные подходы к созданию организационно-экономического механизма функционирования холдингов;

— основные направления повышения эффективности деятельности и финансово-экономической устойчивости холдингов, функционирующих в агропромышленном комплексе РФ.

Публикации. По теме диссертационной работы опубликованы 3 работы, общим объемом 10,2 пл., которые в основном отражают полученные теоретические результаты, практические выводы и предложения.

Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, выводов и предложений, списка использованной литературы, включающего 121 литературный источник. Работа изложена на 160 страницах машинописного текста, содержит 13 таблиц и 29 рисунков.

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ.

Проведенное диссертационное исследование по проблемам совершенствования организационно-экономической деятельности холдинговых компаний, функционирующих в сфере агропромышленного комплекса, позволяет сделать следующие выводы и внести конкретные предложения:

1. В условиях реформирования российской экономики наиболее эффективной формой организации и управления акционерным капиталом является холдинг. Это создает благоприятные условия для интеграции производственных связей, способствует повышению качества продукции, заполнению ею отечественного рынка, повышает устойчивость, конкурентоспособность и эффективность функционирования дочерних компаний.

2. Стратегия и тактика управления холдингом должна формироваться на принципах соблюдения обоюдных интересов головной и дочерних компаний, а также контроля за деятельностью всех его структурных подразделений.

3. Приоритетным направлением повышения эффективности холдинговых компаний в АПК является развитие инвестиционной деятельности. При этом наряду с привлечением собственного потенциала должны включаться в качестве акселератора роста производства инвестиционные ресурсы государства и других хозяйствующих структур. В процессе разработки инвестиционных проектов необходимо использовать в значительной мере собственные средства на восстановление и развитие дочерних компаний, внедрение новейших технологий, возвращение средств дочерним компаниям для обновления их производств.

4. В целях повышения финансово-экономической стабильности холдингов, эффективного управления и использования интегрированного капитала необходимо повысить уровень и квалификацию как общего, так и финансового менеджмента холдинга. Критериями уровня менеджмента могут быть следующие: повышение качества продукции, расширение ниш и сегментов рынка, минимизация удельных затрат, обеспечение максимальной эффективности использования производственного капитала, повышение конкурентного статуса входящих предприятий, эффективная ассортиментная политика и оптимизация каналов товародвижения продукции.

5. Особое место в процессе функционирования холдингов занимает механизм ценообразования. На основе проведенного исследования в этой области предлагается в качестве основного резерва роста эффективности, сокращения управленческих и производственно-торговых издержек использовать разработанную двухэтапную модель расчетов между участниками интегрированного объединения.

6. Для осуществления оценки результатов финансово-хозяйственной деятельности холдинга в целях принятия правильных управленческих решений предлагается создание системы финансового контроллинга по следующим направлениям:

— комплексная оценка параметров финансово-хозяйственной деятельности всех участников;

— управление процессами отклонений, сопоставление финансового состояния холдинга и отдельных субъектов со среднеотраслевыми нормативными значениями оценочных коэффициентов.

Использование подобного метода позволяет проранжировать проблемы по степени важности и установить порядок их реализации.

7. Финансовая устойчивость и конкурентный статус холдинга зависит от уровня дебиторской и кредиторской задолженности. Для совершенствования контроля за движением финансовых ресурсов предложены методы их оценки и создание финансово-расчетного центра, осуществляющего диагностику финансового состояния.

8. Одним из показателей высокой степени устойчивости и выживаемости холдинговой компании является способность быстрого реагирования и принятия адекватных решений в условиях кризиса. Для повышения эффективности функционирования холдингов предлагаются основные направления совершенствования организационно-экономического механизма, объединенные по важнейшим направлениям его деятельности.