Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Совершенствование управления региональным газовым комплексом: на примере Брянской области

Диссертация: Совершенствование управления региональным газовым комплексом: на примере Брянской области
ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Практическая значимость диссертационного исследования состоит в том, что предложенные в ней теоретические положения и практические рекомендации направлены на совершенствование управления региональными компаниями по реализации газа в структуре газового комплекса региона в условиях конкурентной среды, повышение финансовой устойчивости РГК и обоснованности принимаемых управленческих решений, которые… Читать ещё >

Совершенствование управления региональным газовым комплексом: на примере Брянской области (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РЕФОРМИРОВАНИЯ ГАЗОВОГО КОМПЛЕКСА НА РЕГИОНАЛЬНОМ УРОВНЕ
    • 1. 1. Макроэкономическая ситуация
    • 1. 2. роль газового комплекса в экономике россии
    • 1. 3. социальные и экономические основы реформирования газового комплекса, методика исследования
  • 2. УПРАВЛЕНИЕ ГАЗОВЫМ КОМПЛЕКСОМ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ
    • 2. 1. Состояние газового комплекса России и Брянской области
    • 2. 2. Структура управления газовым комплексом
    • 2. 3. Влияние внешних и внутренних факторов на состояние стратегической и оперативной подсистем управленческого учета
  • 3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ГАЗОВЫМ КОМПЛЕКСОМ
    • 3. 1. Основные направления совершенствования структуры управления
    • 3. 2. Совершенствование принятия управленческих решений
    • 3. 3. Эффективность совершенствования управления компанией по реализации газа

Актуальность темы

исследования. Надежное и эффективное функционирование газовой отрасли, бесперебойное снабжение потребителейоснова поступательного развития экономики страны, предусмотренного в принятой правительством РФ Программе развития экономики России. Повышение эффективности работы газового комплекса, изменение инвестиционного климата и тарифной политики невозможны без изменения сложившейся системы экономических и организационных отношений в газовой отрасли. В соответствии с этим необходимо постоянное совершенствование системы управления газовыми компаниями в структуре газового комплекса, оздоровление их финансового состояния, повышение рентабельности бизнеса.

Современный этап развития рыночных отношений в России характеризуется изменением условий функционирования предприятий энергетической (газовой) отрасли, развитием эффективной организации процессов добычи, транспортировки и реализации природного газа, повышением значимости обеспечения надёжности и качества газоснабжения потребителей и изменением динамики взаимосвязей газоснабжающей системы с отраслями национальной экономики и социальной сферой. Это предопределяет необходимость исследований, связанных с разработкой стратегии эффективного управления развитием компаний газового комплекса региона, которые целесообразно развивать с учетом научно-обоснованных методов и инструментов управления предприятиями.

Теоретико-прикладные исследования экономических отношений по поводу использования экономического потенциала газового комплекса России для решения социально-экономических проблем регионов, страны в целом рассмотрены в трудах таких российских экономистов, как Блохин Г., Бушуев.

B.В., Волков Д. И., Колядов JL, Лядов А. В., Орлов Р. В., Тузовская С., Филиппов.

C. и др. Влияние современных факторов на развитие экономики России требует логического продолжения указанных исследований. Возникает, в частности, необходимость формирования и реализация научно обоснованной стратегической политики компаний газового комплекса, направленной на изыскание внутренних резервов развития, привлечение инвестиций, внедрение технических новшеств.

Имеющиеся публикации по вопросам формирования стратегического управления предприятиями — Вил Р. В., Грибановский В. М., Друри К., Ефремова А. А., Казакевич Д. М., Корнеев И. К., Николаева О. Е., Палий В. Ф., Пизенгольц М. З., Райян Б., Чедвик JL — содержат методологические и научные основы классификации стратегий, рекомендации общеметодического характера по их разработке, определению параметров внешней и внутренней среды и пр. В тоже время необходимы исследования, учитывающие в процессе выработки стратегии управления характерные особенности газового комплекса России, предлагающие методический инструментарий, позволяющий газовым компаниям разработать действенную систему правовых, организационных, научных, производственных, технических и экономических мер, направленных на эффективное использование и учет природного газа, и вовлечение в хозяйственный оборот ресурсных источников энергии (газа).

Вышеизложенные положения, определяющие актуальность проблемы, обусловили выбор темы диссертационного исследования.

Цель диссертационного исследования заключается в разработке научных положений и методических рекомендаций по совершенствованию стратегии и механизма управления развитием региональной структуры газового комплекса с учетом реальных условий развития рыночных отношений в отрасли.

Достижение поставленной в диссертации цели вызвало необходимость постановки и решения следующих взаимосвязанных задач:

— исследовать современное состояние и проблемы стратегического управления газовым комплексом в условиях экономики нового типа;

— проанализировать мировой и российский опыт реформирования газового комплекса, выявить его основные тенденции и условия;

— исследовать отличительные особенности газового комплекса, выявить и теоретически обосновать основные проблемы и подходы к формированию эффективной системы управления развитием региональных компаний по реализации газа;

— разработать методику формирования механизма управления развитием региональной компании по реализации газа с учетом специфики газового комплекса;

— выполнить оценку эффективности применения предложенной стратегии и механизма управления развитием региональной компании по реализации газа в структуре газового комплекса.

Объект исследования — газовый комплекс региона и региональные общества с ограниченной ответственностью по реализации газа.

Предметом исследования является процесс стратегического управления развитием региональной структуры газового комплекса, а также его взаимосвязи с субъектами рынка газа.

Теоретическая и методологическая основа исследования. Основой исследования явилась труды зарубежных и отечественных ученых по изучаемой проблеме. Диссертационное исследование основывается на общенаучной методологии, предполагающей системный подход к решению поставленных задач. В работе использовались такие методы, как анализ и синтез, единство логического анализа и диалектического развития, моделирование, экспертный опрос.

Теоретической базой исследования послужили законодательные материалы, научные труды зарубежных и отечественных ученых, материалы международных научно — практических конференций.

Эмпирическую базу исследования составили материалы обследований ряда проектов стратегического управления компаниями, реализуемых газовыми обществами, что подтверждает достоверность полученных результатов.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в разработке и обосновании теоретических и методических рекомендаций по формированию и реализации механизма управления развитием газового комплекса на региональном уровне на основе интеграции стратегического планирования и бюджетирования, что позволит обеспечить устойчивое функционирование региональных газовых компаний, удовлетворение потребностей в природном газе и получение эффективных результатов в использовании энергетических (газовых) ресурсов.

Как совокупный результат проведенных в диссертации исследований на защиту выносятся следующие положения, отражающие научную новизну диссертационной работы:

— на основе исследования условий и механизмов развития газового комплекса России теоретически обоснована необходимость эволюционного подхода к его реформированию, заключающегося в поэтапной трансформации организационных процессов (15.19 паспорта специальности 08.00.05 ВАК);

— предложены концептуальные подходы к стратегическому управлению развитием региональной компании по реализации газа в структуре газового комплекса, предусматривающие интеграцию стратегического планирования и бюджетирования (15.22 паспорта специальности 08.00.05 ВАК);

— разработана модель стратегического управления региональной компанией по реализации газа в структуре газового комплекса с использованием инструментария планирования и управления, адаптированного к специфике отрасли. Она учитывает уникальность природного газа по потребительским свойствам, естественно монопольное положение компании на региональном рынке. Модель состоит из замкнутых контуров планирования, реализации и контроля, объединенных в единую систему стратегического планирования, что позволяет осуществлять корректировку миссии, стратегии, тактики и политики компании (15.22 паспорта специальности 08.00.05 ВАК);

— разработана и обоснована методика формирования механизма управления развитием региональной компании по реализации газа в структуре газового комплекса региона (15.22 паспорта специальности 08.00.05 ВАК).

Практическая значимость диссертационного исследования состоит в том, что предложенные в ней теоретические положения и практические рекомендации направлены на совершенствование управления региональными компаниями по реализации газа в структуре газового комплекса региона в условиях конкурентной среды, повышение финансовой устойчивости РГК и обоснованности принимаемых управленческих решений, которые могут быть использованы в практике хозяйствования субъектов газового комплекса России. Основные рекомендации диссертационного исследования успешно используются в региональных газовых компаниях Брянской и Белгородской областей и являются исходным материалом для дальнейших исследований в области управления компаниями газового комплекса.

Апробация и реализация результатов исследования. Основные результаты диссертационного исследования обсуждались и были одобрены на III Международном форуме «Газ России — 2005» (г.Белгород, 2005 г.), расширенном совещании «Технологии энергосбережения и устойчивое развитие газового хозяйства региона» (г.Белгород, 2006 г.).

Разработанные практические рекомендации и методические указания нашли практическое применение в региональной компании по реализации газа Брянской области ООО «Брянскрегионгаз».

Публикации. По теме диссертации опубликовано пять работ общим объемом 2,05 пл., из них авторских 2,05 пл.

Объем и структура диссертационного исследования. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка, приложений. Диссертация содержит 150 страниц основного текста, в том числе 45 рисунков, 20 таблиц, 16 приложений.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

.

Проведенные исследования состояния газового комплекса России и региональных компаний по реализации газа показывают, что во многих случаях в значительной мере при решении проблем управления и управленческо — учетных проблем испытывается недостаток именно аналитических и оперативных данных, характеризующих реальные финансовые и производственно — экономические процессы на момент принятия решений на различных уровнях управления.

Управленческий учет затрат в стратегической и оперативной подсистеме по своему содержанию и назначению ориентирован на будущее. Это система учета для оперативности, для прогноза, для принятия управленческого решения. Таким образом, становление и развитие теории и практики управленческого учета должно осуществляться с ориентацией не только на удовлетворение потребностей текущего дня, одномоментного управления рабочим процессом, но и с учетом ближайшей, и более отдаленной перспективы.

По результатам диссертационного исследования можно сформулировать следующие основные выводы и предложения:

1. Исследованы предпосылки необходимости совершенствования управленческого учета затрат, выраженные в его подсистемах — оперативной и стратегической — в региональных компаниях по реализации газа в условиях изменяющихся внешних и внутренних факторов.

2. Предложена модель организации управления региональной компанией по реализации газа, позволяющая определить группу задач, для которых необходимо подготовить информацию в целях принятия выбранных видов управленческих решений.

3. Даны понятия стратегической и оперативной подсистем управленческого учета. Дана сравнительная характеристика и аргументирована необходимость применения традиционных и зарубежных методов учета и анализа затрат.

4. Обоснована необходимость соответствия российского управленческого учета международным стандартам финансовой отчетности с учетом региональных особенностей.

5. Предложена методика управленческого анализа в региональных компаниях по реализации газа для принятия наиболее рациональных управленческих решений.

6. Разработаны методические рекомендации по построению системы стратегического управленческого учета в модели управления региональной компанией по реализации газа.

7. Проведенное исследование позволило обобщить и обосновать основные направления совершенствования процесса управления региональным газовым комплексом как условия достижения конкурентного преимущества газовыми компаниями в современных условиях рынка.

8. Для оценки качества функционирования системы управления региональным газовым комплексом предлагается выделять и оценивать блоки, характеризующие процессы реализации газа, а также управленческую деятельность, связанную с этими процессами. Этим обеспечивается комплексная оценка эффективности взаимодействия управляющей и управляемой систем.

9. В соответствии с результатами проведенного исследования работы регионального газового комплекса, нами был сделан вывод, что реорганизация управляющей структуры, координирующей процессы газообеспечения и газопотребления, в рамках разработки целевой комплексной программы является для них наиболее приоритетной и экономически оправданной целью. А в разработке мероприятий, реализующих комплексную целевую программу, должны принимать участие все функциональные подразделения компании (экономические, юридические, снабженческие, транспортные).

10. При формировании и совершенствовании системы управления региональным газовым комплексом следует учитывать такие организационно-экономические рекомендации, как:

— создание такой системы и контроль за ее функционированием должно взять на себя высшее руководство, что позволит максимально сконцентрировать ресурсы компании на решении узловых проблем сбытовой и коммерческой деятельности;

— перестроить системы планирования сбытовой и коммерческой деятельности компании, а также механизм стимулирования работы сотрудников всех подразделений, связанных с реализацией газа;

— внедрить систему бюджетирования с учетом специфики деятельности и стратегических целей газовых компаний;

— необходимо учесть возможность интеграции предложенной нами системы управления в организационную структуру компании, дополнив ее центрами ответственности по затратам или прибыли (в рамках внедрения управленческого учета);

— учет должен вестись по местам возникновения издержек в сочетании с установленной персональной ответственностью должностных лиц за эффективность соответствующей сферы деятельности.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Официальные нормативные и методические материалы.
  2. Конституция (Основной закон) Российской федерации.- М.: Известия, 1992.- 112с.
  3. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть 1.-.М.: Известия, 1995.-220с.
  4. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть 2.-.М.: Известия, 1995.-220с.5. «Кодекс Российской Федерации об административных правонарушениях» от 30.12.2001 № 195-ФЗ (ред. от 04.07.2003)
  5. Федеральный закон от 14.04.1995 № 41-ФЗ (ред. от 07.07.2003) «О государственном регулировании тарифов на электрическую и тепловую энергию в Российской Федерации».
  6. Федеральный закон от 05.04.2003 № 42-ФЗ «Об энергоснабжении»
  7. Федеральный закон от 03.04.1996 № 28-ФЗ (ред. от 05.04.2003) «Об энергосбережении».
  8. Федеральный закон от 31.03.1999 № 69-ФЗ «О газоснабжении в Российской Федерации».
  9. Федеральный закон от 08.08.1998 № 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью».
  10. И. Указ Президента РФ от 17.09.1992 г. № 1089 (ред. от 23.07.2001) «О государственном регулировании цен на отдельные виды энергоресурсов».
  11. Указ Президента РФ от 18.09.1992 г. № 1091 «О мерах по улучшению расчетов за продукцию топливно энергетического комплекса».
  12. Указ Президента РФ от 07.05.1995 г. № 472 «Об основных направлениях энергетической политики и структурной перестройки топливно -энергетического комплекса Российской Федерации на период до 2010 года».
  13. Указ Президента РФ от 28.12.1996 г. № 1782 (ред. от 25.05.2000) «О повышении надежности обеспечения газом потребителей Российской1. Федерации».
  14. Указ Президента РФ от 11.09.1997 г. № 1010 «О государственном надзоре за эффективным использованием энергетических ресурсов в Российской Федерации»
  15. Указ Президента РФ от 20 декабря 1994 г. № 2204 «Об обеспечении правопорядка при осуществлении платежей по обязательствам за поставку товаров (выполнение работ или оказание услуг)».
  16. Распоряжение Президента РФ от 31.08.1991 № 37 рп «О дополнительных мерах по обеспечению управления топливно — энергетическим комплексом на территории РСФСР».
  17. Распоряжение Правительства РФ от 24.06.1996 № 985 р «Об образовании комиссии по совершенствованию системы управления отраслями топливно — энергетического комплекса».
  18. Распоряжение Правительства РФ от 28.08.2003 № 1234 р «Об энергетической стратегии России на период до 2020 года».
  19. Распоряжение Правительства РФ от 22.01.2001 № 83 р «О разработке федеральной целевой программы „Энергоэффективная экономика“ на 2002−2005 годы и на перспективу до 2010 года».
  20. Постановление Правительства РФ от 04.01.1992 № 12 (ред. от 26.06.1995) «Об особенностях регулирования цен на продукцию топливно -энергетического комплекса».
  21. Постановление Правительства РФ от 18.05.1992 № 318 (ред. от 26.06.1995, с изм. от 07.06.2001) «О государственном регулировании цен на энергоресурсы, другие виды продукции и услуги».
  22. Постановление Правительства РФ от 01.06.1992 № 371 «О неотложных мерах по энергоснабжению в области добычи, производства, транспортировки и использования нефти, газа и нефтепродуктов».
  23. Постановление Правительства РФ от 17.09.1992 № 724 (ред. от 04.12.2001) «О государственном регулировании цен на энергоресурсы, другие виды продукции и услуги».
  24. Постановление Правительства РФ от 08.04.1994 № 307 (ред. от 05.01.1998) «О дополнительных мерах по повышению ответственности потребителей за своевременное проведение расчетов за топливно -энергетические ресурсы».
  25. Постановление Правительства РФ от 27.12.1997 № 1629 «О совершенствовании порядка государственного регулирования тарифов на электрическую и тепловую энергию».
  26. Постановление Правительства РФ от 15.06.1998 № 588 «О дополнительных мерах по стимулированию энергосбережения в России».
  27. Постановление Правительства РФ от 06.07.1998 № 700 (ред. от 02.04.2002) «О введении раздельного учета затрат по регулируемым видам деятельности в энергетике».
  28. Постановление Правительства РФ от 03.05.2001 № 342 «О ценообразовании, утверждении и применении тарифов на электрическую и тепловую энергию».
  29. Постановление Правительства РФ от 17.11.2001 № 796 (ред. от 29.12.2001) «О федеральной целевой программе „Энергоэффективная экономика“ на 2003−2005 годы и на перспективу до 2010 года».
  30. Постановление Правительства РФ от 22.08.2003 № 516 «О предельных уровнях тарифов на электрическую и тепловую энергию».
  31. Постановление Правительства РФ от 13.10.1995 № 1006 «Об Энергетической стратегии России».
  32. Постановление Правительства РФ от 02.11.1995 № 1087 «О неотложных мерах по энергосбережению».
  33. Постановление Правительства РФ от 25.04.1997 № 491 «О мерах по повышению эффективности экономических реформ в топливно энергетическомкомплексе».
  34. Постановление Федеральной энергетической комиссии РФ от 10.12.2003 № 5317 «Об утверждении Методических указаний по регулированию тарифов на услуги по транспортировке газа по газораспределительным сетям».
  35. Постановление Федеральной энергетической комиссии РФ от 06.02.2003 № 8/9 «Об утверждении Методических указаний по определению размера платы за снабженческо-сбытовые услуги, оказываемые конечным потребителям поставщиками газа».
  36. М.С., Грачев А. В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебное пособие. -М: Дело и Сервис, 1998. -356 с.
  37. И.Л. Математическое программирование в примерах и задачах: Учеб. Пособие для студентов эконом, спец. вузов. М.: Высш. шк., 1986. -319с.
  38. Аналитические обзоры. Макроэкономическая ситуация в России.-Межрегиональный фонд информационных технологий, 2001.
  39. М.И., Шеремет А. Д. Теория экономического анализа: Учебник. 4-е изд., перераб. — М.: Финансы и статистика, 2001. — 416с.
  40. С.Б. Экономический анализ хозяйственной деятельности на современном этапе развития. М.: Финансы и статистика, 1984. — 214с.
  41. И.Э. Экономика фирмы. М.: Институт международного права и экономики, 1997. — 253с.
  42. И. Толковый экономический и финансовый словарь. Т.1.Пер. с франц. -М. .-Международные отношения, 1994. 784с.
  43. Л. Анализ финансовой отчетности: Пер. с англ. М.: Финансы и статистика, 1996.
  44. Г. Стратегия добычи энергоресурсов: для олигархов или для страны? // Вопросы регулирования ТЭК: Регионы и Федерация. -2003. № 4. -С.30−35.
  45. Большой коммерческий словарь / Под ред. Т. Ф. Рябовой. М.: Война и мир, 1996.-400с.
  46. Большой экономический словарь под общ. ред. А. Н. Азрилиана. М.: Фонд «Правовая культура», 1994.
  47. В.В. Энергоэффективность как главное направление энергостратегии России // Вопросы регулирования ТЭК: Регионы и Федерация.2003. № 3. — С.42−46.
  48. М. Основные понятия стратификации // СОЦИС. 1994. — № 5.- С.169−183.
  49. Вил Р.В., Палий В. Ф. Управленческий учет (с элементами финансового учета). Учебное пособие для вузов. М.: ИНФРА-М, 1997 г.
  50. Д.И. Перспективы ценовой политики государства в газовой отрасли // Вестник ФЭК России 2003. — № 4. — С.70−73.
  51. Н.А., Орлов Р. В., Прогноз уровней цен на розничных рынках энергоресурсов // Вестник ФЭК России -2001. № 10−12.
  52. В.М. Концепция управленческого учета на современном этапе развития экономики России // Управленческий учет. 2005. -№ 1. — С.7−11.
  53. Е. Макроэкономическая оценка роли Российского нефтегазового комплекса // Тарифное регулирование и экспертиза. 2005. — № 1−3.- С. 147−154.
  54. И.Н. под общ. ред. Экономико-математическое моделирование: Учебник для студентов вузов. М.: Издательство «Экзамен», 2004. 800с.
  55. К. Введение в управленческий и производственный учет. М.: АУДИТ, 1994.
  56. К. Управленческий и производственный учет- учебник. /Пер. с англ. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. — 1071с.
  57. О. Государственное регулирование ТЭК на примере газовой отрасли // Газовый бизнес. Российское газовое общество. 2006. -январь/февраль. — С.54−56.
  58. Зиммель Георг. О коллективной ответственности // Избранное. Том 2.
  59. Созерцание жизни -М: Юрист. 1996. — С.322−348.
  60. А.А. Учетная политика предприятия: содержание и формирование. М.: Книжный мир, 2000. — 478с.
  61. В.Б., Зайцев С. Н. Контроллинг: экзотика или необходимость? // Бухгалтерский учет. 1996. — № 7. — С.28−29.
  62. Д.М. Экономические методы в управлении. 2-е изд., перераб. и доп. — Новосибирск: Наука. Сиб. отд., 1992. — 360с.
  63. Д., Кинг У. Стратегическое планирование и хозяйственная политика. Перевод с английского.- М.: Прогресс.-1982.
  64. Концепция развития Российского газового общества М.:РГО, 2003.
  65. Концепция РСПП по реформированию газовой отрасли и развитию рынка газа. ЗАО «ЭРТА-консалт», 2006.
  66. И.К., Машурцев В. А. Информационные технологии в управлении. -М.: ИНФРА-М, 2001. 158с.
  67. Р. Фирма, рынок, право. М.: Дело, 1993
  68. Коупленд Том, Коллер Тим, Муррин Дж. Стоимость компании: оценка и управление. М.: ЗАО «Олимп-бизнес», 1999.
  69. М.Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки. М.: ИКЦ «ДИС», 1997.
  70. Н.Ш., Путко Б. А., Тришин И. М., Фридман М. Н. Исследование операций в экономике: учеб. пособие для вузов. М.: ЮНИТИ, 2001. — 407с.
  71. А.В. и др. Сборник задач по математическому программированию: Для эконом, спец. вузов. -Мн.: Высш. шк., 1985. 143с.
  72. Ч. Первичные группы // История социологии в Западной Европе и США. М.: Издательская группа НОРМА ИНФРА, 1999. — 576с.
  73. И.Д. Практический менеджмент. 4.1: Менеджер и менеджмент. М.: Ника, 1992. — 254с.
  74. М.Г., Шаршукова Л. Г. Риски в предпринимательскойдеятельности. М.: ИНФРА-М, 1998. — 224с.
  75. В. Управление информационными потоками промышленных предприятий на основе оптимизации документооборота. Межотраслевая экономика. М.: Экономика, 1997. — 479с.
  76. О., Семенов Д. Неплатежи в Российской Федерации. М, 2000.
  77. А.В. Принципы развития российского газового рынка // Газовый бизнес. Российское газовое общество. 2005. — июль/август. — С.34−37.
  78. Р., Майер Э. Контроллинг для начинающих. М.: Финансы и статистика, 1992.
  79. Д. Энергетика должна быть экономной // Газпром. -2004.-№ 9.-С. 16−18.
  80. Материалы Всероссийского совещания руководителей министерств и ведомств газовой отрасли, администраций субъектов РФ. г. Смоленск, 2001.
  81. Материалы Госстатистики России.- И.А. «Финмаркет», 1995−2006.
  82. Материалы Расширенного совещания «Технологии энергосбережения и устойчивое развитие газового хозяйства региона. г. Белгород, 2006.
  83. Материалы ФЭК России.- Научный атеизм, 1998−2006.
  84. Ю.А. Управленческий учет: управление затратами и результатами производственной деятельности: Монография. М.: Издательство «Дело и Сервис».2002. — 176с.
  85. И.В. Формирование стратегии энергосбережения на предприятиях электроэнергетической отрасли промышленности / Автореф. дис. канд. экон. Наук. -Орел. -2003. 24с.
  86. О.Е., Алексеева О. В. Стратегический управленческий учет. М.: Едиториал УРСС, 2003. — 304с.
  87. Опыт преобразований в газовой отрасли зарубежных стран //Тарифное регулирование и экспертиза. 2005. — № 1. — С. 118−136.
  88. Р.В. Методические принципы формирования системы цен и тарифов на природный газ в общей цепи газоснабжения // Вестник ФЭК России1999. № 12.
  89. Р.В. О необходимости изменения политики регулирования цен на природный газ и электроэнергию // Тарифное регулирование и экспертиза. -2004.- № 8−12. С.91−93.
  90. Основные положения концепции энергетической политики в новых экономических условиях. Протокол № 26 заседания Правительства РФ от 10.09.92.
  91. Основные направления энергетической политики Российской Федерации на период до 2010 года. Указ Президента России № 472 от 07.05.95.
  92. Основные положения Энергетической стратегии России на период до 2010 года. Постановление Правительства РФ № 1006 от 13.10.95., Протокол № 39 заседания Правительства РФ от 23.11.2000.
  93. Основные положения структурной реформы в сфере естественных монополий. Указ Президента России № 426 от 28.04.97., Постановление Правительства № 987 от 07.08.97.
  94. Оценка бизнеса: учебник /под ред. А. Г. Грязновой, М. А. Федотовой. -М.: Финансы и статистика, 2000. 512с.:ил.
  95. В.Ф. Комментарии к международным стандартам финансовой отчетности. М.: Аскери-АССА, 1999. — 352с.
  96. В.Ф. Международные стандарты финансовой отчетности. -М.:ИНФРА-М, 2002. 456с.
  97. В.Ф. Организация управленческого учета. М.: Бератор-Пресс, 2003.-224с.
  98. Ф.И., Тарасенко Ф. П. Введение в системный анализ. М.: Высш. Школа, 1989. — 584с.
  99. М.З. О содержании управленческого учета // Бухгалтерский учет. — 2000. № 19.
  100. Л.В., Головина Т. А. Основные концепции управленческого анализа затрат на промышленном предприятии // Управленческий учет. 2005. -№ 1. — С.21−29.
  101. М. Конкуренция. Конкурентные преимущества. Вильяме, 2003.-496с.
  102. С. Второй этап реформы «Газпрома» упростит нашу работу // Газпром. -2005. № 3. — С.20−21.
  103. С. На пути к энергетической компании: новая стратегия «Газпрома» // Газпром. 2004. — № 6. — С.6−9.
  104. . Стратегический учет для руководителя. /Пер. с англ. Под ред. В. А. Микрюкова. -М.: Аудит, ЮНИТИД998. 616с.
  105. О.В. Финансовый учет. Теоретические основы, методологический аппарат. М.: ИНФРА-М, 2003. — 192с.
  106. Россия 2004. Статистический справочник / Р76 Госкомстат России. -М., 2002.
  107. Е.Г. Формирование стратегии управления реорганизационными изменениями на предприятиях электроэнергетической отрасли промышленности / Автореф. канд. экон. Наук. Орел. — 2004. — 24с.
  108. Н.Е. Методы анализа рынка. Учебное пособие. М.: Экспертное бюро, 2000. — 128с.
  109. Теория переходной экономики. Т. 1. Микроэкономика: Учебное пособие /Под ред. д-ра экон. Наук В. В. Герасименко. М.: ТЕИС, 1997. — 315с.
  110. Теория переходной экономики. Т.2. Макроэкономика: Учебное пособие /Под ред. д-ра экон. Наук В. В. Герасименко. М.: ТЕИС, 1997. — 315с.
  111. В.И., Ткач М. В. Управленческий учет: междунар. Опыт. М.: Финансы и статистика, 1994.
  112. С. Региональная политика в газовой отрасли // Газовый бизнес. Российское газовое общество. 2005. — июль/август. — С. 10−15.
  113. Г. Сапожник без сапог // Фактор. 2001. — № 8. — с.8−10.
  114. С. Требования Энергетической стратегии России в сфере энергоэффективности и их реализация // Газовый бизнес. Российское газовое общество. 2005. — март/апрель. — С.60−64.
  115. Хардин Фрэнк. Как работать на современном рынке капитала // Accounting Report. Russian Edition. 2000. — Выпуск 3.5 ноябрь/декабрь. — С.9−10.
  116. JI. Основы финансового учета /Пер. с англ. Под ред.В. А. Микрюкова. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. — 252с.
  117. Е.М. Методы финансовых и коммерческих расчетов. М.: Дело, 1992.
  118. А.Д., Негашев Е. В. Методика финансового анализа. М.- ИНФРА-М, 1999.-208с.
  119. А.Д., Сайфулин Р. С. Методика финансового анализа. М.: ИНФРА-М, 1995. — 448с.
  120. А.Д. Управленческий учет: Учебное пособие. М.: ФКБ-ПРЕСС, 1999.-512с.
  121. Шим Дж.Г. Методы управления стоимостью и анализа затрат /Пер. с англ. -М.: Филинъ, 1996.
  122. И. Теория экономического развития. М.: Прогресс, 1982.- 539с.
  123. Экономика предприятия / В. М. Семенов, И. А. Бабаев, С. А. Терехов и др. М.: Центр экономики и маркетинга, 1998 — 3 Юс.
  124. Экономико-математические методы в анализе хозяйственной деятельности предприятий и объединений / Л.Б.Бутник-Сиверский, Р. С. Сайфулин, Я. Р. Рельян и др. М.: Финансы и статистика, 1992.
  125. Экономический анализ: ситуация, тесты, примеры, задачи, выбор оптимальных решений, финансовое прогнозирование /Под ред. М. И. Баканова, А. Д. Шеремета. -М.: Финансы и статистика, 2000 654с.ъневостбчный1. Южный ФО1. Сибирский ФО
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!