В настоящее время, в связи с переходом от централизованных методов управления к методам, сочетающим элементы рыночной экономики и государственного регулирования, многие научно-исследовательские предприятия оказались в тяжелом экономическом ^ положении.
Одним из направлений вывода научно-исследовательских предприятий из кризиса является вопрос повышения эффективности управления научно-техническими проектами, что в современных экономических условиях имеет исключительное важное значение.
Проблемам управления проектами посвящено достаточное количество научных исследований, многие из которых принадлежат зарубежным авторам.
В последние несколько лет данной проблеме уделяют существенное внимание и многие российские ученые: В. В. Позняков, В. И. Воропаев, Ф. Ф. Юрлов, М. В. Шейнберг, В. Н. Лифшиц и др.
Однако, в существующих научных исследованиях недостаточно полно рассмотрены вопросы, касающиеся выбора научно-технических, А проектов для реализации, базирующегося на оценке их экономических показателей и применения категорий рыночной экономики для повышения эффективности управления научно-техническими проектами.
Целью диссертации является разработка научно обоснованны методов, использование которых позволит осуществлять сравнительную экономическую оценку эффективности научно-технических проектов, а также определять экономически эффективные варианты управления научно-техническими проектами в современных условиях хозяйствования.
В рыночных условиях хозяйствования возникает проблема конкурсного отбора научно-технических проектов по совокупности критериев: экономического эффекта, индекса доходности, сроков окупаемости и др. В процессе реализации указанных проектов необходима разработка и применение методов управления проектами с целью сокращения сроков выполнения и затрат различных ресурсов финансовых, трудовых, материальных и т. п.
Проблема многокритериального выбора инвестиционных проектов и управления проектами на основе моделей сетевого планирования приобретает особое значение в условиях развития рыночных методов хозяйствования. Особенно это относится к капиталоемким проектам, стоимость разработки которых составляет несколько десятков млрд. руб. и более. Потери, которые имеют место при неверной оценке эффективности анализируемых проектов, могут быть сравнимы со стоимостью самих проектов. Это может быть, например, при конкурсном отборе проектных организаций, участвующих в конкурсах. В указанных конкурсах в последнее время принимают участие зарубежные конкурсанты. Поэтому проигрыш отечественных участников может привести к негативным экономическим, социальным и иным последствиям, имеющим государственное значение.
Для достижения поставленных целей необходимо решение следующих задач:
• анализ существующего (отечественного и зарубежного) опыта управления научно-техническими проектами;
• формирование инструментария для экономической оценки эффективности научно-технических проектов;
• разработка методов комплексной сравнительной оценки эффективности научно-технических проектов по их экономическим показателям с учетом интересов различных сторон;
• разработка методов повышения экономической эффективности управления научно-техническими проектами на основе анализа сетевых моделей;
• применение категорий рыночной экономики к управлению проектами;
• применение разработанных методов для решения практических задач.
Исследования проводились на основе системного подхода и теории сравнительной оценки эффективности принимаемых решений для управления проектами с использованием многокритериального подхода и методов сетевого планирования и управления.
В работе использованы отечественные и зарубежные литературные источники, освещающие вопросы экономического анализа, проблемы управления проектами, пути повышения эффективности проектов, методические, справочные, инструктивные и законодательные материалы, а также данные о деятельности научно-исследовательских предприятий Нижнего Новгорода.
Основные результаты, определяющие научную новизну работы, состоят в следующем:
• в диссертации нашли применение современные методы оценки эффективности инвестиционных проектов базирующиеся на теории многокритериального выбора оптимальных решений путем комплексного анализа критериев: прибыли, рентабельности, чистого дисконтированного дохода, индекса доходности;
• предложен способ формирования критериев оценки экономической эффективности управления проектами, как со стороны потребителей так и со стороны исполнителей проектов. В качестве заинтересованных сторон выступают: -заказчик (представитель ГАЗПРОМА) ;
— зарубежные участники конкурса проектов- -отечественные участники конкурса проектов- ^ • применены методы многокритериального выбора компромиссных решений для сравнительной оценки управления проектами по двум и более показателям с целью выделения из анализируемой группы эффективных проектов;
• предложен метод повышения экономической эффективности управления научно-техническими проектами на основе анализа сетевых моделей;
• предложен метод повышения экономической эффективности управления научно-техническими проектами проектами на основе формирования функции эластичности «время-стоимость» в сетевых моделях управления;
• разработанные методы и методики применены при оценки эффективности проектов, связанных с разработкой автоматизированных систем газоснабжения в северных районах страны.
Практическая значимость работы заключается в том, что ее результаты могут быть использованы при проведении комплексной сравнительной оценки научно-технических проектов и выбора наиболее подходящего для осуществления варианта, а также применены для повышения экономической эффективности управления проектами по нескольким критериям. В качестве сравниваемых проектов могут выступать, как предложенные инвестором (внешний сравнительный анализ), так и выбор проектов для формирования портфеля научно-исследовательского предприятия. Цель и задачи проводимого анализа в каждом конкретном случае могут быть различными, тем не менее способы сравнительной экономической оценки управления проектами применимы в каждом из них.
В качестве сторон, заинтересованных в проведении сравнительной экономической оценки вариантов реализации научно-технических проектов, могут выступать как сами научно-исследовательские предприятия и их подразделения, так и их потенциальные инвесторы, покупатели, некоторые государственные органы.
Применение разработанных в диссертации методов обеспечивает повышение объективности принимаемых решений, касающихся отбора научно-технических проектов, а также экономической эффективности управления проектами научно-исследовательскими предприятиями и их подразделениями.
Практическое применение предлагаемых в диссертационной работе методов было проведено на базе НИИ измерительных систем г. Н. Новгорода. Указанные методы могут найти применение в научно-технических организациях при отборе проектов и в процессе их выполнения, а также при проведении конкурсов на право выполнения проектов различными организациями.
Методы управления научно-техническими проектами на основе формирования функции эластичности «время-стоимость» могут быть использованы в учебном процессе технических и экономических факультетов ВУЗов. Предложенные методы нашли применение при преподавании экономических дисциплин на социально-экономическом факультете Нижегородского государственного технического университета.
Выводы.
Применение разработанных методов для повышения экономической эффективности управления проектов позволяет:
1.Формировать портфель экономически эффективных проектов для реализации НИ организациям;
2.Повышать эффективность управления научно-техническими проектами на основе сетевых моделей с учетом времени и стоимости;
3.Существенно снизить продолжительность разработки научно-технических проектов (на 15−20%);
4.Повысить вероятность успеха в конкурсах инвестиционных проектов с участиехМ зарубежных конкурсантов;
5.Снизить риски, связанные с неэффективностью решений, принимаемых на стадии проектирования НИОКР.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
.
По результатам диссертационной работы были сформулированы следующие выводы.
1. Анализ зарубежного и отечественного опыта показал актуальность исследуемой проблематики в новых условиях хозяйствования и необходимость дальнейшего развития и совершенствования методов оценки экономической эффективности управления научно-техническими проектами.
2. Принципы выбора экономически эффективных проектов, сформулированные в диссертационной работе, базируются на системном подходе и теории сравнительной оценки эффективности принимаемых решений и позволяют анализировать широкий круг научно-технических проектов, а также учитывать интересы субъектов проводимого анализа.
3. Анализ проблемы проведения сравнительной экономической оценки и выбора экономически эффективных проектов показал необходимость использования многокритериального подхода для принятия оптимальных решений. Предлагаемый в работе метод позволяет производить комплексную сравнительную оценку экономической эффективности проектов по двум и более показателям.
4. Использование метода повышения экономической эффективности управления проектами на основе анализа сетевых моделей с использованием критерия «время-стоимость» на основе функции эластичности дает возможность реализовать задачу о динамичном управлении проектами.
5. Разработанный в диссертационной работе метод распределения ресурсов с помощью критерия эластичности «время-стоимость» позволяет существенно повысить объективность принимаемых решений при управлении научно-техническими проектами.
6. Применение разработанных в диссертации подходов при сравнительной экономической оценке показателей позволяет:
— фор, мировать портфель экономически эффективных проектов для реализации научно-исследовательским организациям;
— повышать эффективность управления научно-техническими проектами на основе сетевых моделей с учетом времени и стоимости;
— существенно снизить продолжительность разработки научно-технических проектов (на 15−20%);
— повысить вероятность успеха в конкурсах инвестиционных проектов с участие, м зарубежных конкурсантов;
— снизить риски, связанные с неэффективностью решений, принимаемых на стадии проектирования НИОКР.
