Совершенствование методов внутреннего стратегического анализа компаний средне-и низкотехнологичных отраслей
Диссертация
Исследования. Эффективность и обоснованность принимаемых компаниями стратегических решений зависит от особенностей и перспектив развития отрасли, от качества выполняемого ими внешнего и внутреннего стратегического анализа. Являясь ключевым аналитическим элементом стратегического управления, он позволяет частично снизить неопределенность при принятии стратегических решений и обосновать выбор… Читать ещё >
Список литературы
- Постановление Правительства Российской Федерации от 21 декабря 2007 года № 913 «О временных ставках ввозных таможенных пошлин на цемент и изделия из цемента».
- Аакер Д. Стратегическое рыночное управление. СПб.: Питер, 2003.
- Абрамсон И.Г. Проблемы и перспективы устойчивого развития индустрии основных строительных материалов. // Цемент и его применение. — 2007, № 6.-С. 123−128.
- Абрамсон И.Г. Цементная промышленность после Лиллехаммера. // Цемент и его применение. 2008, № 6. — С. 50−54.
- Андреева Т.Е., Чайка В. А. Динамические способности фирмы: что необходимо, чтобы они были динамическими? Научные доклады № 2R-2006. — СПб.: НИИ менеджмента СПбГУ, 2006.
- Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. — СПб.: Питер, 1999.
- Бек Н. Н. Методы стратегического менеджмента. Методические материалы к лекциям и практическим занятиям. Части 1−5. М.: ГУ-ВШЭ, 2008.
- Бек Н.Н., Бек М. А. SWOT-анализ инструмент стратегического планирования маркетинга. Концепция и содержание. // Бек М. А. Маркетинг В2 В. — М.: ГУ-ВШЭ, 2008. — С. 175−187.
- Бикбау М.Я. Производство цемента в России. Куда идти? // Цемент и его применение. 2008, № 5. — С. 149−153.
- Бикбау М.Я. Нанотехнологии в производстве цемента. М.: 2008.
- Бикбау М.Я., Мочалов В. Н., Лун Чень Производство механохимических активированных цементов (вяжущих) низкой водопотребности. // Цемент и его применение. — 2008, № 3. С. 80−87.
- Браерти Э., Эклс Р., Ридер Р. Бизнес-маркетинг. — М.: Издательский Дом Гребенникова, 2007.
- Бурлов Ю.А., Бурлов И. Ю., Бурлов А. Ю. Концепция развития цементной промышленности в XXI веке. // Цемент и его применение. 2007, № 6. -С. 19−21.
- Василик Г. Ю. Цементная промышленность России в 2007—2015 гг.. // Цемент и его применение. 2007, № 6. — С. 10−18.
- Вернерфельт Б. Ресурсная трактовка фирмы. // Вестник Санкт-Петербургского университета. Серия Менеджмент. 2006, Вып. 1. — С. 103−118
- Горский К., Попов И. (ред.) 200 крупнейших частных компаний. // Forbes. 2008, № 10 (55). — С. 157−258.
- Горский К., Попов И. (ред.) 200 крупнейших частных компаний. // Forbes. 2007, № 10 (43). — С. 141−250.
- Грант P.M. Ресурсная теория конкурентных преимуществ: практические выводы для формулирования стратегии. // Вестник СПбГУ. Сер.8 «Менеджмент». 2003, Вып.З. — С. 47−75.
- Грант P.M. Современный стратегический анализ. 5-е изд. — Спб.: Питер, 2008.
- Гурков И.Б. Стратегия и структура корпорации: учеб. пособие. — М.: Дело, 2006.
- Дженстер П., Хасси Д. Анализ сильных и слабых сторон компании: определение стратегических возможностей. М.: Вильяме, 2004.
- Древийон Д. Финансирование инвестиционных проектов российской цементной промышленности. // Цемент и его применение. — 2008, № 4. — С. 24−25.
- Дюран Т. Алхимия компетенций. //Хэмел Г., Прахалад К., Томас Г., О’Нил Д. Стратегическая гибкость. СПб.: Питер, 2005. — С. 281−305.
- Катькало B.C. Исходные концепции стратегического управления и их современная оценка. // Российский журнал менеджмента. 2003, № 1. — С. 7−30.
- Катькало B.C. Эволюция теории стратегического управления: монография / B.C. Катькало- Санкт-Петербургский государственный университет, Факультет менеджмента. — СПб.: Издательский дом Санкт-Петербургского государственного университета, 2006.
- Лагунова Е.В. Стратегический потенциал компании и его оценка. // Проблемы управления. 2007, № 6. — С. 40−44.
- Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий. Спб.: Питер, 2000.
- Нарайанан, Фаэй Л. Анализ макросреды: что происходит за пределами отрасли. // Фаэй Л., Рэнделл Р. Курс МВА по стратегическому менеджменту. 2-е изд. М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. — С. 292−326.
- Нельсон P.P., Уинтер С.Дж. Эволюционная теория экономических изменений. М.: Дело, 2002.
- Попов С. Сценарное планирование и стратегический анализ. // Менеджмент сегодня. — 20 016 № 3. — С. 2−6.
- Портер М. Конкуренция. М: Вильяме, 2005.
- Портер М. Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2005.
- Портер М. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2006.
- Прахалад К.К., Рамасвами В. Будущее конкуренции. Создание уникальной ценности вместе с потребителями. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2006.
- Прахалад К.К., Хамел Г. Стержневые компетенции корпорации. // Минцберг Г., Куинн Дж. Б., Гошал С. Стратегический процесс. СПб.: «Питер». 2001.-С. 112−124.
- Прахалад К., Фаэй JL, Рэнделл Р. Создание ключевых компетенций и их использование. // Фаэй JL, Рэнделл Р. (ред.) Курс МВА по стратегическому менеджменту. 2-е изд. М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. стр. 357−381.
- Тис Д.Дж., Пизано Г., Шуен Э. Динамические способности фирмы’и стратегическое управление // Вестник СП6ГУ. Сер.8 «Менеджмент». — 2003, Вып.4 (№ 32). С. 133−185.
- Федорова М. Себестоимость творческое понятие, которым можно манипулировать. // Газета «Коммерсантъ». — 2008, № 6(3823).
- Фляйшер К., Бенсуссан Б. Стратегический и конкурентный анализ. Методы и средства конкурентного анализа в бизнесе. — М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2005.
- Хамел Г., Прахалад К. К. Конкурируя за будущее. М.: Олимп-Бизнес, 2002.
- Хэмел Г. Что есть что в управленческих инновациях. // Harvard Business Review Россия. — 2006, март. С. 60−73.
- Цементная промышленность СССР в 1990 г. М.: НИИЦемент, 1991.
- Чайка В.А., Куликов А. В. Динамические способности российских компаний — введение в проблему. Научные доклады № 40®-2006. — СПб.: НИИ менеджмента СПбГУ, 2006.
- Чесбро Г. Открытые инновации. М.: Поколение, 2007.
- Шнайдер М. VDZ и цементная промышленность Германии. // Цемент и его применение. -2009, № 1. С. 12−15.
- Шубин В.И., Жарко В. И., Василик Г. Ю. Современное состояние и перспективы производства цемента в России. — М: ОАО «НИИЦемент», 2003.
- Шубин В.И., Гузь В. А., Жарко В. И. Цементная промышленность и рынок в России в 2008 году. // Цемент и его применение. 2008, № 6. — С. 11−23.
- Эксперт-400. Рейтинг крупнейших компаний по объему реализации продукции. // Эксперт. 2008, № 39 (628). — С. 133−208.
- Эксперт-400. Рейтинг крупнейших компаний по объему реализации продукции. // Эксперт. 2007, № 36 (577). — С. 26−195.
- Aguliar F.J. Scanning the business environment. New York: Macmillan, 1967.
- Amit R., Schoemaker P. Strategic assets and organizational rent. // Strategic Management Journal. 1993, № 14(1). — P. 33−46.
- Bain J.S. Barriers to New Competition. Cambridge, MA: Harvard University Press, 1956.
- Bain J.S. Industrial Organization. NY: John Wiley & Sons, 1968.
- Barney J.B. Types of competition and theory of strategy: Toward an integrative framework // Academy of Management Review. — 1986, № 1. — P. 791−800.
- Barney J.B. Firm Resources and Sustained Competitive Advantage. // Journal of Management. 1991, Vol. 17, № 1. — P. 99−120.
- Barney J.B. Looking inside for competitive advantage. // The Academy of Management Executive. 1995, Vol.9, № 4. — P. 49−61.
- Barney J.B. Is the Resource-based «view» a useful perspective for Strategic Management? Yes. // Academy of Management Review. 2001, Vol. 26, № 1. — P. 4156
- Barney J.B. Gaining and sustaining competitive advantage. 3rd. ed. — New Jersey: Prentice Hall, 2007.
- Brown S, Eisenhardt K. Art of continuous change: linking complexity theory and time-based evolution in relentlessly shifting organizations. // Administrative Science Quarterly. 1997, Vol.42. — P. 1−34.
- Bunn D.W., Salo A.A. Forecasting with scenarios. // European Journal of Operational Research. 1993, № 68. — P. 291−303.
- Buzzell R.D., Gale B.T. The PIMS Principles. NY: Free Press, 1987.
- Demsetz H. Industry structure, market rivalry, and public policy. // Journal of Law and Economics. 1973, № 16. — P. 1−9.
- Dierickx I., Cool K. Asset stock accumulation and the sustainability of competitive advantage. // Management Science. 1989, № 35. — P. 1504−1511.
- Directorate for science, technology and industry. STAN Indicators. -London: OECD, 2005.
- Dosi G., Nelson R.R., Winter S.G. The nature and dynamics of organizational capabilities. — UK: Oxford University Press, 2002.
- Eisenhardt K.M., Martin J.A. Dynamic capabilities: what are they? // Strategic Management Journal. 2000. — Vol.21. — P. 1105−1121.
- Eisenhardt K.M., Tabrizi B.N. Accelerating adaptive processes: product innovation in the global computer industry. // Administrative Science Quarterly. 1995, № 40(1).-P. 84−110.
- Grant R.M. The resource-based theory of competitive advantage: implications for strategy formulation // California management review. 1991. — Vol.33, № 3.-P. 114−135.
- Grant R.M. Contemporary Strategy Analysis. 5th Edition Blackwell Publishing, 2005.
- Grayson L.E. Who and how in planning for large companies. -Basingstoke: MacMillan, 1987.
- Godet M. Scenarios and strategic management. London: Butterworths Scientific, 1987.
- Hamel G., Prahalad C.K. Strategic intent. // Harvard Business Review. — 1989, May-Jun. — P. 63−76.
- Hamel G., Prahalad C.K. Strategy as stretch and leverage. // Harvard Business Review. 1993, March-April. — P. 75−84.
- Hamel G., Prahalad C.K. Competing for the future. // Harvard Business Review. 1994, July-August. — P. 122−128.
- Hamel G., Prahalad C.K. Competing in the new economy: managing out of bounds. // Strategic Management Journal. 1996, Vol. 17 — P. 237−242.
- Hamel G. Strategy as revolution. // Harvard Business Review. 1996, July-August. — P. 69−82.
- Hamel G. Moon shots for management. // Harvard Business Review. -2009, Feb.-P. 91−98.
- Hargreaves D., Bal M., Bell P., Fernandes J. (editors) Global Cement Report 7th Edition. — UK: Tradeship Publications Ltd., 2007.
- Helfat C.E. KnowHow and Asset Complementarity and Dynamic Capability Accumulation: The Case of R&D. // Strategic Management Journal. — 1997, Vol.18, Iss.5.-P. 339−360.
- Helfat C.E., Finkelstein S., Mitchell W., Peteraf M.A., Singh H., Teece D.J. Winter S.G. Dynamic capabilities: understanding strategic change in organizations. -Oxford, UK: Blackwell Publishing, 2007.
- Hill C.W.L. Jones Gareth R. Strategic Management an Integrated Approach. Boston, NY: Houghton Mifflin Company, 1998.
- Hoskisson R.E., Hitt M.A., Wan W.P., Yiu D. Theory and research in strategic management: Swings of the pendulum. // Journal of management. 1999, № 25(3).-P. 417−456.
- Huss W.R. A move toward scenario analysis. // International Journal of Forecasting. 1985, № 4. — P. 377−388.
- Itami H., Mobilizing Invisible Assets. — Cambridge, MA: Harvard University Press, 1987.
- Johnson G., Scholes K., Whittington R. Exploring Corporate Strategy. 7th Enhanced Media Edition. Prentice Hall, 2006.
- Kahn H., Wiener A. The year 2000. New York: MacMillan, 1967.
- Kern A. The cement industry’s in times marked by climate protection. // ZKG International. 2009, № 3. — P. 19−21.
- Learned E.A., Christensen C.R., Andrews K.R., Guth W.D. Business Policy: Text and Cases. Homewood, Illinois: Richard D. Irwin Inc., 1965.
- McCaffrey R. (ed.) Global Cement Directory 2006−2007. UK: Pro Publications International Limited, 2007.
- McGahan A. The performance of U.S. corporations: 1981−1994. // Journal of Industrial Economics. 1999, Vol.47. — P. 373−395.
- Mahoney J.T., Pandian J.R. The resource-based view within the conversation of strategic management. — 1992, № 13. P. 363−380.
- Mason E.S. Price and production policies of large scale enterprises. // American Economic Review. 1939, № 29. — P. 61−74.
- Mercer D. Scenarios made easy. // Long Range Planning. 1995, Vol.28(4).-P. 81−86.
- North America Cement Industry Annual Yearbook 2006. USA: Portland Cement Association, 2007.
- Penrose E.T. The Theory of the Growth of the Firm. NY: John Wiley & Sons, 1959.
- Peteraf M.A. The cornerstones of competitive advantage: a resource-based view. // Strategic Management Journal. 1993, № 14. — P. 179−191.
- Pinatel A., Su Zhang, Godet N. The Influence of the Financial Storm on World Construction Materials Industry. // 2009 China International Cement Conference. Beijing, China. — 2009, April.
- Porter M.E., The contribution of industrial organization to strategic management. // Academy of Management Review. 1981, № 6. — P. 609−620.
- Porter M.E. What is Strategy? // Harvard Business Review. 1996, November-December. — P. 61−78.
- Prahalad C.K., Hamel G. The core competence of the corporation. // Harvard Business Review. 1990, May-Jun. — P. 79−91.
- Priem R.L., Butler J.E. Is the resource-based «view» a useful perspective for strategic management research? // Academy of management review. 2001. -Vol.26, № 1.-P. 22−40.
- ReibnitzU. Scenario techniques. Hamburg: McGraw-Hill, 1988.
- Ricardo D. Principles of Political Economy and Taxation. London: J. Murrey, 1817.
- Rumelt R.P. How Much Does Industry Matter. // Strategic Management Journal. 1991, Vol.12. -P. 167−185.
- Sanchez Ron, Heene A. The new strategy management: organization, competition, and competence. John Wiley & Sons, Inc., 2004.
- SelznickP. Leadership in Administration. -NY: Harper & Row, 1957.
- Scherer F.M. Industrial Market Structure and Economic Performance. -Boston: Houghton Mifflin, 1980.
- Schmalensee R. Industrial Economics: An Overview. // Economic Journal. -1988, № 98.-P. 643−686.
- Schnaars S.P. How to develop and use scenarios. // Long Range Planning. 1987, № 20 (1). — P. 105−114.
- Schoemaker P.J.H. Multiple Scenario Development: its conceptual and behavioral foundation. // Strategic Management Journal. 1993, Vol. 14(3). — P. 193 213.
- Schreyogg G., Kleisch-Eberl M. How dynamic can organizational capabilioties be? Towards a dual-process model of capality dynamization. // Strategic Management Journal. 2007, Vol. 28. — P. 913−933.
- Schwartz P. The art of the long view: Planning for the future in an uncertain world. — New York: Doubleday Currency, 1991.
- Spain declining demand. // International Cement Review. 2009, Jan. — P.9.
- Sull D. How to thrive in turbulent markets. // Harvard Business Review. -2009, Feb.-P. 78−88.
- Teece David J. Dynamic capabilities and strategic management. // Strategic Management Journal. 1997, Vol. 18(7). — P. 509−533.
- Van der Heijden K. Scenarios The Art of Strategic conversation. — UK: John Wiley & Sons Ltd, 1998.
- Wack P. Scenarios: Uncharted Waters Ahead. // Harvard Business Review. 1985, Sept.-Oct. — P. 73−89.
- Web-Janich M., Malkmus P., Bardin V. Alternative fuels: Impact on refractories. // World Cement. 2008, October. — P. 74−90
- Wernerfelt B. A Resource-Based View of the Firm. // Strategic Management Journal. 1984, Vol. 5, No. 2. (Apr.-Jun.). — P. 171−180.
- Winter S.G. Understanding dynamic capabilities // Strategic Management Journal. 2003, Vol.10. — P. 991−995.
- Yuansheng C. China’s cement sector today and in the future. // Zement Kalk Gips. 2009, № 4. — P. 60−68.
- Zollo M., Winter S.G. Deliberate Learning and the Evolution of Dynamic Capabilities. // Organization Science. 2002, Vol. 13, № 3. — P. 339−351.