Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Методология разработки стратегии повышения эффективности деятельности предпринимательских структур

Диссертация: Методология разработки стратегии повышения эффективности деятельности предпринимательских структур
ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Дополнены принципы управления эффективностью деятельности субъектов предпринимательства на микроуровне, в частности: принцип рациональности разработки рабочих местоптимальности размещения оборудованиягибкости производства посредством сочетания ячеечного размещения оборудования с унифицированностью материалов, используемых в производствесбалансированности операцийпропорциональности в формировании… Читать ещё >

Методология разработки стратегии повышения эффективности деятельности предпринимательских структур (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Глава 1. Развитие системы экономической, оценки эффективности деятельности субъектов предпринимательства
    • 1. 1. Анализ влияния форм организации производства на эффективность, деятельности субъектов предпринимательства
    • 1. 2. Содержание системы экономической оценки эффективности деятельности субъектов предпринимательства
    • 1. 3. Концептуальное представление структуры стратегического пространства субъекта предпринимательства
  • Глава 2. Методологические основы разработки стратегии повышения эффективности деятельности предпринимательских структур со сложной организацией производства
    • 2. 1. Анализ стратегий повышения эффективности предпринимательских структур
    • 2. 21. Системный подход к организации предпринимательской деятельности со сложной структурой хозяйства
    • 2. 3. Анализ развития предпринимательских структур с учетом балансирования потребностей и ресурсов. л
  • Глава 3. Методологические основы расчетов' роста эффективности- производства в условиях изменяющихся технологических процессов
    • 3. 1. Развитие концепции модульной системы организации производственного процесса в предпринимательстве
    • 3. 2. Анализ методов перспективных расчетов эффективности функционирования предпринимательских структур при рационалистическом развитии технологических процессов.109*
    • 3. 3. Методика выбора надлежащего, принципа прогнозирования объемов выпуска и его эффективности
  • Глава 4. Повышение эффективности деятельности предпринимательских структур с использованием инновационно-инвестиционного механизма. 128,
    • 4. 1. Организационно-экономический механизм управления* инвестиционной деятельностью
    • 4. 2. Инновации как фактор повышения, эффективности предпринимательства
    • 4. 3. Исследование возможностей, развития научных организаций как субъектов предпринимательства
  • Глава 5. Исследование современного зарубежного опыта управления эффективностью деятельности предпринимательских структур
    • 5. 1. Анализ влияния глобализации на развитие предпринимательства
    • 5. 2. Императивы роста эффективности предпринимательских структур
    • 5. 3. Возможность использования зарубежного опыта оценки эффективности высокотехнологичных предпринимательских структур в России

Актуальность темы

исследования. Проблема повышения эффективности производства становится все более очевидной с объективными процессами глобализации экономических отношений, когда конкурентная среда приобретает международный характер. Сложившаяся практика международной торговли, формально регламентирующаяся договоренностями в рамках всемирной торговой организации (ВТО), стремление расширять рынки и зоны присутствия позволили существенно расширить возможности выбора покупателями товаров и услуг, производимых предпринимательскими структурами.

В настоящее время назрела необходимость разработки и внедрения новой системы управленческих технологий, которая позволила бы повысить эффективность функционирования предпринимательских структур и повысить стоимость бизнеса. Возможности ускорения процесса совершенствования и повышения эффективности бизнеса зависят от состояния форм и методов организации процессов производства товаров и услуг, а также технических и технологических условий ведения бизнеса. В этой связи важнейшей задачей руководителей предпринимательских структур является определение стратегического направления развития своего бизнеса, что позволяет предвидеть необходимость оснащения каждой' компании производительным оборудованием и использования новейших технологических процессов.

В ближайшем будущем приоритетной задачей высшего руководства компании станет развитие бизнеса на основе активизации инновационной деятельности и углубления научных исследований в созданном для этого специальном подразделении, где работают квалифицированные научные кадры и специалисты. По нашему глубокому убеждению, прикладная наука, крайне слабо проявляющаяся в отечественных предпринимательских структурах, станет двигателем развития производства, характерными чертами которого уже сегодня стали гибкость, маневренность и ориентация на индивидуального потребителя. Задача научных подразделений компаний — изыскание возможностей повышения эффективности производства, что позволит обеспечить превосходство над конкурентами и укрепить позиции на рынке.

Таким образом, в условиях обостряющейся конкуренции на внутреннем и внешних рынках, возникает объективная необходимость в управлении процессом повышения эффективности деятельности предпринимательской структуры. Иначе говоря, эффективность становится объектом управления, а проблема её повышения как критерий деятельности предпринимательских структур приобретает на современном этапе особую актуальность.

Выделение в рамках предпринимательской структуры технологического процесса, в ходе которого непосредственно осуществляется научно-техническое развитие производства товаров и услуг, создает предпосылки для определения объективных закономерностей и связей научно-технического развития бизнеса и роста его эффективности. Однако наш анализ выявленных путей рационалистического и эвристического развития процессов производства товаров и услуг предпринимательскими структурами показал такой уровень их качественного развития, что можно сделать вывод об отсутствии обобщающих закономерностей, в разработке стратегии роста эффективности как на уровне отдельной компании, так для системы предпринимательства в целом.

Радикальные изменения в системе международного разделения труда (переход промышленных стран к наукоемким технологиям, перевод экологически неблагоприятных, трудоемких, отверточных, лицензионных технологий и производств в развивающиеся страны), диверсификация деятельности корпораций, превращение их в ТНК, массовое создание совместных предприятий и соглашений о партнерстве привели к движению капитала в глобальной экономике и мировой торговле, что обусловило стремительный рост среднегодовых чистых частных потоков инвестиций в развивающиеся страны. Быстрый экономический рост, высокие цены на товары и услуги, либерализация инвестиционного законодательства в немалой степени обеспечили инвестиционный бум в странах БРИК1, который достиг пика в 147 млрд долл. 2008 г. 2.

В 2009 г. все страны СНГ с экономикой, опирающейся на ресурсную базу, столкнулись с существенным сокращением притока прямых иностранных инвестиций (ПИИ). Сокращение спроса на основные сырьевые товары, экспортируемые СНГ, и снижение цен на них привели к резкому уменьшению притока ПИИ в этот субрегион. Приток ПИИ в Российскую Федерацию, обладающую крупнейшей экономикой среди стран региона, сократился почти в два раза, что объяснялось прежде всего вялым ростом экономики и внутреннего спроса, снижением доходности проектов б секторе природных ресурсов страны и истощением потоков возвращающихся в форме ПИИ ранее вывезенных инвестиций. Между тем, иностранные инвестиции выполняют роль ускорителя темпов технического совершенствования производства и роста его экономической эффективности. Более того, техническое совершенствование производства обеспечивает повышение эффективности государства.

В этих условиях все в большем числе развитых стран растет понимание объективной необходимости повышения темпов технического развития производства, обеспечивающих рост экономического потенциала страны, что позволит сдерживать экспансию более развитых стран, не исключая итселания в усилении экономической зависимости. Учитывая данное обстоятельство, предпринимательским структурам необходимо выявлять новые возможности технического совершенствования производства и эффективного управления его развитием.

Степень теоретической разработанности темы. Исследованию эффективности, проблем ее определения, количественного и качественного измерения, оценки путей и возможностей роста, посвящено множество работ,.

1 Бразилия, Россия, Индия и.

2 World Tnvesinreat RepocU 2010 [Эяектрош/ьшресурс] http-J/wiw tmctad. nrg/'en/dacs/rir201 Ochlcn. pdC Дата обращения 28.10.2010 г. однако, современные тенденции развития экономики ставят перед управленческой наукой новые задачи. Имеющиеся научные труды в области теории управления, экономики организаций, анализа и оценки их эффективности можно систематизировать следующим образом.

Изучению проблем стратегического управления эффективностью бизнеса, разработке теорий конкурентных стратегий посвящены труды Андреева В. А., Ансофа И., Баринова В. А., Боровских Н. В., Васильева Ю. П., Виханского О. С., Воронова A.A., Градова А. П., Друкера П., Иванова A.B., Крейчмана Ф. С., Куликова Г. В., Ламбена Ж. Ж., Левшиной О. Н., Наумова А. И., Портера М., Стрикленд А. Дж., Томпсон A.A., Тукашевича П. и др.

Проблемы системного стратегического менеджмента, методология и практика их решения рассмотрены в трудах Зуба А. Т., Локтионова М. В., Ефремова B.C. и др.

Целесообразность использования системы сбалансированных показателей для оценки эффективности деятельности организаций изучали Андросенко Н. В., Гершун А. М., Каплан Р. С., Клайтон М. Кристенсон, Нефедьева Ю. С., Нортон Д. П., Рахлин K.M., Фостер Р. И др.

Вопросы совершенствования планирования, оценки и контроля эффективности производства рассматривали Вире В., Рагулина Ю. В., Маккей К., Фасхиев Х.А.

Исследованию факторов и прогнозированию темпов экономического роста экономики, разработки инструментов и методов исследования эффективности экономики посвящены труды Анчишкина А. И., Журавковой И. В., Захарова А. Н., Зокина A.A., Замкова О. О., Крылова Э. И., Толстопятенко A.B., Черемных Ю. Н. и др.

Тенденции развития современной экономики исследовали Ивантер В. В., Вальтух KJC, Гранберг AT., Горегляд BJX, Дынкин A.A., Минакир П. А., Новицкий H.A. (инновационно-технологическое развитие экономики России), Барышева A.B., Варшавский А. Е., Гапоненко А. Л., Клейнер Г. Б., Макаров В. Л., Мильнер Б. З., Орлов Т. М., Румянцева З. П., Смирнов В. Г. инновационные процессы и переход от экономики индустриального типа к экономике знаний), Делокаров К. Х., Демидов Ф. Д., Долгов С. И. (влияние глобализации на развитие предпринимательства и нелинейный характер современного мира).

Проблемы организации управления. высокотехнологичными предприятиями рассматривали Варфоломеев B.II., Болдуин К., Кларк К. и др.

Сводные показатели эффективности деятельности производства в целом и факторы достижения стабильности в экономике исследовали Абдикеев Н. М., Болонин А. И., Китова О. В., Колобов A.A., Медницкий B.F., ©-льве Н.Г., Омельченко И. Н., Рой Ж., Симчера B. Mi, Сухарев О. С. и др.

Однако в указанных работах недостаточно полно отражено концептуальное положение стратегического пространства современного предпринимательства и не в полном объеме определены факторы, влияющие на эффективность деятельности предпринимательских структур1 со сложными технологическими процессами.

Целью* диссертации является развитие положений экономической науки, касающиеся принципов управления хозяйствующими структурамина инициативной, рисковой основе, методологии оценки эффективности деятельности предпринимательских структур. в условиях быстро меняющихся технологических процессов и разработки на этой основе стратегии повышения эффективности деятельности предпринимательских структур как важного ресурса развития экономики.

В соответствии с целью диссертации были определены следующие задачи:

— провести анализ влияния форм организации производства на эффективность деятельности субъектов предпринимательства и определить на этой основе закономерности, и тенденции развития, современных предпринимательских структур;

— уяснить современные сущностные свойства системы управления эффективностью деятельности предпринимательских структур и создать целостный понятийный аппарат концептуального представления структуры стратегического пространства субъекта предпринимательства;

— развить методологию разработки стратегии повышения эффективности деятельности предпринимательских структур со сложной организацией производства, создать методический инструментарий реализации на практике-теории развития предпринимательских структур с учетом балансирования потребностей и ресурсовопределить методы перспективных расчетов эффективности функционирования предпринимательских структур при рационалистическом развитии технологических процессовразработать модель функционирования предпринимательской структуры со сложной организацией производства для оценки альтернатив развития хозяйствующих субъектов с учетом балансирования, потребностей и ресурсовисследовать зарубежный опыт управления эффективностью деятельности предпринимательских структур, оценить* его достоинства и недостатки и определить возможности его использования в интересах развития отечественных компаний.

Область исследования. Работа выполнена >в соответствии с паспортом специальности 08.00.05- экономика и управление народным хозяйством (экономика предпринимательства): 8.1. Развитие методологии и теории предпринимательстваразработка методики организации предпринимательской деятельности в различных формах предпринимательства. 8.5. Предпринимательство в единстве его основных компонентов: личностные (способности предпринимателей к инновационной рисковой деятельности), экономические (эффективность), организационно-экономические (инновационный стиль менеджмента).

Объектом исследования выступают процессы функционирования и развития предпринимательских структур, осуществляющих деятельность в сфере производства материальных благ.

Предметом исследования является совокупность методов и моделей повышения эффективности деятельности предпринимательских структур.

Теоретической основой исследования послужили научные концепции отечественных и зарубежных ученых, фундаментальные труды и публикации по исследуемой проблеме в периодической печати, материалы международных, всероссийских, региональных научно-практических конференций и семинаров.

Методологическая основа исследования базируется на системном и диалектическом методах познания, раскрывающие возможности изучения экономических явлений в их развитии, взаимосвязи и взаимообусловленности, положениях процессного, структурного, ситуационного, эволюционного подходов, результатах монографических исследований, проведенных как самим автором, так и в сотрудничестве с другими исследователями.

Информационной базой работы послужили аналитические материалы Государственной .Думы и Совета Федерации Федерального Собрания РФ, статистические данные Федеральной службы государственной статистики, научные труды и публикации по проблемам диссертационного исследования.

Научная новизна исследования заключается в разработке авторской концепции повышения эффективности деятельности предпринимательских структур, включающей методологию, стратегию и механизмы управления эффективностью деятельности субъектов хозяйствования на инициативной, рисковой основе.

К числу основных результатов, определяющих научную новизну и составляющих предмет защиты, относятся:

1. В области теории стратегического управления эффективностью предпринимательства: обобщены характеристики процесса экономической оценки эффективности деятельности субъектов предпринимательства, дано определение экономической оценки эффективности предпринимательства, и сущности стратегий повышения эффективности, основанные на: а) корректировках действующих стратегийб) обновлениях и изменениях направлений деятельности субъектов предпринимательствав) инновациях;

— логически обоснована правомерность экстраполяции тенденций развития предпринимательских структур, действующих на прошедшем отрезке времени, что позволит упростить систему разработки стратегий и принятия решений по росту эффективности бизнеса;

— дополнены принципы управления эффективностью деятельности субъектов предпринимательства на микроуровне, в частности: принцип рациональности разработки рабочих местоптимальности размещения оборудованиягибкости производства посредством сочетания ячеечного размещения оборудования с унифицированностью материалов, используемых в производствесбалансированности операцийпропорциональности в формировании запасов исходя из элементов программы производстваинтегрированности подразделений в процессы производствапредложена концепция управления эффективностью предпринимательства, учитывающая сложность и изменчивость управленческих технологий, что позволит повысить качество работы управленческого персонала организацийуточнен терминологический аппарат менеджеров компаний, качающийся организации производственного процесса, что позволит получить положительные результаты для предпринимательских структур и сделать более эффективным: а) систему делегирования полномочийб) использование финансовых ресурсов и инвестиционную политику компаниив) контроль качества.

2. В области методов и инструментов повышения эффективности деятельности субъектов предпринимательства: разработаны модели повышения конкурентоспособности предпринимательской структуры статистического типа по выбранным критериям оптимизации (прибыль, преимущества по издержкамконцентрация) и динамического типа (основанная на разработке новой продукции);

— уточнена система экономической оценки эффективности деятельности субъектов предпринимательства через уровень конкурентоспособности и предложены подходы к повышению эффективности деятельности предпринимательских структур, заключающиеся в более полном использовании ресурсных и технологических возможностей;

— уточнены отличия системы оценки стратегической эффективности от традиционной системы оценки организационной эффективности деятельности предпринимательских структур. Особенностью предлагаемой методики оценки эффективности деятельности предпринимательских структур является критерий использования внутренних интеллектуальных возможностей и источников знаний;

3. В прикладной области применения результатов исследования:

— разработана программа развития объекта предпринимательства со сложной производственной структурой с использованием системы кооперирования работ, что позволяет повысить эффективность предпринимательства посредством уменьшения издержки при несерийном выпуске товаров;

— определены закономерности рационалистического типа развития технологических процессов в интересах роста эффективности предпринимательства;

— на основе комплексного анализа влияния форм организации производства на эффективность предпринимательских структур, разработан координационный механизм согласования деятельности между подразделениями бизнес-структур, что уменьшает неопределенность и риски потерь;

— предложена усовершенствованная модульная система организации производственного процесса в предпринимательских структурах, повышающая гибкость и оперативность реагирования на изменения рыночной конъюнктуры;

— на основе анализа стратегий повышения эффективности деятельности предпринимательских структур предложены модели роста эффективности с критериями оптимизации, учитывающие: а) развитие рынкаб) ограничения по ресурсамв) объемы производства, реализации и долю рынков;

Теоретическое и практическое значение результатов исследования. Результаты исследования способствуют развитию теории управления организациями. Конкретно это выразилось в раскрытии системы экономической оценки эффективности деятельности субъектов предпринимательства, обобщении научных данных о влиянии форм организации производства на эффективность деятельности субъектов предпринимательства, уточнении и сведении в единый комплекс теоретических и организационно-методических основ управления эффективностью деятельности предпринимательских структур.

Практическое значение работы состоит в том, что в ней дана научно-обоснованная оценка проблем развития предпринимательства в части повышения эффективности их деятельности как сложного понятия, включающего конкурентоспособность выпускаемого продукта по цене и качеству, мобильность и гибкость производственной базы, ориентированность на потребителей как совокупность индивидуальных предпочтений. Отдельные положения диссертации могут использоваться Министерством экономического развития при разработке целевых ориентиров экономической политики.

Апробация и внедрение результатов исследования. Основные теоретические положения и практические рекомендации диссертационной работы докладывались и обсуждались на научных конференциях различного уровня: международных, всероссийских, межрегиональных, региональных, где получили одобрение научной общественности.

Результаты исследования использованы соискателем при разработке курсов лекций по учебным дисциплинам «Экономика организаций», «Предпринимательство», которые введены в учебные планы НОУ ВПО «Международный институт экономики и права».

Разработанные в диссертации рекомендации нашли применение в организациях ОАО «Комбинат дошкольного питания», ООО «Фантазия» и др. что подтверждается соответствующими справками о внедрении.

Публикации. Основные теоретические положения и выводы диссертации нашли отражение в 42 научных и учебно-методических работах, авторским объемом более 50 печ. л., в том числе 3 монографиях объемом 35,8 печ. л., 15 статьях в изданиях, рекомендованных ВАК Минобрнауки РФ для опубликования результатов докторской диссертации в объеме 8 печ. л. Объем и структура работы. Структура работы построена в соответствии с общим замыслом и логикой исследования.

Диссертация состоит из введения, пяти глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.

Выводы по главе.

1. Международное разделение труда, особенно в его новых формах, как компонент глобализации, необратимо. Именно этот элемент позволяет оптимизировать народнохозяйственную структуру и получить осязаемые выгоды от глобализации, что позволяет сделать вывод о дальнейшем углублении и совершенствовании этого процесса, независимо от воли и намерений тех или иных производителей и государств.

2. При разработке и реализации программ долгосрочного развития предпринимательства необходимо учитывать не только связи с внешним миром, где имеют место объективные различия в скорости преобразований различных элементов социально-экономической системы, неодинаковая инерционность воспроизводственных процессов, характерных для разных сфер и секторов хозяйства, но и состояние внутри страны.

3. Стратегической целью структурных преобразований объектов предпринимательства в долгосрочной перспективе является новое качество экономического развития — как по составу ориентиров и факторов роста, так и по динамике его конечных результатов. Наиболее общим выражением целевой установки является достижение существенного прироста эффективности производства при одновременном снижении материалоемкости единицы продукции (ресурсосбережении).

4. Практика показывает, что высокие результаты в научно-исследовательской и инновационной деятельности, обеспечивающие повышение эффективности производства, достигаются в случае заинтересованности всех участников, что достигается введением стимулов, как материальных, так и моральных.

5. Повышение темпов качественного совершенствования производства & условиях обострения конкуренции на мировом рынке требует объединения усилий промышленных компаний на основе развития специализации и кооперирования производства и расширения их взаимосвязанной творческой деятельности. Все это отражает развитее новых форм процесса обобществления производства, способствующего повышению его эффективности.

1. Эффективность деятельности субъекта предпринимательской деятельности, функционирующего на рисковой основе, относится к числу ключевых понятий рыночной экономики. В общем виде эффективность представляет собой соотношение двух величин — результатов хозяйственной деятельности и производственных затрат. Сущность проблемы повышения эффективности состоит в увеличении экономических результатов на каждую единицу затрат в процессе использования: имеющихся ресурсов.

2. Среди разнообразия форм и видов деятельности важнейшим для экономишь является деятельность предпринимательских структур в сфере материального производства, поскольку именно в этой сфере осуществляется товарное наполнение экономики. благодаря чему поддерживается баланс между обращающейся денежной массой и товарами. Товарно-денежный баланс играет важную роль в стабилизации цен и поддержания покупательной силы денег, что в свою очередь влияет на ставку процента, деловую активность хозяйствующих субъектов и увеличиваетгоризонты планирования.

3. Направления деятельности предпринимательской структуры по повышению эффективности описывается как количественно, так и через качественно выраженные цели, благодаря чему достигается объективность оценки функционирования системы менеджмента качества (СМК) и организации в целом, так как учитываются все аспекты деятельности, на которые оказывает влияние внедрение СМК. Представленные цели отражают один из основополагающих принципов, заявленных в стандартах ЙСО серии 9000, а именно — ориентация на потребителя.

4. Важнейшим элементом современного управленческой практики выступает новый подход к экономической обоснованности внедрения предпринимательскими структурами новой техники и технологии в производство. В рамках традиционного мышления техника и технология должны прежде всего замещать живой труд рабочих. Это положение отчасти справедливо и сегодня, однако доля издержек на заработную плату в стоимости продукции сегодня невелика и имеет отчетливую тенденцию к снижениюЭто означает, что экономию на данном виде издержек производства как источнике повышения его эффективности все более снижается.

5. Внедрение новой техники и технологии воздействует на следующие виды издержек производства:

— повышение качества продукции (снижаются расходы по устранению брака, дефектов и т. п.);

— издержки по переналадке производственного оборудования, то есть на стоимость продукции, которая может быть выпущена в результате сокращения сроков переналадки;

— сокращение времени технологической обработки изделий, а значит, и внутрипроизводственных запасов, объемов незавершенного производства. В итоге достигается экономия не только за счет увеличения пропускной способности оборудования, но и в результате снижения рас ходов по транспортировке, хранению заготовок и готовых изделий, то есть снижение различного рода накладных расходов;

— снижение запасов на складах предприятий и экономия на этом виде издержек.

6. Современное производство не является массовым производством с его ставкой на интенсификацию труда рабочих, экономию на масштабах и т. п. В 60-х гг. XX в. зарождается новая историческая система производства с ориентацией на индивидуального потребителя, на повышение отдачи, от творческих, интеллектуальных способностей людей.

Среди основных характеристик современного производства выделяются следующие:

— ускорение производственных процессов и сокращение уровня запасов незавершенного производства, материально-энергетических расходовсокращение уровней административной иерархии и межфункциональных барьеров в управлении;

— внедрение информационных технологийи умение производить индивидуализированные, в соответствии с запросами потребителей, изделия небольшими партиями, добиваясь при этом одновременно высокого качества и снижающихся издержек производства;

— производство все более опирается на крупные технологические прорывы, (сверхпроводимость, сверхтекучесть, отсутствие трения, что принципиально преображает облик промышленных предприятий;

— глобализация экономических отношений и поиск поставщиков-субподрядчиков и потребителей в мировом масштабеобязательная необходимость послепродажного обслуживания выпускаемой продукции;

— удовлетворение индивидуализированных требований потребителя;

— уменьшение численности промышленно-производственного персонала при одновременном росте их квалификации и уровня образования;

— сокращение числа уровней управленческой иерархии при почти полном упразднении организационной пирамиды.

7. Высокий уровень экономической эффективности предпринимательских структур может быть достигнут только в том случае, если организационная структура управления организацией строится с учетом степени определенности в планировании деятельности, зависящей от числа внедряемых новых моделей или типов продукции, различий в уровне технического совершенствования новых моделей и степени интенсивности технической переналадки.

8. Критерием качества производственной системы предприятия является ее способность конкурировать на внешнем и внутреннем рынках. Поэтому современное промышленное производство должно обладать большой гибкостью, способностью быстро менять ассортимент изделий. Жизненный цикл продукции в настоящее время сокращается, одновременно повышается разнообразие ассортимента выпускаемых изделий. При этом серийность продукции, объем партий, разового выпуска — уменьшается. Отсюда массовое производство, стандартизированной продукции, ориентированной только на строгое соответствие стандартам, спецификациям, техсшческим условияма: не на запросы реального потребигеля, становится неэффективным. ,.

9. Производственно-технические комплексы необходимо приводить в соответствие требованиям времени, что выражается через институциональные преобразования. К таким институциональным изменениям следует отнести:

— обновление основных производственных фондов, для чего понадобится набор вспомогательных средств, имеющих экономическое действие: изменение амортизационной политики, открытие кредитных линий под замену оборудования, технологий, материально-технического обеспечения промышленных организаций и т. д. В качестве приоритетов развитая промышленности должны выступать транспортное и энергетическое машиностроение, электронная и другие наукоемкие отрасли".

10. Развитие производства на уровне микроэкономики необходимо вести по нескольким направлениям, предусматривающим разработку функциональных стратегий. В их число входят стратегии изучения рынков сбыта выпускаемой продукцииразработки нового ассортиментаэффективного использования применяемой рабочей силыиспользования: финансовых ресурсовприменения установленных юридических и правовых норм, касающихся данной производственной деятельности, а также стратегия управления развитием информационных технологий. Все указанные направления прорабатываются в соответствующих функциональных подразделениях, где решаются краткосрочные, и среднесрочные проблемы. Таким образом, каждое функциональное подразделение промышленного предприятия в интересах повышения эффективности деятельности. разрабатывает определенную свойственную ему часть общей стратегии развития производства. Важнейшим компонентом стратегии должно стать постоянное техническое совершенствование производства, обеспечивающее повышение его экономической эффективности. При изменении условий производства необходимо своевременно переходить на заранее предусмотренный вариант стратегии, скорректированный с учетом ожидаемых изменений.

П. Представляются важными два вида целей функционирования, производственных компаний. Первый вид цели предусматривает оценку имеющихся финансовых возможностей компания и выявление перспектив улучшения ее финансового состояния. Второй — реализацию разработанной стратегии развития и совершенствования производства? обеспечивающей повышение конкурентоспособности выпускаемой продукции и укрепление позиций предприятия на рынке сбыта. Достигаемое повышение эффективности производства позволяет расширить выпуск конкурентоспособной продукции, что обеспечивает решение указанных задач. Для этого требуется обеспечить снижение издержек производства на основе его технического совершенствования и занять ведущее место в разработке и изготовлении качественно новой продукции, пользующейся повышенным спросом. Особо важным мы полагаем внедрение в производство новейших высокопроизводительных технологических процессов, обеспечивающих преимущества перед конкурентами. Ускоренное техническое совершенствование производства должно быть нацелено на изготовление продукции, наиболее полно удовлетворяющей конкретные потребности покупателей. Достигнутые успехи в реализации продукции на внутреннем рынке следует использовать для проработки возможностей ее продвижения на мировой рынок.

12. Исходя из быстрого морального старения оборудования, технологий и необходимости их замены, встает вопрос о финансировании и инвестициях в производство, что также является важной частью управленческой деятельности по повышению эффективности промышленного производства. Одним из механизмов привлечения инвестиций служит международная интеграция. Опыт множества интеграционных объединений XX в. показывает, что они формируются в основном на двух базовых принципах. Первый принцип предполагает инициативу государства, другойпреобладающую роль крупного частного предпринимательства. В первом случае развивается институциональный тип интеграции, во втором — частный корпоративный. Консолидацию международного капитала можно считать долгосрочным вложением капитала, где инвестор выступает в качестве покупателя: и приобретает торговые марки, технические и технологические процессы, а также материальные активы. Ресурсы размещаются внутри финансовой системы, исходя из ожидаемых в будущем доходов, которые предположительно возникнут в результате подобного инвестирования, скорректированного на профиль риска.

13. Задачи, которые должна решать современная методика управления, в интересах повышения эффективности производства, сводятся к следующему:

— создание единого информационного пространства, необходимого для эффективного управления производством и максимизации стоимости бизнеса;

— упрощение управленческих технологий до уровня, доступного для понимания и использования большинством владельцев, менеджеров и специалистов;

— разработка и внедрение системы информационных показателей бизнеса, образующих совокупность целевых нормативов эффективности, которые должны способствовать оценки принятия управленческих решенийсокращение доли рутинного труда путем внедрения компьютеризированных комплексов, интегрированных в процесс производства и принятия решений;

— обеспечение делегирования полномочий, исходя их центров ответственности компании и оптимальности достижения задач производства.

14. Рост заработной платы и улучшение условий труда в современной экономике является важнейшим условием повышения творческой активности работников, обеспечивающих техническое развитие и повышение эффективности производства. Рост заработной платы в сфере производства способствует ее повышению в непроизводственных сферах деятельности. Таким образом, повышается общий уровень заработной платы в стране в целом.

Постепенное повышение заработной платы работников производственной сферы способствует все большему поступлению денежных средств в сферу обращения для приобретения по1ребительс1шх товаров и широкого использования всевозможных услуг. Все это способствует повышению в стране деловой активности и общему росту благосостояния населения.

15. В 2009 г. все страны СНГ с экономикой, опирающейся на ресурсную базу, столкнулись с существенным сокращением притока прямых иностранных инвестиций (ПИИ). Сокращение спроса на основные сырьевые товары, экспортируемые СНГ, и снижение цен на них привели к резкому уменьшению притока ПИИ в этот субрегион. Приток ПИИ в Российскую Федерацию, обладающую крупнейшей экономикой среди стран региона, сократился почти в два раза, что объяснялось прежде всего вялым ростом экономики и внутреннего спроса, снижением доходности проектов в секторе природных ресурсов страны и истошением потоков возвращающихся в форме ПИИ ранее вывезенных инвестиций. Между тем, иностранные инвестиции выполняют роль ускорителя темпов технического совершенствования производства и роста его экономической эффективности. Более того, техническое совершенствование производства обеспечивает повышение эффективности государства.

В этих условиях все в большем числе развитых стран растет понимание объективной необходимости повышения темпов технического развития производства, обеспечивающих рост экономического потенциала страны, что позволит сдерживать экспансию более развитых стран, не исключая и желания в усилении экономической зависимости. Учитывая данное обстоятельство, предпринимательским структурам целесооЬразно выявлять новые возможности технического совершенствования производства' и эффективного управления его развитием.

16. Мът определяем для иредоршшмателъских слруктур три направления выявления новых возможностей технического ¦ совершенствования производства и эффективного управления его развитием. Первое, предусматривает необходимость сосредоточения усилий на совершенствовании применяемых технологических процессов, обеспечивающих реализацию стратегических целей компании. Для этого необходимо развертывание активной деятельности по управлению, а рамках компании инновационным развитием технологических процессов.

Вторым направлением ускорения технического развития и повышения эффективности производства мы считаем открытие перспективных лабораторий крупных компаний за рубежом, что даст возможность, практического использования знаний и способностей специалистов других стран.

Третьим направлением является расширение производственных возможностей компании за счет развития деловых контактов с другими компаниями и заимствование у них на коммерческой основе более совершенных технологических процессов или новых видов продукции.

17. Рост конкуренции порождает у предпринимателей стремление повысить эффективность собственного производства на основе активного развития научных исследований и. инновационной деятельности. В результате повышаются технический уровень и экономическая эффективность производства при соответствующем повышении уровня знаний работников и руководителей компаний. Активизация их творческой деятельности на основе соответствующего повышения благосостояния отражает их качественный переход в категорию высококвалифицированного персонала. Происходи! постепенный объективный процесс социализации производственных отношений. Постепенное повышение заработной платы работников производственной сферы способствует все большему поступлению, денежных средств в сферу обращения для приобретения потребительских, товаров, и широкого использования всевозможных услуг. Все это способствует повышению в стране деловой активности и общему росту благосостояния населения. Достигнутый относительно высокий уровень жизни позволяет вовлекать в научную и производственную сферы деятельности зарубежных ученых и специалистов. Их привлекают более высокий уровень жизни, лучшие условия труда, возможности применения новейшего лабораторного оборудования, позволяющего качественно повысить уровень научных исследований.

Повышение качества выпускаемой продукции сочетается с совершенствованием применяемых средств, производства и получением необходимых знаний работниками, что способствует повышению темпов технического развития производства как отдельной предпринимательской структуры, так и страны в целом.

18. В условиях глобализации сетевая организация предпринимательской структуры позволяет уменьшить затраты на НИОКР путем их разделения между всеми участниками сети, а потребительские сети существенно увеличить объем продаж. Таким образом, производство может иметь множество центров затрат и центров ответственности.

В начале 90-х гг. XX в. сетевая технология испытала скачок в результате внедрения новых информационно-коммуникационных технологий (ИКТ). Эти инновации привели к развитию полностью интерактивных, компьютеризированных, гибких процессов управления, производства и распространения на основе сотрудничества между отдельными подразделениями и организациями в целом. Кооперация и сети позволяют компаниям и подразделениям в составе компаний распределять капитальные затраты на производство, а сотрудничество и объединение ресурсов способствует инновациям.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Российская Федерация. Законы. «О защите прав потребителей» от 07.02.1992 № 2300−1.
  2. Российская Федерация. Законы. «О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках» от 22.03.91 № 948−1 (с изменениями, внесенными Федеральным законом от 26.07.2006 № 135-ФЗ).
  3. Правительство Российской Федерации. Постановление от 31.12. 1999 г. № 1460. «О комплексе мер по развитию и государственной поддержке малых предприятий в сфере материального производства и содействию их инновационной деятельности».
  4. Правительство Российской Федерации. Постановление от 02.09.1999 г. № 982 «Об использовании результатов научно-технической деятельности».
  5. Правительство Российской Федерации. Распоряжение Правительства РФ от 18.12.2006 N 1761-р «Об утверждении Концепции федеральной целевой программы „Национальная технологическая база“ на 2007 2011 годы».
  6. Правительство Российской Федерации. Распоряжение Правительства РФ от 18.12.2006 г. № 1761-р о Концепции Федеральной целевой программы • «Национальная технологическая база» на 2007−2011 гг.
  7. А. Е. Основы анализа финансовой, хозяйственной и инвестиционной деятельности предприятия в 2-х ч. М.: Экономика и финансы АКДИ, 1996. 'і
  8. М.С., ГрачевА.В. Анализ финансово-экономическойя, деятельности предприятия. М.: Дело и Сервис, 2000.
  9. Азоев Г. Лі, Челенков А. П. Конкурентные преимущества фирмы. М.: Типография «Новости», 2000. — 254 с.
  10. Р. Планирование будущего корпорации. М.: Прогресс, 1985.
  11. Н.В., Рахлин K.M. О целесообразности применения системы сбалансированных показателей для оценки эффективности деятельности организации Электронный ресурс. http://quali1y.eup.ru/MATERIALY9/ssp.htm
  12. И. Новая корпоративная стратегия. Спб.: Питер, 1999. — 416 с.
  13. А.И. Прогнозирование темпов и факторов экономического роста/Сост. A.B. Суворов. М.: МАКС Пресс, 2003
  14. ИСО 9004:2000. Системы менеджмента качества. Рекомендации по улучшению деятельности. М.: ВНИИС, 2001.
  15. Д. Реструктуризация машиностроения России необходим системный подход // Рынок ценных бумаг. -1999. — № 3. — с. 6−13.
  16. Г. Маркетинг: принципы и стратегия. М.: ИНФРА — М, 2001. -803с.
  17. М., Попов Е. Теоретические модели конкурентоспособности // Маркетинг. 2003. — № 4. — с. 25−38.
  18. В.А., Андреев В. А. Стратегия развития организации в конкурентных условиях // Вестник РЭА им. Плеханова.-2004, — № 4. с. 73−81.
  19. A.B. Инновационные процессы в экономике современной России: проблемы и перспективы. М.: Институт экономики РАН, 2006. — 298 с.
  20. Д. Грядущее постиндустриальное общество: Опыт социального прогнозирования. Перевод В. П. Иноземцева. Москва. Academia, 1999.
  21. PI.К. Маркетинговое исследование: информация, анализ, прогноз. М.: Финансы и статистика, 2002. — 319 с.
  22. Г .Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. М., ИНФРА-М, 2001.
  23. С .Я. Машиностроение. // Программа социально-экономического развития Читинской области. Чит. гос. тех. университет, Чита.-2000. с. 72−84.
  24. А. Стратегическое управление региональными рынками // Инвестиции в России. 2001. — № 4. — с.24−29.
  25. Г. Н., Клебанов А. И. Комплексное прогнозирование создания новой техники. М.: Экономика, 1989. — 205 с.
  26. К., Кларк К. Управление в век модульности/ЛТостроение цепочки создания стоимости: Пер. с англ. — М.: ООО «Юнайтед Пресс», 2009.-261 с.
  27. А.И. Транснационализация капитала: проблемы управления и влияние на экономику и рынки. М.: Mili У, 2007. 204 с.
  28. Л.А. Читинская область: потенциал развития экономики // Регион: экономика и социология. 2002. — № 3. — с.99−115.
  29. В.А. Машиностроение: реструктуризация и конкурентоспособность // Экономист. -1999. № 7. — с. 10−16.
  30. Н. Конкурентные стратегии: методология формирования и развития И Маркетинг. 2005. — № 2. — с. 37−48.
  31. В. Совершенствование управления основа повышения конкурентоспособности организации // Стандарты и качество. — 2004. — № 8. ~ с. 64−67.
  32. М. Теория и измерение технического прогресса. М.: Статистика, 1971. (Brown М. On the theory and measurement of technological change. George Washington University. Cambridge. At the University press)
  33. Д. Экономика и государство в эпоху глобализации. От глобализации национальных экономик к глобализированному мировому хозяйству/VPoIiteconom. За экономическую грамотность. 1997. № 3−4.
  34. М.И. Организация производства на предприятиях машиностроения. М.: Ипфра-М, 2010. — 230 с.
  35. В.П., Галь В. В., Казаков А. П., Морошкин В. А. Бизнес-план инновационного проекта. Методика составления. Методическое пособие. -М.ЦИПККАП, 1997.
  36. Ю.А. Повышение эффективности деятельности предпринимательских структур как стратегическая задача экономики. — М.: МГОУ. 2008. — 164 с.
  37. Ю.А. Стратегия роста эффективности предпринимательских структур сферы производства. — М.: МГОУ.: 2009. — 228 с.
  38. Ю.А. Методологические основы разработки стратегии повышения эффективности деятельности предпринимательских структур. — М.: Издательство институт экономики РАН, 2010. — 182 с.
  39. Ю.А. Стратегия производства в условиях динамичности спроса И Вестник Академии предпринимательства. 2010. № 3. СС. 29−31.
  40. Ю.А., Волошин А. И. К вопросу о регулировании отраслевой структуры реального сектора экономики как первичной основы финансовой устойчивости // Вестншс Академии предпринимательства, 2010. № 4. СС. 22−25.
  41. Ю.А. Анализ влияния форм организации производства на эффективность деятельности предпринимательских структур // Вестник Академии предпринимательства- 201−1. № 1.СС. 21−24.
  42. Ю.А., Бойко В-Л. Анализ методов перспективных расчетов эффективности бизнеса при рационалистическом развитии технологических процессов // Предпринимательство, 2010. № 6. СС. 41−49.
  43. Ю.А. Анализ стратегий повышения эффективности предпринимательских структур// Предпринимательство, 2010. № 6. СС. 3846.
  44. Ю.А., Чистоходова Л. И. К вопросу о новых технологиях управления предпринимательскими структурами в сфере производства// Предпринимательство, 2011. -Nk 1. 0,6/0,4 печ, л.
  45. Ю.А. Концептуальное представление структуры стратегического пространства предпринимательских структур // Предпринимательство, 2010. № 7. — 0,5 печ. л.
  46. Ю.А. Содержание системы экономической оценки эффективности деятельности субъектов предпринимательства il Вестник Академии предпринимательства, 2011. № 2. — 0,6 печ. л.
  47. Ю.А. О модульной системы организации производственного процесса в предпринимательстве // Предпринимательство, 20 111 № 1. — 0,5 печ. л.
  48. Ю.А. Стратегия развития предпринимательских структур на микроуровне в условиях динамичности производства H Микроэкономика. 2010.-№ 6.-0,5 печ. л.
  49. Ю.А. Некоторые методические подходы к оценке стратегии роста эффективности предпринимательских структур /У Микроэкономика, 2011.1.-0,5 печ. л.
  50. Ю.А. Стратегические вопросы повышения эффективности современного предпринимательства // Вестник Военного университета, 20 111. 0,5 печ. л.
  51. Ю.А. Императивы роста промышленного производства // Транспортное дело России, 2009 г. № 12. — 0,5 печ. л.
  52. Ю.А. Стратегия повышения эффективности предпринимательства в условиях экономики знаний // Транспортное дело' России в России, 2009. № 12. — 0,5 печ. л.
  53. Ю.А. Факторы развития конкурентного преимущества предпринимательских структур // Транспортное дело России в России, 2008. -№ 11.-0,5 печ. л
  54. А.Е. глава в Инновационный менеджмент в России (проблемы стратегического управления и научно-технологической безопасности)/ Руководители автор, колл. Макаров В. Л., Варшавский А. Е., М.: Наука, 2004
  55. В .П. Управление высокотехнологичным производством. М.: Экономика. 2009. — 366 с.
  56. Васильев Ю. П. Стратегия повышения эффективности производства в США, или Как прорваться в будущее? / ЮЛ. Васильев. М.: ЗАО «Издательство „Экономика“, 2008. — 456 с.
  57. Винсент Вире. Кеннет Маккей. Эффективное производство. Практическое руководство по совершенствованию планирования и контроля. Ы.: Гревцов Паблишер, 2009. 384 с.
  58. О.С. Стратегическое управление: Учебник. М: Гадарика. 2000. — 293 с.
  59. Виханский О. С, Наумов А. И. Менеджмент. М.: Экономист, 2003. -52Sc.
  60. А.А. К оценке уровня конкурентоспособности машиностроительных предприятий // Машиностроитель. 2000. — № 2. — с. 2729.
  61. А.Л., Орлова Т. М. Управление знаниями. Как превратить знания в капитал/А.Л.Гапоненко, Т. М. Орлова. М. г Эксмо, 2008.
  62. В. Программа обновления есть // Народный депутат Забайкалья. -2002.-№ 10 -сс. 4−7.
  63. Т., Исмагнлова Л. Компетентности о-ориентированный подход к формированию стратегии развития предприятия//Проблемы. теории л практики управления. 2007. Ха 9. СС. 42−48.
  64. А.В. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика- М.: Финпресс, 2003. — 493 с.
  65. ОХ. Экономическое развитие в условиях совершенной конкуренции. Подходы к многоуровневому моделированию. М.: Наука, 1999.-191с.
  66. Голубков E. IL, Ждндаров А. М. Проблемы планирования и управления: Опыт системных исследований. М.: Экономика, 1987. — 208 с.
  67. Градов АЛ Экономическая стратегия фирмы. Учеб. Пособие. СПб.: СпецЛит, 2000. — 589 с.
  68. Градов АЛТ. Экономическая эффективность концентрации и специализации производства в машиностроении. Л.: Машиностроение, 1983. -216с.
  69. А.Г. Основы региональной экономики. М.: ГУВШЭ, 2000. -4.95 с.
  70. СЛ., Мирзоева Е. В., Лысенко В. В. Математические методы и моделирование в экономике. М.: Феникс, 2007. —352 с. 77.. Гэлбрейт Джон Кеннет. Новое индустриальное общество. Избранное / Дж. К. Гэлбрейт. М.: Эксмо, 2008. -1200 с.
  71. Г. В., Метелкина Т. М., Туренко Т. А., Тучина Л.П.---
  72. Совершенствование механизма хозяйствования машиностроительного производства. -Иркутск: Изд-во ИГУ, 1982. 166 с.
  73. М. Политика модернизации в условиях глобального финансового кризиса/ЯСапитал страны.2008. 12 декабря. Электронный ресурс. =7547>
  74. М.Д., Юсггм В. Н. Технодинамика: Основы теории формирования и развития технолгических системе. — М.: Международный фонд истории науки „Дикси“, 1993. — 320 с.
  75. Дей Дне. Технология управленческих работ в машиностроении. М.: Машиностроение, 1987. -192 с.
  76. Глобализация и нелинейный мир Электронный источник.
  77. Дирлав Дез. Избранные концепции бизнеса. Теории, которые изменили мир/Пер. с англ. М.: ЗАО „Олимп — Бизнес“, 2007. — 336 с.
  78. С.И. Глобализация экономики. Новое слово и новое явление. -М.: Изд-во Экономика, 1998. 214 с.
  79. MP., Соловьев И. А. Маркетинг и конкурентоспособность промышленной продукции. -М.: Изд-во стандартов, 1992. 128с.
  80. В.Н., Напольский Б. М. Повышение кошп’рентоспособности международных автомобильных перевозчиков на основе сертификации систем качества. М.: АСМАП, 2000. — 48 с.
  81. П.Ф. Задачи менеджмента в 21 веке: пер. с англ. / П. Ф. Друкер.- М.&bdquo- Спб., Киев: Вильяме, 2000. 397 с.
  82. А.В., Унтура Г. А. Научно-технический комплекс региона: Анализ и прогнозирование (на примере Сибири). Новосибирск: Наука, 1990.- 240с.
  83. B.C. Стратегическое планирование в бизнес-системах. М.: Издательство „Финпресс“, 2001. — 240 с.
  84. Я.И. Российский рынок маркетинговых исследований И Маркетинг и маркетинговые исследования в России. 1999. — № 6. — с. 28−32. 43, Забелин, П.В., Моисеева, Н. К. Основы стратегического управления: Учеб. Пособие. — М.: „Маркетинг“, 1997. — 195с.
  85. П.С. Формула успеха: маркетинг (сто вопросов сто ответов о том, как эффективно действовать на внешнем рынке). — ?VI: Международные отношения. 1991. -416с.
  86. О.О., Толстопятенко A.B. Черемных Ю. Н. Математические методы в экономике: Учебник. М.: МГУ им. М. В. Ломоносова, Изд-во ДИС, 1997.-369 с.
  87. Методы оценки конкурентоспособности // Внешнеэкономический бюллетень. 2003. — № 1. — с. 37−44.
  88. В .И. Оценка и анализ конкурентоспособности предприятий /Машиностроитель. 1999. -№ 11. — с. 13−17.
  89. Зуб А.Т., Локтионов М. В. Системный стратегический менеджмент: методология и практика. М.: Генезис, 2001. — 751 с.
  90. А., Тукашевич П. Конкурентная стратегия компании на рынке сбыта продукции // Журнал для акционеров. 2005. — № 1. — с. 30−37.97.: проблемы факторы, стратегии, прогнозы. Отв. Редактор В.ВЛвантер. М.: МАКС Пресс, 2005.
  91. Н.Д. Спрос: анализ и управление. М.: Финансы и статистика, 2000.-256 с.
  92. Инновационный путь развития для новой России / Отв. ред. В. iL Горегляд. Центр социально-экономических проблем федерализма Института экономики РАН. М.: Наука. 2005.
  93. Инновационно-технологическое развитие экономики России: проблемы факторы, стратегии, прогнозы. Отв. Редактор В. В. Ивантер. М.: МАКС Пресс, 2005.
  94. Инновационно-технологическое развитие экономики России: проблемы факторы, стратегии, прогнозы/К.К Вальтух, А. Г. Гранберг, A.A. Дышат,.
  95. П.А. Минакир, В. И. Суслов, В. Н. Борисов, И. А. Буданов, Н. И. Иванова, Н.И. -Комков, A.A. Козырев, В. Б. Кондратьев, Л. Э. Миндели, С. Б. Перминов, В: Б. Супян, и др.- отв. редактор В. В. Ивантер. М.: МАКС Пресс, 2005. — 592 с.
  96. Концен Ж-П. Доклад на Международной конференции по инновационному развитию. Москва, сентябрь, 2004.
  97. Д.М. Экономические методы в управлении. Новосибирск: Наука, 1992,-ЗбОс.
  98. СП. О практике мониторинга предприятий Читинской области // Деньги и кредит. 2002. — № 2. — с.31−38. 54. Квасов Д. Кто кого? Журнал „Эксперт“ № 1,2007 г
  99. Р. С., Нортон Д. П. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию / Изд. 2-е, испр. и доп.: Пер. с англ. М.: ЗАО „Олимп-Бизнес“, 2003. — 320 с.
  100. Каплан Роберт С., Нортон Дейвид П. Организация, ориентированная на стратегию. Как в новой бизнес-среде преуспевают организации^ применягапще сбалансированную систему показателей / Пер. с англ. — М.: ЗАО „Олимп Бизнес“, 2004. — 416 с.
  101. B.C. Эволюция теории стратегического управления. СПб.: Издательский дом СПбГУ, 2006.
  102. М. Кристенсон, Каплан С., Фостер Р. Эффективная компания-Построение гибкого инновационного предприятия. М.: Альпина Бизнес Букс, 2007.
  103. Г. Б. Становление общества знаний в России: социально-экономические аспекты // Общественные науки и современность. 2005. № 3.
  104. М.И. Конкурентные стратегии. Учебное пособие. СПб.: Б.и., 2000. -284 с.
  105. А.И. Промышленный маркетинг. М.: ООО Фирма „Благо-вест-В“, 2002.-312с.
  106. А.Н., Макаров В. Л. Оценка стоимости нематериальных активов и интеллектуальной собственности. Мл РИЦ ГШ ВС РФ, 2003.
  107. B.C. Логистическая инфраструктура регионального товарного» рынка. Иркутск: Изд-во ИГЭА, 1999. -174 с.
  108. Конкурентные позиции региона и их экономическая оценка / Под ред. Г. А. Унтурьг.- Новосибирск: ИЭ и ОПП СО РАН, 1997. 212с.
  109. Конкурентоспособность и управление экономикой промышленного предприятия. -Магнитогорск: Изд. центр МГТУ. 2002. 190с.
  110. Концепция комплексной программы развития инфраструктуры товарных рынков РФ на 1998 2005 гг. ~ М.: Постановление Правительства РФ от 03.08.97 № 936.
  111. E.H. Как влияет вступление в ВТО на машиностроение Н ЭКО. -2002.-К"! 1 .-с. 22−31.
  112. П. Математические методы исследования операций в экономике. Спб.: Питер, 2000. — 231 с.
  113. Л.К. Развитее рынка потребительских ¦ товаров региона. Монография .-Чита, ЗИПСиб. УПК, 2000.- 300с.
  114. Кормнов Ю, Оценка макроэкономической эффективности внешнеэкономических связей России // Экономист.- 2002.- N4.-C. 16−27.
  115. A.M., Еленева Ю. Я. Конкурентоспособность предприятия: подходы, критерии, методы оценки // Маркетинг в России if за рубежом. -2001.-№ 6. -с. 21−23.
  116. К.Н. Оценка состояния конкурентной среды. Уч. Пособие. -Иркутск: Изд-во БГУЭП, 2004. 79 с.
  117. Ф. Маркетинг менеджмент / Пер. с англ. Волковой Л .А., Капту-ревского Ю. Н. Спб: Питер. 2000. — 752 с.
  118. Ф., Армстронг Г., Сондерс Дж., Зонг В. Основы маркетинга: Пер. с англ. 2-е европ. изд. — М.: СПб., Издательский дом «Вильяме», 2002. -944 с.
  119. Ф.С. Эффективная стратегия управления акционерным предприятием в условиях рынка. М.- Финстатинформ, 2000. — 316 с.
  120. Н.Ю. Инновационный менеджмент. М.: Ступень, 1996. — 290V
  121. П. Р. Международная экономика. Учебник: Рек. М-вок общ. и проф. образования РФ. / Пер. с англ.под ред. Колесова B. TL М.: Экономический факультет МГУДОНИТИ, 1997. — 799 с.
  122. Анализ эффективности инвестиционной и инновационной деятельности предприятия. М.: Финансы я статистика, 2001.
  123. В.Г. Реструктуризация предприятия. Конспект лекций. -М/. «Издательство ПРИОР», ИВАКО Аналитик, 1998. 48с.
  124. В.В. Послепродажное обслуживание как фактор конкурентоспособности предприятия // Вестник ИВЖЭКОНа. № 4. — с. 8891.
  125. Г. В. Японский менеджмент и теория международной конкурентоспособности. М.: Экономика, 2000. — 247 е.
  126. A.A., Ползунова H.H. Модель взаимосвязи конкурентоспособности станкостроительной продукции и методов управления предприятием // Вестник машиностроения, 1999. — № 2. — с. 4144.
  127. .Ж., Менеджмент, ориентированный на рынок / пер. с англ., под ред. В. Б. Колчанова. СПб.: Питер, 2004. — 800 с.
  128. O.K. Современные обеспечения конкурентоспособности в предпринимательстве/Московская академия предпринимательства при правительстве Москвы. — М.: Юриспруденция, 2UU8. — 176 с.
  129. М., Нещадян А, Эйкельпаш А. Конкурентная стратегия фирмы /7 Вопр. экономики.- 1998.-N9.-C.87−104.
  130. Ы. Варианты конкурентных стратегий крупных торгово-промышленных компаний// Фин.бизнес.-1999-К6.-С. 11−20.
  131. С. Глобализация и конкурентоспособность: стратегии успеха / Дынин А., Панов П., Соколов А., М.: Ассоциация менеджеров, 2003.-207 с.
  132. В.Л. Тактика и стратегия управления фирмой. М. г Финпресс, НГАЭиУ, 1997. — 356 с.
  133. И.И., Шапиро В. Д. и др. Реструктуризация предприятий и компаний/ Под ред. И. И. Мазура. М.: Высшая школа, 2000. — 587 с.
  134. В.Д. Метод комитетов в задачах оптимизации и классификации. М.: Наука, 1990.-248 с.
  135. Макаров BJL Экономика знаний: уроки для России И Вестник российской академии наук. 2003. Том 73, >fu 5.
  136. В.Л. Микроэкономика званий/В.Д. Макаров. Г. Б.Клейнер- Отд. Обществ наук РАН, Центр .экон.-матлш-т. — М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2007. 208 с.
  137. В.Д. Бизнес-планирование. Новосибирск: ЗКОР, 1994, — 152 с.
  138. И. Голоктеев К. Управление производством. Инструменты, которые работают. СПб.: Питер, 2008. 251 с.
  139. В.Г. Анализ экономической эффективности с помощью оптимизационных моделей. Экономика и математические методы. Том 32, выпуск 2, 1996.
  140. Я.С. Организация и финансирование инвестиций. М.: ИНФРА-М, 2001.
  141. В.И. Разработка перспектив индустриального развития Восточной Сибири и Забайкалья Н Исторшо-экономический научный журнал. -1998. -М>4. -с.21−29.
  142. Мескон Майкл, Альберт Майкл, Хедоури Франклин. Основы менеджмента / Третье издание, пер. с англ.— ivL: Вильяме. 2007. 672 с.
  143. Л .А. Философия науки. Прогресс-Традиция: МПС: Флинта, 2005.- 464с.
  144. Д.С. Рассуждения и исследования: политические, философские и экономические // Философия и о-во, — 1998.-N1 .-С.240−270.
  145. Д.А. Оценка конкурентоспособности экономических технологий // Маркетинг в России к за рубежом. 2001. — № 2. — с. 45−50.
  146. Мильнер 5.3. Теория организации. М.: ИНФРА-М, 2008. 864 с.
  147. .З., Румянцева З. П., Смирнова В. Г., Блинникова A.B. Управление знаниями в корпорациях: Учебное пособие/Под ред. Дж-ра ,-жо/юм. Наук. проф. Б. З, Мильиера. — М.: Дело., 2006. 304 с.
  148. Ю.В. Формирование стратегии экономического развития предприятий авиационной промышленности. ~М.:1±А1"И. 1997. 205 с.
  149. Ю.В. Экономические основы. организации конкурентоспособного производства. М.: «Издательский Дом НОВЫЙ ВЕК». 2000. — 212 с.
  150. Нечаев 1LB. КамАЗ ищет выхода из кризиса // Автомобильная промышленность -1999 № 1.
  151. H.A. Вызовы XXI века: инновационный и инвестшшонный ответ (в порядке постановки про6лемы)/Н.А.Новицкий, И. Р. Курнышева. М.: ЙЭ РАН. 2002.
  152. A.C. Теория региональных рынков. Ростов-на-Дону: Феникс, 2002. — 226с.
  153. , И. Компания создатель знания- зарождение и развитие инновации в японских Фирмах Текст. / И, Ношшз, X. 'Гакеучи. — М.: Олимп-Бизнес. 2003. — 361 с.
  154. Е. В. Формализация оценки эффективности заказов на разработку наукоемкого продукта на ранних стадиях инновационного процесса Текст. / Е. В. Норкина // Менеджмент: теория и поактика. 2004. -№>.¾.-0.234−241.
  155. Н.Г., Рой Ж., Ветер М. Оценка эффективности деятельности компании. Практическое руководство по использованию сбалансированной системы показателей, М.:Издательский дом «Вильяме», 2003. — 304 с.
  156. Ю. Монитооинг конкурентоспособности наукоемкой машиностроительной продукции // Маркетинг. 2003. — Jf"3. — с. 143−155.
  157. Основные положения региональной политики в РФ Н Постановление Правительства РФ от 03.06.96 .№ 803.
  158. А.П. Почему Россия не Америка. М.: Крымский мост — 9Д, 2003.-411с.
  159. В. Классика экономической мысли. / Кейнс Д. М., Рикардо Д., Смит А., Фридмен М. М.: Эксмо-Пресс, 2000. — 896 с.
  160. Е.В. Миниэкономика. Монография. М.: Наука, 2003. — 487с.
  161. В.Э., Фоминых И. Б., Харин Н. П., Винышв М. М. Управление знаниями/вестник РФФИ. 2004. № 4.
  162. Е.В. Как измерить конкурентоспособность предприятия? // Маркетинг в России и за рубежом. 2003. — № 4 (36). — с. 53−69. Ю8. Портер М. Конкуренция. Уч. пособие. -М.: Изд. Дом «Вильяме», 2000. -495с.
  163. М. Международная конкуренция. М.: Международные отношения, 1993. — 895 с.
  164. М. Конкурентное преимущество: как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость. — Пер. с англ. — М.: Альпшга Бизнес Букс, 2008. — 720 с.
  165. Принципы маркетингового исследования конкуренции на рынке./ www.marketmg.spb.ru
  166. Программа социально-экономического развития РФ на среднесрочную перспективу (2003 2005 гг.).
  167. Путятина JIM., Козлова М. А. Методы оценки конкурентоспособности экономического потенциала машиностроительных предприятий // Собственность и рынок. 2004. -№ 11. — с. 21−28.
  168. Ю.В. Влияние экономики знаний на развитие промышленного производства: Монография. М.: Mill У, 2008. — 120 с.
  169. Ю.В. Управление интеллектуальным капиталом промышленной организации в условиях экономики знаний. Монография. — М.: Экономика, 2009. 102 с.
  170. A.A. Организация производства и управление предприятием. М.: Экзамен, 2009. — 877 с.
  171. Разработка сбалансированной системы показателей. Практическое руководство с примерами. — 2-е изд., расшир. / Под ред. А. М. Гершуна, Ю. С. Нефедьевой. — М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2005. — 128 с.
  172. .А. Рыночная экономика. М.: Изд-во Деловая жизнь, 1998.-224с.
  173. Л.Д. Производственная мощность, продуктивность и экономическая активность предприятия. Оценка, управленческий учет и контроль. М.: Перспектива, 2002. — 240 с.
  174. Д., Качалин В. Сравнительный анализ эффективности предприятий как инструмент стратегического планирования. // Проблемы теории и практики управления.-2000.-№ 3 .-с.41 -45.
  175. Дж. Экономическая теория несовершенной конкуренции / Пер. с англ. И. М. Осадчей. М.: Прогресс, 1986. — 427 с.
  176. В.В. Политика и практика зарубежных стран в области государственной поддержки экспорта // Внеш. эк. бюл. 2002. — № 1. — с. 5261.
  177. Н.Т. Экономическая стратегия фирмы. Учебное пособие. -Спб.: Политехника, 2000. 204с.
  178. Д. Государственная поддержка развития промышленности и технологии США // Мировая экономика и международные отноше ния. -1999.-№ 12.-с. 32−39.
  179. В. И. Краснова Т.Г. Основы регионального менеджмен та. -КГТУ. Красноярск, 2002. 120с.
  180. Т.В. Факторы развития отрасли машиностроения в Ир кутской области // Экономика, Право, Менеджмент. 2002. — № 7-№ 10.
  181. А.З. Конкурентные позиции и инфраструктура рынка России. М.: Юристь, 1999. — 384 с.
  182. В.М., Васильева O.E. Сервис промышленных товаров. -М.: Центр экономики и маркетинга, 2001. 208 с.
  183. А.И. Анализ финансового состояния предприятия в рамках внешнего и внутреннего аудита. Учебное пособие. М., 1998.
  184. Н.Е. Методы анализа рынка. М.: Эксперт. Бюро, 2000.-128 с.
  185. В.М. Развитие экономики России за 100 лет: 1900−2000. Исторические ряды, вековые тренды, периодические циклы/В.М. Симчера. — М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2007. 592 с.
  186. Системы управления эффективностью бизнеса. Под яаучн. ред. Н. М. Абдикеева, О. В. Китовой. —М.: Инфора-М, 2010. — 282 с.
  187. И. А. Международная конкуренция и пути повышения конкурентоспособности экономики России: Уч. пос. М.: ИНФРА-М, 1997.170 с.
  188. И.В. Региональные аспекты развития экономики России на примере разработки концепции социально-экономического развития Республики Алтай/ Главацкая П., Жаворонков С, Изряднова О., May В.-M.: Б.и., 2002.-105 с.
  189. Стратегическое управление организационно-экономической устойчивостью фирмы: Логистикоориентированное проектирование бизнеса.
  190. Под ред. A.A. Колобова, И. Н. Омельченко. М.: Изд-во МГТУ им. Н. Э. Баумана, 2001. — 600 с.
  191. О.С. Институциональная теория и экономическая политика: К новой теории передаточного механизма в макроэкономике/О.С.Сухарев- РАН, ин-т экон. -М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2007. 1320 с.
  192. О.С. Теория эффективности экономики /О.С. Сухарев. М.: Финансы и статистика, 2009. — 368 с.
  193. В. А. Конкурентоспособность предприятий: проблемы современной политики // Машиностроитель. 1998. — № 2. — с.6−12.
  194. А. Очерк сравнительного анализа экономического развития территорий России и Китая (Читинская область) // Проблемы Дальнего Востока. 2003. — № 2. — с. 108−115.
  195. РМ. Конкурентоспособность промышленной продукции. М.: Изд-во стандартов, 1985.- 176 с.
  196. A.A., Стратегический менеджмент. М.: Банки и биржи. 1998. — 342с.
  197. Томпсон-мл., Артур А., Стрикленд III, А., Дж, Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа, 12-е изд: Пер. с англ. — М: Издательский дом «Вильяме», 2006. 928 с.
  198. H.H. Методология стратегического управления предприятием на основе самоорганизации // Аудит и фин.анализ.- 2001,-N4.-c.97−190.
  199. Управление инвестициями: В 2-х т. TV1. / Шеремет В. В. и др. М.: Высшая школа, 1998.-416 с.
  200. Устойчивое экономическое развитие в условиях глобализации я экономики знаний: концептуальные основы теории и практики управления / Под ред. В. В. Попкова. М.: ЗАО «Издательство «Экономикам. 2007.
  201. И. Экономическая глобализация: основа, компоненты, противоречил, вызовы для России//Рос. экон. журн.- 2000.-NI 0.—с.45−55.
  202. Х.А. Анализ методов оценки конкурентоспособности автомобилей // Машиностроитель. 2001. — № 5. с. 17−25.
  203. Х.А. Оценка экономической эффективности качества и конкурентоспособности изделий // Вестник машиностроения. 2000. -№ 10. -с. 59−66.
  204. Р.А. Проблемы оценки и повышения конкурентоспособности России // Стандарты и качество.- 2000.-N7.-C.3−9.
  205. Р. А. Управление конкурентоспособностью организации. М.: Изд-во Эксмо, 2004. — 544с.
  206. Л., Рэнделл Р. Курс МВА по стратегическому менеджменту. М.: Алыпина Паблишер, 2002. — с.390
  207. В.А., Заварухин В. П. США: Федеральная контрактная система и экономика. М.: Наука, 2002. — 926с.
  208. Т. Конвейер без кадров и запчастей. Российская газета № 594 от 06.03.2007 г.
  209. Ф. Конец истории и последний человек. М.: Издательство «Аст Москва», «ПолиграфИздат», 2010. — 592 с.
  210. П. Индивидуализм и экономический порядок./ Пер. с англ. Дмитриевой О. А. М.: Изограф: Начала-Фонд, 2001. — 255 с.
  211. Г. В., Панкратьев Е. А., Юрлов А. Н. Инструмент эффективного менеджмента в стратегии развития компании. Иркутск: Изд-во БГУЭП, 2003. — 127 с.
  212. А. Курс предпринимательства. Практ. пособие. Пер. с англ. Дрыночкина А. В., Люшенко В. Н. М.: Международные отношения, 1993.-352с.
  213. C.B. Теория катастроф в экономических исследованиях / C.B. Храпов — Ин-т экономики и орг. пром. пр-ва Сиб. отд-ния Рос. акад. наук. -Новосибирск: ИЭОПП, 2004. 65 с.
  214. Л., Гороховская О. «Корпоративные облигации: возможности для эмитентов и инвесторов» // Рынок ценных бумаг 7'2002 с. 52−56
  215. Л.В. Конкурентоспособность субъектов рынка и механизм ее оценки // Экономика. 2000. — № 2. с.57−65.
  216. С. Анализ факторов, определяющих реальное финансово-экономическое состояние российских промышленных предприятий. М.: Институт исследования экономики переходного периода, 2001. — 66 с.
  217. О.С., Черемных C.B. Стратегический корпоративный реинжиниринг: процессно-стоимостной подход к управлению бизнесом. М.: Финансы и статистика, 2005. — 736 с.
  218. Черняк В. З Экономика: Таблицы и схемы. М.: Гуманит. Изд. Центр ВЛАДОС, 2000.-208 с.
  219. А.Н., Ракитова О. С. Расчетная методика оценки конкурентоспособности продукции // Маркетинг и маркетинговые исследования. 2002. — № 4. — с. 19−27.
  220. Д., Говиндараджан В. Стратегическое управление затратами. Повышение конкурентоспособности. Спб.: Бизнес Микро, 1999. -278с.
  221. В. Стратегическая конкурентоспособность предприятия // Аспиринт и соискатель. 2003. — № 5. — с. 73−78.
  222. Л.В. Региональный рынок товаров и услуг. Иркутск: Изд-во БГУЭП, 2002. — 116с.
  223. H.A., Новоселов A.C. Региональные проблемы рынковедения Новосибирск: ВО «Наука», 1993. — 443с.
  224. А.Ф. Бизнес-планирование в современных условиях. -Иркутск: Изд-во ИГЭА, 1998. 254 с.
  225. К.В. Сравнительный анализ конкурентоспособности и финансового состояния предприятий // Маркетинг в России и за рубежом. -2000. № 5. — с.92−99.
  226. Дж.Р., Берман Б. Маркетинг. М.: Экономика, 1990. — 265 с.
  227. Экономика промышленного предприятия. Зайцев H.JI.: Учебник- 2-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА — М, 1998
  228. Экономика, организация и планирование производства на предприятии. Шепеленко Г. И.: Учебное пособие для студентов экономических факультетов и вузов. 4-е изд., доп. и перераб. М.: ИКЦ «МарТ»: Ростов-на-Дону .-Издательский цнтр «МарТ», 2003
  229. Экономическая стратегия фирмы / Под ред. А. П. Градова. Спб.: Спец-Лит., 2000. — 589 с.
  230. А.Ю. Конкуренция: Теория и практика. Учебно-практич. пособие. -М.:ГНОМ-ПРЕСС, 1998.-382 с.
  231. Е.Г. Новая эпоха старые тревоги: экономическая политика. — М.: Новое изд-во, 2004. — 453 с.
  232. Aghion P. Howitt P. Appropriate Growth Policy: A Unifying Framework. The 2005 Joseph Schumpeter Lecture on the 20 th Congress of the European Economic Association, Amsterdam, 2005, August.
  233. Aghion P. Growth and Development: A Schumpeterian Approach. Annals of Economics and Finance, 2004, N 5, p. 1−25.
  234. Aghion P., Howitt P. Endogenous Growth Theory. Cambridge: MIT Press, 1998.
  235. Aughion P., and P. Howitt, «A Model of Growth through Creative Destruction,» Econometrica, March 1992, 60:2, 322−52.
  236. Becker G. Investment in human capital: Effects on earnings // Journal of PoliticalEconomy. 1962. — Vol. 70. — October. — P. 9−49.
  237. Becker G. The Economic Approach to Human Behavior. Chicago, 1976.
  238. Becker G. A Treatise of the Family // Harvard University Press. -Cambridge (Mass.) and London, 1991.
  239. Beckmann, M. J. Sato, R. Aggregate Production Functions and Types of Technical Progress: A Statistical Analysis. The American Economic Review, Vol. 59, No. 1,1969.
  240. Boston Consulting Group, Perspectives on Experience. Boston. Mass.: The Boston Consulting Group. 1972.
  241. Friedman D. Evolutionary economics goes mainstream: A review of the theoryof the learning in games // Journal of Evolutionary Economic. 1998. -Vol. 8,№ 4. — P. 423−432.
  242. Freeman Ch., Clark J., Soete L. Unemployment and Technical Innovation. A Study of Long Waves and Economic Development. London, 1982.
  243. Freeman C. Innovation, Changes of Techno-Paradigm and Biological Analogies in Economics //The Economics of Hope: Essays on Technical Change, Economic Growth and Environment. London and New York: Pinter. 1992. — P. 121 -142.
  244. Gowdy J. Evolutionary Theory and Economic Theory: Some Methodological Issues // Review of Social Economy. 1985. Vol. 43. 3. — P. 316−324.
  245. Hussey D.E. Portfolio Analysis: Political Experience with the directional Policy Matrix/Long Range Planning. Vol. 11. Aug. P. 2−8 (1978).
  246. IMD World Competitiveness Bok. 2003. Switzerland- RBS Daily, 27.04.2005.
  247. James L. Nevins, Daniel E. Whitney. Concurrent Design of Products and Processes. NY: McGraw-Hill, 1989.
  248. Lewis W. The Theory of Economic Growth. N.Y., 1959. — P. 398−402.
  249. Loasby B.J. Market institutions and economic evolution // Journal of Evolutionary Economics. 2000. — № 3. — P. 297−309.
  250. Jones C. Sources of U.S. Economic Growth in a World of Ideas. The American Economic Review, Vol. 92, No. 1, 2002.
  251. Koopmans T.C. Economic growth at a maximal rate. Quarterly Journal of Economics, v.78,1964, pp.355−394.
  252. Lucas R, «On the Mechanics of Economic Development,» Journal of Monetary Economics, July 1988. 22:1, 3−42.
  253. Public / Private Partnerships for Innovation: Policy Rationale, Trends and Issues. OECD, 2004, p. 17.
  254. Stephen D., Daniel E. Whitney, Robert R. Smith, Gebala D. Model-Based Method for Organising Tasks in Product Development. Research in Engineering Design 6, 1994.
  255. IMD World Competitiveness Bok. 2003. Switzerland- RBS Daily, 27.04.2 005 265. www.gks.ru официальный сайг Федеральной службы государственной статистики
  256. Tiwana, Amrit. The Knowledge Management Toolkit: Orchestrating IT, Strategy, and Knowledge Platforms (New York: Prentice Hall, second edition, 2002)
  257. World Investment. Report, 2010 Электронный ресурс. http://www.unctad.org/en/docs/wir201 Ochl en. pdf
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!