Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Управление развитием предприятий промышленности строительных материалов на основе диверсификации деятельности

Диссертация: Управление развитием предприятий промышленности строительных материалов на основе диверсификации деятельности
ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

В пользу диверсификации говорит зарубежный опыт, который позволяет утверждать, что диверсификация имела широкое распространение в западных компаниях различных отраслей, в том числе и промышленности строительных материалов. При этом опыт показывает, что диверсификация является одним из условий потенциального повышения эффективности деятельности предприятий, укрепления их экономического… Читать ещё >

Управление развитием предприятий промышленности строительных материалов на основе диверсификации деятельности (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ДИВЕРСИФИКАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ 9 СТРОИТЕЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ
    • 1. 1. Современное состояние промышленности строительных материалов Брянской области
    • 1. 2. Объективные основы диверсификации деятельности предпри
  • 4. ятий промышленности строительных материалов
    • 1. 3. Критерии перехода предприятий промышленности строительных материалов к диверсификации своей деятельности
  • 2. ОЦЕНКА УСЛОВИЙ И ФАКТОРОВ ДИВЕРСИФИКАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ 49 СТРОИТЕЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ
    • 2. 1. Повышение конкурентоспособности как одно из направлений диверсификации деятельности предприятия
    • 2. 2. Функциональные основы управления предприятием на основе использования информационных технологий
    • 2. 3. Коммерческая экспертиза и конкурентоспособность предприятий в условиях диверсификации их деятельности
  • 3. ФОРМИРОВАНИЕ ПРИОРИТЕТНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ ДИВЕРСИФИКАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ 91 ПРОМЫШЛЕННОСТИ СТРОИТЕЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ Ф
    • 3. 1. Методические рекомендации по осуществлению диверсификации деятельности предприятий промышленности строительных материалов
    • 3. 2. Совершенствование производственно-коммерческой деятельности предприятия на основе системы управления конкурентоспособностью
    • 3. 3. Основные направления диверсификации деятельности предприятий на примере ОАО «КПД-Строй»

Актуальность темы

исследования. В последние годы в стране складываются благоприятные макроэкономические условия, которые способствуют формированию тенденции экономического роста.

При этом в экономике страны, которая становится социально-ориентированной, на первое место выдвигаются проблемы повышения качества производимой и реализуемой продукции.

Продукция надлежащего качества обеспечивает сбыт и возмещение понесенных затрат, поэтому мероприятия, направленные на достижение конкурентоспособного качества, являются составной частью производственно-коммерческой деятельности предприятий промышленности строительных материалов.

Одной из новых форм деятельности является диверсификация деятельности предприятий промышленности строительных материалов, осуществление которой создает условия для оздоровления экономического и финансового состояния предприятия.

В пользу диверсификации говорит зарубежный опыт, который позволяет утверждать, что диверсификация имела широкое распространение в западных компаниях различных отраслей, в том числе и промышленности строительных материалов. При этом опыт показывает, что диверсификация является одним из условий потенциального повышения эффективности деятельности предприятий, укрепления их экономического и финансового состояния.

Степень разработанности проблемы. В научной литературе теоретические вопросы основ диверсификации деятельности наиболее полно нашли свое отражение в трудах А. Аверьянова, Г. Игнатковой, Э. Косых, Г. Краснянского, Е. Кудашова, Р. Кунца, Г. Немченко, М. Паскье, М. Портера, О. Санжиной, Б. Хру-сталева, Р. Шонбергера, К. Эклунда.

Вопросы связанные с управлением качеством продукции через диверсификацию, отражены в трудах Ю. Амирова, Г. Антонова, Г. Ахмадалиева, В. Гис-сина, Е. Горбашко, А. Яновского.

Однако вопросы управления предприятиями строительных материалов на основе диверсификации их деятельности остаются не в полной мере прорабо-<1 танными.

Целью диссертационной работы является исследование и разработка теоретико-методических рекомендаций по повышению конкурентоспособности продукции предприятий промышленности строительных материалов на основе диверсификации их деятельности.

Достижение поставленной цели потребовало решения следующих задач:

— выявление тенденций развития промышленности строительных материалов;

— анализ объективных основ диверсификации деятельности предприятий промышленности строительных материалов;

— разработка критериев перехода предприятий промышленности строительных материалов к диверсификации деятельности;

— определение функциональных задач управления предприятием на основе использования информационных технологий;

— разработка методических рекомендаций по коммерческой экспертизе и конкурентоспособности предприятий в условиях диверсификации деятельности;

— разработка методических рекомендаций по осуществлению диверсификации деятельности предприятий промышленности строительных материалов.

Объектом исследования являются предприятия промышленности строительных материалов Брянской области различных организационно-правовых форм и форм собственности.

Предметом исследования является процесс управления повышением конкурентоспособности продукции на основе диверсификации деятельности предприятий промышленности строительных материалов.

Теоретической и методологической основой исследования явились труды отечественных и зарубежных экономистов, официальные нормативные документы органов государственной власти, материалы экономических научно-практических конференций.

Информационной основой являются данные Государственного комитета статистики РФ, Брянского областного комитета статистики, отчетные материалы предприятий промышленности строительных материалов.

Достижение поставленной цели настоящей работы и решение перечисленных выше задач обусловили использование таких научных методов, как диалектический метод познания, системный подход, анализ и синтез, индукция и дедукция, логистика, экономико-математическое моделирование.

Научная новизна диссертации заключается в разработке и обосновании теоретико-методического подхода по совершенствованию процесса управления развитием предприятий промышленности строительных материалов на основе диверсификации их деятельности.

При этом научная новизна подтверждена следующими научными результатами, выносимыми на защиту:

— на основе исследования современного состояния промышленности строительных материалов обоснована необходимость диверсификации деятельности предприятийф — формирована система критериев перехода предприятий промышленности строительных материалов к диверсификации деятельности с целью обеспечения повышения их конкурентоспособности;

— выполнена коммерческая экспертиза конкурентоспособности и определены функциональные задачи управления предприятием на основе использования информационных технологий;

— разработаны методические рекомендации по совершенствованию диверсификации деятельности предприятий промышленности строительных материалов;

— предложены основные направления диверсификации деятельности предприятий промышленности строительных материалов;

— сформулирована система управления качеством в условиях диверсификации с целью совершенствования производственно-коммерческой деятельно-4 сти предприятия.

Практическая значимость диссертации заключается в том, что полученные результаты призваны обеспечить оздоровление предприятий промышленности строительных материалов через их диверсификацию с целью повышения качества выпускаемой продукции.

Полученные выводы и предложения по повышению качества продукции и эффективности производства строительных материалов могут найти применение при выработке направлений развития структурной перестройки экономики, ^ а методическое обеспечение, разработанное в результате исследования, может быть использовано предприятиями промышленности строительных материалов.

Результаты исследования использованы при планировании производства новых строительных материалов на основе диверсификации ОАО «КПД-Строй».

Апробация результатов исследования. Основные положения и рекомендации, содержащиеся в диссертации, были доложены на Межрегиональной на-f учно-практической конференции «Проблемы социально-экономического развития регионов» (Брянск, 2002 г.), Всероссийской научно-практической конференции (Нижний Новгород, 2003 г.), Международной научной конференции «Системная модель российского общества XXI века и корректировка реформ» (Орел, 2003 г.), Межрегиональной научно-практической конференции «Актуальные проблемы социально-экономического развития регионов» (Брянск, БГУ им. акад. И. Г. Петровского, 2003 г.), Международной научно-практической конференции (Брянск, БГТУ, 2002 г.).

Публикации. По результатам диссертационного исследования опубликовано 11 научных работ, отражающих основные положения работы, общим объемом 1,5 п.л.

Объем и структура работы. Диссертационное исследование состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы. Общий объем диссертации составляет 158 страниц, в том числе 14 таблиц и 24 рисунка.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

.

Современная экономика в целом и промышленность строительных материалов развивается по линии совершенствования качества товаров и услуг, а вместе с этим — повышения качества жизни. Такое направление обусловлено достижением научно-технического прогресса и количественным насыщением производимой продукции — все это влечет за собой повышение требований потребителей к качеству товаров и услуг, порождает жесткую неценовую конкуренцию. Эволюция взглядов на проблему качества привела к пониманию того, что качество продукции (услуг) является объектом управления. Можно утверждать, что любые мероприятия, направленные на решение проблемы качества, идентичны функционированию системы управления развитием предприятием, что тем более справедливо в условиях расширения либо изменения сферы деятельности предприятия, т. е. диверсификации его деятельности.

Одним из непременных требований постоянно меняющегося рынка является развитие, помимо основного производства, выпуска других различных видов продукции и услуг, изменение структуры основного производства. Такое постоянное изменение и приспособление производства строительных материалов к изменяющемуся рынку, называемое диверсификацией, особенно актуально для предприятий промышленности строительных материалов. Это связано с тем, что на разных сегментах рыночного хозяйства процессы развития происходят неодинаково: какой-то сегмент развивается ускоренно, там растут объемы потребления продукции предприятий строительных материалов и цены, а другой, напротив, сужается, цены падают, потребитель уходит с рынка. Диверсифицированное предприятие отвечает на эти изменения соответствующим расширением производства одних видов строительных материалов и сокращением производства других.

Диверсификация — это распространение хозяйственной деятельности предприятия на новые сферы в рамках своей традиционной отрасли, а также за ее пределами, проявляющаяся в развитии нескольких видов деятельности, связанных или не связанных технологической и функциональной зависимостью с основной специализацией предприятия.

Системы управления качеством, действующие на различных предприятиях, индивидуальны. Тем не менее мировая наука и практика сформировали общие признаки этих систем, а также принципы и методы, которые могут применяться в каждой из них. Недооценка значения качества продукции и необходимости систематической и целенаправленной работы по его повышению приводит к потере позиций промышленности во многих отраслях. Осознав проблему качества как стратегическую, осуществив процессы диверсификации на предприятии, можно рассчитывать на обеспечение конкурентоспособности выпускаемой продукции.

В ходе выполнения настоящего исследования.

1) выявлены тенденции развития предприятий промышленности строительных материалов;

2) проведен анализ объективных основ диверсификации деятельности предприятий промышленности строительных материалов;

3) предложены критерии перехода предприятий промышленности строительных материалов к диверсификации деятельности;

4) определены функциональные основы управления предприятием на основе использования информационных технологий;

5) установлены основы и направления коммерческой экспертизы и конкурентоспособности предприятий в условиях диверсификации деятельности;

6) сформулированы приоритетные направления диверсификации деятельности предприятий промышленности строительных материалов;

7) определены объективные основы диверсификации деятельности предприятий промышленности строительных материалов;

8) предложены меры по совершенствованию производственно-коммерческой деятельности предприятия на основе системы управления конкурентоспособностью в условиях диверсификации;

9) разработаны методические рекомендации по осуществлению диверсификации деятельности предприятий промышленности строительных материалов.

Полученные результаты призваны обеспечить оздоровление предприятий промышленности строительных материалов через их диверсификацию и повышение качества выпускаемой продукции.

Полученные выводы и предложения по повышению качества продукции и эффективности производства строительных материалов могут найти применение при выработке направлений развития структурной перестройки экономики, а методическое обеспечение, разработанное в результате исследования, может быть использовано предприятиями промышленности строительных материалов в своей практической деятельности.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Гражданский кодекс Российской Федерации. М., ИНФРА-М-НОРМА, 2001.
  2. Налоговый кодекс Российской Федерации. М., ИНФРА-М-НОРМА, 2002.
  3. Федеральный закон «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений» от 25.02.1999 г. № 39-Ф3.
  4. Федеральный закон «Об иностранных инвестициях в Российской Федерации» от 09.07.1999 г. № 160-ФЗ.
  5. Федеральный закон РФ «О защите прав потребителей» от 7 февраля 1992 г. № 2300−1 (в ред. от 09.01.96).
  6. Федеральный закон РФ «О стандартизации продукции и услуг» от 10 июня 1993 г. № 5151−1 (в ред. от 31.07.98).
  7. С.И. Инвестирование. М.: «Центр экономики и маркетинга», 2000.-440 с.
  8. С.И. Организация инвестиционно-строительной деятельности. -М.: «Центр экономики и маркетинга», 1999. 240 с.
  9. А. Диверсификация инвестиций: российский вариант // Рынок ценных бумаг, 1995. № 20
  10. Ю.Аккофф P. J1. Планирование будущего корпорации. М.: «Прогресс», 1985.-350 с.
  11. А.У. Проблемы логистики торговли средствами производства. -Ростов-на-Дону.- 1998.- 231 с.
  12. Т.Н. О многомерности подходов и оценке состояния строительного комплекса России // Экономика строительства.- 1997.-№ 2, -С. 18−36.
  13. И.Амиров Ю. Д. Научно-техническая подготовка промышленного производства. -М.: «Экономика». 1994.
  14. Ю.Д., Печенкин А. Н. Оценка качества продукции и рыночная экономика // Стандарты и качество, 1992. № 10, С. 53−55.
  15. И. Стратегическое управление: Пер. с англ. М.: «Экономика», 1989.-519 с.
  16. Г. А. Совершенствование управления качеством продукции в системе рыночных отношений / Маркетинг и рыночные сети, часть 2.-СПб.: Изд-во Спб УЭФ, 1994.- 173 с.
  17. Г. А. Международная стандартизация информационная основа качественной и конкурентоспособной продукции / Маркетинг и проблемы информатизации предпринимательства, часть 3.- СПб.: Изд-во СПб УЭФ, 1996, — 307 с.
  18. В.Б. Логистическое обеспечение разработки, производства и сбыта новой продукции: Автореф. канд. дисс, — Самара: СГЭА, 1999.18 с.
  19. И.А. Теория и методология принятия маркетинговых решений на принципах бенчмаркинга.- СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1998.- 264 с.
  20. А.И. Маркетинговая концепция организации предпринимательской деятельности в строительном комплексе // Экономика строительства, — 1997. № 10. — С. 34−42.
  21. С.А. Эффективность общественного производства: три уровня анализа: народнохозяйственный, региональный, хозрасчетный. -М.: «Мысль», 1987. 165 с.
  22. Г. М. Управление конкурентоспособностью промышленной продукции,— СПб.: Изд-во СПб УЭФ, 1994, — 168 с.
  23. А.З. Как убыточному предприятию стать прибыльным: Практ. руководство.- М.: Айтолан, 1992.- 64 с.
  24. Ю.В. Экономическая оценка качества и эффективности работы предприятия.- М.: Изд-во стандартов, 1991.
  25. Большой экономический словарь / Под ред. А. Н. Израиляна.-М.: Институт новой экономики, 1997.- 864 с.
  26. А.Р. Функционально-стоимостной анализ в экономических расчетах.- Л.: ЛДНТП, 1986, — 24 с.
  27. В.В., Васильев В. Д., Зубарев А. А. Выбор инвестиционных решений и проектов: оптимизационный подход. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1999.-224 с.
  28. Е.С., Павлов И. Т. Инвестиционная политика в регионе. М.: «Наука», 1994. — 141 с.
  29. B.C. Использование зарубежного опыта при формировании новых экономических структур и рынка в строительстве // Экономика строительства, — 1991.- № 11, — С. 20−24.
  30. И.Н. Экономические основы технологического развития: Учеб. пособие для вузов.- М.: Банки и биржи: ЮНИТИ, 1995.- 160 с.
  31. В.Н. Управление качеством продукции в условиях перехода к рынку,— СПб.: Изд-во СПб У ЭФ, 1994, — 156 с.
  32. В.Н., Денисов А. А. Основы теории систем и системного анализа. СПб.: Изд-во СПб ГТУ, 1997.- 510 с.
  33. В.В., Щербаков А. И. Методология проектного управления развитием региональных строительных систем // Управление проектами в переходной экономике: инвестиции, инновации, менеджмент. 1997. — Т. 1.-С. 101 — 105.
  34. В.И. Управление качеством продукции. Ростов-на-Дону: Феникс, 2000.- 256 с.
  35. А.В. Документы системы 9000/1 // Стандарты и качество. 1997. № 6. С. 56−60.
  36. О.П. и др. Всеобщее управление качеством.- М.: Радио и связь, 1999, — 599 с.
  37. Е.А. Менеджмент качества и конкурентоспособность,— СПб.: Изд-во СПб УЭФ, 1998. 207 с.
  38. Е.А. Конкурентоспособность промышленной продукции.-СПб.:Изд-во СПб УЭФ, 1991.- 64 с.
  39. Е.А. Обеспечение конкурентоспособности промышленной продукции.- СПб.: Изд-во СПб УЭФ, 1994, — 178 с.
  40. А.А., Иванов С. Н., Асаул А. Н. Формирование региональных строительных комплексов в транзитивной экономике. СПб.: «Петровский фонд», 1998. — 160 с.
  41. А.А., Кулибанов B.C., Кротов В. Ю. Прогнозирование и регулирование инвестиционно-строительной деятельности в регионе. СПб.: Банк «Петровский», АОЗТ «ПФ», 1995.- 109 с.
  42. М.П. Функции и развитие логистики в сфере товарообращения // Риск. 1993.- № 1. С. 642−647.
  43. Х.М. Антикризисное управление строительной организацией // Экономика строительства.- 1997.- № 7.- С.2−18.
  44. Ю.Я. Современные проблемы развития инвестиционно-строительной деятельности // Экономика строительства. 1998. — № 6. -С. 2- 16.
  45. А., Троазек JI. Стимулирование сбыта и реклама на месте продажи: Пер. с франц./ Под редакцией B.C. Загашвили, — М.: Про-гресс-Универс, 1989.- 412 с.
  46. Д.И. Анализ производственно-хозяйственной деятельности подрядных строительных организаций,— М.: Финансы и статистика, 1990.-293 с.
  47. М.Г., Соловьев И. А. Маркетинг и конкурентоспособность промышленной продукции,— М.: Изд-во стандартов. 1991.- 220 с.
  48. Закономерности формирования и развития систем технологий // Под ред. проф. Ю. Н. Голубева, — СПб.: Изд-во СПб УЭФ, 1996, — 172 с.
  49. Защита прав потребителей / Под общей ред. Л. П. Дашкова.- М.: ИВЦ «Маркетинг», 1997, — 160 с.
  50. Г. Е. Предпосылки возникновения и развития диверсификации деятельности предприятия // Проблемы социально-экономического развития регионов. Межрегиональный сборник научных трудов аспирантов и молодых ученых. Брянск, БГИТА, 2002 — С. 66 — 67
  51. Г. Е. Критерии перехода строительного предприятия к диверсификации деятельности // Проблемы социально-экономического развития регионов. Межрегиональный сборник научных трудов аспирантов и молодых ученых. Брянск, БГИТА, 2002 — С. 108 — 110
  52. Г. Е. Проблемы диверсификации предприятий промышленности строительных материалов // Материалы международной научной конференции «Системная модель российского общества XXI века и корректировка реформ». Орел, ОрелГТУ, 2002 — С. 254 — 255
  53. К. Японские методы управления качеством: Сокр. пер. с яп,-М.: Экономика, 1988.- 215 с.
  54. ИСО: 1994. Общее руководство качеством и стандарты по обеспечению качества. 4.1. Руководящие указания по выбору и применению.
  55. В.А. Сертификация системы менеджмента качества как основа для перехода ТОМ // Стандарты и качество. 1997. № 8. С. 46−52.
  56. Коммерческое товароведение и экспертиза.- М.: Банки и биржи, ЮНИ-ТИ, 1997.- 135с.
  57. В., Лившиц В., Шахназаров А. Методические рекомендации по расчету эффективности инвестиционных проектов: Вторая редакция // Инвестиции в России. 2000. — № 1. — С. 4 — 7.
  58. Э.Г. Экономическое обоснование диверсификации производства в акционерном обществе по добыче угля: Автореф. дис. канд. эк. на-ук.-М., 1995.- 16 с.
  59. ГЛ., Грач Г. М., Кравченко А. К. Формирование направлений диверсификации производства в акционерном обществе по добыче угля // Горный вестник.- 1993, — № 2.- С. 72−75.
  60. М.А. Анализ финансового состояния и инвестиционной привлекательности акционерных обществ в промышленности, строительстве и торговле. М.: «ДИС», «МВ-центр», 1994.
  61. Г. Д. Зарубежный опыт управления качеством,— М.: Изд-во стандартов, 1992.- 140 с.
  62. М.И. Состояние и перспективы развития строительного комплекса // Экономика строительства.- 1995.- № 11.- 105 с.
  63. Е.А. Строительный комплекс: проблемы, решения, эффективность.-М.: Наука, 1990.- 94 с.
  64. И.А. Региональный инвестиционно-строительный комплекс: современные процессы и тенденции. Брянск: БГИТА, 2001. — 188 с.
  65. P.M. Стратегия диверсификации и успех предприятия // Проблемы теории и практики управления.- 1994, — № 1. С.96−100.
  66. О.В. Материальные потоки в логистике.- Саратов: СГТУД994. 36 с.
  67. В.А. Всеобщее качество (ТОМ) в российских компаниях.- М.: ОАО «Типография Новости», 2000.- 432 с.
  68. Р. Диверсификация на базе профиля фирмы // Проблемы теории и практики управления.- 1994.- № 1.- С.89−95.
  69. И.Г., Аристов О. В. Управление качеством продукции.- М.: Изд-во стандартов, 1990.- 236 с.
  70. М.А. Методы оценки коммерческих идей, предложений, проектов. М.: «Дело ЛТД», 1995.- 128 с.
  71. В.А. Проблемы стабилизации и развития инвестиционно-строительной сферы. М.: ТОО «СИМС», 1998. — 228 с.
  72. В.П., Иванова Т. Н. Легостаева С.А. Оценка инновационного потенциала региона по реализации социально значимых программ. Орел: ОрелГТУ, 2001.- 137 с.
  73. В.А., Кураков И. Д. Диверсификация деятельности как способ сохранения кадрового потенциала строительных предприятий // Современные технологии и научно-технический прогресс: Тезисы докл. научно-технической конф.- Ангарск: АГТИ.- 1998.-С. 145−146.
  74. Д.С. Эффективное управление техническим развитием. М.: «Экономика», 1990.-255 с.
  75. A.M. Диверсификация систем управления в рыночной экономике: Автореф. дис. канд. эк. наук.- М., 1996.- 18 с.
  76. Ч. Японская промышленная система. Пер. с англ.- М.: Прогресс, 1988.
  77. Маркетинг в строительстве: Учебное пособие / В. М. Федоренко.- М.: АСВ, 1994, — 168 с.
  78. Э., Тиксье Д. Материально-техническое обеспечение деятельности предприятия: Пер. с фр.- М.: «Прогресс», 1993.- 160 с.
  79. Международные стандарты ИСО.- М.: Изд-во стандартов, 1995
  80. Методические рекомендации по комплексной оценке эффективности мероприятий, направленных на ускорение научно-технического прогресса. М.: ПМЛ ГКНТ, 1989.
  81. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов (Вторая редакция) / Под ред. В. В. Коссова, В. Н. Лившица, А. Г. Шахназарова. М.: ОАО «НПО» Изд-во «Экономика», 2000. — 421 с.
  82. К. Некоторые аспекты внедрения системы качества в промышленности // Стандарты и качество. 1998. № 3. С. 58−64.
  83. Г. Диверсификация производства / Дальневосточное отделение РАН. Благовещенск, 1994
  84. Г., Донецкая С., Дьяконов К. Диверсификация производства: цели и направления деятельности // Проблемы теории и практики управления. 1998. № 1.
  85. Ю.М. Коммерческая логистика,— М.: ЮНИТИ, 1997.- 271 с.
  86. Д.Т. и др. Управление материальными ресурсами.- М.: Знание, 1990, — 64 с.
  87. О.А., Уваров С. А. Логистика.- СПб.: Бизнес-Пресса, 1999.-208с.
  88. М. Диверсификация и эффективность // Проблемы теории и практики управления.- 1994.- № 1.- С.79−82.
  89. .К. Информационное обслуживание коммерческой деятельности.- СПб.: Изд-во СПб УЭФ, 1998.- 132 с.
  90. М. Международная конкуренция: Пер. с англ.- Международные отношения, 1993.- 896 с.
  91. .А., Лозовский Л. Ш., Стародубцева Е. Б. Современный экономический словарь. М.: ИНФРА-М, 1996. — 496 с.
  92. А.Е. Промышленность строительных материалов: проблемы, тенденции и перспективы развития // Снабженец, 2003. № 29, -С. 134−140
  93. Рынок просит кирпича. И не только // Российская бизнес-газета. 2003. -№ 41. С. 1,3
  94. О.П. Управление строительством в регионе: проблемы и перспективы решения. СПБ.: СПбГАСУ, 2000.
  95. Т.В. Тенденции и процессы переходного периода в региональном строительном комплексе. Иркутск: Изд-во ИГЭА, 1996. — 160 с.
  96. М.З. От семейства стандартов ИСО-9000 к всеобщему менеджменту качества // Стандарты и качество. 1997, № 9. С. 43−47.
  97. Система сертификации ГОСТ Р. Основные положения и порядок сертификации услуг, — М.: Госстандарты России. 1995.
  98. Система сертификации ГОСТ Р. Порядок проведения сертификации продукции.- М.: Госстандарт, 1996.- 24 с.
  99. Н. Диверсификация как форма концентрации производства и капитала // Экономические науки, 1975. № 9, С. 64 — 75
  100. А. Исследование о природе и причинах богатства народов. -М., 1961.
  101. Современный экономический словарь. М.: ИНФРА-М, 1996
  102. JT.A. Коммерция и эффективность услуг на оптовом рынке. Самара, 1997.- 109 с.
  103. И.А. Международная конкуренция и пути повышения конкурентоспособности.- М.: ИНФРА-М, 1997.- 170 с.
  104. Стандартизация и управление качеством / Под. ред. проф. В. А. Швандара. М.: Изд-во ЮНИТИ, 1999.
  105. Стандарты предприятия. Система качества. Сборники.- Ростов-на-Дону: ОАО «ММК», Сборники. 1989−1996.
  106. Становление рыночной экономики и проблемы инвестирования строительства в регионе / Под ред. А. А. Горбунова, B.C. Асанова и др. -СПб.: Банк «Петровский», 1995. 135 с.
  107. Строительство Брянской области. Статистический сборник. -Брянск, 2001.-91 с.
  108. А.Е., Игнаткова Г. Е. Инвестиционная стратегия предприятия // Актуальные проблемы социально-экономического развития регионов. Межрегиональный сборник научных трудов. Брянск, Изд-во БГУ им. акад. И. Г. Петровского, 2003 — С. 145 — 147
  109. Управление строительными инвестиционными проектами: учеб. пособие / Под общ. ред. В. М. Васильева, Ю. П. Панибратова. М.- СПб.: «АСВ», 1997.-310 с.
  110. Н.Д. Управление производственными запасами (экономический аспект проблемы).- М.: Экономика, 1972.- 340 с.
  111. Р.А. Менеджмент конкурентоспособности товара,-М.: АО «Бизнес-школа», 1995.- 55 с.
  112. .В. Перспективы развития подразделений строительного комплекса в условиях рынка // Экономика строительства.-1995,-№ 2. С.20−22.
  113. Е.А., Сакович Е. А., Колосов Ф. П. Оптимизация хозяйственных связей и материальных запасов.- М.: Экономика, 1997.- 263 с
  114. С.Ю. Инновационное развитие и конкурентоспособность: Методология обоснования стратегических решений.- СПб.: Изд-во СПб ГУЭФ, 1996.- 193 с.
  115. Р. Японские методы управления производством: Сокр. пер. с англ.- М.: Экономика, 1988.- 251 с.
  116. В.А. Отчет по хоздоговорной работе: Экономическое обоснование вариантов диверсификации производственной программы Магнитогорского меткомбината // Москва, ЦНИИЧермет, 1993
  117. В.В. Хозяйственные связи в процессе материально-технического обеспечения,— СПб.: Изд-во СПб УЭФ, 1991.- 116 с.
  118. К. Эффективная экономика: Шведская модель.- М.: Экономика, 1991.- 349 с.
  119. Экономика строительства / Под ред. И. С. Степанова.- М.: Юрайт, 1997,-416с.
  120. А.Ю. Конкуренция: теория и практика.- М.: Изд-во «Гном-Пресс». 1998.- 384 с.
  121. A.M. Конкурентоспособность товара и производителя продукции в системе рыночной экономики // Стандарты и качество.-1997.- № 2, — С.43−44.
  122. Amit R., Levnat В. Diversification strategies, business cycles and economic performance", Strategic management journal, 9,1988a
  123. D.L. «Conglomerate diversification and performance: a servey and time series alalysis», Applied economics, 1980
  124. Drucker P. Management: tasks, responsibilities, practices. -N.Y., Harper and Row, 1973, p. 64
  125. Gort M. Diversification and integration in American industry. Prinston, Prinston University Press, 1962
  126. Grant R.M., Thomas H. Diversity and profitability: evidence and future research directions, Oxford, Basil Blackwell, 1988
  127. Grant R.M., Jammie A., Thomas H. The impact of diversification strategy upon the profitability of British manufacturing firms. Academy of management journal. 1986
  128. Grant R.M., Jammie A., Thomas H. Diversity, diversification and profitability among British manufacturing companies. Academy of management journal 31, 1988
  129. Ioshinara E., Sakita A., Itami K. Diversification strategy in Japan enterprise. Tokyo, Nippon Keirai, 1979
  130. ISO (International Standard Organisation): ISO-9000 Series of Standard / London/1992
  131. Jacjuermin A.P., Berry C.H. Entropy measure of diversification and corporate growth. Journal of industrial economics 27, 1979
  132. R.W. «The Strategy Selection Chart». Jornal of Marketing, July 1966, p. 22−27
  133. Markides C. Diversification, refocusing and economic performance, the MIT Press. London, England
  134. Mascolo M.D., Dallery Y. Queneing Netwok Modelling and Analysis of KANBAIM System. N-Y, Computer Society Press, 1992.
  135. McLean G.E. Documenting Quality for ISO-9000 and Other Industry Standards. ASQC Quality Press, Milwaukee, 1993.
  136. Montgomery C.A., Wernerfelt B. Diversification, Ricardian rents and Tobin’s Q. Rand journal of economics, 1988
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!