Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Методические основы оценки эффективности реструктуризации предприятий электроэнергетики

Диссертация: Методические основы оценки эффективности реструктуризации предприятий электроэнергетики
ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Проблемам анализа условий функционирования и нахождения путей оптимизации, повышения экономической и социальной эффективности реформирования отрасли и региональных энергетических комплексов, энергопредприятий посвящены труды JI.A. Березнекова, И. Бохмата, А. Браниса, Г. Васильева, В. В. Волостных, Н. Воропай, В. Галасюка, В. Гусакова, М. И. Дли, А. Дьякова, В. Завадникова, И. Иванова, Т. В… Читать ещё >

Методические основы оценки эффективности реструктуризации предприятий электроэнергетики (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Глава 1. Теоретические и организационные основы процесса реструктуризации
    • 1. 1. Экономическая сущность и содержание реструктуризации
    • 1. 2. Реструктуризация отечественных предприятий: этапы и их содержание
    • 1. 3. Подходы к оценке эффективности реструктуризации
  • Глава 2. Экономико-организационная оценка и диагностика необходимости отраслевой реструктуризации электроэнергетики
    • 2. 1. Диагностика производственно-хозяйственной деятельности региональной системы электроэнергетики
    • 2. 2. Анализ существующих методов реструктуризации электроэнергетики
    • 2. 3. Экономико-организационная оценка необходимости реструктуризации электроэнергетики
  • Глава 3. Разработка методики оценки эффективности реструктуризации предприятий электроэнергетики
    • 3. 1. Концептуальные основы оценки эффективности реструктуризации предприятий электроэнергетики
    • 3. 2. Система показателей оценки эффективности реструктуризации предприятий электроэнергетики
    • 3. 3. Оценка эффективности реструктуризации предприятий электроэнергетики

1.1.

Актуальность темы

исследования. Современная экономика России последние два десятилетия находится в процессе серьезных экономических преобразований, вызванных изменениями в отношениях собственности, технологии, а также глобализацией экономики России и др. Предприятия вынуждены использовать в управлении инструменты и методы, позволяющие им успешно адаптироваться к организационным системным переменам. Одним из таких эффективных управленческих инструментов является реструктуризация, представляющая собой изменение системы управления, ее структуры, принципов и механизмов организации деятельности при наступлении кризисной или предкризисной ситуаций.

Национальная электроэнергетика оказалась одной из первых из отраслей промышленности, подошедшей к необходимости системной реструктуризации в условиях новой экономики. Многие энергетические предприятия в своей деятельности в настоящее время сталкиваются с рядом нерешенных проблем в области формирования адекватной рыночно-ориентированной структуры отрасли и схемы ее управления, недостаточного методического и правового обеспечения их функционирования, а также доминирования монополистических тенденций, противоречащих конкуренции и зачастую подменяющих экономические методы управления административными.

Отечественная и зарубежная практика свидетельствует о заинтересованности в изучении теоретических и практических проблем управления предприятиями энергетической отрасли. Научные исследования названных проблем ведутся в настоящее время довольно интенсивно. Однако анализ теоретических и практических подходов к вопросам проведения реструктуризации, как в целом российской системы электроэнергетики, так и региональной, показывает, что внимание исследователей в большей степени сосредоточено на общих аспектах проведения реструктуризации. В тоже время недостаточно внимания уделяется специфике самой электроэнергетики, оценке эффективности осуществляемых схем реструктуризации, как в самой системообразующей отрасли народного хозяйства России, так и в региональной промышленной микроэкономике. Все это свидетельствует, что проблема оптимального осуществления принятой программы реструктуризации энергетической отрасли на основе систематической обоснованной оценки эффективности ее мероприятий на реструктурируемых предприятиях является одной из наиболее значимых и актуальных, как с научной, так и с практической точки зрения.

1.2. Степень разработанности проблемы. В зарубежной экономической литературе исследованию данного направления посвящены труды зарубежных исследователей JI. Брауна, П. Агелсона, С. Кохена, Р. Девиса, В. Конто, Д. Ергенсона, В. Нордхауса, А. Сомпсона и др. В них нашли отражение комплексные исследования теории и практики рыночных отношений в отраслях естественных монополий, формирования механизма конкуренции между субъектами межзональных и региональных рынков электроэнергии и энергетических мощностей.

Среди российских ученых, занимающихся исследованием данной проблематики, можно выделить JI.H. Карпова, Ф. Л. Бромберга, С. М. Лисичкина, Т. С. Хачатурова, В. И. Эдельмана, М. М. Берковича, В. И. Денисова, Е. В. Гурнину, В. Г. Журавлева, А. Ф. Дьякова и др. Следует отметить участие большого числа специалистов-практиков в научных исследованиях в этой области, в том числе, относящихся к высшему менеджменту энергетической отрасли: В. А. Джангирова, О. В. Бритвина, А. П. Берсенева, В. В. Дорофеева, Г. П. Кутового, В. В. Кудрявого и др. Вместе с тем, степень проработки обозначенного круга проблем пока не в полной мере соответствует требованиям практики, особенно в части вопросов, касающихся интересов энергетических предприятий в конкурентной среде.

Проблемам анализа условий функционирования и нахождения путей оптимизации, повышения экономической и социальной эффективности реформирования отрасли и региональных энергетических комплексов, энергопредприятий посвящены труды JI.A. Березнекова, И. Бохмата, А. Браниса, Г. Васильева, В. В. Волостных, Н. Воропай, В. Галасюка, В. Гусакова, М. И. Дли, А. Дьякова, В. Завадникова, И. Иванова, Т. В. Колосовой, Ю. Коробова, В. Кудрявого, Ю. Кузнецова, А. Кузовкина, Г. Лебедева, А. Макарова, О. Матушкиной, Г. С. Мерзликиной, Е. Мургунова, В. Накорякова, Б. Нигматулина, А. Петуховой, Е. Пешковой, В. Рабиновича, А. Раппопорт, Л. Д. Ревуцкого, Д. Рунгвиста, Е. А. Семикина, В. Синюгина, Д. Сироткина, И. Стародубровской, В. Фотина, В. Цапелика, А. Шаронова, А. Яковлева.

Анализу условий функционирования энергоснабжающих организаций и поиску путей, направленных на оптимизацию их финансово-хозяйственной деятельности, посвящены труды В. П. Басова, Н. В. Воронежской, B.C. Катренко, Г. П. Кутового, Л. В. Лапицкой, В. И. Маевского, A.M. Мастепанова, О. Е. Матушкиной, А. Д. Никепелова, Н. С. Некрасова, Е. В. Никитиной, В. Саенко, С. С. Слепакова, Т. Л. Смирновой, Ю. Ф. Строилова, И. К. Хузмиева, Н. С. Цейтлиной, С. Я. Чернявского, А. Б. Чубайса, Ю. К. Шафраника, Е. В. Яркина.

Однако остается еще широкий круг вопросов, нераскрытых выше названными учеными и практиками. В частности, ряд существенных аспектов реализации конкурентно-рыночной реформы электроэнергетики в регионах и на местах не получили должного освещения в научной литературе, не разработана методика оценки эффективности проводимых мероприятий реструктуризации электроэнергетических компаний и предприятий, адекватная целям и сущности проводимой в отрасли системной реформы.

Цель и задачи исследования

Целью диссертационного исследования является исследование теоретических аспектов и разработка практических рекомендаций по разработке оценочного механизма реструктуризации предприятий электроэнергетики.

Достижение поставленной цели потребовало постановки и решения следующих теоретических и практических задач, отражающих структуру и последовательность предпринятого исследования:

S определение экономической сущности и уточнение понятия «реструктуризация" — диагностика существующих методических подходов к оценке эффективности реструктуризации предприятийдиагностика производственно-хозяйственной деятельности и особенностей функционирования предприятий электроэнергетики Астраханской областианализ зарубежного и отечественного опыта проведения реструктуризации электроэнергетической отраслиопределение наиболее значимых причин, лежащих в основе обоснования необходимости реструктуризации, а также направлений и препятствий (барьеров) на пути проведения реструктуризации электроэнергетики Астраханской области;

S разработка системы ключевых показателей оценки эффективности реструктуризации предприятий электроэнергетики;

S разработка методики оценки эффективности проводимых мероприятий по реструктуризации предприятий электроэнергетики, с учетом влияния факторов внешней и внутренней среды, определяющих ее уровень и динамику, особенностей их отраслевой спецификипрактическая апробация системы показателей оценки эффективности реструктуризации на региональных предприятиях электроэнергетики, в частности на предприятии ОАО «Астраханьэнерго».

Предмет исследования. Предмет исследования составляют процессы реструктуризации, формирующиеся и протекающие на предприятиях электроэнергетики, и механизм оценки эффективности этих процессов.

Объект исследования. В качестве объекта исследования выбраны предприятия электроэнергетической отрасли, в частности предприятие ОАО.

Астраханьэнерго", как ведущее предприятие электроэнергетики Астраханской области.

Методическая база и методы исследования. В диссертации при разработке методических положений, обосновании выводов и предложений, практических рекомендаций использовались научные исследования отечественных и зарубежных ученых-экономистов в области управления, проведения реструктуризации системы управления предприятиями электроэнергетики, организационного моделирования, управления финансами, проектного менеджмента. В качестве экономической информации использовались официальные статистические материалы, результаты научных и эмпирических исследований на предприятиях отрасли электроэнергетики, данные РАО «ЕЭС России», информация из специальных периодических изданий, СМИ, отечественных и зарубежных интернет-сайтов, данные экономической информации ОАО «Астраханьэнерго», энергоснабжающих организаций Астраханской области, нормативная база федерального и регионального законодательства, отраслевые нормативные документы по региональной экономике и энергетике.

В процессе исследований применялись методы и приемы системного, экономического и статистического анализа, общенаучные методы познания (анализ, синтез, обобщение, логический метод, методы моделирования), базовые исследовательские подходы: системно-функциональный и синергетический, в рамках которых применялись методы и приёмы структурного, статистического и сравнительного анализа, экспертной оценки, графической интерпретации, логического моделирования и прогнозирования.

Научная новизна диссертационного исследования:

S уточнено понятие реструктуризации, под которой автор понимает комплексный процесс, направленный на повышение эффективности деятельности предприятий, на основе полного использования всех производственных ресурсов в целях роста делового потенциала и конкурентоспособности;

S систематизированы основные проблемы функционирования предприятий электроэнергетики, выделены и исследованы факторы отраслевой экономики, а также аспекты региональной специфики развития предприятий электроэнергетики, влияющие на особенности формирования внутрипроизводственной хозяйственной политики, структуры управления, производственной мощности и уровня технической оснащенности предприятий, на ценообразование, налогообложение и систему взаиморасчетов между предприятиями электрических сетей и потребителями их продукции;

S выделены основные признаки (товарные и нетоварные), критерии (нормативные, технико-экономические, классификационные, производственные и реализационные) и области оценки эффективности реструктуризации предприятий электроэнергетики (развитие персонала и предприятия в целом, внутренние бизнес-процессы, потребители и деловая активность);

S обоснован методический подход к оценке эффективности реструктуризации, охватывающий следующие направления деятельности предприятий электроэнергетики: деловая активность, потребителей, внутренние бизнес-процессы и развитие организации в целом и персонала в частностипредложена система показателей оценки эффективности реструктуризации электроэнергетики, учитывающая специфику отрасли и региона, а также ориентированная на цели и задачи реструктуризации региональных энергетических предприятий.

Практическая и теоретическая значимость. Практическая и теоретическая значимость проведенного исследования состоит в том, что основные теоретические выводы и методические положения доведены до уровня конкретных практических рекомендаций и могут быть использованы как для дальнейших научных исследований, так и в практической деятельности предприятий в ходе реструктуризации существующей системы управления предприятиями энергетической отрасли, а также для анализа и оценки влияния факторов внешней и внутренней среды, выработки стратегии повышения эффективности использования экономических ресурсов и оценки эффективности проводимых мероприятий по реструктуризации.

Апробация и внедрение результатов работы. Основные теоретические положения диссертации доложены автором на:

S Первой международной НПК «Проблемы развития менеджмента, логистики и коммерции в условиях новой экономики» 21−22 апреля 2006 г., г. Астрахань, Астраханский государственный технический университет;

S Всероссийской научно-практической конференции Мордовского государственного университета им. Н. П. Огарева, г. Саранск, 19−21 апреля 2006 г.;

S Всероссийской научно-практической конференции Дагестанского государственного университета, г. Махачкала, 2006 г.;

S Межвузовской научно-практической конференции, г. Санкт-Петербург, 26 декабря 2005 г.

Публикации. Основные положения диссертационного исследования отражены в 7 публикациях, общим объемом 1,5 печатных листа.

Объем и структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы, включающего 136 наименований, приложения. Содержание работы изложено на 195 страницах машинописного текста, включая 28 таблиц, 16 рисунков.

Заключение

.

Изучение теоретических и методических вопросов оценки эффективности реструктуризации предприятий электроэнергетики, а также опыта производственно-хозяйственной деятельности региональной системы электроэнергетики подтвердило актуальность поставленной цели исследования.

Анализ существующих научных трудов в области реструктуризации предприятий электроэнергетики позволил сделать вывод о том, что эффективность реструктуризации предприятия представляет собой сложное многоуровневое понятие, анализ и оценку которой необходимо теснейшим образом увязывать с деятельностью конкретного предприятия, учитывая отраслевые особенности ее осуществления.

В диссертационной работе осуществлена постановка вопроса об оценке эффективности процесса реструктуризации предприятий электроэнергетики в контексте производственно-хозяйственной и финансовой работы на предприятиях. Дано определение реструктуризации предприятия исходя из современных условий хозяйствования.

Выявлены недостатки существующих методических подходов к оценке эффективности процесса реструктуризации предприятий электроэнергетики, и предложена методика определения уровня эффективности процесса реструктуризации предприятий, позволяющая оценить как влияние внутренней среды, так и его способность реагировать на изменение внешней среды, то есть оценить и его производственно-хозяйственный потенциал.

Для реализации производственно-хозяйственного потенциала предприятий нужно, прежде всего, выработать ясную программу повышения эффективности реструктуризации предприятий электроэнергетики, охватывающую все направления ее формирования: финансы, потребители, внутренние бизнес-процессы, а также персонал и его развитие.

Используя системный метод исследования, нами разработан подход к определению уровня эффективности процесса реструктуризации предприятия, основанный на динамике изменения состояния системы показателей, включающих следующие основные группы: финансы, потребители, внутренние бизнес-процессы, а также персонал и его развитие. Это, в свою очередь, послужило обоснованием эффективных подходов к ее анализу, и позволило определить стратегические направления повышения эффективности процесса реструктуризации, направленные на реализацию производственно-хозяйственного потенциала предприятий.

Теоретические и методические положения диссертационной работы доведены до практического применения. Разработаны методы по определению основных элементов модели экономических показателей деятельности предприятий электроэнергетики, на основе их методологического единства, и общей целевой направленности. Объективная оценка эффективности процесса реструктуризации предприятия осуществлена с помощью комплексного сравнительного анализа производственных и финансовых результатов деятельности предприятия, что позволяет контролировать изменения в финансовом состоянии предприятия всеми участниками экономического процесса, дает возможность оценить результативность самой методики комплексной оценки. Такой подход к оценке эффективности процесса реструктуризации предприятий позволяет инвесторам и заказчикам оценить и производственную мощь предприятий, и их финансовую устойчивость, что оказывает огромное влияние на их выбор, а, следовательно, на инновационные процессы при обновлении материально-технической базы. Результаты сравнительного анализа показали, что достоверность принимаемых управленческих решений повышается при использовании разработанных методических рекомендаций.

В третьей главе диссертации также изложены основные направления программы повышения эффективности реструктуризации предприятий электроэнергетики, включающие осуществление кардинального прорыва в области внедрения новых технологий, модернизации оборудования, существенного повышения надежности работы энергетического оборудования, направления в области инвестиционной и амортизационной политикимероприятия по сохранению устойчивого финансового положения, а также стратегические цели и задачи.

Внедрение основных результатов диссертационной работы в практику хозяйствования позволит повысить уровень эффективности реструктуризации предприятий электроэнергетики и, как следствие, -улучшить результаты производственно-хозяйственной деятельности.

Показать весь текст

Список литературы

  1. С.Б., Розанова Н. М. Теория организации отраслевых рынков. М.: ИЧП «Издательство Магистр», 1998.
  2. М.Д. Реструктуризация предприятий: вопросы управления. Стратегии, координация структурных параметров, снижение сопротивления преобразованиям. М.: «Альпина Паблишер», 2002. — 287 с.
  3. Айвазян 3., Кириченко В. Антикризисное управление: принятие решений на краю пропасти // Проблемы теории и практики управления. -1999.- № 4. -С. 94−100.
  4. Ш., Свирщевская А. Азбука М@А // Рынок ценных бумаг.- 1998.-№ 6.-С. 16−21.
  5. B.C. и др. О реструктуризации управления на российских предприятиях в современных условиях // Менеджмент в России и за рубежом. 1998. — № 1. — С. 25−30.
  6. Ю. JI. Современное состояние и перспективы развития электроэнергетики России // ЭКО. 2004. — № 3. — с. 10 — 19.
  7. P.M. Проблемы и перспективы реструктуризации энергетики в РБ. 02.11.2005 г. // http ://www.bashkirenergo .ml energetik/save/archi v/.
  8. В. Современные тенденции в развитии мировой энергетики и энергетики России // Общество и экономика. — 2002. № 3 — 4. — с. 247 — 264.
  9. Ансофф И. Х, Стратегическое управление: Пер. с англ. М.: Экономика, 1989.-350 с.
  10. Антикризисное управление. Учебное пособие для технических ВУЗов. Под ред. Минаева Э. С., Панагушина В. П. М.: Изд. ПРИОР, 1998 -432 с.
  11. Астраханская область. Промышленность / www.rdinfo.ru.
  12. Т.Г. Что мешает распространению управленческого консультирования //ЭКО. 1989. — № 2. — С. 164−165.
  13. Л.П., Федотова М. А. Реструктуризация предприятия: Учеб. Пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.
  14. Л.А., Дли М.И. Использование показателя «стоимость компании» для финансовой оценки антикризисных решений // Финансовый менеджмент//2002. № 3. — с. 12−17.
  15. А.А., Вольфберг Д. Б. Проблемы развития мировой энергетики: итоги и перспективы // Энергетика мира: Переводы докладов XIII конгресса МИРЭК. М., 1989 198 с.
  16. Э.М. «Реструктуризация управления: эволюция или революция на примере компании «Живая вода».// Сборник тезисов конференции «Управление в России: отказ от иллюзий», г. Санкт-Петербург, 23−24 ноября, 2000 г.
  17. Э., Леви Ф. Мифы о реструктуризации в России // Рынок ценных бумаг. 1998. — № 6. — С. 24−27.
  18. И.Н., Воронина С. А., Кретинина Ю. С., Некрасов А. С. Экономические результаты реформирования электроэнергетики // Проблемы прогнозирования. 1999. — № 6. — с. 95 — 114.
  19. У. Менеджмент в организации. М.: ИНФРА-М, 1997.344 с.
  20. В. Энергетический ребус: Реформирование отрасли. // Экономика и жизнь. 2001. — № 7 (февр.) — с. 4.
  21. Ван Дорен, Питер. Дерегулирование электроэнергетики. М.: Финансы ЮНИТИ, 1998.-218с.
  22. В. Реформирование мировой электроэнергетики // Мировая экономика и международные отношения. — 2003. № 4. — с. 25 —¦ 32.
  23. И.Г. Слияние и поглощение компании // Менеджмент в России и за рубежом. 1999. — № 1.- С. 27−48.
  24. В.В. О реформировании РАО ЕЭС // Коммерсант. 1999. № 12, с. 16
  25. Н.И., Паламарчук С. И., Подковальников С. В. Современное состояние и проблемы электроэнергетики России // Проблемы прогнозирования. -2001. № 5. -с. 49- 70.
  26. В.В., Галасюк В. В. Теорема G 1 (новый подход к оценке бизнеса, основанный на концепции CCF) //Вопросы оценки. 2002. № 3.
  27. Л.Д. Преобразующий менеджмент: Лидерам реорганизации и консультантам по управлению. М.: Дело, 1999. — 496 с.
  28. А. Реструктуризация АО: плюсы и минусы // Рынок ценных бумаг. 2000. — № 9. — С.60−62.
  29. П., Уоткинс А. Реструктуризация предприятий // Инвестиции в России. -2000. № 6. — С.13−20.
  30. М. Реструктуризация главная дорога к росту прибыли //Рынок ценных бумаг. 1999. № 1.
  31. М.И. Устойчивость и реформирование корпоративных хозяйствующих структур. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2000.
  32. В.Л., Макаров В. В. Производственно-финансовая реструктуризация предприятия: методология и практика / Под ред. Проф. В. В. Макарова. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2001.
  33. А., Павленко Ю. Реформирование естественных монополий //Вопросы экономики. 2000. — № 1. — с. 137 — 146.
  34. Государство в рыночной экономике: Новые подходы: Сб. обзоров и рефератов / РАН. ИНИОН. Центр социальных научно-информационных исследований. Отд. Экономики- Отв. ред. и сост. вып. Г. В. Семеко. М., 2001.
  35. Государство и отрасли инфраструктуры в современной рыночной экономике. —М.: Наука, 2001.
  36. Греф воспринял идеи Чубайса. Проект по «расщеплению» российской электроэнергетики может стать программой правительства //
  37. Независимая газета, 8 декабря 2000 г.
  38. Р. Тенденции мировой электроэнергетики // Мировая экономика и международные отношения. 2003. — № 4. — с. 15 — 24.
  39. А. «Штрихи к российскому опыту реструктуризации электроэнергетики» // Новости электротехники. Информационно-справочное издание № 4 (28), 2004 г.
  40. Е.В. Экономика предприятия электрических сетей: Учеб. пособие для вузов / Хабаровск.: Изд-во ДВГУПС, 2000. 254 с.
  41. Данные Федеральной службы государственной статистики РФ.
  42. А. Регулирование и управление электроэнергетикой Аргентины. -№ 1998.-№ 3, — с. 64−74.
  43. А.В. Конкурентоспособность региона. Корпоративный менеджмент, октябрь 2005 г.
  44. В.Г. Реструктуризация РАО «ЕЭС России» в рамках правительственной концепции реформирования российской электроэнергетики //Вопросы экономики. 2000. № 4.
  45. О. «Реструктуризация энергетики кто за, кто против, кто воздержался?» / Деловой квартал № 13 (253) от 13.04.2000 г., рубрика: Промышленность, ТЭК.
  46. Исследование систем управления: социологические, экономические, прогнозные, плановые, экспериментальные исследования. — г. Железнодорожный, Моск. обл.: ООО НПЦ «Крылья», 2000. 416 с.
  47. А., Гришпун Е. Реструктуризация в стратегии развития промышленных предприятий // Проблемы теории и практики управления. -2000.-№ 6.-С.87−91.
  48. М.М. Об основных направлениях и принципах структурных реформ в электроэнергетике // Коммерсант. 1999. № 8.
  49. В. Кто может провести реструктуризацию промышленного предприятия // Рынок ценных бумаг. Управление компанией. 2002. — № 2. — С. 56−59.
  50. B.C. Социально-экономические предпосылки и особенности реформирования электроэнергетики // Экономическая наука современной России. 2002. — № 3. — с. 88 — 101.
  51. B.C. Ценовые преимущества и бюджетная эффективность электроэнергетики // Проблемы теории и практики управления. — 2002. № 3. — с. 5460.
  52. Г. Б. Институциональные аспекты и реформирования промышленных предприятий// Проблемы теории и практики управления. № 4, 2002.
  53. Т.В. Развитие методологии оценки эффективности реструктуризации предприятий на основе комплексного подхода. Автореферат на соискание ученой степени кандидата экономических наук. Нижний Новгород, 2005.
  54. В.В., Краснова В. Б. Реструктуризация управления компанией.- М.: ИНФРА-М, 1999.-XXYII.
  55. Д., Рожков К. Реструктуризация процедура двойного эффекта // Инвестиции в России. — 1998. — № 2. — С.19−21.
  56. Концепция реформирования предприятий и иных коммерческих организаций: утверждена постановлением Правительства РФ от 30 октября 1997 г. № 1373.
  57. Концепция развития энергетики. Документ. // Независимая газета, № 53 (2363)27 марта 2001 г.
  58. Концепция реструктуризации электроэнергетической отрасли в России Информационный сервер РАО «ЕЭС России» http://www.ues.elektra.ru
  59. О. Реструктуризация задолженности в бюджет // Рынок ценных бумаг. Управление компанией. 2002. — № 1. — С. 29−31.
  60. М. «Хроника объявленного самоубийства. Русская рулетка реструктуризации РАО «ЕЭС»» // Новая газета № 52, 2 октября 2000 г.
  61. Ю. (14.12.2000). Реформа РАО «ЕЭС»: консервация неэффективной структуры, рост тарифов и торговля монопольными привилегиями. Часть II, http://www.polite.ru/documents/384 503.html
  62. Ю.В., Лебедев Г. В., Львин Б. М. Концепция развития энергетики в Российской Федерации. М.: Изд-во МГТУ, 1999.
  63. А.И. Альтернативный вариант реструктуризации (реформирования) электроэнергетики с позиций регионов России. М.: АКАЛИС, 1999 г.
  64. Е., Захарова М. Безрисковая ставка: возможные инструменты расчета в российских условиях //Вопросы оценки. 2002. № 2.
  65. В., Курнашева И. Реструктуризация промышленности в условиях экономического кризиса. Вопросы экономики. 1996, № 11. с. 3335.
  66. А., Ляпунов С. Новый подход к реструктурированию российских предприятий // Проблемы теории практики управления. 2000. — № 2.-С. 97−104.
  67. Д.С., Чернавский С .Я. О реформах в российской электроэнергетике // Экономическая наука современной России. — 2000. № 2. — с. 53 -60.
  68. Е.В. Институциональный подход к реформированию энергетики // ЭКО. 2000. — № 3. — С. 2 — 10.
  69. И.И., Шапиро В. Д. Реструктуризация предприятий и компаний. =Corporate structural reorganization: справ, пособие/ Под ред. И. И. Мазур.- М.: Высшая школа, 2000. 587 с.
  70. А.А. Реформирование электроэнергетики в контексте энергетической стратегии России. М.: Изд-во Перспектива, 1998.
  71. Макроэкономические аспекты реформирования электроэнергетики России//Проблемы прогнозирования. -2001. -№ 5.- с. 9−11.
  72. Микроэкономика / Под ред. Яковлевой Е. Б. СПб., Поиск, 2002.
  73. Микроэкономика. Теория и российская практика / Под ред. Грязновой А. Г., Юданова А. Ю. М.: ИТД «КноРус», «Издательство ГНОМ и Д», 2000.
  74. Г. С., Семикин Е. А. Теоретические основы реструктуризации: Учеб. Пособие / ВолгГТУ. Волгоград, 2001. — 88 с.
  75. .З. Управление знаниями. М.: ИНФРА-М, 2003.
  76. Т.А. О международном опыте реформирования электроэнергетики // Аналитический вестник Совета Федерации ФС РФ. -2002.-№ 16 (172).-с. 17.
  77. Муниципальная энергетика // Муниципальная информационная служба, 2000.
  78. А.С., Синяк Ю. В., Узяков М. Н. Электроэнергетика России: экономика и реформирование // Проблемы прогнозирования. 2001. — № 5. — с. 1249.
  79. О реформе предприятий и иных коммерческих организаций: Постановление Правительства РФ от 30 октября 1997 г. № 1373 // Гарант: Информ. Компьютерная. база нормативных документов РФ. [2001].
  80. М.В., Ежкин А. В. Корпоратизация и реструктуризация как две стороны реформирования предприятия //Менеджмент в России и за рубежом. 2000. № 6.
  81. Е.Г., Попов Э. В. Реинжиниринг бизнеса: Реинжиниринг организаций и информационные технологии. М.: Финансы и статистика, 1997. — 336с.: ил.
  82. Р.В. Замечания по предлагаемой концепции реструктуризации РАС «ЕЭС России».
  83. М. Что нам даст реструктуризация РАО ЕЭС России // Рынок ценных бумаг. 2000. — № 17 (176). — с. 40 — 42.
  84. P.M., Волостных В. В. Управление повышением эффективности производства в отрасли. М.: Экономика, 1979, с. 10.
  85. А. Оценка эффективности реструктуризации на основе определения рыночной стоимости бизнеса Еженедельник «Директор-инфо», 2004 г. — № 15 // http://www.uprav.biz/materials/management/view/2449.html
  86. А.С. Как будут управляться успешные промышленные компании в 2001 году? (настоящая реструктуризация еще впереди) // Сборник тезисов конференции «Управление в России: отказ от иллюзий», г. Санкт-Петербург, 23−24 ноября, 2000 г.
  87. В.В. О факторах калифорнийского кризиса в электроэнергетике России / Информационный портал «TRANSFORMaTopbi», www.transform.ru: 16.12.2005 г.
  88. Подходы и типовые варианты реструктуризации системы управления KOMnaHHefi/http://quality.eup.ru/MATERIALY6/pitv.html
  89. Пол Дж. Хэйр Промышленная реструктуризация как средство усиления национальной конкурентоспособности. Проблемы теории и практики управления. № 4, 2002.
  90. Пояснительная записка к проекту реформирования ОАО «Астраханьэнерго».
  91. Пути реформирования и развития электроэнергетики России // Российский экономический журнал. 2001. — № 2. — с. 29 — 35.
  92. РАО «Норильский никель» // Эксперт. 1999. — № 36.
  93. Л.Д. Еще один методологический подход к оценке стартовой рыночной стоимости предприятия //Вопросы оценки. 2002. № 1.
  94. М., Уллах Ф. Практическое руководство по реинжинирингу бизнес-процессов/ пер. с англ., под ред. Н. Д. Эриашвили. -М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997. 224 с.
  95. К.В. Вариант расчета ставки дисконтирования в оценке бизнеса на основе метода кумулятивного построения. http://www.solidinvest.ru/solid/analitics/estimtion//
  96. М.А. Проблемы государственного регулирования ценообразования в естественных монополиях. Институт исследованияорганизованных рынков. Национальная служба новостей. http://www.nns.ru/analytdoc/inior/index.html 1997.
  97. Россия и страны мира, 2000, с. 131−132- Российский статистический ежегодник 2002. // М.: Госкомстат РФ. с. 645.
  98. А., Калашникова JI. Социальная направленность и эффективность производства // РЭЖ. 2001. — № 2. — С. 57−63.
  99. Д., Гусаков В. Реструктуризация российских компаний: потенциал концентрации/ www.altrc.ru/?p=librcard&itemid=128&groupid=27
  100. Социально-экономическое развитие Астраханской области в 2004 году.
  101. JI. «Куплю недорого. электричество» / Сургутская трибуна. Выпуск № 113 (9698), 21 июня 2001 г.
  102. Стратегии реструктуризации промышленных компаний: куда двигаться дальше? www.altrc.ru.
  103. Е. Мировой энергетический рынок и геополитические интересы России // Мировая экономика и международные отношения. 2003. -№ 5.- с. 60−64.
  104. Ю4.Тельнов Ю. Ф. Реинжиниринг бизнес-процессов. Компонентная методология.-2-е изд., перераб. и доп. М.: Финансы и статистика, 2004. 320 с.
  105. Теория и практика антикризисного управления: Учебник для вузов / Г. З. Базаров, С. Г. Беляев, Л. П. Белых и др.- Под ред. С. Г. Беляева и В. И. Кошкина. М.: Закон и право, ЮНИТИ, 1996. — 469 с.
  106. Н.Н. Управление финансами. Учеб. Пособие. М.: Финансы и статистика, 1990. — 114 с.
  107. Ю7.Тренев В. Н., Ириков В. А., Леонтьев С. В. и др. Реформирование и реструктуризация предприятий. Методика и опыт. М.: Изд. ПРИОР, 1998. -320 с.
  108. А. «Делимся опытом». Газета «Энергия России»
  109. ОАО РАО «ЕЭС России», 2005 г. // http://www.uesr.ru/ru/news/gazeta/5−2000/show.cgi?position.htm
  110. Г. «Семь раз отмерь. Реструктуризация энергетики требует тщательной подготовки» // Труд № 240, от 26.12.2000 г.
  111. В.П. Ключевые аспекты реформирования электроэнергетики. СПб.: «ДваТрИ», 1999.
  112. Ш. Хаммер М., Чампи Дж. Реинжиниринг корпорации: манифест революции в бизнесе. СПб.: Изд-во Санкт-Петербургского университета экономики и финансов, 1997.
  113. И2.Хант С., Шаттлу орт Г. (1996) Конкуренция и выбор в электроэнергетике, http://www.libertarium.ru/files/libenergy con/russbook.pdf
  114. ПЗ.Хлебников Д. В. Подход к реструктуризации предприятий./www.stroibk.ru/library/p/podhod.htm
  115. В. Анализ моделей конкурентных рынков электроэнергии // Мировая экономика и международные отношения. 2004. -№ 1.-е. 28 — 33.
  116. Ю.М. Формирование механизма реструктуризации строительного предприятия в условиях рыночных отношений. Диссертация на соискание степени кандидата экономических наук, Санкт-Петербург, 2001.
  117. А.Б. Выступление Председателя Правления РАО «ЕЭС России» на расширенном заседании рабочей группы Президиума Государственного совета по реформированию электроэнергетики //Экономист. 2001. № 2
  118. Р. Предложения по реструктуризации РАО «ЕЭС России» // Российский экономический журнал. 2000. № 9.
  119. И9.Щербакова О. Н. Практическая технология оценки бизнеса действующего предприятия Финансовый бизнес. 2003. № 1. с. 67.
  120. .М. Создание крупной энергетической компании с преобладающим участием государства посредством реорганизации РАО «ЕЭС» и предприятий, подведомственных Минатому РФ // Российский экономический журнал. 2001. № 2.
  121. А.В. Структурная реформа российской электроэнергетики. М.: Прогресс, 1999.
  122. А.Д. Комплексный анализ деятельности предприятий. М.: Экономика, 1974.-c.37.
  123. В.И. Экономическое обоснование реформирования электроэнергетического комплекса России //Вопросы экономики. 1999. № 16.
  124. Brennan Т. Drawing lessons from the California Power Crisis // Resources, Summer 2001, Issue 144, pp. 8−12.
  125. Clarke R. Regulation and Competition in Electricity: a Review M.A. Einhorn, From Regulation to Competition: New Frontiers in Electricity Markets // International Journal of the Economics of Business, Nov96, Vol. 3, Issue 3, pp. 379−385.
  126. Comnes G.A., Kahn E.P. The Performance of the US Market for Independent Electricity Generation//Energy Journal, 1996, Vol. 17, Issue 3, pp. 23 -40.
  127. Crow R.T. What Works and What Does Not in Restructuring Electricity Markets //Business Economics, Jul2002, Vol. 37, Issue 3, pp. 41 — 57.
  128. Davenport Т. H. Business Innovation, Reengineering Work through Information Technology. Boston: Harvard Business School Press, 1993.
  129. Dubash N.K. Power politics: equity and environment in electricity reform. WRI, June 2002, http://www.wri.org/wri/governance/poweфoliticsJ-oc.html
  130. Eberlein В. Institutional Change and Continuity in German Infrastructure Management: The Case of Electricity Reform // German Politics, Vol. 9, № 3 (December 2000), pp. 81 104.
  131. Electricity Regulation 2003 in 10 jurisdictions. London, Freshfields Bruckhaus Deringer, 2003, http://www.freshfields.co.uk/practice/energy/publications/pdfs/ElectricityRegulat ion2003. pdf
  132. Hammer M., Champy J. Reengineering the Corporation: A Manifesto for Business Revolution. London: Nicholas Brealey Publishing, 1993.
  133. Joskow P.L. U.S. Energy policy during the 1990s, http://web.mit.edu/ceepr/www/2001 -004.pdf.
  134. Izaguirre, Ada Karina. Private Participation in the Electricity Sector -Recent Trends. Private sector // The World Bank Note No. 154, September 1998.
  135. U.S. Electricity Deregulation Loses Steam // The Wall Street Journal Europe, January 25,2001.
  136. Wilson, Margaret. Reforming the Russian Electricity Sector. Note No 139 // The World Bank, April 1998.
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!