Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Направления совершенствования механизма мотивации труда работников сельскохозяйственных кооперативов

Диссертация: Направления совершенствования механизма мотивации труда работников сельскохозяйственных кооперативов
ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Мотивация труда — это явление комплексное. Оно характеризуется целым рядом экономических, организационных, социально-психологических условий, побуждающих человека к работе, которая в конечном итоге должна обеспечивать успешное решение стоящих перед индивидом и обществом народно-хозяйственных задач. Это сложный и трудоемкий процесс, требующий постоянного объективного анализа, оценки многих… Читать ещё >

Направления совершенствования механизма мотивации труда работников сельскохозяйственных кооперативов (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ ТРУДА РАБОТНИКОВ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ КООПЕРАТИВОВ
    • 1. 1. Социально-психологические аспекты мотивации труда
    • 1. 2. Теоретические основы мотивации труда
    • 1. 3. Особенности мотивации труда в сельхозкооперативах и направления ее совершенствования
  • II. ОЦЕНКА АДАПТАЦИИ МОТИВАЦИОННОГО МЕХАНИЗМА ТРУДА РАБОТНИКОВ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ КООПЕРАТИВОВ ЯРОСЛАВСКОЙ ОБЛАСТИ К РЫНОЧНЫМ УСЛОВИЯМ
    • 2. 1. Роль и место сельскохозяйственных кооперативов в экономике аграрного сектора Ярославской области
    • 2. 2. Материальные стимулы труда в СПК: оплата по труду, собственности, социальные гарантии. yg
    • 2. 3. Организационные стимулы труда: организация труда, стили и методы управления
  • III. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ МЕХАНИЗМА МОТИВАЦИИ ТРУДА РАБОТНИКОВ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ КООПЕРАТИВОВ
    • 3. 1. Государственное регулирование экономики сельскохозяйственных кооперативов — основа повышения эффективности производства и мотивации труда
    • 3. 2. Организационно-экономический механизм реализации отношений собственности в сельскохозяйственных кооперативах
    • 3. 3. Направления совершенствования материального стимулирования труда
      • 3. 3. 1. Общие подходы и условия тарификации труда
      • 3. 3. 2. Совершенствование системы оплаты труда

Актуальность темы

исследования. Проводимое в последние годы реформирование производственных структур в аграрной сфере слабо учитывает уровень психологической готовности сельского труженика к использованию рыночных новаций, так как реформа проходит при крайней недостаточности материально-технических и финансовых источников развития отрасли, предприятий, крестьянской семьи и страны в целом.

В результате низкой доходности производства мотивационный механизм трудовой деятельности в большинстве сельхозпредприятий находится в сложном деформированном состоянии. Очень сложно говорить о должной мотивации работников отрасли, если среднемесячная зарплата в сельском хозяйстве длительное время сохраняется на уровне ниже прожиточного минимума. Кризисные явления в сельском хозяйстве усугубляются усилением диспаритета цен на продукцию сельского хозяйства и материально-технических средств промышленного производства, несовершенной налоговой и кредитной политикой, отсутствием системы государственного регулирования аграрной отрасли. Неэффективность сложившегося механизма хозяйствования на селе обуславливает низкий уровень жизни людей, массовую трудовую и социальную пассивность работников.

Мотивация труда — это явление комплексное. Оно характеризуется целым рядом экономических, организационных, социально-психологических условий, побуждающих человека к работе, которая в конечном итоге должна обеспечивать успешное решение стоящих перед индивидом и обществом народно-хозяйственных задач. Это сложный и трудоемкий процесс, требующий постоянного объективного анализа, оценки многих альтернативных вариантов и на их основе выбора и принятия наиболее правильного решения. Поэтому периодическое уточнение, более того, значительное обновление общей концепции мотивации труда и механизма ее реализации на практике объективно необходимо для любого общества и на любом историческом этапе.

Позитивных изменений ситуации в экономике можно достичь разными методами. Один из них — совершенствование управления и организации производства на основе усиления внимания к конкретному человеку через мотивацию его труда, разработку нового мотивационного механизма хозяйствования и труда, который в условиях рынка должен базироваться на свободе предпринимательства, углублении отношений собственности, рыночной конкуренции, выборе более действенных форм трудовых отношений и системы материального стимулирования работников сельскохозяйственных предприятий.

Изучение проблем мотивации сельскохозяйственного труда показало, что сельхозпредприятия имеют резервы ее повышения и укрепления.

Теоретические и прикладные аспекты элементов мотивации труда в условиях рынка рассматриваются в работах Югая A.M., Тушканова М. П., Тарасова Н. Г., Линевича A.B., Шумакова Ю. Н., Дугина П. И., Голубевой А. И., Кувшинова А. И., Буробкина И. Н., Назаренко В. А., Папцова А. Г. и других российских ученых.

Вместе с тем в условиях перехода к рыночным отношениям проблема мотивации труда работников сельхозпредприятий приобретает особую актуальность. Именно этим обусловлен выбор темы исследования, определены ее цели и задачи.

— Цели и задачи исследования. Цель настоящей диссертационной работы — разработать направления совершенствования механизма мотивации труда работников сельскохозяйственных предприятий (кооперативов).

Для достижения поставленной в диссертации цели определены следующие задачи:

— уточнить содержание понятия мотивации трудараскрыть сущность и структуру мотивационного механизмадать анализ современных теорий мотивации;

— показать особенности мотивации труда в сельскохозяйственных кооперативах;

— провести анализ современного состояния мотивации труда в сельскохозяйственных кооперативах и сформулировать основные положения концепции совершенствования механизма мотивации труда их работников;

— выявить внутренние и внешние факторы мотивации труда в сельхозкооперативах;

— раскрыть сущность и содержание отношений собственности и их роль в создании действенного мотивационного механизма;

— обосновать возможные направления совершенствования мотивации труда работников сельскохозяйственных кооперативов, применительно к условиям их функционирования.

Предметом исследования является теория и практика механизма мотивации труда работников сельскохозяйственных кооперативов в настоящее время и на ближайшую перспективу с учетом развития рыночных отношений.

Объект исследования. Объектом исследования явились результаты производственно-финансовой деятельности сельскохозяйственных кооперативов Ярославской области за период 1990, 1996;2001 г. г. по вопросам эффективности функционирования действующего механизма мотивации труда.

Теоретическая и методологическая основа исследования. Теоретическую и методологическую основу исследования составили работы отечественных и зарубежных ученых-экономистов и специалистов, а также собственные наблюдения автора по проблемам и направлениям совершенствования мотивации труда, ее социально-экономическим особенностям в сельскохозяйственном производстве.

Правовой основой исследования послужили законодательные акты Российской Федерации, регулирующие трудовые отношения в предприятиях.

В диссертационной работе использовались материалы Госкомстата России и Ярославской области, годовые отчеты сельхозкооперативов, данные монографических обследований хозяйств по уровню доходов по труду и по собственности, комплексу мер мотивационной работы и др.

Исследование проводилось с использованием следующих методов: абстрактно-логический, экономико-статистический, монографический, расчет-но-конструктивный.

Научная новизна исследования состоит в следующем:

1) выявлены особенности функционирования мотивационного механизма труда работников сельхозкооперативов;

2) определены методологические основы концепции формирования механизма мотивации сельскохозяйственного труда, базирующиеся на углублении отношений собственности, совершенствовании стилей и методов управления персоналом и разработке наиболее эффективных моделей стимулирования работников сельхозкооперативов;

3) обоснованы объективные предпосылки и предложена система мер государственного регулирования экономики сельскохозяйственных кооперативов, как основы повышения эффективности производства и мотивации труда;

4) разработана модель реализации отношений собственности, представляющая комплекс мер по воспроизводству прав владения, распоряжения, использования объектов собственности и присвоения результатов производства в сельхозкооперативах и предприятиях других форм хозяйствования;

5) обоснованы направления построения более эффективных систем стимулирования труда, включающих персонифицированный подход к тарификации работников и выбор модели оплаты применительно к различным вариантам коммерческого расчета.

Практическая значимость результатов исследования. Научные положения, сформулированные в диссертационной работе, и практические рекомендации позволят сформировать действенный механизм мотивации труда работников сельхозкооперативов, обеспечивающий удовлетворение комплекса потребностей работников и повышение эффективности производства. Отдельные предложения автора нашли применение в практике работы сельхозкооперативов Ярославской области — по внутрихозяйственному расчету. Научно-методические разработки используются в учебном процессе.

Апробация работы. По теме диссертационного исследования автор работает в течение 4 лет. Материалы исследования неоднократно докладывались автором на межвузовских научно-практических конференциях в г. Ярославле. Всего по теме исследования автором опубликовано 4 научных статьи объемом 1,5 п.л.

Структура и объем работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, выводов и предложений, библиографического списка литературы (140 наименований), изложена на$! страницах компьютерного текста, включает 32 таблицы, 12 рисунков и 22 приложения.

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ.

Изучение теории и практики мотивации труда работников сельскохозяйственных кооперативов в современных условиях позволяет сделать ряд выводов и предложений.

1. Мотивация представляет собой совокупность внутренних и внешних движущих сил, которые побуждают человека к деятельности, задают границы и формы деятельности и придают ей направленность, ориентированную на достижение определенных целей. Влияние мотивации на поведение человека зависит от множества факторов, оно во многом индивидуально и может меняться под воздействием обратной связи со стороны индивида.

2. Механизм мотивации труда заключается в том, что возникшая потребность пробуждает в человеке мотив действия в целях поиска путей удовлетворения этой потребности через получение определенного вознаграждения. Эффективность механизма мотивации тесно связана с выбором способов воздействия на трудовое поведение индивида и степенью учета его сложной социально-психологической структуры.

3. Различные теории мотивации труда сходятся в одном, что организация, в которой работает индивид, должна удовлетворять максимально возможно все потребности человека от низшего (физиологические) до высшего (самовыражение) уровней, что позволит создать условия высокой трудовой активности в коллективах предприятий, развития в них чувства ответственности и взаимодействия, а следовательно — большего совпадения целей работников и организации.

4. Поспешное и непродуманное реформирование аграрной сферы сопровождалось резким ухудшением результатов производственно-экономической деятельности сельскохозяйственных предприятий (спад производства, убыточность, ухудшение материально-технической базы и социальной инфраструктуры), что привело к снижению мотивации сельскохозяйI.

188 ственного труда: уровень заработной платы работников сельского хозяйства остается ниже прожиточного минимума, продолжается отток работоспособного населения в город, растет безработица на селе. Главные причины ухудшения экономики аграрного сектора и на этой основе ослабления мотивации сельского труда заключаются в отсутствии надлежащей государственной политики воздействия на развитие отрасли, разрушении сложившейся системы материального стимулирования труда, формализме в реализации отношений собственности, слабых изменениях внутрихозяйственных экономических отношений и другие.

5. Предложенная нами концепция мотивационного механизма труда работников сельскохозяйственных кооперативов представляет собой генеральный замысел, философию, определяющую стратегию действий управленческого персонала в целях побуждения работников к активной и высокоэффективной деятельности во имя сохранения и успешного развития предприятия. Составляющими данной концепции, по нашему мнению, могут быть следующие элементы: цели, принципы, условия реализации, методы, средства и субъекты мотивационного механизма.

6. Сельскохозяйственный производственный кооператив — это перспективная организационно-правовая форма предприятий аграрного сектора, которая наиболее полно отвечает специфике сельскохозяйственного производства. Ибо в основу деятельности кооператива положены демократические принципы: выборность органов управленияих подотчетность коллективуравенство членов в управлении деятельностью (один член — один голос) — недопустимость обогащения одного члена за счет другихсправедливое распределение прибыли по доле участия каждого в экономической деятельности и др. В рамках производственного кооператива происходит полное соединение в одном лице работника и собственника, поскольку главным условием членства в кооперативе является трудовое участие основных его членов в производственной деятельности, а также участие в формировании имущества кооператива (уставного фонда).

7. Проведенные нами исследования показали, что сельскохозяйственные кооперативы самая распространенная организационно-правовая форма сельхозпредприятий на территории Ярославской области. СПК играют существенную роль в экономике аграрного сектора области. Но, несмотря на количественное увеличение числа кооперативов, наблюдается ухудшение их качественного состояния, снижается производственный потенциал хозяйств, что еще раз свидетельствует о кризисном их состоянии.

Монографическое обследование базовых кооперативов показало, что уровень эффективности их производства тесно связан с выбором мотиваци-онного механизма труда работников.

8. В настоящее время главный стимул к труду — материальный, который предполагает возмещение затрат по воспроизводству рабочей силы посредством преимущественного распределения по труду и по собственности. Большое значение имеют также и выплаты социального характера. Исследования показали, что сложившийся в сельхозкооперативах уровень среднемесячного фонда потребления не решает главную задачу — побуждения работников к более активной и эффективной трудовой деятельности, так как в большинстве кооперативов Ярославской области не обеспечивается даже простое воспроизводство труда.

9. Важную роль в механизме мотивации труда играют организационные стимулы: организация труда, стили и методы управления, мотивацион-ная работа. В сельхозкооперативах больше применяются смешанные стили управления и смешанная система трудовых отношений в коллективе. В подавляющем большинстве СПК области практически без существенных изменений сохранился действовавший ранее механизм внутрихозяйственных экономических отношений, основанный на принципах жесткой централизации.

10. Обобщение теории практики политики государственного регулирования экономики агропромышленного производства в нашей стране и развитых странах мира позволяет сделать вывод о необходимости и целесообразности разработки модели концепции господдержки сельхозтоваропроизводителей России и условий ее реализации. Нами сделана попытка обоснования схемы такой модели, главные цели которой заключаются в обеспечении стабилизации и роста производства продовольствия в стране, стимулировании эффективного развития агропромышленного комплекса, поддержании сбалансированности производства и обмена между предприятиями разных сфер АПК, выравнивании условий жизни в городе и деревне, повышении престижности и мотивации сельскохозяйственного труда.

Предложенная концепция предполагает осуществление целого комплекса мероприятий: стимулирование инвестиционной деятельности, поддержание доходности сельхозтоваропроизводителей на уровне расширенного воспроизводства, защита внутреннего рынка продовольствия от чрезмерного импорта, принятие правовых норм по вопросам экономического равенства сельского хозяйства с другими отраслями народного хозяйства, развитие отношений собственности на землю, другое имущество на основе правовой проработки этих вопросов, принятие мер экономического воздействия на экономику аграрной отрасли через бюджетную политику, систему налогообложения и кредитования, учитывающих специфику отрасли и другие.

11. Одним из важнейших факторов совершенствования мотивационно-го механизма труда работников сельхозкооперативов является преодоление чувства наемного работника путем создания условий формирования цивилизованного хозяина-собственника. Для реализации мотивационного механизма отношений собственности в сельхозкооперативах области необходим комплекс методов: правовыхэкономических (по поводу владения, распоряжения и пользования земельными долями и имущественными паями) и административно-организационных в части разработки соответствующих положений в каждом кооперативе.

12. Анализ применения действующих тарифных сеток показал их множественность, повторяемость многих тарифных ставок и узкий диапазон, а также низкое относительное нарастание тарифных коэффициентов от разряда к разряду. Поэтому нами предложена единая тарифная сетка с оптимальным относительным нарастанием тарифных коэффициентов, что способствует материальной заинтересованности выполнения более сложных работВ диссертации сделана попытка обоснования условий тарификации на основе предложенной единой тарифной сетки. Нам представляется возможным проведение тарификации труда работников во всех кооперативах как по видам выполняемых работ, так и по квалификации работников. Для отнесения работ к тарифным разрядам мы предлагаем применять коэффициенты сложности труда, а для тарификации труда работников — систему балльной оценки его качества.

13. Направления совершенствования материального стимулирования работников кооперативов, предлагаемые нами, объединены общей идеей, т.к. все они предполагают углубление внутрихозяйственных экономических отношений между администрацией и подразделениями, между самими подразделениями, а также между предприятием и работниками на основе хозрасчетное&trade-. Внедрение хозрасчета способствует росту мотивации труда работников подразделений, развивает у них чувство хозяина средств производства, а также полученной продукции, усиливает вовлеченность в управление делами подразделений.

В зависимости от финансового и экономического состояния кооперативов мы считаем целесообразным предложить им конкретные варианты совершенствования материального стимулирования по соответствующим моделям хозрасчета: для нерентабельных кооперативов — простейшую модель хозрасчета, основанную на жестком централизованном контроле расходования ресурсов и стимулировании их рационального использования и экономиидля рентабельных кооперативов предлагаются модели с усилением элементов рыночности отношений администрации и подразделений, которые характеризуются правом подразделений распоряжаться произведенной продукцией, а также зарабатывать средства как на оплату труда, так и на другие нужды.

14. Все варианты организации материального стимулирования в сельхозкооперативах предполагают использование натуральной оплаты труда. Значение ее очень велико. Во-первых, она традиционно решает проблему удовлетворения потребности сельской семьи в продуктах питания и кормахво-вторых, помогает развивать личное подсобное хозяйствов-третьих, натурализация оплаты труда помогает уменьшить задолженность предприятия перед работником по заработной плате.

Показать весь текст

Список литературы

  1. В.Н. Развитие экономики сельхозкооперативов: практика и проблемы. // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1999. — № 11. — с. 12−16.
  2. А. Кооперативные отношения В АПК. // Апк: Экономика, управление. 1998. — № 8. — С. 55−59.
  3. П.Н., Арашуков В. П. и др. Организация внутрихозяйственной аренды в колхозе им. Орджоникидзе Дагестанской АССР. М.: Росаг-ропромиздат, 1990. — 79 с.
  4. В. Государственное регулирование и механизм саморегуляции в рыночной экономике (мировой опыт и Россия). // Вопросы экономики. 1996. — № 9 — С.28−39.
  5. Н. Шведская модель экономической реформы. // Экономист. 2000. — № 4 — С. 87−91.
  6. В.З. Общая экономическая теория. / Учеб. Пособие. Новосибирск, 1998−525 с.
  7. В. Повышение трудовой активности сельскохозяйственных работников. // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2000. — № 1. — С. 50 — 56.
  8. В. Развитие социально-трудовых отношений в условиях аграрной реформы. //Экономика сельского хозяйства России. 1995. -№ 10-С. 14.
  9. Р.В., Румянцева Е. Е., Дадалко В. А. Производственная безопасность СНГ: выбор альтернативы на пороге XXI века. М. — Мн.: «Арми-та — Маркетинг, Менеджмент», 1998. — 444 с.
  10. Ю.Бондаренко Л. В. Доходы и потребление в сельском хозяйстве. // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2000. -№ 11−12.-С. 38.
  11. П.Брытков М. Проблемы мотивации труда и аграрная реформа. // АПК: экономика, управление 1995. — № 7. — С. 69 — 74.
  12. И. Частное землевладение основа эффективной системы аграрных отношений. // Международный с.-х. журнал. — 2001. — № 1. С. 27 -31.
  13. М., Швайберг И. Управление трудом: мнение американских ученых. // Социалистический труд. 1991 — № 3 — с. 61 — 62.
  14. О.С., Наумов JI.H. Менеджмент. М.: Инфра — М, 1999 -367 с.
  15. Е., Фирсова Е., Нагибина И. Создают сельскохозяйственные производственные кооперативы. // Экономика сельского хозяйства. 1999. — № 11. — С. 7.
  16. А. Система экономических интересов сельских тружеников. // АПК: экономика, управление. 1996. — № 3 — С. 42 — 49.
  17. В. Мотивация и стимулирование труда в современных условиях. // ЭКО. 1996. — № 6 — С. 103 — 108.
  18. H.A. Ценовые механизмы в системе государственного регулирования экономики АПК. // Достижения науки и техники АПК. -2000.-№ 8.-С. 9- 11.
  19. А.И. Мотивация сельскохозяйственного труда: теория, практика, перспективы. Ярославль.: Изд-во Ярославского Государственного технического университета, 2000 — 327 с.
  20. А.И. Организационно-экономические основы предпринимательской деятельности в АПК. Ярославль.: ЯГСХА, 1996. — 111 с.
  21. В. Ориентируемся на внутрихозяйственные арендные отношения. // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий.-2001. № 2.-С. 9.
  22. Гор дон А. Права человека, условия труда и уровень жизни в переходной России. // Мир России. 1996. — № 4. — С. 127 — 184.
  23. С. Организационно-правовые формы сельскохозяйственных предприятий: оценка и перспективы. // АПК: экономика, управление. -1999.-№ 9.-С. 45−52.
  24. С. Система организации и оплата труда. // Экономист. 1996. -№ 3 — С. 34−46.
  25. А.Р. Американская система стимулов производства. // США: экономика, политика, идеология. 1995. — № 3. С. 15 — 26.
  26. А.Р., Лебедева Л. Ф. Материальное стимулирование в системе мотивации труда. // США: Экономика, политика, идеология. 1995 — № 1 -С. 19−28.
  27. И.И. Возможности возрождения кооперативного сектора экономики. // Экономист. 2000. — № 1. — С. 92 — 96.
  28. A.C., Цыбенко М. И. Тарификация и оплата труда в сельскохозяйственных предприятиях. М.: Колос, 1981. — 232 с.
  29. Г. Управление персоналом. Учебник. Перев. с англ. М.: Изд-во «Бином», 1997.-432 с.
  30. Г. О механизме мотивации труда. //Экономист. 1991. -№ 3 — С. 93−96.
  31. П.И. Особенности функционирования сельскохозяйственных рынков. // Международный сельскохозяйственный журнал. 1996 — № 3 -С. 35−40.
  32. П.И. Функции субъектов собственности и управления в рыночной экономике. Материалы межвузовской научно-методической конференции «Актуальные проблемы повышения эффективности реформирования в АПК. Ярославль.: РИО ЯГСХА, 2000 С. 3 — 14.
  33. А.П. Управление персоналом. Нижний Новгород, 1999. -267 с.
  34. Е.П. Мотивация и мотивы. Учеб. Пособие для вузов.- СПБ.: Изд-во «Питер», 2000. 512 с.
  35. М.К. Социально-экономический механизм ресурсосбережения в аграрной экономике, М. 1999. — 108 с.
  36. JI.B., Никонова Т. В., Соломанидина Т. О. Организационное * поведение: Учебник. М.: ИНФРА -М., 2001. — 220 с.
  37. Е. Мотивация на рынке труда. // Вопросы экономики. -1997. № 2.-С. 92−101.
  38. C.B. Государственное регулирование сельского хозяйства в условиях переходной экономики. М.: Институт экономики РАН, 1994. -179 с.
  39. В.Е. Внутрихозяйственный коммерческий расчет. // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. -2001. -№ 3.-С. 1−5.
  40. Р., Рощин С. Экономика труда: от НОТ к теории социально-трудовых отношений. // Вестник МГУ, серия 6, 1996. — № 6. — С. 58 — 69.
  41. Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы. // Человек и труд. 1997. — № 10. С. 90 — 91.
  42. Ю. О научном сопровождении реформирования АПК. // АПК: экономика, управление. 1999. — № 9 — С. 7.
  43. Концепция аграрной политики и продовольственного обеспечения Российской Федерации. // АПК: экономика, управление. 1995. — № 5 — С. 723.
  44. Концепция мотивации труда и трудовых отношений на предприятиях сельского хозяйства. / Под ред. А. Е. Романова и A.M. Югая. М.: ВНИ-ЭСХ, 1996.-52 с.
  45. Концепция социального развития села. // АПК: экономика, управление. 1996.-№ 3-С. 3−19.
  46. А. Государственное регулирование сельского хозяйства Австралии. // АПК: экономика, управление. 1995. — № 4 — С. 64 — 69.
  47. А., Михайлов А. Методология решения социально-экономических проблем села. // АПК: экономика, управление. 1992. -№ 4-С. 10−14.i 76
  48. А.И. Внутрихозяйственные экономические отношения и механизм ир реализации на сельскохозяйственных предприятиях. М.: Изд-во МСХА, 2001. — 375 с.
  49. С. Труд, потребление реформы, их последствия. // Экономист.-1992. — № 6-С. 10−21.
  50. Ю. Крестьянин ждет условий преодоления аграрного кризиса. // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. -2001.-№ 2.-С. 4.
  51. О. Государственное регулирование сельского хозяйства в США. // АПК: Экономика, управление. 1994. — № 8. — С. 61 — 67.
  52. К. О социальной сущности концепции устойчивости развития. // Социологические исследования. 1997. — № 4. — С. 3 — 14.
  53. A.B. Тарификация труда в сельскохозяйственных предприятиях, М.: Колос, 1977. — 217 с.
  54. В. О деятельности сельскохозяйственных кооперативов в России. // Вопросы статистики. 2000. — № 1. — С. 24 — 26.
  55. А.Н. Оплата труда на предприятиях сельского хозяйства в период преобразования рыночных отношений (консультация). // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1997. — № 3. -С. 54−58.
  56. А., Мариненко Л. Моделирование внутрихозяйственных отношений в коллективных сельскохозяйственных предприятиях. // Экономика сельского хозяйства России. 1997. — № 1. — С. 5.
  57. Методологические основы и организационно-экономические модели механизма мотивации сельскохозяйственного труда. / A.M. Югай, М. П. Тушканов и др. Под ред. А. Е. Романова и A.M. Югая. М.: ВНИЭСХ, 1997.-52 с.
  58. Методическое пособие по организации механизаторских коллективов и оплате труда в них. /Под рук. В. А. Тихонова, М.: ВНИИСХТ, — 1977, -152 с.
  59. Методологическое руководство по организации оплаты труда работников предприятий сельского хозяйства. /Под ред. Э. К. Кульчицкого. М.: 1994.-48 с.
  60. Н. Качество труда следствие духовности и качества образования. // Стандарты и качество. — 1999. — № 8 — С. 36 — 41.
  61. С. Комплексность в развитии сельского хозяйства Южной Корее. // Международный с.-х. журнал. 1999. — № 4. — С. 13−17.
  62. .З. Теория организации: Учебник. 2-ое изд.перераб. и доп. -М.: ИНФРА — М, 2001. — 480 с.
  63. Мотивация сельскохозяйственного труда работников предприятий различных форм хозяйствования (теория и практика). (Югай A.M., Тушка-нов М.П., Голубева А. И., Прока Н. И. и др.). М.: ВНИЭСХ, 1999. — 162 с.
  64. В. Реорганизация хозяйств непременное условие эффективного функционирования сельхозпредприятий. // АПК: Экономика, управление. — 1999. — № 8. — С. 63−64.
  65. В., Шмелев Г. Государственная политика в аграрной сфере. // Вопросы экономики. 1997. — № 9 — С. 40−53.
  66. В., Папцов А. Государственное регулирование сельского хозяйства в странах с развитой рыночной экономикой. М.: Информагро-бизнес, 1996.-83 с.
  67. В. Формирование идеи частной собственности на землю в России И Международный сельскохозяйственный журнал. 1999. — № 4. -С. 37−41.
  68. М.А. Организация оплаты труда в сельском хозяйстве. М.: Россельхозиздат, 1973. — 146 с. 80.0рганизационно-экономические основы деятельности новых форм хозяйствования на селе. / Под ред. А. И. Голубевой. Ярославль.: 1994. -158 с.
  69. Ю. Основы теории хозяйственного механизма. М.: Московский университет, 1994. — 367 с.
  70. Основы управления персоналом: Учебник для вузов / Б. М. Генкин, Г. А. Кононова, В. И. Кочетков и др.- Под ред. Б. М. Генкина. М.: Высшая школа., 1996.-383 с.
  71. М. Разумно выбирать правовую модель предприятия. // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. -1999.-№ 7. С. 49−51.
  72. А. Государственная поддержка сельского хозяйства в Финляндии. // АПК: Экономика, управление. 1995. — № 6. — С. 61−64.
  73. С. Сельскохозяйственной кооперации быть. // Экономика сельского хозяйства. 1999. — № 11. — С. 6.
  74. П.М. Научные основы мотивации труда в сельском хозяйстве. Новосибирск, 1998. — 164 с.
  75. Т. Управление механизмом мотивации аграрного труда. // Экономика сельского хозяйства России. 1994. — № 6. — С. 27.
  76. A.B. Специфика сельского хозяйства и современная аграрная реформа России. М.: Энциклопедия российских деревень., 1995. — 146 с.
  77. H.A. Управление агропромышленным производством. М.: Колос, 2000. — 296 с.
  78. Положение по регулированию отношений собственности сельскохозяйственных предприятий различных форм хозяйствования (Югай A.M., Гусмаков У. Г., Мулюков Г. М. и др.). Оренбург, 1997. 119 с.
  79. В.П. Руководство персоналом организации: Учебник. -М.: Аспект Пресс, 1998.-279 с.
  80. Рекомендации по изучению теории и практики арендных отношений всельскохозяйственном производстве. // Под ред. П. И. Дугина. Ярославль.: 1989.- 109 с.
  81. Рекомендации по оплате труда работников совхозов и колхозников от валового дохода. М.: ВСХИЗО, 1986. — 19 с.
  82. Д. и др. Современный бизнес. Перев. с анг. Учебник в 2-х томах. Т.1 -М.: Республика, 1995. 431 с.
  83. A.B. Теория и практика управления в АПК. Мн.: Армита -маркетинг, менеджмент, 1998. — 224 с.
  84. И. Законодательное обеспечение развития АПК России. // АПК:
  85. Экономика, управление. 2000. — № 1 — С. 33.
  86. Г., Соломанидина Т. Особенности мотивации персонала в сельскохозяйственных организациях. // Международный сельскохозяйственный журнал. 1994. — № 6. — С. 32−35.
  87. Руководство по организации внутрихозяйственных экономических отношений собственников реорганизованных предприятий сельского хозяйства / Н. Г. Тарасов, Г. С. Антонов и др. Отв. За выпуск В. П. Денисов. -М.: ВНИИЭТУСХ, 1994. 79 с.
  88. Е. Выбор приоритетов аграрной политики России в современных условиях. // АПК: экономика, управление. 2000. — № 3. — С. 3−8.
  89. Е. Государственная поддержка АПК. // Достижения науки и техники АПК. 2001. — № 1. — С. 2−6.
  90. Н. Институциональные особенности формирования аграрного рынка труда. // Международный с.-х. журнал. 2000. — № 6. — С. 1317.
  91. В.А. Социально-экономические факторы развития сельского хозяйства. // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1994. — № 1. — С. 8−10.
  92. Сельскохозяйственные рынки. / В. В. Шайкин, Р. Г. Ахметов., H .Я. Коваленко и др. М.: Колос, 2001. — 264 с.
  93. В. Мотивация трудовой активности. // АПК: экономика, управление. 1993. — № 8. — С. 64−68.
  94. И. Развитие механизма мотивации сельскохозяйственного труда в условиях многоукладности аграрного сектора (на материалах АПК Ставропольского края): Автореф. дисс. к.э.н. Ставрополь. — 2000. -25 с.
  95. Г. Э. Труд в условиях рыночной экономики. Учебное пособие. М.: ИНФРА. — М., 1996. — 336 с.
  96. Социально-экономическое положение и пути возрождения российского села (На примере Новооскольского района Белгородской области). // Арашуков В. П., Арефьев В. И., Драгайцев В. И., Малахова В. Я., Панков Б. П. ВНИЭСХ, Москва, 2001 г. 185 с.
  97. В. Организационно-экономические основы создания и функционирования сельскохозяйственных производственных кооперативов. // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1997. — № 6. — С. 31 -36.
  98. В. Акционерная собственность работников как инструмент мотивации. // США: экономика, политика, идеология. 1995. — № 2. — С. 3−9.
  99. Н.Г. и др. Руководство по организации внутрихозяйственных экономических отношений собственников реорганизуемых предприятий сельского хозяйства. М.: РУ ЦНИИМ, 1994. — 79 с.
  100. И. Состояние и перспектива АПК. // Экономист. 2000. т № 4.-С. 83−91.
  101. В.А. и др. Организационно-методические карты по созданию механизированных звеньев. М.: Россельхозиздат, 1973, — 115 с.
  102. М.П., Шакиров Ф. К. и др. Хозяйственный расчет и подряд в сельском хозяйстве. Учебное пособие. М.: Агропромиздат, 1991. -225 с.
  103. Э.А. Курс менеджмента. Учебник для вузов. М.: Зеркало, 1998. — 448 с.
  104. Э.А. Мотивационный менеджмент. М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем». Изд-во ЭКМОС, 1999. — 256 с.
  105. И. Основные положения концепции аграрной политики России. // АПК: экономика, управление. 2000. — № 2. — С. 2−10.
  106. И.В. Повышение доходов работников сельскохозяйственных предприятий. М, 1995.
  107. О. Стоимость рабочей силы в России. // Экономист. 2000. -№ 4.-С. 41−56.
  108. И. Экономические основы организации коллективного труда. // Хозяин. 1992. — № 7−8. — С. 10.
  109. Г. Кризис трудовой мотивации и его последствия. // Экономист. 2000. — № 4. — С. 51−56.
  110. М.А. Аграрные и социально-экономические преобразования в коллективном хозяйстве «Шукты» Республики Дагестан. // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1996. — № 2.1. С. 6−11.
  111. A.B. Избранные произведения. М.: Московский рабочий, 1989.-366 с.
  112. А.Г. Право собственности в сельском хозяйстве. М: Институт государства и права РАН, 1993. — 239 с.
  113. И.М. Оплата труда в сельскохозяйственных предприятиях: щ Учебное пособие. Воронеж: ВГАУ, 2000. — 66 с.
  114. И.П. Реформирование сельскохозяйственных предприятий: опыт, проблемы, перспективы. // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1999. — № 5. — С. 13−16.
  115. А., Степкин А. Современные формы хозяйствования и основные направления стабилизации развития АПК России. // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1999. — № 4. — С. 16.
  116. Ю.Н., Еремин В. И. Социально-психологические факторы ра*циональной организации труда. // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1996. — № 5. — С. 28−30.
  117. А. Проблемы вывода агропромышленного комплекса из кризиса. // АПК: экономка, управление. 2000. — № 1. — С. 4−17.
  118. А. Совершенствование организационного механизма управления в кооперативах. // Экономика сельского хозяйства. 1999. -№ 11.-С. 37.
  119. И. Роль государства в процессе управления собственностью. // АПК: экономика, управление. 2000. — № 3. — С. 26−33.
  120. М. Аграрный кризис преодолим. // АПК: экономика, управление.-№ 12.-С. 13−21.
  121. Эффективный менеджмент. Перев. с англ. Линк. Международный центр дистанционного обучения, 1994. Книги: № 3. Управление персоналом, № 4. Мотивация вашего коллектива, № 6. Руководство вашим коллективом.
  122. A.M. Экономические отношения и мотивация труда в сельском хозяйстве (теория и практика). М.: Изд-во МСХА, 2001. — 582 с.
  123. Ю. Социальная цена преобразований. // Общество и экономика, 1996. — № 10. — С. 11−40.
  124. Н. Экономическое воздействие государства на агропромышленное производство. // АПК: экономика, управление. 2000. — № 2. — С. 43−49.
  125. Е. Функции государства в рыночной экономике. // Вопросы экономики. 1997. — № 6. — С. 13−23.
  126. Материалы по тарификации труда в сельскохозяйственных кооперативах Ярославской области
  127. Тарифные ставки, применяемые для оплаты труда работников СПК «Михайловское» с 1 апреля 2001 года, руб. п/п Категории работников Разряды 1. II III IV V VI
  128. Трактористы-машинисты, машинисты АВМ и прессов 4,23 4,58 5,08 5,70 6,53 7,58
  129. Рабочие на конно-ручных работах в растениеводстве 2,93 3,25 3,60 3,98 4,58 5,38п J. Рабочие в животноводстве 3,05 3,38 3,75 4,15 4,75 5,63
  130. Машинисты зернотоков, сортировальных столов, слесаря в животноводстве 3,43 3,75 4,10 4,65 5,33 6,18
  131. Бригадиры в полеводстве и животноводстве 3,60 3,90 4,25 4,88 5,50 6,30
  132. Слесаря ремонтники: повременно сдельно 3,00 3,13 3,28 3,43 3,68 3,78 4,03 4,23 4,65 4,85 5,43 5,70
  133. Электрики, сварщики, слесаря КИП: повременно сдельно 3,13 3,25 3,43 3,55 3,78 3,90 4,23 4,40 4,85 5,00 5,70 5,8:
  134. Строители на ремонтных работах 3,05 3,28 3,60 4,10 4,73 5,50
  135. Кочегары котельной 2,90 3,13 3,43 3,88 4,45 5,20
  136. Сантехники 3,13 3,43 3,78 4,23 4,85 5,70
  137. Работники столовой 2,58 2,73 3,13 3,48 4,03 4,6:-* #¦ * #
  138. Анализ межразрядных изменений тарифных ставок в тарифных сетках оплатытруда рабочих в СПК «Михайловское"1. Показатели Разряды 1. II III IV V VI
  139. Тарифная сетка оплаты труда трактористов-машинистов:а) тарифные коэффициенты (ТК) 1 1,08 1,20 1,35 1,54 1,79б) возрастание ТК: абсолютное 0,08 0,12 0,15 0,19 0,25относительное, % 8,0 11,1 12,5 14,1 16,2
  140. Тарифная сетка оплаты труда рабочих на конно-ручныхработах в растениеводстве: а) тарифные коэффициенты (ТК) 1 1,11 1,23 1,36 1,56 1,84б) возрастание ТК: абсолютное 0,11 0,12 0,13 0,20 0,28относительное, % 11,0 10,8 10,6 14,7 17,9
  141. Тарифная сетка оплаты труда рабочих в животноводстве: а) тарифные коэффициенты (ТК) 1 1,11 1,23 1,36 1,56 1,84б) возрастание ТК: абсолютное 0,11 0,12 0,13 0,20 0,28относительное, % 11,0 10,8 10,6 14,7 17,9
  142. Тарифная сетка оплаты труда рабочих: машинист зерно-токов, слесаря в животноводстве: а) тарифные коэффициенты (ТК) 1 1,09 1,20 1,36 1,55 1,80б) возрастание ТК: абсолютное 0,09 0,11 0,16 0,19 0,25относительное, % 9,0 10,1 13,3 14,0 16,1
  143. Тарифная сетка повременной оплаты слесарей-ремонтников: а) тарифные коэффициенты (ТК) 1 1,09 1,23 1,34 1,55 1,83б) возрастание ТК: абсолютное 0,09 0,14 0,11 0,21 0,28относительное, % 9,0 12,8 8,9 15,7 18,1
  144. Тарифная сетка оплаты труда электриков, сварщиков, слесарей КИП (сдельно): а) тарифные коэффициенты (ТК) 1 1,09 1,20 1,35 1,54 1,8б) возрастание ТК: абсолютное 0,09 0,11 0,15 0,19 0,26относительное, % 9,0 10,1 12,5 14,1 16,9
  145. Тарифная сетка оплаты труда строителей на ремонтныхработах: а) тарифные коэффициенты (ТК) 1 1,08 1,18 1,34 1,55 1,80б) возрастание ТК: абсолютное 0,08 0,10 0,16 0,21 0,25относительное, % 8,0 9,3 13,6 15,7 16,1
  146. Тарифная сетка оплаты труда кочегаров котельной: а) тарифные коэффициенты (ТК) 1 1,08 1,18 1,34 1,53 1,79б) возрастание ТК: абсолютное 0,08 0,10 0,16 0,19 0,26относительное, % 8,0 9,3 13,6 14,2 17,0
  147. Тарифная сетка оплаты труда работников столовой: а) тарифные коэффициенты (ТК) 1 1,06 1,21 1,35 1,56 1,80б) возрастание ТК: абсолютное 0,06 0,15 0,14 0,21 0,24относительное, % 6,0 14,2 11,6 15,6 15,4
  148. Сравнительный анализ оценки сложности труда по основным видам работ в СПК «Горшиха» Ярославского района с условиями их тарификации по Постановлению Совмина СССР № 1115 от 17.09.1986 г.
  149. Виды работ Фактические условия тарификации Условия тарификации по Постановлению № 1115
  150. Диапазон применяемых тарифных разрядов Диапазон тарифных коэффициентов Диапазон сложности труда Диапазон применяемых тарифных разрядов Диапазон тарифных коэффициенте» Диапазон сложности труда1. вариант
  151. Конно-ручные работы в растениеводстве 1−6 1,00−1,85 1,00: 1,85 1 -6 1,00−1,82 1,00: 1,82
  152. Работы в животноводстве 2−8 1,15−2,35 1,00: 2,04 2−6 1,10−1,82 1,00: 1,65
  153. Механизированные работы 5−9 1,60−2,65 1,00 :1,67 2−6 1,09−1,80 1,00: 1,65
  154. Ремонтно-технические работы 5−9 1,60−2,65 1,00 :1,67 2−6 1,10−1,82 1,00: 1,651. вариант
  155. Конно-ручные работы в растениеводстве 1−6 1,00−2,44 1,00:2,44 1−6 1,00−1,82 1,00: 1,82
  156. Работы в животноводстве 2−8 1,30−3,12 1,00: 2,40 2−6 1,10−1,82 1,00: 1,65
  157. Механизированные работы 5−9 2,16−3,53 1,00: 1,63 2−6 1,09−1,80 1,00: 1,65
  158. Ремонтно-технические работы 5−9 2,16−3,53 1,00: 1,63 2−6 1,10−1,82 1,00: 1,65
  159. Примечание: I вариант по 18-разрядной сетке с диапазоном 1,00: 7,55 II вариант — по 18-разрядной сетке с диапазоном 1,00: 10,07
  160. ШТАТНОЕ РАСПИСАНИЕ работников аппарата управления СПК «Михайловское» с 1-го февраля 2001 г. 1. Коэфф.
  161. Занимаемая должность Ф.И.О. к председ. п/п
  162. Председатель Тимофеев А. Н. 1
  163. Ст. экономист Соколов Е. В. 0,75
  164. Оператор-программист Козлов И. А. 0,53
  165. Диспетчер Изотова М. П. 0,44
  166. Инспектор отдела кадров Жибарева Е. Я. 0,35
  167. Секретарь-машинистка Малышева В. А. 0,351. Бухгалтерия
  168. Гл. бухгалтер Быченкова Г. Ф. 0,72
  169. Зам. гл. бухгалтера Тимофеева Л. А. 0,65
  170. Бухгалтер цеха механизации Соколова Н. П. 0,44
  171. Бухгалтер цеха раст-ва Черпалова Л. В. 0,44
  172. Бухгалтер цеха жив-ва Жихарева H.H. 0,50
  173. Бухгалтер Русанова Г. Н. 0,44
  174. Бухгалтер по учету материалов Сафронов Н. В. 0,44
  175. Бухгалтер-кассир Сафронова Т. А. 0,41. Цех механизации
  176. Зам. председателя правления попр-ву, гл. инженер Галкин В. В. 0,84
  177. Ст. инженер-энергетик Гусевский В. Г. 0,65
  178. Инженер по технике безопасности и охране труда (по сов-ву инженер по э/токам и с/хозоборудов.) Смирнов А. Н. 0,65
  179. Зав. мехмастерской Цветков А. П. 0,65
  180. Завед. машинным двором + совмещ. бригадира кормачей Сафронов B.C. 0,63
  181. Зав. автогаражом Голубев Е. К. 0,63
  182. Инженер по трудоемким про-цессам в животноводстве Калинин В. А. 0,63
  183. Зав. центральным складом искладом зап. частей Рогушкина A.M. 0,431. Цех растениеводства
  184. Начальник цеха, гл. агроном Соколов В. П. 0,75
  185. Агроном-семеновод Туркина О. В. 0,54
  186. Бригадир тракт, бригады Кузьмин В. Н. 0,68
  187. Пом. бригадира по учету Можан Г. В. 0,47
  188. Бригадир бригады полеводства Шишкарева О. В. 0,45
  189. Зав. зернотоком + совмещ. ла-борант в летнее время Чижова М. В. 0,421. Цех животноводства
  190. Начальник цеха, гл. зоотехник Клепиков H.A. 0,75
  191. Зоотехник-селекционер Хохлова О. И. 0,62
  192. Гл. ветврач Жигалов Е. Г. 0,72
  193. Ветврач-гинеколог Семененков Е. П. 0,6533. Ветврач Горюнов Р. Н. 0,56
  194. Ветсанитар Асафова А. Н. 0,24
  195. Техник по племучету Родионова JT.B. 0,481. Строительная бригада
  196. Ст. прораб Красильников H.H. 0,60
  197. Мастер + совмещ. комендант Бухарова H.H. 0,45 (в т.ч.0,05совм)1. Коммерческий отдел
  198. Начальник коммерч. отдела Щербаков В. И. 0,65
  199. Инженер по снабжению Сенько П. И. 0,56
  200. Рабочая по реализации Зубеева A.B. 0,43
  201. Расчет потерь денежной выручки сельхозпредприятий Ярославской области за счет диспаритета цен за 1991−2001 г. г.
  202. Примечание: * индексы роста цен приведены в разах-потери выручки определены умножением ее объема в 1990 году на общее отклонение индексов9 Ф
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!