Система проведения модернизации металлообрабатывающего оборудования

ВВЕДЕНИЕ

Организация производства и менеджмент наука, изучающая действие и проявление объективных экономических законов в разносторонней деятельности предприятия.

Организация производства, означающая координацию (приведение в систему) всех элементов и ресурсов производства для достижения поставленной цели, способствует наиболее полной реализации экономических законов в деятельности каждого предприятия.

Организация производства имеет своей главной целью обеспечение непрерывного научно технического прогресса производства и создание условий, обеспечивающих эффективное выполнение и перевыполнение заданий плана каждым производственным звеном по всем показателям.

Инженер должен знать основы организации производства и управлением предприятием, уметь квалифицированно решать вопросы, связанные с организацией производства новых видов продукции, искать и находить пути повышения эффективности работы предприятий, улучшения качества, роста производительности труда.

Необходимые знания будущий специалист получает при изучении учебной дисциплины «Организация производства и управление предприятием», предметом изучения которой являются закономерности организации процессов производства и управления на предприятиях и разработанные на их основе рациональные формы и методы осуществления производственных процессов и реализации процессов управления на предприятии.

При изучении учебной дисциплины «Организация производства и управление предприятием» предлагается выполнить курсовой проект, который включает в себя основную часть и проектный размер. Основная часть в свою очередь состоит из: расчёта технологической себестоимости обработки детали на конкретном виде оборудования; обоснования эффективности капиталовложений в элементы основных производственных фондов; расчёта суммы эксплуатационных затрат; расчёта затрат на внедрение мероприятий по модернизации оборудования; формулирование выводов по результатам расчётов. Проектный раздел состоит из: организации ремонтного хозяйства; сетевых методов планирования и управления; разработки специального организационного вопроса по заданию руководителя.