Деятельность компании Adidas
В 2009 году в магазинах компании по всему миру было реализовано более 100 миллионов пар обуви и 180 миллионов различных элементов спортивной экипировки. «Адидас» является бесспорным лидером в Европе среди производителей спортивных товаров. А такой грамотный маркетинговый ход, как приобретение компании Reebok, и создания Adidas Group компания расширила свое влияние и на Америку. История первых… Читать ещё >
Деятельность компании Adidas (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Министерство Образования Российской Федерации Нижегородский государственный университет им. Н. И. Лобачевского Экономический факультет Кафедра менеджмента Отчет по учебно-ознакомительной практике на базе данных ООО «Адидас»
Выполнил
Студент 1 курса Группы 11
Назаров А.С.
Руководитель Романов М.С.
Нижний Новгород, 2010
1. Характеристика предприятия
В качестве объекта исследования я выбрал магазин розничной сети компании Adidas. На протяжении уже более восьмидесяти лет, компания является символом успеха в мире спорта. История компании началась 3 ноября 1900 года, в день рождения её основателя Адольфа Дасслера. Уже в 20 лет, молодой сапожник из города Херцогенауэрах (Германия) сшил свою первую пару спортивной обуви, на кухне, при свете зажженной свечи. Ади, так его называли самые близкие, хотел, чтобы у каждого атлета была такая экипировка, которая помогала бы ему добиваться лучших результатов. Идея оказалась настолько жизнеспособной, что к сегодняшнему дню компания добилась серьезных успехов, как в спорте, так и в бизнесе, и представляет огромный ассортимент товаров.
Adidas Group — мировой лидер в производстве спортивных товаров, который объединяет в себе ведущие торговые марки: Adidas, Reebok, Tailor-Made, Adidas Golf и Rockport.
В «семью» Adidas входят Mavic (детали для велосипедов), Clichй (одежда, обувь и оборудование для скейтбординга), Bonfire (одежда для сноубордистов), Arc’Teryx (снаряжение и экипировка для альпинизма). На долю этих марок приходится около 12% продаж.
Группа брендов Adidas-Golf предлагает все необходимые, для занятий гольфом, товары, такие как: оборудование, клюшки, мячи, одежда, обувь, аксессуары и т. д.
Ни один из конкурентов компании, а их, хотелось бы заметить, много (Nike, Puma, Umbro, Joma и т. д.), не обладает таким диверсифицированным портфелем торговых марок, обеспечивающим потребителей товарами, как для зимних, так и для летних видов спорта.
История первых успехов Adidas в России началась более четверти века назад, когда компания начала предоставлять экипировку многим, тогда еще советским, сборным. Футбол, баскетбол, борьба, бокс, легкая атлетика и еще несколько других федераций были одеты в «три полоски». В новой экипировке советские спортсмены одержали не одну блистательную победу на мировых аренах.
На сегодняшний день ассортимент компании представлен более чем в 400 магазинах по всему миру. Отдельно по России компания владеет более 60 магазинами. В Нижнем Новгороде расположено 7 концептуальных магазинов и 2 стоковых, так же компания владеет брендом Reebok, который в Нижнем представлен 4 магазинами (3 концепта и 1 сток).
В России также есть и производственные фабрики, с которыми сотрудничает компания. На этих, семи, фабриках идет производство пуховых курток, курток на синтепоне, спортивные костюмы, изделия из флиса, трикотажные изделия и футбольная форма.
Экономическая деятельность фирмы Adidas — это деятельность по производству товаров спортивной и около спортивной ориентации, обеспечение воспроизводства товаров и потребностей потребителя в них, развитие каналов сбыта товаров для удовлетворения этих потребностей, с целью получения прибыли.
В 2009 году в магазинах компании по всему миру было реализовано более 100 миллионов пар обуви и 180 миллионов различных элементов спортивной экипировки. «Адидас» является бесспорным лидером в Европе среди производителей спортивных товаров. А такой грамотный маркетинговый ход, как приобретение компании Reebok, и создания Adidas Group компания расширила свое влияние и на Америку.
Факты и цифры: В 2008 году общий оборот компании составил ~5,5 млрд $, а чистая прибыль 190 млн $. Сегодня доля компании составляет около 20% мирового рынка спортивных товаров.
В настоящий момент у компании существует три подразделения: Adidas Sport Performance, Adidas Sport Heritage (Originals), Adidas Sport Style (NEO). Стратегия деления бренда на три подразделения, является отличительной характеристикой торговой марки. Это абсолютно уникальный способ выражения спорта во всех его проявлениях: на арене, улице, а также в повседневной одежде.
Sport Performance — это подразделение полностью сосредоточено на спортсмене, для которого прежде всего важна функциональность экипировки, а также её стиль. Направление включает в себя основные виды спорта, такие как: футбол, баскетбол, бег, туризм, тренинг и теннис.
Sport Heritage (Originals) — подразделение, которое находит в прошлом «Адидас» идеи и вдохновение для создания ультрасовременных моделей с использованием ретро-дизайна. Это одежда и обувь, когда-то предназначавшаяся для спорта, а сейчас используются лишь в повседневной жизни. Одной из «топовых» моделей стала обувь для баскетбола (в 80х), а сейчас завоевавшая улицы всей Европы — Adidas Superstar.
Sport Style (NEO) — это самое молодое подразделение создано для стильных и следящих за последними модными тенденциями потребителей. В отличие от своих более старших «братьев», это направление не имеет отдельных магазинов, а представлено совместно с брендом Performance.
2. Структура предприятия
По данным на 2009 год в структуру компании входит порядка 40 тысяч сотрудников по всему миру, чуть более 10% от этого числа трудится в офисах компании. Так же есть отдел Аудита (контроля), совершающий ревизии в магазины, для выявления нарушений с последующим преобразованием их в преимущества. Средняя численность сотрудников в одном магазине составляет 10 человек.
В пределах одного магазина все сотрудники взаимодействуют между собой напрямую. Директор и администратор дают обратную связь продавцам и кассирам для повышения их эффективности.
3. Технологическое оснащение
Компания обладает собственным институтом по разработке новых технологий, что позволяет продукции «Адидас» быть единственной и неповторимой. Так же компания использует и технологии других производителей. В приведенной ниже таблице рассмотрим технологии в обуви Таблица 1.
Clima Cool | Контроль над уровнем влажности. · Верхняя часть кроссовка, стелька и подошва способствуют свободному движению воздуха. · 360° — градусная вентиляция обеспечивает стопе прохладу для повышения спортивных результатов буквально с первого шага. Специально расположенные вентиляционные каналы выводят влагу и понижают температурy. | |
Clima Proof | Оптимальная защита от неблагоприятных погодных условий. · Легкая дышащая мембрана гарантирует защиту от ветра и дождя Одновременно обеспечивает выведение излишнего тепла и влаги. | |
Formotion | Активно функционирующая система в пяточной части промежуточной подошвы, обеспечивающая контроль над движением на неровных поверхностях. · Свободно движущаяся нижняя пластина может свободно перемещаться в любом направлении, легко адаптируясь к неровным, каменистым поверхностям. · Устойчивость стопе обеспечивает фиксированная верхняя пластина. · Упругие пружины в пяточном элементе позволяют промежуточной подошве обеспечить «выравнивающий» эффект для стопы. Обеспечивает плавное, сбалансированное, естественное движение в момент постановки стопы. | |
GeoFit | Анатомически расположенные внутри кроссовка подушечки Geo-FIT повторяют форму стопы, перераспределяя давление. Обеспечивают идеальную посадку на ноге, максимальный комфорт, устойчивость и безопасность | |
Hug Systems | Регулируемая система фиксации стопы. · Обеспечивает идеальную посадку на ноге, невероятную устойчивость, надежность и комфорт. Одним движением руки игрок может быстро и легко отстегнуть и застегнуть миниатюрный рычаг в пяточном элементе, жестко зафиксировав стопу. | |
Adiprene | Вставка из уникального ударопоглощающего материала в пяточной части промежуточной подошвы. Обеспечивает устойчивость и дополнительную защиту пятки от ударных нагрузок. | |
Adiprene+ | Сверхупругий материал в носочной части промежуточной подошвы. Способствует более эффективному отталкиванию, создавая максимальное усилие в области носка. | |
Pro-moderator | Легкая, износоустойчивая пленка из термополиуретана, которая закрывает внешнюю поверхность промежуточной подошвы под сводом стопы. Обеспечивает поддержку средней части стопы, контроль над пронацией и максимально эффективное отталкивание. | |
Torsion systems | Легкий поддерживающий элемент в срединной части промежуточной подошвы. Помогает контролировать естественное независимое друг от друга движение пятки и носка. Обеспечивает поддержку свода стопы, устойчивость и контроль. | |
Quickstrike | Исключительно легкая конструкция шипованной подметки, наплавленной на тонкую текстильную основу. Обладает максимальной гибкостью, прочностью и обеспечивает отличное сцепление с поверхностью | |
Traxion | Шипы на подошве обеспечивают оптимальное проникновение в грунт, значительно увеличивая площадь контакта с поверхностью для максимального сцепления. | |
Adiwear | Особо прочная резиновая смесь, исключительно устойчивая к истиранию. Используется при изготовлении подметки обуви для тенниса и бега. | |
adidas экономический технология прибыль
Breathability | Дышащие ткани позволяют выделяемому поту в виде водяного пара испаряться через ткань. Дышащие свойства очень важны для комфортабельной одежды и помогают контролировать температуру тела спортсмена для достижения максимальных спортивных результатов. | |
illuminate | Технология нанесения на ткань светоотражающих элементов. Благодаря этим элементам на ткани, спортсмен хорошо виден ночью и в сумерках. При обычном освещении эти элементы не видны. Когда на ткань попадает свет, она отражает его и виден силуэт человека, одетого в эту вещь. Так же технология не влияет на другие важные свойства ткани, такие как воздухопроницаемость и водонепроницаемость. | |
Infinitex | Разработка компании Du Pont нового волокна Лайкры. Знак этой технологии на купальниках, плавках и шапочках обозначает, что эти изделия особо устойчивы к воздействию хлора. Этот долговечный материал мягок на ощупь, создает комфорт и превосходно облегает тело. | |
Membrane | Тонкая прослойка из полиуретана, которая обеспечивает дышащие свойства ткани и делает её особо устойчивой к неблагоприятным погодным условиям, таки как дождь, ветер или снег. Мембрана может располагаться в швах, обеспечивая их герметичность, или наноситься непосредственно между слоями ткани. | |
Thinsulate | Прочный, легкий, тонки, теплоизоляционный материал, разработанный компанией 3 М, который сохраняет тепло даже при повышенной сырости и влажности. | |
Так же компания владеет тендером на производство футбольных мячей для соревнований, проводимых под эгидой ФИФА (FIFA) таких как Лига Чемпионов, Чемпионаты Мира и Европы. Последняя разработка — это официальный мяч ЧМ-2010 в Южной Африке Jabulani (от африканского — праздновать), Jabulani провозглашает новые достижения в технологиях производства футбольных мячей. Поверхность мяча выполнена по технологии «grip'n'groove» — на неё в определенном порядке нанесены продольные штриховые микровыпуклости и «желобки», что позволяет обеспечить максимальный контроль, стабильный полет и совершенное сцепление в любых условиях.
Покрышка мяча состоит из 8-ми 3D-панелей из термополиуретана с подкладочным слоем из ЭВА (этиленвинилацетат), соединенных между собой посредством термосклеивания (термосшивки). Уникальна как сама форма панелей, так и технология их производства, впервые перед термосшивкой панели предварительно изгибают для придания мячу идеально круглой формы и, как следствие, максимальной точной, стабильной и ровной траектории полета. Особую привлекательность мячу придают окружности, цвет которых плавно меняется по периметру. В коллекции мячей Adidas для Чемпионата мира 2010 помимо Jabulani также представлены различные варианты реплик и модели мячей в цветах команд, принимающих участие в Чемпионате.
Исходя из всего это, мы можем с уверенностью сказать, что компания одна из лучших в мире не только в производстве стильной, но и многофункциональной экипировки!
4. Перспективы развития
По прогнозам экспертов компании, «Адидас» может повысить темпы роста продаж до 173%. Чистая прибыль немецкого производителя спортивных товаров «Adidas» во втором квартале 2010 года выросла на 24% к аналогичному периоду 2009 года и превысила прогнозы аналитиков благодаря росту продаж на фоне проведения Чемпионата мира по футболу в ЮАР.
Чистая прибыль в 2010 году выросла до 82 миллионов евро ($ 105,3 миллиона) с 66 миллионов евро за аналогичный период прошлого года. В первой половине года чистая прибыль составила 234 миллиона евро. Операционная прибыль компании во втором квартале составила 173 миллиона евро. Продажи «Adidas» во втором квартале 2010 года составили 2,428 евро.
Аналитики прогнозируют, что к 2011 году оборот Adidas Group в России и в странах СНГ увеличится до 1 млрд долл., что позволит этому подразделению стать первым в Европе.
Количество магазинов собственной розничной сети вырастет к этому времени до 750. кроме того, Adidas планирует вывести Reebok на второе место в России и СНГ, сдвинув Nike на третье. Однако Nike не собирается сдавать позиции и даже заявляет о стремлении выйти на первое место.
По результатам 2009 года подразделения Adidas Group в России и странах СНГ по обороту вошло в пятерку крупнейших в Европе, а к 2010 году, по мнению председателя совета директоров компании Герберта Хайнера, может стать самым крупным. Ожидается, что в 2011 году объем продаж увеличится до 1 млрд долл.
По словам главы Adidas в России и странах СНГ Мартина Шенкланда, с 2008 года рост оборота составляет до 50% в год. «Для того чтобы достигнуть оборота в 1 млрд долл., мы можем позволить себе расти даже медленнее чем на 50% в год», — заверил РБК daily.
Увеличение оборота произойдет в основном за счет развития собственной розничной сети. К 2011 году Adidas планирует расширить ее в России и странах СНГ до 750 магазинов. Из них 400 магазинов будут работать под вывеской Adidas, 250 — Reebok. Также будет открыто 100 обувных магазинов под брендом Rockport, который компания выводит на российский рынок в этом году.
Таким образом можно сказать, что успехи фирмы «Адидас» как в России так и в мире обусловлены не только грамотным подбором персонала, но и огромным опытом материнской компании в использовании потенциала маркетинга.