вес.% Затраты транспорт-ного цеха Затраты IT службы Сумма затрат к распределению 321 731 352 218 331 256 монтаж сети ЛВС 24 350 5,9 19 066 20 873 331 256.
Монтаж сети СВК 25 430 6,2 19 912 21 798 331 257 ремонт и настройка вычислительной техники 12 350 3,0 9670 10 586 331 258.
Монтаж системы видеонаблюдения 18 600 4,5 14 564 15 944 331 259.
Техническое обслуживание системы видеонаблюдения 39 767 9,7 31 137 34 088 331 260.
Установка спутниковой антенны 15 500 3,8 12 136 13 286 331 261.
Установка системы контроля и управления доступом 13 500 3,3 10 570 11 572 331 262 монтаж сети ЛВС, настройка сервера 22 560 5,5 17 664 19 338 331 263.
Установка и программирование АТС 18 390 4,5 14 399 15 764 331 264−331 364 ремонт вычислительной техники 220 450 53,7 172 612 188 968 Итого: 410 897 100 321 731 352 218.
Таким образом, по результатам произведенных расчетов по объектам калькулирования затраты распределились в следующем порядке (таблица 2.10).
Таблица 2.10.
Распределение затрат по объектам калькулирования — заказам Номера заказов Вид выполняемых работ сч.20 сч.23 Итого: 331 256 монтаж сети ЛВС 92 291 39 939 132 230 331 256.
Монтаж сети СВК 96 384 41 710 138 094 331 257 ремонт и настройка вычислительной техники 46 809 20 256 67 065 331 258.
Монтаж системы видеонаблюдения 70 497 30 508 101 005 331 259.
Техническое обслуживание системы видеонаблюдения 150 724 65 225 215 950 331 260.
Установка спутниковой антенны 58 748 25 423 84 171 331 261.
Установка системы контроля и управления доступом 51 168 22 143 73 310 331 262 монтаж сети ЛВС, настройка сервера 85 507 37 003 122 509 331 263.
Установка и программирование АТС 69 702 30 163 99 865 331 264−331 364 ремонт вычислительной техники 835 547 361 580 1 197 126 Итого: 1 557 376 673 949 2 231 325.
Затраты учтенные в течение месяца на счете 26 «Общехозяйственные расходы» в полном объеме списываются в Дебет счета 90/2/2 «Управленческие расходы».
Затраты, учтенные на счете 44 «Издержки обращения» в конце месяца в полном объеме списываются с кредита в Дебет счета 90/2/3 «Коммерческие расходы».
Затраты, учтенные на счете 20 «Основное производство» списываются в Дебет счета 90/2 «Себестоимость продукции». В соответствии с учетной политикой организации счет 43 «Готовая продукция» не применяется.
За 2013 год закрытие расходов было произведено следующим образом (таблица 2.11).
Таблица 2.11.
Формирование себестоимости выполненных работ, оказанных услуг в ООО «Рем.
Строй СПб" в 2013 году Дебет Кредит Сумма, тыс. руб. 90/2 «Себестоимость продаж» 20 «Основное производство» 46 824 90/2 «Себестоимость продаж» 26 «Общехозяйственные расходы» 3654 90/2 «Себестоимость продаж» 44 «Расходы на продажу» 1680.
Таким образом, для учета затрат в ООО «Рем.
Строй" применяют позаказный метод, при этом применяет такие счета как: счет 20 «Основное производство», счет 23 «Вспомогательное производство», счет 26"Общехозяйственные расходы"". При позаказном методе прямые затраты на выполнение работ, оказание услуг учитываются по номерам заказов, косвенные расходы — аккумулируются по местам их возникновения и включаются в себестоимость отдельных заказов в соответствии с установленной базой их распределения. Учет затрат по основному производству организуется путем сбора всех затрат в разрезе структурных подразделений за определенный период времени организуется раздельно по заказам. Для учета затрат по цехам, производствам ведутся аналитические ведомости.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
.
В заключение курсовой работы можно сделать ряд выводов.
Важнейшим обобщающим показателем всех сторон финансово-хозяйственной деятельности предприятия является себестоимость продукции.
Основными методами учета затрат на производство и калькулирования себестоимости являются нормативный, попроцессный метод, позаказный метод и попередельный метод. Современные методы калькулирования являются более сбалансированными и решают многочисленные управленческие задачи, а также прогнозировать будущие события: принимать решения о дальнейшем выпуске какого-либо вида продукции, определения оптимальных отпускных цен на продукцию, оптимизации ассортимента предлагаемой продукции или предлагаемых услуг, необходимости обновления производственной базы и т. д.
Метод позаказного калькулирования используется на предприятиях технического обслуживания и других видов сервиса, в сборочных производствах, в типографиях, в консалтинговых фирмах. Заказы отличаются один от другого, ориентируются на вид продукции, набор работ, клиента.
Краткий экономический анализ основных показателей ООО «Рем.
Строй СПб", который был проведен на основании данных бухгалтерской отчетности за 2012;2013 гг. показал, что в структуре активов предприятия преобладают внеоборотные активы (более 50%), в пассиве баланса преобладают заемные средства (более 50%). Результат анализа показал, что предприятие является наполовину зависимым от заемного капитала. Также результаты анализа показали, что у предприятия выросла выручка и себестоимость выполненных работ (оказанных услуг), снизилась численность, но при этом у предприятия остались высокие показатели производительности.
Учет затрат на предприятии организован в соответствии с ПБУ 10/99 «Расходы организации», а также в соответствии с методами, установленными учетной политикой.
В организации применяется позаказный метод учета затрат, при котором объектом учета затрат и объектом калькулирования является отдельный производственный заказ, открываемый на определенный заказ заказчика. При этом, под заказом понимается заявка клиента на определенное количество специально созданных или изготовленных для него изделий. Вид заказа определяется договором с заказчиком, в нем оговаривается стоимость, оплачиваемая заказчиком, порядок расчетов, порядок передачи результатов выполненных работ (оказанных услуг).
Система позаказного учета и калькуляции себестоимости характеризуется: концентрацией данных о расходах и отнесением затрат на отдельные виды работ или серии готовой продукции; изменением величины затрат по каждой завершенной партии, а не за промежуток времени; ведением в главной книге счета «Основное производство», по дебетовому остатку которого показывается величина незавершенного производства.
Предприятием должна быть выработана стратегия дальнейшего развития, разработаться формы управленческого учета, которые бы наиболее полно давали картину о накопленных расходах и полученных доходах.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
.
Федеральный закон от 06.
12.2011 № 402-ФЗ «О бухгалтерском учете» (ред. от 04.
11.2014г).
Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации», ПБУ 10/1999 от о06.
05.1999 № 33н (с измен. от 27.
04.2012 № 55н).
Приказ Минфина РФ от 31.
10.2000 N 94н «Об утверждении Плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и Инструкции по его применению» (ред. от 08.
11.2010) .
Акчурина, Е. В. Управленческий учет. Учебно-практическое пособие Е. В. Акчурина, Л. П. Солодко, А. В. Казин. — М.: ТК Велби, Проспект, 2012- 480 с.
Алборов, Р. А. Бухгалтерский управленческий учет (теория и практика)/ Р. А. Алборов. — М.: Дело и Сервис, 2012 — 224 с.
Алимов С.А., Коростелкин М. М., Попова Л. В Учет затрат, калькулирование и бюджетирование в отдельных отраслях производственной сферы. — М.: Дело и сервис, 2011. — 270 с.
Бабаев Ю. А. Учет затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции (работ, услуг). — М.: Вузовский учебник, 2009. — 344 с.
Богаченко В. М. Бухгалтерский учет: учебник /В.М.Богаченко, Н. А. Кирилова.
изд. 16, перераб. и доп.-Ростов на Дону.: Феникс, 2013. 509с.
Денисова М. О. Учет расходов и калькулирование себестоимости произведенной продукции // Промышленность: бухгалтерский учет и налогообложение, 2011. — N 6. — С. 10 — 19.
Гетьман В.Г., Терехова В. А. Бухгалтерский финансовый учет. — М.: Дашков и Ко, 2013. -280 с.
Ивашкевич В. Б. Бухгалтерский управленческий учет. — М.: Феникс, 2011. — 274 с.
Кондраков Н.П., Иванова М. А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебное пособие. — М.: ИНФРА-М, 2012. — 368с.
Лысенко, Д. В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебник для вузов / Д. В. Лысенко. — М.: ИНФРА-М, 2013. — 320 c.
Просветов Г. И. Учет затрат и калькулирование себестоимости: задачи и решения. — М.: Альфа-Пресс, 2009. — 355 с.
Федотова С. В. Управленческий учет как элемент системы управления коммерческой организацией / С. В. Федотова, А. Н. Наумов // Бухгалтерский учет. — 2014. — N 16. — с.
62.
ПРИЛОЖЕНИЕ 1.
ЗАКАЗ — НАРЯД № 331 258.
Дата 01 декабря 2013.
Заказчик (Ф.И.О.) ООО «Сердолик» Адрес г. Москва, ул. Ленина, д.234/5 Объем работ Монтаж системы видеонаблюдения Передано для исполнения Цех монтажа и пусконаладки оборудования.
№ 1 Виды выполняемых работ № по прейскур Ед.изм. Коли-чество Стоимость Выезд специалиста-инженера — - - бесплатно Прокладка кабеля КВК 1 м 400 8000.
Установка видеокамеры 2 шт 15 18 000.
Установка скрытой видеокамеры 3 шт 8 13 200.
Установка IP камеры 4 шт 2 4000.
Установка и настройка видеорегистратора 5 шт 2 2000.
Подключение и настройка системы видеонаблюдения 6 шт 2 2000.
Оборудование видеонаблюдения Transfer в комплекте 18 шт 15 81 405.
Итого: 128 605.
ИТОГО: Сто двадцать восемь тысяч шестьсот пять рублей 00 коп.
Трудозатраты Ф.И. О. Таб. номер Отработано часов Поликарпов А. А. 78 12 Слуцкий И. И. 48 6 Ганюшкин О. И. 35 24 Говорушин П. П. 65 24 Итого: 66.
Надбавка за выездное обслуживание Вид обслуживания Стоимость, руб. Транспортное обслуживание (доставка оборудования) 500.
Со стоимостью работ согласен, оплату обязуюсь произвести полностью:
Заказчик _______________ Представитель Заказчика.
ООО «Сердолик» Антонов А.Ш.
ПРИЛОЖЕНИЕ 2.
Типовая межотраслевая форма № М-11.
Утверждена постановлением Госкомстата России.
ТРЕБОВАНИЕНАКЛАДНАЯ № 252 Коды Форма по ОКУД 315 006.
Организация ООО «Рем.
Строй СПб" по ОКПО 4 100 613.
Дата составления Код вида операции Отправитель Получатель Корреспондирующий счет Учетная единица выпуска продукции (работ, услуг) структурное подразделение вид деятельности Структурное подразделение вид деятельности счет, субсчет код аналитического учета 12.
12.
2013 354 Склад Цех монтажа и пусконаладки производство 10 10 352 35 423.
Через кого _Олешко И.Е._________________________________________________________________________________.
Затребовал Гринько А. М. Разрешил Бражников И.П.
Корреспондирующий счет Материальные ценности Единица измерения Количество Цена, руб. коп. Сумма без учета НДС, руб. коп. Порядковый номер по складской картотеке счет, субсчет код аналити-ческого учета наименование номенклатурный номер код наименование затре-бовано Отпу-щено 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 20 35 423.
Провод ПВХ 1023 018 п/м 980 980 12,90 12 642 234 20 35 423.
Провод телефон.
4-хж 1024 018 п/м 300 300 15,60 4680 235 20 35 423.
Кабель канал 1134 796 шт 40 40 25,90 1036 319 20 35 423 видеорегистратор 2312 796 шт 4 4 2500 10 000 124 Отпустил Олешко И. Е. П (должность) (подпись) (расшифровка подписи) Получил Гринько А. М ПП (должность) (подпись) (расшифровка подписи) ПРИЛОЖЕНИЕ 3.
Служба Заказчик: Цех монтажа и пусконаладки.
Задание № 2542 от 05 мая 2013.
Направляется для исполнения в Службу: «IT Службу».
Номер заказа Вид требуемых работ Планируемое количество часов* Количество Затраченных чел/часов** Привлекаемые сотрудники** 254 328к Настройка оборудования 16 16 1. Булавин А.А.
2.Герат Н. П. 254 329.
Настройка оборудования 16 16 1. Задельников П.И.
2.Гармадзе О. С. Нет заказа.
(для собств.
нужд) Переустановка системы на компьютеров сотрудников 4 6 1. Окунин В. А. Итого: 36 38.
Подпись Исполнителя__________________/Каюров О. В/.
Подпись Заказчика __________________/Оленьев А. А/.
Дата «06» мая 2012.
*заполняется Службой Заказчика.
**заполняется Службой Исполнителем.
____________________________________________________________________________________________.
Служба Заказчик: Финансовый департамент.
Задание № 3144 от 20 декабря 2013.
Направляется для исполнения в Службу: «Транспортный цех».
Номер заказа Вид требуемых работ Планируемое количество часов* Количество Затраченных чел/часов** Привлекаемые сотрудники** нет Доставка в банк 2 2 Валуев.Г.Д нет Доставка в налоговую службу 1 1 Валуев Г. Д. нет Доставка в службу статистики 1 1 Валуев Г. Д. Итого: 4 4.
Подпись Исполнителя__________________/Ганюшкин И.И./.
Подпись Заказчика __________________/Гольдштейн А.Л./.
Дата «20» декабря 2013.
*заполняется Службой Заказчика.
**заполняется Службой Исполнителем.
Богаченко В. М. Бухгалтерский учет: учебник /В.М.Богаченко, Н. А. Кирилова.
изд. 16, перераб. и доп.-Ростов на Дону.: Феникс, 2013. с. 234.
Ивашкевич В. Б. Бухгалтерский управленческий учет. — М.: Феникс, 2011, с.
114.
Генеральный директор
Административный департамент.
Бухгалтерия.
Администратор Производственный департамент Складское хозяйство.
Коммерчес-кий департамент.
Марке-толог.
Инженер-ный цех.
Служба продаж.
Транспорт-ный цех.
Служба снабже-ния.
Служба заказов.
Финансо;
вый департамент.
Финан-сово-экономи-ческая служба.
Юридическая служба.
Цех монтажа и пуско-наладки.
IT служба.
Служба сервис-ного ремонта.
Первичные документы.
Инвентарная карточка учета объектов основных средств (ф.ОС-6).
Путевой лист легкового автомобиля (ф.№С-4).
Требование-накладная (ф.М-11).
Главная книга.
Регистр синтетического учета (анализ счета, журнал проводок).
Акт приемки-передачи выполненных работ.
Акт на списании брака.
Карточка учета нематериальных активов (ф. НМА-1).
Разработочные таблицы.
Индивидуальная карточка начисленных выплат и страховых взносов.
Регистр аналитического учета -аналитическая ведомость «Учет затрат цехов основного и вспомогательного производств».
Бухгалтерская отчетность (ф.1,2).
Табель учета рабочего времени (ф.№Т-12).
Счет 20 «Основное производство».
Основные производственные цеха.
Счет 90 «Продажи».
Затраты, которые непосредственно не относятся к заказам.
Счет 23 «Вспомогательное производство».
Цеха вспомогательного производства.
Счет 26 «Общехозяйственные расходы».
Объекты калькулированияЗАКАЗЫ.
