Реклама в сети Интернет предоставляет информацию при ее поиске и заинтересованности в товарах для здоровья. При этом заинтересованного потребителя она адресует на промосайт марки «РОСКОРПОРАЦИЯ».Промомероприятия и P.O.S.-материалы решают свои задачи напоминания и стимулирования покупки на местах продаж. К тому же они заинтересовывают конечные точки продаж и самих продавцов в работе с маркой РОСКОРПОРАЦИЯ. Пресса и промомероприятия в наибольшей степени ориентируются на аудиторию профессионалов. Период проведения кампании определяем временем покупательской активности — с марта по август включительно. Распределить активность предлагается следующим образом:
Март — начало рекламной кампании. Активизируем кампанию перед началом сезонной рекламной активности конкурентов (стратегия опережения). При этом в марте, как мы писали ранее, для поднятия вовлеченности ЦА на нее воздействует рекламныйтизер. С апреля по август — кампания во всех коммуникационных каналах с повышением активности в пик сезона (месяц июль).Стратегия нами определена, следует переходить к тактике. Тактическое планирование заключается в выборе, в рамках того или иного медиа, конкретного инструмента (носителя) распространения нашего рекламного сообщения, исходя из концентрации и охвата им аудитории при низкой стоимости контакта с ней. После проведения рекламной кампании делается фактический анализ кампании, так называемый посткампеин (post-campaign).
Маркетологи и медиапланеры на основе данных, предоставленных TNS/Gallup, анализируют набранные рекламной кампанией рейтинги и изменение положения марки на рынке. Чтобы повысить эффективность интернет-рекламы, в первую очередь нужно ответить на вопрос: на каком этапе конверсии компания теряет своих потенциальных клиентов. Допустим, маркетологи компании проанализировали, что количество посетителей вашего сайта в результате размещения рекламы возросло. Однако количество звонков в офис (и, следовательно, количество продаж) не изменилось. То есть новые потенциальные клиенты, заглянув на сайт, далее куда-то «пропадают», так и не позвонив в офис.
Задача маркетологов — повысить конверсию переходов на сайт в звонки. Что здесь можно предпринять? К примеру, разместить контактный телефон крупно в верхней части сайта, где он будет хорошо виден пользователям. Кроме того, текст объявления нужно откорректировать строго в соответствии с запросом: если пользователю нужна квартира экономкласса, он должен в первую очередь увидеть ее, а затем уже более дорогое жилье. К тому же можно сопроводить свое предложение текстом: «Проконсультируйтесь о наличии свободных квартир в этом доме у нашего специалиста по такому-то телефону». Практика показывает, что в результате таких нехитрых действий растут и переходы на сайт заказчика, и конверсия в звонки. Таким образом, у компании есть шанс повысить эффективность затрат на рекламу как минимум вдвое. Итак, специалисты по маркетингу в современных условиях могут точно определить, как распорядиться рекламным бюджетом, выбрать оптимальные носители и даже просчитать, сколько компания может заработать на каждом вложенном в рекламу рубле.
Дело руководителя — контролировать реализацию рекламной политики компании, причем не эпизодически, а постоянно. Только в этом случае можно будет забыть о рекламных деньгах, выброшенных на ветер, и упущенной выгоде. В качестве дополнительного средства оценки эффективности рекламных кампаний, а также для анализа посещаемости сайтов на Директе компании можно использовать специальный инструмент — Метрика. Это бесплатный невидимый счетчик, который позволяет ответить на вопрос, что происходит на сайте рекламодателя после клика на рекламное объявление. Метрика работает по традиционному принципу онлайн-счетчиков: код, установленный на страницах вашего сайта, регистрирует каждое посещение, собирая данные о нем. Обладая информацией о показах вашей рекламы и кликах по ней, а также о посещаемости вашего сайта, Директ предоставляет статистику о привлеченных посетителях.
Это дает возможность проводить анализ привлеченной аудитории в разрезах рекламных кампаний, объявлений, ключевых слов, регионов, площадок для выявления наиболее эффективных средств рекламы. Для использования инструмента необходимо получить и установить на страницах вашего сайта специальный код. Мы настоятельно рекомендуем установку кода счетчика на все страницы сайта, поскольку от этого зависит полнота и корректность подсчета показателей эффективности рекламной кампании. Специальный код можно получить в разделе «Метрика». Этот раздел содержит список сайтов, которые рекламируются в уже созданных вами объявлениях Директа. Если какого-то из сайтов в этом списке пока нет, его URL можно добавить вручную. Раз в сутки осуществляется проверка правильности установки кода. Сообщение о результатах проверки выводится под адресом каждого сайта в разделе «Метрика». В зависимости от типа сообщения, адреса сайтов выделяются разными цветами:
корректно установлен (зеленый);недавно создан (оранжевый) — показывается в течение нескольких минут после создания счётчика;
ожидает проверки наличия (оранжевый) — показывается после создания счётчика, если счётчик еще не проверен, и данные с него еще не поступают;
ожидает проверки наличия, данные поступают (оранжевый) — показывается после создания счётчика, если счётчик еще не проверен, а данные с него уже поступают;
установлен, но данные не поступают (оранжевый) — показывается, если посещаемость сайта очень низкая;
установлен не на всех страницах (оранжевый) — показывается, если на сайте существуют страницы, на которых не установлен код счетчика;
не установлен на главной странице (красный) — показывается, если код счетчика не установлен на главной странице сайта;
не установлен на главной странице, но данные поступают (оранжевый) — показывается, если код счетчика не установлен на главной, но установлен где-то на внутренних страницах сайта, поэтому статистика по счётчику поступает;
не установлен (красный) — показывается, если код счетчика не установлен;
не удалось проверить (ошибка соединения) (красный) — показывается, если сайт недоступен. Пользователю следует проверить работу сайта с помощью браузера;
уже установлен другой (оранжевый) — показывается, если установлен счётчик, предназначенный для другого сайта;
установлен более одного раза (оранжевый) — показывается, если код счётчика продублирован на сайте один и более раз;установлен некорректно (красный) — показывается, если код счетчика найден, но в нем имеются ошибки, появившиеся при установке;
не удалось проверить (превышено время ожидания) (красный) — показывается, если сайт недоступен. Пользователю следует проверить работу сайта с помощью браузера. Для сайта компании можно указать список зеркал. Это необходимо, если по разным адресам отвечает один и тот же сайт с одним и тем же установленным счетчиком. Кроме этого, для сайта лучше задать цели. Цель — это желаемый результат проведения рекламной кампании. Целью может являться:
Конкретная страница или страницы сайта, попадание на которые является желаемым для вас действием. Например, в качестве таких целей могут быть указаны:
страница подтверждения заказа (для интернет-магазина);страница завершения регистрации (для форума);страница подтверждения добавления адреса e-mail в подписку на рассылку;
посещение страниц раздела «Контакты» и/или схемы проезда;
посещение страницы со списком дилеров, торгующих вашей продукцией;
нажатие на ссылку «Скачать прайс-лист»;скачивание презентаций о ваших товарах;
добавление комментария. Определенное количество страниц, просмотр которого является для вас индикатором успешности рекламной кампании. Например, вы считаете, что пользователь, просмотревший не менее 5-ти страниц на вашем сайте, является успешно привлеченным рекламной кампанией. Цель первого типа задается набором параметров «условие — содержание», где:
условие может принимать значения «равно», «содержит» или «начинается с…»;содержание
— полный URL страницы или его часть, являющийся целью. Для задания цели второго типа достаточно указать нужное число в поле «По числу просмотренных страниц». Для каждого счётчика можно задать до пяти различных целей, комбинируя оба вышеописанных типа целей. В разделе «Метрика» рядом с каждым счётчиком приведён ряд управляющих кнопок-иконок. Данные о сайте, включая его URL, список зеркал и цели, можно редактировать, нажав на иконку с изображением карандашика. Иконка с красным крестиком удаляет счётчик (в случае ошибочного удаления вы сможете восстановить его, обратившись в службу поддержки). Иконка с зелеными стрелками принудительно запускает процесс проверки статуса размещения кода на сайте. Рядом с каждым сайтом приведены также заданные для него цели и ссылки на статистику по рекламирующим его кампаниям. Собранные счетчиком данные обрабатываются и отображаются как во всех статистических отчетах по рекламным кампаниям Директа, так и в виде отдельных отчетов по посещаемости сайта, доступных по нажатию на иконку с изображением графика, расположенную в ряду управляющих кнопок рядом с каждым счетчиком. Важное значениепри размещении баннерной рекламы в Интернете играет формулировка рекламного сообщения — оно должно быть ярким, запоминающимся, содержательным и коротким. Следующим направлением совершенствования позиционирования является разработка и реализация рекламной кампании. Выявленные в процессе исследования деятельности конкурентов и ожиданий клиентов от продуктов компании недостатки позиционирования продуктов ООО «РОСКОРПОРАЦИЯ» обуславливают необходимость изменения существующего позиционирования, которые будут отражены в рекламной кампании. Рекламная кампания ориентирована на все категории клиентов, однако, с разными акцентами распределения рекламных усилий. Для крупных клиентов — основная задача — донесение информации о лидерских позициях К+ на рынке СПС и гарантии полноценной правовой поддержки. Рекламные сообщения (альтернативы):
партнер № 1- надежный партнер в мире рекламы и маркетинга, — для нас сложное — простоTotalsupport — тотальная поддержка. Рекламные носители.- web — сайт компанииflash — баннер в интернете, — демо-версии программных продуктов нас сайте, — участие в выставках.
презентации в корпорациях, — участие в профильных конференциях и размещение информационных статей в профильных электронных журналах), — разработка и распространение корпоративных сувениров: ручки и кружки. Для клиентов среднего сектора приоритетными преимуществами будут обозначены тотальная поддержка и широкий спектр услуг. Следует отметить, что именно в данном секторе клиентов отмечается максимальная потеря клиентов за последние 5 лет. Именно поэтому важно реализовать рекламную кампанию по «возвращению» данных клиентов исходя из выявленных потребностей. Рекламная кампания имеет период действия — с июня по август 2016 года. Выбор данного периода объясняется необходимостью активации конкурентной борьбы в рамках начала второго квартала. Первоначальный этап (1 февраля — 28 февраля) Механики акций:
Предоставление скидки 15% на первый договор, Получение дополнительной бесплатной консультации. Ввиду того что в компании есть доля мелких клиентов, которые имеют потенциал к увеличению объема продаж, следует разработать рекламную кампанию в том числе и для них. Цель данной кампании — увеличить прирост таких клиентов в 2016 году на 15%.Акценты позиционирования рекламной кампании для данных клиентов — привлекательное ценовое предложение и наличие тотально поддержки. В целом условия рекламной кампании можно представить в следующем виде (Таблица 3.
1.)Таблица 3.
1. Условия рекламной кампании Вводные для кампании.
УсловияУчастники.
Новые и постоянные клиенты.
МеханикаПри любом обращении в рамках рекламной кампании клиент получает полный спектр информации, возможность использовать одну бесплатную консультацию.
Период действия.
С 1 июня 2016 года по 31 августа 2016 года.
Доп. условия.
Предоставление всем клиентам возможности использовать демо-версии тренингов.
Сотрудники офиса продаж информируют всех клиентов об условиях программы в рамках обслуживания. Данная рекламная кампания позволит сформировать в сознании клиентов образ «РОСКОРПОРАЦИЯ» — как надежного поставщика информационно-правовых продуктов и гарантировать тотальную поддержку использования продуктов.
3.3. Оценка эффективности рекламной кампании.
Использование различных средств формирования позиционирования в деятельности предприятия и их оценка напрямую связаны с выбором соответствующих показателей эффективности. Каждая компания выбирает для себя показатель эффективности — прибыль или объем продаж. При этом приоритеты и величины данных показателей зависят от целей развития компании в целом. Произведем расчет плановых показателей от реализации программы (рис.
3.1.)Рис.
3.1. Плановые показатели рекламной кампании.
Предполагаемый прирост клиентов в 2016 году: — в сегменте крупных клиентов — 3%, — в сегменте средних клиентов — 10%, — в сегменте мелких клиентов — 15%.Данный прирост будет обеспечен следующими условиями рекламных кампаний:
В целом, проведение акции позволит увеличить клиентскую базу на 116 клиентов. Экономически это позволит увеличить объем продаж (Таблица 3.
2.)Таблица 3.
2.Увеличение объема продаж от прироста клиентов.
Тип клиента.
Кол-во-новых клиентов.
Средний объем заказа клиента, руб. Общий объем заказа в период акции, руб. Крупный клиент2 015 000 300 000Средний клиент659 000 585 000Мелкий клиент316 000 186 000Всего:
116 957 000Таким образом, можно сделать вывод, что компании необходимо сделать акцент на усиление коммуникативной функции, т.к. это напрямую зависит от объемов продаж и увеличение выручки. Таблица 3.
3. Затраты на проведение рекламной кампании.
Наименование мероприятия.
ОписаниеСтоимость, руб.Сроки.
Скидка 15% средним и мелким клиентам.
Предоставление скидки клиентам в размере 15%115 650.
Июнь 2016.
Расширение спектра консультаций и бесплатных консультаций.
Введение
двух единиц консультантов 480 000 руб. Июнь-август 2016.
Размещение баннера в Интернете.
На Mail.ru Яндекс200 000 руб. Июньавгуст 2016.
Общий объем затрат на рекламную кампанию составит: 795 650 руб. Эффективность мероприятия: 957 000 — 795 650=161350 руб. Экономический эффект определяется как разность между доходом от данного мероприятия и затратами на его осуществление. Представим результаты расчетов в итоговой таблице 3.
5.Таблица 3.
4.Усиление коммуникативной функции.
Срок внедрения.
На протяжении 2016 года.
Затраты 795 000 рублей.
Экономический эффект957 000 рублей.
Эффективность0,8Таким образом, при запланированном доходе, размером в 957 000 руб и общей суммой расходов 795 650 руб., эффективность составит 0,8.В долгосрочном периоде, так как основная цель компании — прирост постоянных клиентов, увеличение прибыли ежегодно составит до 25%.Это сформирует долгосрочный эффект рекламной кампании. Также реализация рекламной кампании усилит позиционирование ее на рынке как лидера рынка информационных правовых продуктов и позволит увеличить имеющуюся долю рынка, сформировать лояльность к компании. Также информация о компании, транслируемая в рамках ее реализации позволит повысить информированность клиентов и создать положительный имидж. Выводы к Главе 3Компания «РОСКОРПОРАЦИЯ» осуществляется свою деятельность с использованием различных коммуникационных каналов и рекламных средств, однако наиболее эффективными из них является интернет-реклама. В связи с этим предложены проведение рекламной кампании именно в Интернете.
Представлено описание рекламной кампании в интернете и выявлены основные направления ее реализации, позволяющие достичь максимального эффекта. Произведена оценка эффективности рекламной кампании, согласно которой выявлен экономический эффект на 2016 год.
Заключение
.
Организация маркетинга в компании представляет собой сложный процесс взаимосвязанных управленческих мероприятий, а также формирование специализированной организационной структуры, ориентированных на успешную реализацию маркетинговых задач рекламного предприятия. В работе выявлено, что данный вид деятельности позволяет компаниям привлекать внимание общественности и целевых аудиторий к важным для компании событиям, мероприятиям, брендам, действиям, товарам и услугам, а также формировать в их отношении положительное восприятие и отношение. Таким образом, связи с общественностью можно рассматривать как эффективный инструмент продвижения. В данном исследовании выявлено, что маркетинговая деятельность рекламного агентства представляет собой сложный процесс взаимосвязанных управленческих мероприятий, а также формирование специализированной организационной структуры, ориентированных на успешную реализацию маркетинговых задач торгового предприятия. В рамках исследования деятельности компании «РОСКОРПОРАЦИЯ» было выявлено, что рекламная деятельность в компании не осуществляется системно и малоэффективно. Также выявлено, что у компании имеется потенциал для повышения конкурентоспособности и занятия более высокой доли рынка, что обуславливает необходимость активизации рекламной деятельности. Управление продажами осуществляется стандартными методами и не вполне эффективно. В работе представлены рекомендации по использованию более прогрессивных и эффективных методов взаимодействия с клиентами и осуществления продаж, такими как организация конференц-встреч, демонстрационное обслуживание, предоставление демо-версий и пробных проектов. Далее в работе предложены мероприятия по активизации рекламной деятельности ООО «РОСКОРПОРАЦИЯ» с использованием креативных технологий и повышению конкурентоспособности предприятия, а также повышению объема продаж ее услуг. В течение года одним из основных методов воздействия на потребителя услуг будет PR в печатных изданиях, нацеленных на целевую аудиторию компании. Также рекомендуется компании и более активно применять развитие рекламной деятельности в Интернете. В качестве мер по продвижению сайта в Интернете, предлагается продвижение сайта в социальных сетях. Этот способ очень перспективный и ему стоит уделить особое внимание. Социальные сети представляют собой огромные площадки, которые посещаются практически каждый день большей частью русскоязычного интернета. Самые популярные среди данных ресурсов — это «Одноклассники» и «ВКонтакте». Аудитория этих сетей состоит из людей различных возрастов и статусов, большинство из которых принадлежит к группе активного возраста. Именно эта группа наиболее отзывчива ко всему новому и с готовностью отзывается на предлагаемые ей интересные информационные новинки. Поэтому seo-оптимизаторы высоко ценят социальные сети. Оценка эффективности представленных рекомендаций подтвердила необходимость их реализации в ближайшее время. Реклама — информация, распространенная любым способом, в любой форме и с использованием любых средств, адресованная неопределенному кругу лиц и направленная на привлечение внимания к объекту рекламирования, формирование или поддержание интереса к нему и его продвижение на рынке. В своей рекламной деятельности компания руководствуется принципом инвестирования в рекламу исходя из необходимости в рамках целедостижения: выделяет на рекламу такую сумму, которой, по мнению руководства, может достичь плановых показателей. Одним инструментов формирования нового позиционирования компании является рекламная кампания, формирующая новое представление у клиента о продуктах и услугах, а также о преимуществах компании. В настоящее время обострилась конкуренция на рынке информационных услуг: уровень цен постепенно выравнивается, качество и ассортимент товара постоянно растут — поэтому реклама и продвижение продукции становится одним из основных средств привлечения клиентов. Важную роль в рекламно-маркетинговой политике компании может сыграть нестандартный метод продвижения, а именно, проведение массовой рекламной кампании. В процессе исследования деятельности компании ООО «РОСКОРПОРАЦИЯ» выявлено следующее:
показатели коммерческой деятельности компании с 2012 года по 2013 год имеют положительную величину, что ее стабильном экономическом положении и устойчивом росте, что, соответственно, требует подкрепления ее позиционирования на данном рынке;
2. определено, что основные акценты позиционирования и рекламной кампании должны выделять такие конкурентные преимущества как надежное партнерство с ООО «РОСКОРПОРАЦИЯ», гарантии предоставления самой достоверной правовой информации и обеспечение высокого уровня партнерского сервиса;
3. В результате исследования сформированы рекомендации к изменению позиционированию компании на рынке, а также предложена к реализации полномасштабная рекламная кампания. Цели рекламной кампании — сформировать новое позиционирование компании, способное повысить лояльность клиентов к ее продуктам и привлечь новых клиентов. Рекламная кампания ориентирована на все категории клиентов, однако, с разными акцентами распределения рекламных усилий. Также представлены экономические расчеты возможного экономического эффекта и влияния на имидж компании. При общем объеме инвестиций в реализацию рекламной кампании в размере 795 650 руб. эффективность мероприятий составит 0,8% в первый год реализации. В долгосрочном периоде, так как основная цель компании — прирост постоянных клиентов, увеличение прибыли ежегодно составит до 25%, что сформирует долгосрочный эффект рекламной кампании. Более того, реализация рекламной кампании позволит увеличить имеющуюся долю рынка, сформировать лояльность клиентов и укрепить имидж.
Список литературы
I Нормативные и правовые акты
Российская Федерация. Федеральный закон № 38-ФЗ от 13.
04.06 г. «О рекламе». М.: Гардарики, 2006.
Монографии, книги, учебники.
Аакер Рекламный менеджмент. М.: ИНФРА-М, 2008, 214 с. Аксенова, К. А. Реклама и рекламная деятельность / К. А. Аксенова. — М.: Приор-издат, 2010., С.32Акулич И. Л. Маркетинг. Учебное пособие /И.Л. Мудров. — М.: Высшая школа, 2009.
Баранчеев В. П. Управление инновациями: учебник. — М. :
Юрайт, 2011. — 711 с. Астафьев В. А. Организация и практика рекламного агентства / Учебник. М.: ВШЭ, 2010, 319 с. Беляевский И. К. Маркетинговые исследования: информация, анализ, прогноз / И. К. Беляевский.
— М.: Высшая школа, 2009.
Березин И. С. Маркетинговый анализ. Рынок. Фирма. Товар. Продвижение. 3-е изд./И.С. Березин. — М.: Вершина, 2009.
Варакута С. А. Связи с общественностью. — М.: ИНФРА-М, 2012. — с.
25Вигдорчик Е.А., Липсиц И. В. Маркетинговые стратегии для российских компаний. Учебное пособие./ Е. А. Вигдорчик, И. В. Липсиц И.В.- М.: ГУ ВШЭ, 2009.
Голова А. Г. Интегрированные маркетинговые коммуникации // Маркетинг в России и за рубежом. — 2009, — № 6, — С. 34Ковальская К. В.
Маркетинговый подход к разработке новых товаров / К. В. Ковальская, Ю. Г. Варава; Киев.
нац. ун-т им. Т. Шевченко // Перспективы инновационного развития Республики Беларусь: III Международная научно-практическая конференция: сборник научных статей (Брест, 26−28 апреля 2012 г.) / V Брестский инвестиционный форум; [редкол.: П. С. Пойта и др.]. — Брест, 2012. — С. 127−129.Котлер Ф.
Маркетинг по Котлеру: как создать, завоевать и удержать рынок./Ф. Котлер, Пер с англ. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2009, С.153Мазилкина Е.И., Паничкина Г. Г. Основы управления конкурентоспособностью: Учебное пособие / Е. И. Мазилкина, Г. Г. Паничкина. ;
Саратов: Поволжская академия государственной службы им. П. А. Столыпина, 2009.
Маслова В. М. Связи с общественностью в управлении персоналом. -.
М.: ИНФРА-М, 2012. — с. 14−23.Мудров А. Н. Основы рекламы / А. Н. Мудров. — М.: Экономистъ, 2009.
Ноздрева Р.Б., Цыгичко Л. И. Маркетинг: Как побеждать на рынке. — М.: ФиС, 2009.
Парамонова Т.Н., Рамазанов И. А., Мерчендайзинг / Т. Н. Парамонов, И. А. Рамазанов. — М.: КНОРУС, 2009.
Плотников М. В. Стратегический менеджмент: Материалы к курсу.
Н. Новгород, 2009.
Сендидж, Ч. Реклама. Теория и практика / Ч. Сендидж; под ред. и предисл. А. А. Романова; пер. с англ. И. М. Величко. — М.: Сирин, 2011.
Связи с общественностью: теория, практика, коммуникационные стратегии / под ред. В. М. Горохова, Т. Э. Гринберг. — М., 2011, С.34Тимофеев М. И. Особенности организации маркетинговой деятельности / М. И. Тимофеев. — М.: ИНФРА-М, 2009.
Туманян А. С. Рекламный менеджмент. / М.: Издательство Пресс, 2012, 193 с. Чумиков А., Бочаров М., Тишкова М. PR в Интернете. — М., 2010. — с. 27Периодические издания:
Абдуллаев Т. РФ вышла в лидеры по инвестированию техпроектов// Российская газета. — 2012. — № 482. -.
С.5Батьковский А.М., Мерзлякова А. П. Оценка инновационных стратегий предприятия // Вопросы инновационной экономики. — 2011. — №.
7 (7). — c. 10−17. —.
http://www.creativeconomy.ru/articles/14 558/Буктейн Л. На свете нет ничего неосуществимого // Мобильные телекоммуникации. — 2010. — № 6. — С.19−21Голова А. Г. Интегрированные маркетинговые коммуникации // Маркетинг в России и за рубежом. ;
2009, — № 6, — С. 34−37Маннапов А. Система управления инновационной деятельностью в организации / Альберт Маннапов // Проблемы теории и практики управления. — 2013.
— № 6. — С. 98−104.Мишкова М. П. Управление денежными потоками как основа инновационной деятельности предприятий / М. П. Мишкова; Брест.
гос. техн. ун-т // Перспективы инновационного развития Республики Беларусь: III Международная научно-практическая конференция: сборник научных статей (Брест, 26−28 апреля 2012 г.) / V Брестский инвестиционный форум; [редкол.: П. С. Пойта и др.]. — Брест, 2012. — С. 145−147.Российская сфера инноваций бьет рекорды и готовится к кризису//.
http://www.nair-it.ru/news/21.
08.2013/411Судник В. Оценка эффективности маркетинговой деятельности предприятия // Справочник экономиста. — 2009, — № 4, — С.31−36Тодосийчук А. В.
Управление инновационной деятельностью // Проф. образование. — 2008. — N 2.
— С. 10−11Интернет-ресурсы.
Ланговой А. Число пользователей Instagram достигло 200 млн.
http://www.3dnews.ru/814 146/ (дата обращения 25.
09.2014)Москаленко Г. Создание и размещение видеорекламы: пошаговый алгоритм для компаний // Электронный журнал «Коммерческий директор».
http://www.kom-dir.ru/article/469-razmeshchenie-videoreklamy.
http://fantasticimago.com/blog/kak-virusnaya-video-reklama-uvelichila-prodazhi-na-14−000.html.Темпы роста видеорекламы могут удвоиться в 2016 // sostav. ruРынок вируснойвидеорекламы //.
http://www.dv-reclama.ru/russia/analytics/reclama/internet/17 876/rynok_virusnoy_videoreklamy_v_rossii_issledovanie_rutube_content_research_ploshchad_obem_/.
