6).
Рис. 6. Новая схема управления инновациями.
Необходимость в той или иной технологии для удовлетворения перспективного спроса оказывается автоматически. Особенно хорошо это видно на уровне государственной политики.
Новые технологии сегодня могут создаваться по схемам «технологического прорыва» и «междисциплинарного сплава»; следствием первой схемы является быстрое развитие отдельной ведущей компании в отрасли, а следствием второй — постоянное развитие нескольких компаний, участвующих в инновационном процессе, из разных отраслей за счет возникновения синергетического эффекта.
Традиция копирования, заимствования, доработки и уточнения западных достижений науки, а сегодня в какой-то мере и культуры, достаточно сильная. И сегодня японцы продолжают массированное «выкачивания» идей и технологий. Так, продолжается интенсивная закупка лицензий, патентов и других прав на использование «западных» технологий. Объемы таких контактов продолжают расти.
В общем, с точки зрения обмена достижениями техники и технологии, другими словами — интернационализации производственной базы, Япония стала сегодня не имитатором, а одним из главных источников новых видов продукции и других технических новинок, прочно заняв одно из ведущих мест в мировой производственно — торговой системе.
Кроме «союзов», покупки лицензий и других традиционных методов получения полезной информации, японцы хорошо освоили и новые способы проникновения в зарубежную науку.
Во-первых, они создают много исследовательских центров и институтов в США и Западной Европе. В таких центрах работают местные специалисты, но результаты, как и сами центры, естественно, принадлежат японцам.
Японцы детально изучают ситуацию в других странах, особенно среди малых венчурных инновационных фирм. Они большие мастера глобального поиска новых идей и технологий.
Организации посылают за рубеж команды наблюдателей и приглашают к себе экспертов. Они собирают информацию везде — от профессионалов и любителей. Новые сферы знаний тщательно исследуются, однако главная цель глобального поиска — найти новые идеи, которые можно превратить в изделия, с которыми можно выйти на рынок.
Заключение
.
Изучение изменений управления инновациями позволяет говорить о его эволюционном характере развития. Прослеживается преемственность моделей, что выражается в сохранении большей части элементов предыдущих моделей с дополнением новых, определяющих специфику следующего поколения, т. е. каждое поколение моделей служит основой для более сложных моделей, включающих новые факторы, участников, связи, стадии и т. д.
Подобные тенденции отвечают характеристикам эволюционирующих систем (согласно теории систем), состоящих в переходе накопленного количественного роста элементов и связей в качественные изменения системы управления инновационным процессом. Выделяют пять этапов эволюционного развития управления инновациями: первое и второе поколение — линейный подход к управлению инновациями; третье поколение — является комбинацией первого и второго поколений и основывается на связи технологических возможностей с потребностями рынка; четвертое поколение — включение в управление инновациями параллельно действующих интегрированных групп и внешних горизонтальных и вертикальных связей; пятое поколение — в инновационный процесс добавляются информационные и коммуникативные функции.
Федеральный закон Российской Федерации «О науке и государственной научно-технической политике» от 23.
08.1996 № 127-ФЗ [Электронный ресурс]. — Режим доступа:
http://www.consultant.ru.
Баранчеев В. П. Управление инновациями: учебник / В. П.
Баранчеев, Н. П. Масленников, В. М. Мишин. — 2-е изд., перераб.
и доп. — М.: Изд-во Юрайт; ИД Юрайт, 2012. — 711 с.
Богомолова А. В. Управление инновациями: учебное пособие / А. В. Богомолова. — Томск: Эль Континент, 2012. — 144 с.
Боев Е. И. Развитие методологии управления инновациями: от процесса к личности / Е. И. Боев, В. В.
Золотов, Е. Г. Каменский // Научные ведомости Белгородского государственного университета. Серия: Философия.
Социология. Право. — 2010.
— том 14. — № 20 (91).
— С. 84−90.
Бурец Ю. С. Эволюция моделей управления инновационным процессом / Ю. С. Бурец // Вестник Томского государственного университета. Экономика. — 2014.
— № 4 (28). — С. 125−139.
Быстрицкий В. Е. Управление промышленным предприятием и персоналом в условиях инновации / В. Е. Быстрицкий, С. В.
Поляков. — Ульяновск: УлГТУ, 2011. — 243 с.
Голубев А. А. Экономика и управление инновационной деятельностью: учебное пособие. — СПб. — СПбГУ ИТМО, 2012. — 119 с.
Комаров В. М. Основные положения теории инноваций / В. Комаров. — М.: Издательский дом «Дело» РАНХиГС, 2012. — 190 с.
Кондратьев H. Д. Большие циклы конъюнктуры и теория предвидения / H. Д. Кондратьев. — М., 2002. — 383 с.
Котов Д. В. Ретроспективный анализ подходов к управлению инновациями / Д. В. Котов // Нефтегазовое дело. — 2010. — №.
10. — С. 1−22.
Кошарный А. В. Технологии управления инновационными процессами: учебное пособие / А. В. Кошарный, Е. А. Кошарный, Н.
А. Петрий, В. Б. Тарабаева; Бел.
ГУ. — Белгород: 2011. — 279 с.
Менш Г. Технологический пат: Инновации преодолевают депрессию / Г. Менш, 1975. — 115 c.
Рахимова С. А. Управление инновациями и инновационными процессами / С. А. Рахимова // Вестник Омского университета. — 2013. — №.
4. — С. 146−151.
Ставенко Ю. А. Эволюция моделей управления инновационными процессами в организации / Ю. А. Ставенко, А. И.
Громов // Бизнесинформатика. — 2012. — №.
4 (22). — С. 3−9.
Щетинина Е. Д. Новые подходы к управлению инновациями / Е. Д.
Щетинина, Н. Ю. Первова // Научные ведомости Белгородского государственного университета. Серия: История.
Политология. Экономика. Информатика. ;
2007. — № 3. — том 2. ;
С. 164−168.
Шумпетер Й. А. Капитализм, Социализм и Демократия: пер с англ. /.
предисл. и общ. ред. В. С. Автономова. — М.: Экономика, 1995. — 540 с.
Бурец Ю. С. Эволюция моделей управления инновационным процессом / Ю. С. Бурец // Вестник Томского государственного университета. Экономика.
— 2014. — № 4 (28). — С.
125−139.
Кошарный А. В. Технологии управления инновационными процессами: учебное пособие / А. В. Кошарный, Е. А.
Кошарный, Н. А. Петрий, В. Б.
Тарабаева; Бел.
ГУ. — Белгород: 2011. — 279 с.
Кондратьев H. Д. Большие циклы конъюнктуры и теория предвидения / H. Д. Кондратьев. — М., 2002. — 383 с.
Шумпетер Й. А. Капитализм, Социализм и Демократия: пер с англ. / предисл. и общ. ред. В. С. Автономова. -.
М.: Экономика, 1995. — 540 с.
Менш Г. Технологический пат: Инновации преодолевают депрессию / Г. Менш, 1975. — 115 c.
Боев Е. И. Развитие методологии управления инновациями: от процесса к личности / Е. И. Боев, В.
В. Золотов, Е. Г. Каменский // Научные ведомости Белгородского государственного университета. Серия: Философия.
Социология. Право. — 2010. — том.
14. — № 20 (91). — С. 84−90.
Ставенко Ю. А. Эволюция моделей управления инновационными процессами в организации / Ю. А. Ставенко, А.
И. Громов // Бизнесинформатика. — 2012. — №.
4 (22). — С. 3−9.
Фундаментальные исследования.
Прикладные исследования.
Исследовательский образец.
Маркетинг.
Промышленный образец.
Производство.
Сбыт.
Фундаментальные исследования (использование научных принципов).
Прикладные исследования (применение базовых принципов).
Разработки (разработка принципов использования результатов прикладных исследований).
Реализация (использование продукта / процесса для выполнения назначенной задачи серийного производства).
Новая потребность.
Потребность общества и рынка.
Концепция идеи.
Разработка.
Производство.
Маркетинг новой продукции.
Рынок.
Уровень развития технологии и производства.
Возможности новой технологии.
Открытие или изобретение.
Идеи.
Возможность использования.
Разработка продукции.
Использование.
Рынок.
Идеи.
Спрос и предложение.
Новая потребность.
Группа специалистов (инновации).
Группа специалистов (производство).
Группа специалистов (маркетинг) Новая продукция.
Потребитель.
Специалисты, ведущие аналитические.
Инвесторы.
Заказчики (потребители).
Смежные производители (партнеры).
Смежные производители (партнеры).
Разработчики продукции.
Новая продукция.
Изучение рынка.
Анализ полученных данных.
Формирование перспективного спроса.
Разработка концепции продукции.
Создание новой продукции на основании концепции.
