4)Недавно в рамках станции начался конкурс «Камеди Бардл» среди слушателей станции. Любой желающий мог позвонить в студию или прислать на специальный адрес сове творчество. Результат конкурса можно увидеть на сайте станции или в социальной группе «Comedy Radio ВК».Кроме того, в связи с расширением мультибренда примерно полгода назад было выпущено приложение «Comedy Radio», которое можно бесплатно загрузить на смартфон/айфон. Через данное приложение можно напрямую слушать частоту станции, отправлять сообщения, звонит в эфир, участвовать в конкурсах. Целевая аудитория. ЦА радиостанции- это в основном мужчины от 18 до 35 лет (рис. 5 и рисунок 6).Рисунок 5 — Количество слушателейрадиостанции.
По популярности в г. Москва станция занимает 4 место (29% от всех радиослушателей).К ноябрю 2016 года количество слушателей было почти 5 млн. человек. Миссия канала:
Канал не несет в себе никакого информационного потока из мира экономики, политики, здравоохранения, педагогики и т. д. Радио-станция создана для того, чтобы люди могли отвлечься от повседневных забот и проблем, посмеяться в хорошей компании, найти себе увлечение и, может быть, даже раскрыть в себе какие-либо способности. Более подробно целевая аудитория представлена на рисунке 6: Рисунок 6 — Описание целевой аудитории радиостанции.
Места прослушивания данного радио расположились в такой последовательности:
Автомобиль.
ДомДругое место (дача, салон, кафе) Работа (см. рис. 7 и рисунок 8) Рисунок 7 — Популярные места прослушивания радиостанции.
Рисунок 8 — категория «Другое» для радиослушателей.
Задачи рекламы на «Comedy Radio», решаемые спонсорством.
Уход от захламленности рекламных блоков.
Укрепление доверия к брэнду и повышение его статуса.
Возможность приобрести лидирующие позиции при меньших вложениях.
Гигантские возможности для бренда (brandexposure)Значительная длительность проектов (две прокрутки ежедневно) Повседневная жизнь и специальные события.
Возможности для вписания разнообразных спонсорских продуктов.
Колоссальные возможности для продакт-плейсмента.
Отсутствие жесткого сценария и управляемость ходом событий.
Конструирование нужного контекста.
Демонстрация продукта в действии.
Кастинг и эффект замкнутого пространства.
Создание специальных ситуаций и событий для усиления позиционирования брэнда.
Использование положительных отзывов участников и ведущих.
Вовлеченность зрителя, brandexperienceАнализ рекламной составляющей «Comedy Radio». Большой процент рекламы занимает «самопиар» или «самореклама» телеканала ТНТ «почувствуй нашу любовь», спонсорская реклама, реклама тв-программ, которые будут идти в течение недели: сериалы, фильмы, шоу и т. д. -это 60% рекламы. Конечно, рекламируются продукты мультибренда"Comedy" и «Comedy Radio».15% занимает реклама гигиенических средств:
бумажно-гигиеническая продукция (туалетная бумага, влажные салфетки и т. д.)-ватно-гигиеническая продукция (ватные диски, ватные палочки)-средства интимной гигиены (гели для душа, пена для бритья, шампуни и т. д) -Гигиенические товары для детей (подгузники) -порошкиэтопродукциябрендов Pampers, Pantene, Always, Mach3, Lenor, Oral-B, Olay, Head&Shoulders, Wella, Gillette, Braun имногиедругие. 15 процентовэто реклама пищевых продуктов: детское питание «Фруто-няня», «Нутрилон», хлопья «Любятово», «Космостарс», «Несквик», соки «Добрый», «Фруктовый сад», «Reach», каши «Быстров» и т. д.5% рекламыодежда «HandM», «Gloriajeans» и т. п. 5%- лекарственные средства (см. рис.
9)Рисунок 9 — Рекламная оставляющая «Comedy Radio» (в том числе мультибренда «Comedy»)Также, данная радиостанция занимает 4 место по популярности размещения рекламы на станциях. Это означает, что реклама занимает не меньше 5% все эфирного времени. Рисунок 10 — Размещение рекламы на «Comedy Radio"Проанализировав программную сетку станции, можно сделать вывод, что передачи располагаются в определенной последовательности. Есть программы для утреннего времени, когда количество слушателей самое большое (утром, когда люди едут на работы).В вечернее время в основном выпуски «Comedy Club», «Comedy Woman», а также музыка и шоу, где приглашают артистов. На рисунке 11 показана положительная динамика развития вещания радиостанции:
Рисунок 11 — Динамика развития вещания «Comedy Radio» с 2013 года.
Наблюдается как рост аудитории, так и рост контента, развитие программ, их специфики, разнообразия. Основные выводы, которые мы можем сделать на основании проведенного анализа:
1. «Comedy Radio» — развлекательно-разговорная станция с авторскими передачами постоянных ведущих Comedy.
2. Еженедельная аудитория «Comedy Radio» составляет более 1,6 млн. человек 3. «Comedy Radio» показывает положительную динамику ежедневной аудитории с запуска в 2012 г., рост — 2,8 раза.
4. Слушатели «Comedy Radio» — молодые люди в возрасте до 35 лет. Более 80% имеют автомобиль в семье.
5. Слушатели «Comedy Radio» любят проводить время в кино, кафе и ресторанах.
6. «Comedy Radio» входит в ТОП 10 станций в ряде потребительских групп.
Заключение
.
Итак, теле-шоу сегодня — очень перспективноенаправлениеразвития бизнеса. Несмотря на развитие конкуренции, спрос на данные услуги продолжает расти. При выходе на рынок новых игроков компании должны учитывать особенности рынка и поведение аудитории, её предпочтения. Так, юмор — крайне востребованная сфера телевещания. В условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющихся ситуаций фирмы должны концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел и вырабатывать долгосрочную стратегию поведения, которая позволяла бы им следовать в ногу с изменениями, происходящими в их окружении. Поэтому очень важно применять современные проекты и способы коммуникативного взаимодействия с потребителями, среди которых и Интернет-продвижение. Но традиционные способы рекламы все также поражают своей эффективностью. Особенно это касается крупных брендов. Бренд является стратегическим активом компании, а также её основным оружием развития в конкурентной среде.
Выделяют молодые компании, монобренды и мультибренды. Каждая компания выбирают свою стратегию продвижения товаров и услуг. Один из самых важных каналов распространения рекламы и информации о компаниях — это различные СМИ, где в первую очередь важную роль играют ТВ, Радио и Интернет. На примере мультибренда"Comedy"мы рассмотрели:
Историю развитии бренда.
Методы рекламыи продвижения.
Целевую аудиторию теле-шоу.
Взаимосвязь с телеканалом ТНТРейтинг шоу.
Методы продвижения бренда.
Специфику вещания «Comedy Radio».Список использованной литературы.
Бекквит Г., Бекквитт К. Сам себе бренд — искусство продажи себя. Издательство: Альпина Бизнес Букс, 2007. — 376 с. Бабенко Н. А. Выбор стратегии ребрендинга // Экономика развития. — 2012. — №.
3 (63). — С. 37−40.Бове Кортлэнд Л.; Аренс, Уилльям Ф. Современная реклама; Тольятти: Довгань, 2012. — 704 c. Веселов, Горбачев, Пискунова: Интернет-маркетинг и продажи. Как заставить сайт продавать, — Москва, Издательство: Феникс, 2014 .
222 с. Герасименко Л. IPO. Создание системы эффективных коммуникаций. — Москва, Издательство: Питер, 2014.
— 355 с. Головлева Е. Л. Основы межкультурной коммуникации// Учебное пособие. — Ростов н/Д: Феникс, 2008. — 344 с. Киселёв А. Г. Теория и практика массовой информации: подготовка и создание медиатекста.
— СПб.: Питер, 2011. — 400 с. Клименко Р. С. Веб-мастеринг на 100%. — Москва, Издательство: Питер, 2015 .
560 с. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент: учебник / Ф. Котлер, К. Л.
Келлер. — 12-е изд. — СПб. :
Питер, 2009. — 814 с. Макашев М. О. Бренд: Учеб. Пособие для вузов.
— М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010.
Маркасов М. Ю. Теория и практика массовой информации: Учебно-методический комплекс. — Новосибирск: НГУЭУ, 2008. — 412 с. Марков А. А., Молчанова О. И., Полякова Н. В. Теория и практика массовой информации. Учебник / под общ.
ред. А. А. Маркова. — М.: ИНФРА-М, 2014. -.
325 с. Мескон М., Хедоури Ф., Альберт М. Основы менеджмента: учеб. / - М.: Дело, 2010. — 704 с. Мрочковский С., Горенюк А. Интернет-маркетинг без бюджета.
Как продвигать, если денег нет или их мало, — Москва, Издательство: Питер, 2014 ., 192 с.ОфициальныйсайтComedyClubProduction. Режим доступа:
http://www.comedyclub.ru (дата обращения: 02.
03.17)Официальный сайт ComedyRadio. Режим доступа:
http://comedy-radio.ru (дата обращения: 06.
03.17)Официальный сайт ТНТ. Режим доступа:
http://tnt-online.ru/(дата обращения: 02.
03.17)Синяева И. М. Маркетинг: теория и практика: учеб.
для студ. вузов, обуч. по экон. спец. / И. М. Синяева, О. Н. Романенкова. — М.: Юрайт, 2014. — 652 с. Ткачев О. V isual Бренд — притягивая взгляды потребителей.
Издательство: Альпина Бизнес Букс, 2009. — 406 с. Тульчинский, Г. Л. Бренд-интегрированный менеджмент: каждый сотрудник в ответе за бренд / Тульчинский Григорий Львович, Терентьева В. И. —.
Москва: Вершина, 2012. — 352 с. Федорова Т. Н. Интернет-маркетинг с нуля: как увеличить прибыли, — Москва, Издательство: Омега-Л, 2015. 255 с. Чармэссон Г. Торговая марка: как создать имя которое принесет миллионы Спб.:Издательство «Питер».
2011.-122 с.Эванс.
Дж.Р.; Берман, Б. Маркетинг; М.: Экономика, 2013. — 352 c.Эстель.
Вейл. HTML5. Разработка приложений для мобильных устройств, — Москва, Издательство: Питер. 2015 г. — 415с.
