В интернете вы найдете большое количество порталов, размещающих каталоги, списки и примеры франчайзинга в России. Однако сразу оговорюсь, и это очень важно: больше половины франшиз, заявляющих о себе как о франшизах на отечественном рынке, таковыми вовсе не являются! Они не обладают комплексом признаков, присущих качественной, успешной и честной франшизе. В России отсутствует система аттестации и стандартов соответствия франшиз, отсутствует даже официальная статистика франчайзинга в России. В большинстве регионов нет компетентных консалтинговых компаний, где можно получить информацию и снизить риски выбора некачественных франшиз. Нет на местах и коммуникационных площадок — Центров франчайзинга, да что там — не существует никакого системного обучения франчайзинговым отношениям (франчайзер — франчайзи). А оно жизненно необходимо для обеих сторон. Дело в том, что сама идея франчайзинга новичку обычно кажется простой. Но это ложное ощущение.
Тема франчайзинга поистине бездонна, и чем больше в нее погружаешься, тем больше проблем, задач и ситуаций, требующих грамотного разрешения и описания возникает. А вот профессиональных и компетентных экспертов по франчайзингу в России очень и очень мало. И с этим тоже связаны проблемы франчайзинга в России. 3.2 Перспективы развития франчайзинга в России: прогноз на 2017 год.
Развитие франчайзинга и повышение его эффективности в России требует внесения поправок в законодательство. Для этого существует необходимость достижения следующих целей: воспроизводство условий для конкурентной борьбы франчайзинговых структур с традиционно-сложившимся механизмом реализации товара; создание удобств, для применения законодательных актов и для участников франчайзинговой подсистем; обеспечение доступности для понимания франчайзинговой структуры и ее частей для органов контроля. Для осуществления приведенных выше целей нужно создать структуру законодательных актов, в которую должны быть включены: Федеральный закон РФ «О франчайзинге в Российской Федерации»; Гражданский кодекс Российской Федерации, который включает основные положения, по регулированию использования франчайзинга в России; Налоговый кодекс РФ и связанные с ним подзаконные акты и законы; Законы, которые регулируют ответственность за нарушение интеллектуальной собственности права на ее владение. Таким образом, предприниматели будут иметь необходимые нормативные сведения для того, чтобы заключать договоры.
И выбрав нужную схему работы, они смогут применять те или иные нормативные документы и подбирать образцы договоров. Если нормативные акты будут учитывать франчайзинговые схемы, то смогут регулировать право интеллектуальной собственности и ответственность при ее нарушении. Следует определить льготный режим налогообложения для участников франчайзинговых систем. Это обуславливается несколькими причинами: — практическим отсутствием в нашей стране значимых торговых марок и брендов, которые смогут привлечь потенциальных покупателей. Для создания данных брендов требуются огромные затраты. Это уменьшает эффективность систем франчайзинга; - увеличенными издержками франчайзи, где важное значение имеет роялти, также паушальные платежи и отчисления в централизованный рекламный фонд; - необходимость соответствия внешних форм и принципов работы (униформа, интерьеры и т. д.). Большинство проблем франчайзинга, помимо социально-психологических, связано с тем, что предприниматели слабо подготовлены в этой сфере, поэтому не могут выступить в качестве франчайзеров и работать во франчайзинговых системах как франчайзи. Главным решением этой проблемы является необходимость создания образовательной системы, позволяющей улучшить подготовку отечественных предпринимателей в индустрии франчайзинга. Широкое образовательное направление в области франчайзинга возможно создать при помощи системы познавательных центров, которые должны располагаться во всех субъектах Российской Федерации.
В данных центрах смогут пройти обучение потенциальныефранчайзеры и франчайзи. Притом в начале создания франчайзинговых систем франчайзеры могут использовать эти центры для того, чтобы целенаправленно подготовить своих франчайзи и их сотрудников. Если организовывать обучение и консультирование, то можно проводить их в учебно-консультационных центрах при помощи консультантов или предпринимателей. По статистике, после 5 лет работы закрываются только 8% франчайзинговых компаний, в то время как среди компаний, ведущих бизнес традиционным способом, в течение этого срока закрываются каждые три из четырех (рис. 11).Рисунок 11 — Сравнительные данные выживаемости фирм с франчайзингом и без него.
Таким образом, можно сделать вывод, что для развития франчайзинга наша страна имеет достаточно большие возможности. Но для их реализации должны быть созданы определенные условия.
Заключение
.
Франчайзинг — это эффективный и действенный вариант для повышения объемов малого бизнеса в России. Закономерно, что благодаря такому инструменту повышается и ВВП страны. Франчайзинг имеет множество плюсов, как для начинающих бизнесменов, так и для властей и самих жителей региона. Благодаря франчайзингу предприниматель может успешно реализовать свой потенциал в полную силу, и трудности российской экономики тут не являются преградой. Сейчас в России наиболее развиты восемь востребованных бизнесов, в которых активно работает франчайзинг. Лидирующим бизнесом является торговля, занимающая сорок шесть процентов от всего рынка отечественного франчайзинга. Двадцать два процента тут составляет непосредственно общественное питание, а далее идут такие сферы, как бытовое обслуживание (примерно одиннадцать процентов), развлекательная сфера, спорт-индустрия и путешествия (порядка семи процентов). Постепенно увеличивают обороты франшизы в области бизнес-обслуживания (уборка офисов и производств, заправка картриджей, бухгалтерский аутсорсинг и тому подобные виды бизнеса).В нашей стране практически нет франчайзинга в промышленности, а самыми популярными структурами являются торговля и общественное питание.
Последние сферы популярны из-за того, что средняя стоимость франшизы в них является невысокой, а существенная часть вкладываемых денег в них тратится на приобретение товаров и продуктов. При этом франчайзеры не берут со своих подопечных паушальные взносы и, что любопытно, предоставляют хорошие скидки при покупке всех необходимых товаров. На основании проведенного в курсовой работе исследования, можно сделать вывод, что для развития франчайзинга наша страна имеет достаточно большие возможности. Но для их реализации должны быть созданы определенные условия. Необходимо определить законодательную инициативу по разработке закона о франчайзинге и внесения конкретных поправок в связанные с ним законы и нормативные акты.
Очень важно создать системы налоговых льгот для франчайзи, особенно на начальном этапе развития франчайзинговой системы. Целесообразно предоставить возможность применять франчайзи упрощенной системы бухгалтерского учета, а также создать учебные и консультационные центры по франчайзингу, не только в больших мегаполисах, но и по всей Российской Федерации.
Список использованных источников
.
Анализ состояния и эволюции франчайзинга в РФ и развитых зарубежных странах / Николенко А. С., Бурчакова М. А. // Проблемы науки. 2017. № 2 (15). С. 48−51.Балагуров А. Ю. Особенности правового регулирования коммерческой концессии (франчайзинга) в РФ и за рубежом // Вестник Института мировых цивилизаций.
2017. № 14. С. 20−23.Бахарев, В. В. Франчайзинг как инструмент развития малого предпринимательства / В. В. Бахарев // Современная наука: актуальные проблемы теории и практики. Серия: Экономика и право. — 2013. — № 12.
— С. 49−52.Беленец, П. С. Основные тенденции и проблемы развития франчайзинга в России / П. С. Беленец // Территория новых возможностей. Вестник Владивостокского государственного университета экономики и сервиса. — 2014. — №.
3(26). — С. 9−19.Бурменко Т.
Д. Франчайзинг: сущностные характеристики и его применение в сфере услуг [Электронный ресурс] / Т. Д. Бурменко // Известия Иркутской государственной экономической Академии (Байкальский государственный университет экономики и права). —.
2011. — № 6. — Режим доступа:
http://eizvestia.isea.ru/reader/article.aspx?id=14 032 (дата обращения: 18.
05.2017).Гамова А. В. Франчайзинг в условиях санкций и спада российской экономики // Экономика и управление: проблемы, решения. 2017. № 1. С. 108−113.Джумадилдаева Ж. Б. Развитие франчайзинга в синтетическом формате розничной торговли // Вестник университета Туран. 2017. № 1 (73). С. 240−245.Красильникова Е. А. Франчайзинг: новые правила игры в условиях экономического кризиса // Развитие российской торговли в современных условиях: сборник научных трудов кафедры коммерции и торгового дела Московского финансово-промышленного университета «Синергия». М.: МФПУ «Синергия», 2015.
C. 60−66.Материала сайта FRANDATA [Электронный доступ]. — URL:
http://www.frandata.com (дата обращения: 18.
05.2017)Методологический подход по оценке рынка франчайзинга / Рахимжанова Н. Б., Валиева М. М. // Путь науки. 2017. № 3 (37). С. 81−82.Омаров М. М. Особенности применения франчайзинга как маркетингового инструментария в системе предпринимательства // Вестник Новгородского филиала РАНХиГС. 2017. Т.
6. № 1−1 (7). С. 58−66.Патрушева, А.В. Организационно-экономическая природа франчайзинга / А. В. Патрушева // Компетентность. — 2016. — № 3. -.
С. 42−46.Патрушева А. В. Франчайзинговая модель ведения бизнеса в общественном питании // Техника и технология пищевых производств. 2017. Т.
44. № 1. С. 137−143.Подина В. Д. Франчайзинг как инструмент устойчивого развития малого и среднего бизнеса // Экономика и управление: анализ тенденций и перспектив развития. 2017. № 32. С.
146−150.Портал Franshiza.ru. Новости франчайзинга и актуальная информация по франшизам. [ Электронный доступ]. — URL:
http://franshiza.ru (дата обращения: 17.
05.2017)Развитие российского общества: социально-экономические и правовые исследования / О. В. Батурина [и др.]; под ред. М.
А. Винокурова, А. П. Киреенко, С.
В. Чупрова. — М.: Наука, 2014.
— 622 с. Рассказова Н. В. Франчайзинг как форма реализации экономических интересов субъектов малого предпринимательства // Известия высших учебных заведений. Поволжский регион. Экономические науки. 2016. №.
1. C. 85−94.Российская ассоциация франчайзинга[Электронный ресурс]. -URL:
http://www.rusfranch.ru (дата обращения: 17.
05.2017)Тимофеева, Е. Г. Экономическое и организационное содержание франчайзинга / Е. Г. Тимофеева // Петербургский экономический журнал. — 2015. — № 4. — С. 145−153.Российская ассоциация франчайзинга [Электронный ресурс]. — URL:
http://franchobzor.ru/stati/135-franchajzing-v-rossii-v-2015;2016;godu-tekushchaya-situatsiya-i-osnovnye-tendentsii (дата обращения: 15.
05.2017)Франчайзинг в России: плюсы и минусы / Адамян Ж. А., Короткова А. Н., Савич Е. О. // Новая наука: От идеи к результату. 2017. Т. 1. № 2. С. 74−76.Франчайзинг по-русски: проблемы и перспективы развития [Электронный ресурс]. — URL:
http://nb-forum.ru/interesting/experts/franchising-po-russki.html#ixzz4gveVSCkE (дата обращения: 17.
05.2017)Экономика организаций: учебник / О. Н. Кусакина, Ю. В. Рыбасова, О. А. Чередниченко, В. В. Куренная, С. В. Аливанова, Ю. А. Гунько, Е. Г. Агаларова, Е. А. Косинова. — Ставрополь, 2015. IHS Report: Franchise Business Economic Outlook for 2016 (IFA).Medvedev, S. Franchising in Russia: practical aspects and legal basics / S. Medvedev. — FRANCHISING — RUSSIA. February 09 — 2016.
