Рассматривая ранее приведенную формулу расчета эффекта финансового левериджа, можно выделить в ней три основные составляющие:
1.Налоговый корректор финансового левериджа (1 — Снп), который показывает в какой степени проявляется эффект финансового левериджа в связи с различным уровнем налогообложения прибыли.
2 Дифференциал финансового левериджа (КВРа — ПК), который характеризует разницу между коэффициентом валовой рентабельности активов и средним размером процента за кредит.
3.Коэффициент финансового левериджа, который характеризует сумму заемного капитала, используемого предприятием, в расчете на единицу собственного капитала[31, с.198]. Выделение данного рода составляющих предоставляет возможность целенаправленным образом управлять эффектом финансового левериджа в процессе финансовой деятельности предприятия. Это предоставит ООО «КМВ-ТУР» возможность управлять структурой капитала, вычислять, необходимы ли ему данные займы или можно найти другие. Эффективность использования заемного капитала зависит от соотношения между рентабельностью активов и процентной ставкой за кредит. Если ставка за кредит выше рентабельности активов
— использование заемного капитала убыточно и необходимо искать новые источники финансирования. В настоящее время ООО «КМВ-ТУР» можно предложить в качестве инновационной усовершенствованной технологии программу «САМО-Тур
Агент", которые помогают в кратчайшие сроки и с наименьшими усилиями зависти каждого туриста, рассчитать ему тур и проставить оплату. Вот их возможности и преимущества:
Фирма ООО «САМО-Софт», предлагающая указанный программный продукт, работает на рынке программных продуктов более 10 лет. Из них более 7 лет ООО «САМО-Софт» занимается автоматизацией деятельности турфирм. Опыт работы ООО «САМО-Софт"показал необходимость создания специализированного ПО для турагентств, потому что использование туроператорского программного комплекса существенно усложняет работу персонала турагентства. Действительно, зачем турагентству нужен ввод всего многообразия отелей различных туроператоров с еще большим разнообразием типов размещений и цен для них. Поэтому, используя опыт работы турагентств, сотрудничающих с ООО «САМО-Софт», было проведено создание принципиально нового продукта, который не требует трудоемкого процесса заполнения множества справочников и классификаторов. Фактически приступать к работе можно сразу после инсталляции программы. ООО «САМО-Софт» предлагает программный комплекс «САМО-Тур
Агент" для автоматизации деятельности туристических агентств. ПК «САМО-Тур
Агент" для Windows снабжен объемной документацией с подробным описанием всех режимов и системой помощи. ПК «САМО-Тур
Агент" для Windows может быть дополнен модулем удаленного бронирования, который существенно упрощает связь между турагентством и туроператором. Затраты на внедрение ПК «САМО-Тур
Агент" представлены в таблице 9. Таблица 9 — Затраты на внедрение ПК «САМО-Тур
Агент"Наименование затрат.
Сумма, тыс.
руб.Расходы на приобретение программы250Расходы на обучение менеджеров по продаже работе с программой50Ежемесячное обслуживание программы10Итого320Из представленных в таблице 9 затрат текущими расходами (управленческими) будет являться только ежемесячное обслуживание программы, при этом в год управленческие расходы возрастут на 120 тыс.
руб. (10*12).Эффективность предлагаемых мероприятий по ООО «КМВ-ТУР» будет представлена ниже.
3.2 Расчет эффективности предложенных рекомендаций.
В современных условиях рыночной экономики знание, оценка и возможность прогнозирования на предстоящий период конъюнктуры туристической деятельности в регионе — необходимое условие в усиления позиций при современном состоянии конкуренции. В этом большую роль играет определение направлений повышения прибыльности финансово-хозяйственной деятельности, начиная с увеличения объема товарооборота и прибыли. Для повышения прибыли и рентабельности ООО «КМВ-ТУР» следует обеспечить получение больших доходов путем увеличения выручки. Проследим зависимость прибыль от изменения выручки на основе построения уравнения регрессии. Решить уравнение регрессии (35) можно при условии, что параметры и примут числовые значения. Их можно найти по следующей системе нормальных уравнений:(35)где х — значения факторного признака, в нашем случае — выручки;y- значения результативного признака — прибыли;n — число парных значений факторного и результативного признаков = 6. В таблице 10 представлены данные для расчетов параметров уравнения регрессии. Таблица 10 — Данные для расчета параметров уравнения регрессии.
ГодВыручка, тыс.
руб. (х)Прибыль от продаж, тыс.
руб. (y)123456 20 097 482 501 559 802 120 871 346 176,6020108015592642402254744880531,8 820 118 646 689 747 348 195 396 026 368,8720129104751828828166837104828,71 201 398 378 329 677 043 770 838 745 088,502014124931867156075049233244311752,45Итого555 775 232 530 698 301 279 301 533 696.
Итоговые данные граф 2−5 подставляем в систему нормальных уравнений (35):6 *9262,83Каждый член первого уравнения умножаем на 9262,83, и из второго вычитаем первое:
5 557 715 897 996,09= 4 333 248,44.Подставим значение в первое уравнение и найдем параметр: Уравнение регрессии примет вид:. Подставляя в него значения х, найдем выровненные значения. Так, при выручке 7482 тыс.
руб. () выровненное значение прибыли составит:. И так далее. Выровненные значения помещены в таблицу 10 в графу 6. Нужно, чтобы сумма выровненных значений была приблизительно равна сумме фактических значений результативного признака, в нашем случае 5232=5232 тыс.
руб.Следовательно, вместо значения «х» подставляя резервы роста выручки в полученное уравнение регрессии за счет предложенных мероприятий, получим резервы роста прибыли ООО «КМВ-ТУР» за счет данных мероприятий. Улучшение управления на предприятии приводит (по подсчетам экономистов) к приросту выручки на 1,5%, следовательно, выручка ООО «КМВ-ТУР» возрастет на: 12 493*1,5/100=187 тыс.
руб.Подставим значение прироста выручки в уравнение регрессии, получим сумму возможной прибыли:
Заключение
договоров с «Натали Турс» позволит возрасти выручки ООО «КМВ-ТУР» как минимум на 30 тыс.
долл. в год (это один из пунктов договора с «Натали Турс». Если брать в расчет курс доллара в среднем 65 руб., выручка ООО «КМВ-ТУР» возрастет на: 14,55*65 = 946 тыс.
руб.Подставим значение прироста выручки от продаж ООО «КМВ-ТУР» в уравнение регрессии, получим сумму возможной прибыли:
Определим эффект от совершенствования бонусной программы для клиентов. Необходимо принять, что инфляционный рост цен в среднем составляет 0,83% в месяц (исходя из уровня инфляции 10% в год).Нужно определить индекс цен (Iц) по формуле, (36)гдеn — число, кратное 30 (период дебиторской задолженности делится на 30)[31, с.145]. Нужно определить индекс цен для старого варианта предоставления скидки в 3%, где средний срок задолженности был 3 месяца, следовательно, n = 90/30 = 3:= 1,05.При новом варианте предоставления ООО «КМВ-ТУР» скидки 4% индекс цен будет равным 1,0417, так как срок будет 1,5 месяца (45 дней по условию); если предоставлять скидку 2,5% при сроке оплаты 60 дней, то индекс цен будет равен 1,0445; если предоставлять скидку 1% при оплате в 90 дней, то индекс цен равен 1,05. Так как норма рентабельности продукции (отношение прибыли к себестоимости) у предприятия составляет в 2012 году 17,57% (по данным таблицы 1), то можно рассчитать также эффект от предоставления скидки по экскурсионному и пляжному туризму. Данное решение представлено в таблице 11. Таблица 11 — Расчет эффекта от предоставления скидки по экскурсионному и пляжному туризму ООО «КМВ-ТУР"Показатели.
Предоставление скидки по условию 4/10 net 45Предоставление скидки по условию 2,5/40 net 60Предоставление скидки по условию 1/70 net 90Предоставление старой скидки 3%Индекс цен1,4 171,04451,051,05Коэффициент дисконтирования *0,9600,9570,952 0,952Потери от инфляции с каждой 1000 руб.
1000−0,96*1000=41 000−0,957*1000==491 000−0,952*1000==481 000−0,952*1000=48Потери от предоставления скидки с каждой 1000 руб.
1000*4/100=401 000*2,5/100=251 000*1/100=101 000*3/100=30Всего потери, руб.
Доход от альтернативных вложений капитала, руб.(1000−40)*0,1757*0,96=56,68(1000−25)**0,1757*0,957==57,38(1000−10)**0,1757*0,957==58,27(1000−30)*0,1757*0,952=56,79Финансовый результат, руб.
56,68−44 = 12,6857,38−74=-16,6258,27−58=0,2756,79−78==-21,21*Коэффициент дисконтирования показывает временную стоимость денег. Так как в месяц инфляция составляет 0,0417%, то коэффициент дисконтирования: 1/1,0417 = 0,960; при инфляции 0,0445 коэффициент дисконтирования — 0,957. При старом варианте коэффициент дисконтирования: 1/1,05 = 0,952.Следовательно, из представленных в таблице 11 данных видно, что при предоставлении нового варианта скидки в 4% для ООО «КМВ-ТУР» финансовый результат с каждой тысячи рублей будет положительным в размере 12,68 руб. (это самый выгодный вариант из всех представленных вариантов), а старый вариант 3%-ной скидки приносит с каждой тысячи в условиях инфляции убыток в размере 21,21 руб. Эффект очевиден. По расчетам экономистов, система управления задолженностями клиентов позволяет ускорить оборачиваемость дебиторской задолженности на 30% в среднем, коэффициент оборачиваемости был равен в 2014 году 12,68 раза (12 493/985), после проектируемого мероприятия составит 16,48 пункта (12,68*1,3), дебиторская задолженность сократится на 15% минимум, составит 837 тыс.
руб. (985*(100−15)/100), при этом выручка от продаж будет равной:
837 * 16,48 = 13 794 тыс.
руб.Полученная выручка ООО «КМВ-ТУР» выше показателя 2014 года на 10,4%, или на 1301 тыс.
руб. (13 794/12493*100−100).Подставим значение прироста выручки от продаж ООО «КМВ-ТУР» в уравнение регрессии, получим сумму возможной прибыли:
Представленное повышение суммы прибыли по указанным мероприятиям свидетельствует об их эффективности. В подпункте 3.1 было рассчитано сокращение постоянных расходов за счет совершенствования рекламных мероприятий, что позволит рационализировать издержки, это приведет к росту прибыли в размере 240 тыс.
руб.Для повышения суммы чистой прибыли необходима оптимизация структуры капитала. Эффективность использования заемных средств ООО «КМВ-ТУР» определим с помощью эффекта финансового левериджа (пункт 3.1). В таблице 12 представлен эффект финансового левериджа по ООО «КМВ-ТУР».Таблица 12 -Финансовый леверидж ООО «КМВ-ТУР» за 2013;2014 годы.
Показатели2013 год2014 год.
Отклонение, (+,-)12341.
Среднегодовая сумма всего используемого капитала (активов) за период, тыс.
руб., в том числе:
9951,59 590,5−3612.
Среднегодовая сумма собственного капитала, тыс.
руб.3966,54 160 193,53. Среднегодовая сумма заемного капитала, тыс.
руб.59 855 430,5−554,54. Сумма валовой прибыли (без учета расходов по уплате процентов за кредит), тыс.
руб.
Коэффициент валовой рентабельности активов (без учета расходов по уплате процентов за кредит), %8,3619,4711,11Продолжение таблицы 1 212 346.
Средний уровень процентов за кредит, % (стр.
7/стр.
1*100).
2,396,654,267. Сумма процентов за кредит, уплаченная за использование заемного капитала (стр.
Отчета о финансовых результатах), тыс.
руб.
Сумма валовой прибыли предприятия с учетом расходов по уплате процентов за кредит (стр.
4 — стр.
7), тыс.
руб.
Ставка налога на прибыль, выраженная десятичной дробью0,200,20−10. Сумма налога на прибыль (стр.
8 * стр.
9), тыс.
руб.
Сумма чистой прибыли, остающейся в распоряжении предприятия после уплаты налога (стр.
8 — стр.
10), тыс.
руб.
Коэффициент рентабельности собственного капитала или коэффициент финансовой рентабельности, % (стр.
11 * 100 / стр.
2)13,8928,9715,08По данным таблицы 12 можно сделать выводы, что в связи с тем, что ООО «КМВ-ТУР» использует в своей деятельности долгосрочные кредиты банков, проценты в сумме за выплату повысились на 218 тыс.
руб. Коэффициент рентабельности собственного капитала ООО «КМВ-ТУР"повышается в 2014 году на 15,08%. Следовательно, использование заемного капитала эффективно и дает прирост собственного капитала. Проведем расчет эффекта финансового левериджа (ЭФЛ) на основании данных таблицы 12: — ЭФЛ (в 2013 году) = (1 — 0,2) * (8,36−2,39) * (5985/3966,5) = 7,21%.- ЭФЛ (в 2014 году) = (1 — 0,2) * (19,47−6,65) * (5430,5/4160) = 13,38%.Если сделанное заимствование приносит субъекту хозяйствования рост эффекта финансового левериджа (что и наблюдается в размере 6,17% по ООО «КМВ-ТУР»), то данное заимствование выгодно для него. Следовательно, производить новые заимствования для туристической компании не имеет смысла, в связи с этим проценты по кредитам останутся на прежнем уровне. Определим влияние показателей эффективности мероприятий на изменение основных финансово-экономических показателей хозяйственной деятельности ООО «КМВ-ТУР».В таблице 13 представим изменение годовых затрат по предлагаемым мероприятиям ООО «КМВ-ТУР».Таблица 13 — Изменение годовых затрат по рекомендуемым мероприятиям.
ООО «КМВ-ТУР"Мероприятия.
Изменение затрат, (+,-), тыс.
руб. Улучшение организации управления предприятием (заработная плата финансового менеджера с отчислениями 30%)+327,6Увеличение выручки за счет заключения договора с «Натали Турс» (расходы на финансовое обеспечение)+50Рационализация издержек (экономия расходов на рекламу)-240Внедрение нового программного обеспечения (обслуживание программы «САМО Тур-Агент» +120ИТОГО+257,6 В таблице 14 представим суммы повышения выручки от продаж ООО «КМВ-ТУР» по предлагаемым мероприятиям. Таблица 14 — Повышение выручки ООО «КМВ-ТУР» по предлагаемым мероприятиям.
МероприятияУвеличение выручки, тыс.
руб. Улучшение организации управления предприятием +187Увеличение выручки за счет заключения договора с «Натали Турс» +946Внедрение бонусной программы привлечения клиентов+1301ИТОГО+2434.
Далее необходимо определить прогнозную сумму повышения прибыли от продаж в связи с рекомендуемыми мероприятиями (табл. 15).Таблица 15 — Повышение прибыли ООО «КМВ-ТУР» по предлагаемым мероприятиям.
МероприятияУвеличение прибыли, тыс.
руб. Улучшение организации управления предприятием +6Увеличение выручки за счет заключения договора с «Натали Турс» +143Внедрение бонусной программы привлечения клиентов+240ИТОГО+377Представленная в таблицах 13−15 информация говорит о том, что предлагаемые рекомендации позволят возрасти выручке на 2434 тыс.
руб., управленческим расходам — на 257,6 тыс.
руб., прибыли от продаж — на 377 тыс.
руб. Следовательно, данные показатели составят:
выручка — 12 493+2434= 14 927 тыс.
руб.;
— управленческие расходы — 1749+257,6 = 2006,6 тыс.
руб.;
— прибыль от продаж — 1867+377 = 2244 тыс.
руб.По согласованию в турагентствами в качестве бонуса по причине длительной и эффективной работы уровень себестоимости услуг в процентах к выручке составит 71,5% (вместо 85% в 2014 году), это вызвано возможным увеличением объема реализации услуг туроператором согласно выше предложенным рекомендациям. Тогда сумма себестоимости услуг составит:
14 927 * 71,5 / 100 = 10 676,4 тыс.
руб.Следовательно, при снижении уровня себестоимости услуг в процентах к выручке по договоренности с туристическими операторами будет возможность улучшения финансовых результатов ООО «КМВ-ТУР». Годовой экономический эффект от внедрения указанных выше мероприятий будет выражен суммой прироста прибыли, где уже учтены дополнительные годовые расходы, равной 377 тыс.
руб.В таблице 16 представлены финансово-экономические показатели деятельности ООО «КМВ-ТУР» до и после рекомендуемых мероприятий. Таблица 16-Финансово-экономические показатели деятельности ООО «КМВ-ТУР» до и после рекомендуемых мероприятий.
Наименование показателей.
Едини-цыизм.Величина показателя.
Изменение показателя 2014 годпроектабсолютноетемп роста, %1. Выручка от продажитыс.
руб.12 493 149 272 434 120,52. Численность персонала чел.
9 101 111,1 В т.ч. специалистовчел.
671 116,73. Среднегодовая выручка1 работающеготыс.
руб.1388,11 492,7104,6107,51 специалистатыс.
руб.2082,22 132,450,2102,44.Фонд заработной платы персоналатыс.
руб.28 533 105 252 108,8 В т.ч. специалистовтыс.
руб.17 211 973 252 114,65. Среднегодовая заработная плата1 работающеготыс.
руб.317 310,5−6,597,91 специалистатыс.
руб.286,8281,9−4,998,36. Себестоимость услуг (включая управленческие расходы).
тыс.руб.
10 626 126 832 057 120,47. Затраты на 1 рубль реализациируб.
0,8510,849−0,299,88. Прибыль от продажтыс.
руб.18 672 244 377 120,29.Рентабельность продаж%14,9415,030,09−10.Рентабельность услуг%17,5717,690,12−11. Годовой экономический эффект тыс.
руб.-377—12. Чистая прибыльтыс.
руб.12 051 506 301 125,013. Фонд потребления, всеготыс.
руб.28 533 105 252 108,814. Годовой доход на 1 работающеготыс.
руб.317 310,5−6,597,9Представленные в таблице 16 показатели свидетельствуют о том, что все рекомендуемые мероприятия позволят возрасти прибыли от продаж на 20,2%, рентабельности продаж — на 0,09%, рентабельности услуг — на 0,12%, чистой прибыли — на 25%. Следовательно, данные мероприятия эффективны для ООО «КМВ-ТУР» и дают возможность улучшить финансовые результаты.
Заключение
.
В рамках данной выпускной квалификационной работы были рассмотрены вопросы анализа и оценки финансовых результатов. Финансовый результат (прибыль) представляет собой разницу между совокупным доходом, который получают субъекты хозяйствования, и их валовыми (совокупными) затратами, то есть всеми затратами, которые несет хозяйствующий субъект в ходе производства и реализации своей продукции (работ, услуг). Важнейшее направление распределения чистой прибыли субъектов экономикипредставляется в учредительном договоре, уставе и находится в соответствии с требованиями законодательства. Прибыль, которая остается в распоряжении субъекта хозяйствования, используется им самостоятельным образом и направляется на дальнейшее развитие его предпринимательской деятельности. Развитие конкуренции вызывает необходимость расширения производства, его совершенствования, удовлетворения материальных и социальных потребностей трудовых коллективов. Туристская фирма, как и любой другой субъект хозяйствования, осуществляет собственную деятельность в условиях непрерывно изменяющихся внешнихусловий: нормативно-правовой базы, которая определяет законодательные рамки; взаимодействия со всеми субъектами экономических отношений; регулированияналогового режима; спроса и предложения продукции (работ и услуг); уровня цен на потребляемые ресурсы, работы и услуги и т. п. Более того, принимаемые решения управленческого характераведут к изменению самого субъекта хозяйствования: применяемой ею технологии, состава и количества клиентов и большого количества других. В итоге, все внешние и внутренние изменения условий деятельности туристских компанийвоздействуют на их результативность. Рострезультативности функционирующего субъекта хозяйствованиязначит, что в постоянно изменяющихся условиях управленцы субъекта хозяйствования способны находить правильные пути решения, которые ведут к повышению эффективности, что привлеченные дополнительно финансовые ресурсы им использованы рациональным образом и т. п. Объектом исследования выступила туристическая фирма ООО «КМВ-ТУР», являющаяся туристическим агентом. По ООО «КМВ-ТУР» за 2014 год увеличились все виды прибыли: прибыль от продаж — на 1035 тыс.
руб. по причине большего роста выручки в сравнении с увеличением себестоимости, прибыль до налогообложения — на 817 тыс.
руб. в связи с приростом прибыли от продаж. Это же привело к повышению чистой прибыли на 654 тыс.
руб.Удельный вес прибыли от продаж услуг в общем объеме выручки от продажи также возрос на 6,48%, хотя удельный вес прибыли до налогообложения тоже увеличился на 5,05%, удельный вес чистой прибыли повысился всего на 4,05% в связи с тем, что доля налога на прибыль возросла на 1,01%.Это говорит о том, что предприятие грамотно занимается своей деятельностью по продаже туристических услуг, так как его прибыль от продаж как прибыль от основной деятельности увеличивает свою долю в выручке. Резервом для увеличения прибыли от продаж могло бы стать дальнейшее снижение себестоимости реализованных услуг, так как их доля в общем объеме выручки от продажи высока (85,06%), однако положительно можно оценить ее снижение на 6,48%.Расчет влияния факторов свидетельствует о следующем. В отчетном периоде выручка от продажи ООО «КМВ-ТУР» возросла за счет роста цен (В (ц)) на 446 тыс.
руб. По ООО «КМВ-ТУР» изменение прибыли за счет роста цен составило 11,767 тыс.
руб. Уменьшение уровня себестоимости по отношению к выручке от продажи привело к увеличению прибыли от продаж на 783,311 тыс.
руб. Снижение уровня управленческих расходов повлияло на прирост прибыли от продаж в размере 26,235 тыс.
руб. Следовательно, основной фактор, влияющий на повышение прибыли от продаж — снижение уровня себестоимости, для чего должны быть предложены некоторые мероприятия. Повышение всех показателей рентабельности ООО «КМВ-ТУР» в 2014 году свидетельствует о повышении эффективности хозяйствования объекта исследования. Проведенный анализ выявил следующие негативные моменты: значителен удельный вес расходов на рекламу в структуре затрат; большая доля оплаты головным туристическимкомпаниям за оказание услуг; рост сумм процентов к уплате, что отрицательно воздействует на формирование прибыли до налогообложения; низкая доля прибыли в выручке. В качестве рекомендаций по устранению негативных моментов можно назвать: — оценка эффективности рекламных мероприятий по всем их видам (СМИ, Интернет, баннеры и т. д.) с целью выявления наиболее эффективных и экономии на менее эффективных;
бонусной программы и согласование ее с головнымикомпаниями для снижения доли оплаты их услуг;
заемного капитала с целью уменьшения процентов к уплате;
объемов продаж посредством заключения договоров о большем количестве услуг с другими турфирмами, введение дисконтной программы для привлечения клиентов и др. Рассчитанные прогнозные показатели свидетельствуют о том, что все рекомендуемые мероприятия позволят возрасти прибыли от продаж на 20,2%, рентабельности продаж — на 0,09%, рентабельности услуг — на 0,12%, чистой прибыли — на 25%. Следовательно, данные мероприятия эффективны для ООО «КМВ-ТУР» и дают возможность улучшить финансовые результаты.
Список используемых источников
.
Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.
12.1993) (ред. от 04.
08.2015) // Справочно-правовая система «Консультант.
Плюс".Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.
11.1994 № 51-ФЗ (ред. от 22.
10.2015) // Справочно-правовая система «Консультант.
Плюс".Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая) от 31.
07.1998 № 146-ФЗ (ред. от 29.
12.2014) // Справочно-правовая система «Консультант.
Плюс".Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05.
08.2000 № 117-ФЗ (ред. от 29.
12.2014) // Справочно-правовая система «Консультант.
Плюс".Федеральный закон от 06 декабря 2011 г. № 402-ФЗ «О бухгалтерском учете» (в ред. от 16.
11.2014) // Справочно-правовая система «Консультант.
Плюс".Положение по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность организации» (ПБУ 4/99), утвержденное Приказом Минфина РФ от 06.
07.1999г. № 43н // Справочно-правовая система «Консультант.
Плюс".Положение по бухгалтерскому учету «Доходы организации» ПБУ 9/99, утвержденное Приказом Минфина России от 06.
05.1999 332н (ред. от 27.
04.2012) // Справочно-правовая система «Консультант.
Плюс".Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99, утвержденное Приказом Минфина России от 06.
05.1999 № 33н (ред. от 27.
04.2012) // Справочно-правовая система «Консультант.
Плюс".Приказ Минфина РФ от 31.
10.2000 № 94н (ред. от 08.
11.2010) «Об утверждении Плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и Инструкции по его применению» // Справочно-правовая система «Консультант.
Плюс".Приказ Министерства финансов Российской Федерации от 20 июля 2010 г. № 66н (ред. 30.
11.2012 № 455) «О формах бухгалтерской отчетности» // Справочно-правовая система «Консультант.
Плюс".Абушенкова, М.В. О продаже продукции, финансовых результатах и выкупе собственных акций / М. В. Абушенкова // Главбух. — 2013. — № 20.
— С.13−19.Азикова, С. Г. Финансовые результаты отраслевого производства в региональной экономике / С. Г. Азикова, Э. Г. Бабкова // Управление экономическими системами: электронный научный журнал. — 2014.
— № 11. — С.
8.Алтухова, М. В. Пример анализа прибыльности и рентабельности / М. В. Алтухова // Справочник экономиста. — 2013. — № 1. — С.2−4.Анализ прибыли предприятия: величина прибыли от продаж, расчет маржинальной прибыли[Электронный ресурс]. — Режим доступа:
http://www.businessuchet.ru/main/calc_profit_factor_analysis.asp.Бадмаева, Д. Г. Бухгалтерский учет и анализ / Д. Г. Бадмаева, С. М. Бычкова. — СПб.: Питер, 2014. — 512с. Болотин, А. А. Управление валовой прибылью современного производственного предприятия как неотъемлемое условие управления корпоративной прибылью / А. А. Болотин // Экономический анализ: теория и практика.
— 2012. — № 8. — С.15−18.Гоян, М. И. Потоки денежных средств как кругооборот денежных средств по формированию затрат и активов организации / М. И. Гоян // Вестник Белорусского государственного экономического университета. — 2013. — №.
3. — С.15−19.Греченюк, А. В. Проблемы и содержание анализа отчета о финансовых результатах / А. В. Греченюк, О. Н. Греченюк // Экономический анализ: теория и практика. — 2014. — № 43.
— С.59−64. Гусева, Л. И. Анализ в управлении финансовым результатом предприятия / Л. И. Гусева, А. В. Порицкий // Материалы международной научно-практической конференции «Управление инновационным развитием современного общества: тенденции, приоритеты». Изд-во Новосибирский государственный технический университет, 2014. — С.152−153. Давыдова Л. В., Злобин Б. К. Методика комплексного анализа и оценки совокупного влияния инфляции на финансовые результаты деятельности предприятия. — 2012.
— № 18. — С.12−16.Донцова, Л. В. Анализ финансовой отчетности / Л. В. Донцова, Н. А. Никифорова. ;
М.: ДиС, 2014. — 144с. Дружиловская, Т. Ю. Показатели доходов, расходов и финансовых результатов в учете и отчетности: теоретически и практический аспекты / Т. Ю. Дружиловская, С. М. Ромашова // Международный бухгалтерский учет. — 2014. — № 31.
— С.2−11.Ефремова, Е. И. Внутренний контроль финансовых результатов в плодоовощной торговле / Е. И. Ефремова // Автореферат диссертации. — М.: Российский экономический университет им. Г. В. Плеханова, 2014.
Зимакова, Л. А. Применение математико-статистических методов для прогнозной оценки объекта налогообложения по налогу на прибыль / Л. А. Зимакова, С. П. Маширова, Я. Г. Штефан // Экономический анализ: теория и практика. — 2015. — № 10. — С.47−55.Зимакова, Л. А. Финансовый результат: исторический и методологический аспекты / Л. А. Зимакова, А. В. Шпаковская. -.
Международный бухгалтерский учет. — 2015. — № 3. — С.44−54.Карпова, Н. В. Формирование финансовых результатов финансово-хозяйственной деятельности организаций оптовой торговли // Все для бухгалтера / Н. В. Карпова. — 2012. — №.
2. — С.10−13.Климова, Н. В. Оценка влияния факторов на показатели прибыли и рентабельности / Н. В. Климова // Экономический анализ: теория и практика. — 2012. — № 20. — С.10−13.Ковалев, В. В. Финансовый менеджмент: теория и практика / В. В. Ковалев. -.
3-е изд. — М.: Проспект, 2015. — 1104с. Когденко, В. Г. Методика комплексного анализа показателей рентабельности по данным консолидированной отчетности / В. Г. Когденко // Экономический анализ: теория и практика. — 2013. — №.
24. — С.15−19.Лумпов, Н. А. Формула прибыли и ее применение при распределении постоянных расходов / Н. А. Лумпов // Финансовый менеджмент, 2012. — № 6. — С.
14 — 20. Любушин, Н. П. Анализ экономической деятельности хозяйствующих субъектов различных иерархических уровней с позиции устойчивого развития / Н. П. Любушин, Н. И. Яшина, О. Г. Черкасова // Экономический анализ: теория и практика. — 2014. — № 48. -.
С.2−14.Мануйленко В. В., Садовская Т. А. Современная методология управления прибылью акционерного общества // Финансы и кредит. 2014. — № 22. — С.21−23.Мануйленко, В.В., Садовская, Т. А. Методические подходы к оценке финансового результата акционерного общества в условиях неопределенности и риска / В. В. Мануйленко, Т. А. Садовская // Финансы и кредит.
— 2014. — № 31. — С.32−42.Моторин, А. Л, Селиванова, Д. В. Понятие и классификация категория «финансовые результаты» / А. Л. Моторин, Д. В. Селиванова // Инновационное развитие экономики. — 2014.
— № 3. — С.135−141.Никольская, Э. В. Анализ экономических результатов деятельности организации по данным формы № 2 «Отчет о финансовых результатах» / Э. В. Никольская // Бухгалтерский учет в издательстве и полиграфии. — 2013. — № 3. — С.21−23.Новикова, Н. Е. Распределение и использование прибыли / Н. Е. Новикова // Все ля бухгалтера. — 2014.
— № 1. — С.25−27.Новодворский, В. Д. Прибыль предприятия: бухгалтерская и экономическая / В. Д. Новодворский // Финансы, 2013. — № 4. — С.
64−69.Парушина, Н. В. Основные направления анализа и прогнозирования финансового состояния по данным бухгалтерской (финансовой) отчетности организаций / Н. В. Парушина // Международный бухгалтерский учет, 2012. — № 2. — С.55−63.Пучкова, Е. М. Трансформация структуры торговых процессов на современном этапе / Е. М. Пучкова // Региональная экономика: теория и практика. -.
2013. — № 21. — С.8−11.Рентабельность [Электронный ресурс]. — Режим доступа:
http://www.audit-it.ru/finanaliz/terms/performance/profitability.html.Московчук, А. Т. Роль экономического анализа в повышении эффективности управления финансовым результатом / А. Т. Московчук // Международный сборник научный статей «Общество и экономика постсоветского пространства». Липецк: Научное партнерство «Аргумент. — 2014. — С.120−125.Савицкая, Г. В. Сущность и методика расчета валовой и маржинальной прибыли / Г. В. Савицкая // Экономический анализ: теория и практика.
— 2012. — № 18. — C.
22−24.Сухова, Л. Ф. Новые факторы управления рентабельностью предприятия / Л. Ф. Сухова // Финансовая аналитика: проблемы и решения. — 2015. — № 6. — С.2−12.Федорович, Т.В., Дрожжина, И. В. Проблемы формирования информации о финансовых результатах деятельности холдинга / Т. В. Федорович, И. В. Дрожжина // Международный бухгалтерский учет.- 2013. — №.
23. — С.13−18.Федотова, Г. В. Особенности реализации в условиях стратегического управления системы бюджетирования, ориентированного на результат // Финансовая аналитика: проблемы и решения / Г. В. Федотова. — 2014.
— № 39. — С.34−43.Феттер, А. А. Управление финансовым результатом от основной деятельности предприятия / А. А. Феттер // Новый университет. Серия: Экономика и право. -.
2014. — № 10. — С.16−18.Финансовые результаты [Электронный ресурс]. — Режим доступа:
http://www.snezhana.ru/results1.Финансовые результаты деятельности предприятия[Электронный ресурс]. — Режим доступа:
http://chytayka.at.ua/publ/finansy/finansovye_rezultaty_dejatelnosti_predprijatija_ikh_raschet/31−1-0−72(дата обращения 01.
12.2015).Формирование прибыли[Электронный ресурс]. — Режим доступа:
http://genskayformula.com/pribyli.html (дата обращения 01.
12.2015).Черемушкин, С. В. Распространенные проблемы применения показателей результативности / С. В. Черемушкин // Финансовый менеджмент, 2014. — № 3. — С.20−23.Шадрина, Г. В. Экономический анализ. Теория и практика / Г. В. Шадрина. — М.: Юрайт, 2014. — 389с.Приложения.
