Автоматизация расчета тарификации для определения фонда оплаты труда сотрудников Государственного бюджетного общеобразовательного учреждения Лицей №1561 г. Москвы

Например, вместо пути F: BD. accdbследует указать путь \имя_компьютераshared.accdb [22]. Если же сотрудники, которые должны иметь доступ к ИС находятся не в локальной сети, то администратор информационной системы может настроить доступ к серверной части ИС через SharePoint [22]. Опубликованная база данных размещается в Интернете. Можно создавать веб-формы и отчеты, запускаемые в окне браузера, а также стандартные объекты Access (их иногда называют клиентскими объектами, чтобы отличать их от веб-объектов). Для использования клиентских объектов Access необходимо установить приложение Access, однако все объекты базы данных, которые хранятся на SharePoint, используются совместно [22]. При запуске информационной системы расчета тарификации для определения фонда оплаты труда сотрудников ГБОУ Лицея № 1561 г. Москва необходимо ввести пароль для получения доступа к информации. На рисунке 2.20 представлена форма навигации, разработанной ИС. Рисунок 2.20 — Форма навигации.

Форма навигации включает разделы:

Категории;

Звания;Тариф;

Предметы;Классы;

Преподаватели;Нагрузка на учебный год;Подробный расчет;

Общий расчет. На рисунке 2.21 представлена форма «Звания».Рисунок 2.21 — Форма «Звания"На рисунке 2.22 представлена форма просмотра тарифов оплаты труда сотрудников лицея на выбранный учебный год. Рисунок 2.22 — Форма «Тариф"На рисунке 2.23 представлена форма «Предметы», отражающая список предметов и процент доплаты за проверку тетрадей по каждому предмету, если это предусмотрено программой. Рисунок 2.23 — Форма «Предметы"На рисунке 2.24 представлена форма «Классы», отражающая список классов, нагрузки на учебный год и классное руководство. Рисунок 2.24 — Форма «Классы"На рисунке 2.25 представлена форма «Преподаватели», которая содержит информацию по преподавателям и доплатам на выбранный учебный год. Рисунок 2.25 — Форма «Преподаватели"На рисунке 2.26 представлена форма «Нагрузка на учебный год», которая содержит информацию о нагрузке на учителей лицея. Рисунок 2.26 — Форма «Нагрузка на учебный год"На форме реализован фильтр:

по ФИО преподавателя;

по классу;

по предмету;

учебному году. На рисунке 2.27 представлена форма «Подробный расчет», которая содержит информацию о расчете фонда оплаты труда по каждому преподавателю. На форме предусмотрен фильтр по каждому преподавателю. Рисунок 2.27- Форма «Подробный отчет"При нажатии на кнопку «Расчет» будет построен отчет по расчету ФОТ выбранного преподавателя (рисунок 2.28). Отчет можно:

Вывести на печать. Экспортировать в формат MSExcel. Экспортировать в формат RTF. Экспортировать в текстовый формат. Рисунок 2.28 — Пример отчета «Подробный расчет"На рисунке 2.29 представлена форма «Общий расчет».Рисунок 2.29 — Пример формы «Общий расчет"При нажатии на кнопку «Печатная форма расчета» будет сформирован отчета по ФОТ сотрудников ГБОУ Лицей № 1561 по г. Москва, представленный на рисунке 2.

30.Рисунок 2.30 — Пример отчета «Общий расчет"На рисунке 2.31 представлен пример отчета «Нагрузка на учебный год». В столбцах указаны номер классов и количество учеников. Также указывается ФИО преподавателя, название предмета и итоговая сумма часов в неделю по каждому предмету по всем классам. Рисунок 2.31 — Пример отчета «Нагрузка на учебный год"2.

2.4 Схема технологического процесса сбора, передачи, обработки и выдачи информации.

На рисунке 2.32 представлена схема технологического сбора, передачи, обработки и выдачи информации. Рисунок 2.32 — Схема технологического процесса.

Схема состоит из следующих пунктов:

Получение первичной информации. Организация запроса к первичной информации на основе анализа требований. Обработка и выполнение запроса на получение данных. Выдача отчетов на основе полученной информации. Если требуется обработать новый запрос, процесс получения отчетов повторяется. Если все необходимые данные получены, то проводится анализ полученных результатов и при необходимости данных экспортируются в форматы xls, rtfили txt. 2.3Расчет надежности информационной системы.

Информационная система расчета тарификации для определения фонда оплаты труда сотрудников ГБОУ Лицея № 1561 по г. Москва состоит из 7 модулей (рисунок 2.33).Рисунок 2.33 — Блок схема ИСТестирование программы проводилось в течение 20 часов, и за весь период было зафиксировано 2 сбоя (таблица 2.5)Таблица 2.5 — Результаты тестирования каждого модуля ИСМодуль.

ОценкаРезультат123Ввод категорий.

Время-Отказ-Тип отказа-Ввод званий.

Время-Отказ-Тип отказа-Ввод тарифов.

Время-Отказ-Тип отказа-Ввод преподавателей и доплат.

Время-Отказ-Тип отказа-Ввод классов.

Время-Отказ-Тип отказа-Ввод нагрузки.

Время12Отказ1Тип отказа.

Человеческий фактор

РасчетФОТВремя15Отказ1Тип отказа.

Человеческий фактор

Согласно проведенному исследованию в процессе анализа надежности разработанной информационной системы сбои возникли вследствие человеческого фактора — неверный ввод данных в таблицу данных. После возникновения сбоев в ИС реализована предварительная проверка вносимых данных для исключения повторения сбоев. Сбоев другого характера зафиксировано не было. Рассчитаем вероятность безотказной работы (ВБР) как деление объектов, исправно работающих в промежутке времени на число объектов в начале испытаний [11]:, гдеРавно количество сбоев, деленное на промежуток времени. tПериод тестирования. За весь период тестирования было зафиксировано 4 сбоя, и поэтому: (1) =0/20=0 в час; P (2) =2,7 — 0*20=1/1=1 (2) =0/20=0 в час; P (2) =2,7 — 0*20=1/1=1 (3) =0/20=0 в час; P (3) =2,7 — 0*20=1/1=1 (4) =0/20=0 в час; P (3) =2,7 — 0*20=1/1=1 (5) =0/20=0 в час; P (3) =2,7 — 0*20=1/1=1 (6) =1/20=0,05 в час; P (7) =2,7 — 0,05*20=½, 7=0,37 (7) =1/20=0,05 в час; P (7) =2,7 — 0,05*20=½, 7=0,37Вероятность безотказной работы составляет 75%.Рассчитаем вероятность отказа. Вероятность отказа — это обратная величина ВБР [11]: Q (1) = 1−1 =0Q (2) = 1−1 =0Q (3) = 1−1 =0Q (4) = 1−1 =0Q (5) = 1−1 =0Q (6) = 1−0,37=0.63Q (7) = 1−0,37=0.63Вероятность отказа модулей № 6, 7 равна 63%.Средняя наработка на отказ — отношение наработки восстанавливаемых систем к математическому ожиданию числа её отказов в пределах этой наработки [11]: nколичество отказов, tсрiсреднее время между i-1 и I отказами объектов. T0= (20/4) /4=5/4=1, 25. Средняя наработка на отказ равна T0=1,25 часа. Первоначальная оценка надежности разработанной информационной системы составила 75%. После реализации в ИС предварительной проверки корректности введенных данных при повторном тестировании системы отказов выявлено не было.

3 Обоснование экономической эффективности проекта3.

1 Расчет капитальных затрат на создание информационной системы складского учета.

Капиталовложения при разработке информационной системы носят единовременный характер и состоят затрат на [19]: приобретение лицензий программного обеспечения;

разработку информационной системы;

приобретение дополнительного оборудования. Формула для расчета капиталовложений (3.1) [19]:, (3.1)где — стоимость оборудования, руб.; - стоимость лицензионного программного обеспечения, руб.; - стоимость разработки информационной системы, руб.

2.2 Расчет затрат на оборудование.

Капиталовложения на приобретение оборудования вычисляются как (3.2) [28]: руб., (3.2)где — количество каждого вида оборудования, которого будет использовано для разработки информационной системы в шт.; - стоимость каждого оборудования в руб.;

— количество разновидностей оборудования;

— коэффициент транспортно — заготовительных расходов (1.01);

— коэффициент увеличения затрат на производственно — хозяйственный инвентарь (1.015). руб., где 15 000 руб. — стоимость оборудования.

2.3 Расчет затрат на создание информационной системы.

Капиталовложения на создание информационной системы рассчитываются по формуле [30]:, (3.3)где.

З1 — оплата труда разработчиков, руб.;З2 — оплата машинного времени, руб.;З3 — накладные расходы, руб. Расчет фонда оплаты труда разработчиков [30]:, (3.4)где — численность разработчиков для реализации проекта. = 1 человек. — оклад разработчика в час, руб.; - коэффициент начислений на фонд заработной платы, доли. Принимаем = 1,475. — трудоёмкость разработки информационной системы. Почасовая оплата работы разработчика рассчитывается по формуле [30]:, (3.5)гдеежемесячный оклад, руб.; - количество рабочих часов в месяце, час. Оклад разработчика =10 000 руб.; =160 часов. Тогда по формуле (3.5): = = 62,5 руб/час.Трудоёмкость разработки информационной системы рассчитывается как сумма времени, потраченной на выполнение работ, описанных в таблице 3.

1. Общая трудоемкость = 310 часов. Тогда по формуле (3.4) найдем: = 1· 62,5·310·1,475 = 28 578,13 руб. Капиталовложения на приобретение оборудования вычисляются как [28]:, (3.6)где — стоимость машинного часа, руб.; - количество часов, потраченных на разработку информационной системы, час. Таблица 3.1 — Длительность этапов работы.

Этапы работ.

Трудоемкость, часов.

Разработка ТЗ30Разработка и согласование эскизного проекта80Разработка технического проекта60Разработка рабочего проекта100Внедрение информационной системы40Итого: 310Стоимость машинного часа вычисляется как (3.7), (3.7)где — отчисления на амортизацию оборудования, руб.; - затраты на потребление энергии, руб.; - отчисления на техническое обслуживание техники, руб. Отчисления на амортизацию оборудования определяются по формуле (3.8) [30]:, (3.8)где — балансовая стоимость каждого оборудования, руб. — норма годовой амортизации каждого оборудования, доли. Принимаем = 0,15. — выработка часов каждого оборудования в год.= 1920 часов для ЭВМ. По формуле (2.8) рассчитаем амортизационные отчисления: == 1,17 руб. Затраты на потребление электроэнергии определяются по формуле (3.9) [30]: ,(3.9)где — расход электричества, затрачиваемое компьютером.= 0,4 кВт/ч; - оплата 1 кВт/ч электричества, руб.

= 0,156 руб. Тогда затраты на потребление электроэнергии:=0,4· 0,156 = 0,06 руб. Затраты на обслуживание компьютерной техники, занятой при разработке системы определяются по формуле (3.10) [30]:, (3.10)где — оклад сотрудника, обслуживающего оборудование в час, руб. Принимаем = = 62,5 руб/час. — периодичность обслуживания рассчитывается как [ 30]: ,(3.11)где — количество обслуживаний оборудования в месяц.

= 1. — стоимость технического обслуживания в месяц, час.= = 160 часов. Тогда по формуле (3.11):== 0,006.По формуле (3.10), рассчитаем затраты на техническое обслуживание:=0,006· 62,3 = 0,37 руб. По формуле (3.7) вычислим себестоимость машинного часа:= 0,36 + 0, 06 + 0,37 = 0,79 руб. В итоге, по формуле (3.6) затраты машинного времени:= 0,79· 140 = 110,6 руб. Размер дополнительных расходов можно рассчитать как [30]:, (3.12)где — затраты на обслуживание помещений, руб. (2−2,5% от стоимости здания);

— затраты на оплату освещения, охрану и т. д., руб. (0,2−0,5% от стоимости здания); затраты на оплату освещения, охрану и т. д., — другие расходы (материалы, оплата дополнительных услуг), руб. (100 — 120% от стоимости компьютерной техники).Площадь помещения равна 15,75 м², следовательно, его стоимость составляет 15 750 руб. (1м2 помещения стоит 1000 руб.).= 15 750· 0,02 = 315 руб.=15 750· 0,002 = 31.5 руб.= 15 000· 1 = 15 000 руб. По (2.12), вычислим дополнительные затраты:= 315+31.5+15 000 = 15 346,5 руб. В итоге, по формуле (3.3) капиталовложения на создание информационной системы рассчитываются как:=28 578,13 +110,6+15 346,5 = 44 035,23 руб. По (3.1) капитальные затраты на выполнение и реализацию информационной системы составят:=15 337,13+60+44 035,23= 69 372,36 руб.

2.4 Расчет годового экономического эффекта.

Для расчета годовой экономии от автоматизации деятельности сотрудников с помощью информационной системы следует воспользоваться формулой (3.13) [30]: ,(3.13)гдетрудоемкость каждой операции при ручном и автоматизированном способе реализации, час.;

— количество повторений каждой операции в каждом режиме в год, шт. — себестоимость каждой операций двух режимах в час, руб. Трудоемкости операций при выполнении с помощью информационной системы приведены в таблице 3.

2.Таблица 3.2 — Трудоемкости операций, выполняемых при автоматическом режиме№№Операция.

Трудоемкость, час.

Периодичность выполненияв год1Ввод информации о сотрудниках212Ввод данных по нагрузке на учебный год113Ввод справочников0,424Ввод данных о доплатах0,42Трудоемкости операций, выполняемых при ручном счете приведены в таблице 3.

3.Таблица 3.3 — Трудоемкости операций, выполняемых при ручном режиме№№Операция.

Трудоемкость, час.

Периодичность выполненияв год1Формирование списков работников1412.

Формирование нагрузки1413.

Оформление документации16 204.

Экспорт списочного состава сотрудников1055.

Создание документа по доплатам для каждого преподавателя1456.

Ввод данных о справочниках1057.

Оформление отчетов10 102.

5 Расчет себестоимости выполнения управленческих операций в ручном варианте.

Для расчета себестоимости управленческой задачи при выполнении операций вручную сотрудниками компании вычисляется как [16]: (3.14)где — фонд оплаты труда сотрудников, руб.; - косвенные расходы, руб. Фонд оплаты труда рассчитываются как (3.15) [16]:, (3.15)где — количество сотрудников каждой профессии, занятых в решении задачи, чел; - оплата работы сотрудников в час, руб.; - коэффициент начислений на фонд заработной платы, доли (1,475);К — количество различных профессий сотрудников, занятых в решении задачи. Оплата труда сотрудников каждой профессии в час вычисляется как, (3.16)гдеоклад сотрудника в месяц, руб.; - количество рабочих часов в месяце, час.== 125 руб.= 3· 125·1,475 = 553,12 руб. Косвенные затраты — можно вычислить как [16]:, (3.17)где — затраты на содержание помещений, руб. (2−2,5% от стоимости помещения);

в решении задачи, руб. (0,2−0,5% от стоимости помещения);

расходы, руб. (100−120% фонда оплаты).Площадь помещения равна 15,75 м², соответственно его стоимость 15 750 руб. = 15 750· 0,02 = 315 руб. = 15 750· 0,002 = 31.5 руб.= 553,12· 1 = 553,12 руб. Таким образом, рассчитаем косвенные затраты как: =315 +31.5+553,12 = 899,62 руб. Следовательно, себестоимость решения задачи ручным способом (3.14):=553,12+899,62 = 14 522,74 руб.

2.6 Расчет себестоимости выполнения управленческих операций в автоматизированном варианте.

Для расчета себестоимости решения задачи автоматизации с помощь информационной системы следует воспользоваться формулой [16]:, руб. (3.18)где — фонд оплаты труда сотрудников, руб.; - стоимость машинного времени, руб.; - другие расходы, руб. Фонд оплаты труда сотрудников:, руб.

где — количество работников каждой профессии, работающих после внедрения информационной системы, чел.; - оплата труда каждого сотрудника в час, руб.; - коэффициент начислений на фонд заработной платы, доли (1,475) [16]; P- количество различных профессий сотрудников. Оплата труда сотрудников в час вычисляется как:, руб/час, где — ежемесячный оклад сотрудника, руб; - количество часов в месяце, час. = 8· 20 = 160 час, где 8- количество рабочих часов в день;

20 — количество рабочих дней в месяце. = = 62,5 руб/час.= 1· 62,5·1,475 = 92,19 руб. Следовательно, стоимость машинного времени [16]:, руб. (3.19)где — отчисления на амортизацию оборудования, руб.; - затраты на потребление электричества, руб.; - оплата услуг по техническому обслуживанию компьютерной техники, руб. Затраты на амортизационные отчисления можно вычислить как [16]:, руб.

(3.20)где — балансовая стоимость каждого оборудования, руб.; - норма амортизации оборудования в год, доли (0,15); - количество рабочих часов оборудования в год. = 1920 часов для компьютеров. = =.

1,17 руб. Затраты на электроэнергию можно вычислить как: = 0,06 руб. Периодичность обслуживания вычисляется как [16]:, руб. (3.21)где — количество обслуживаний в месяц (1 раз);

часов в месяц, (160 час). = 1/160 = 0,006 руб., Затраты на техническое обслуживание вычисляются по формуле (10):= 62,5· 0,006 = 0,375 руб. Тогда, себестоимость компьютерного часа вычисляется по формуле (3.19): = 0,36+0,06+0,375 = 0,8 руб. Косвенные расходы — рассчитываются по формуле (3.12) и равны 30 287 руб. Следовательно, себестоимости решения задачи автоматизации с помощью информационной системы (3.18) равна:=2,77+0,8+30 287 = 30 290 руб. Сравнение себестоимости решения задачи автоматизации вручную и с помощью информационной системы представлены в таблице 3.

4.Таблица 3.4 — Сравнение себестоимости решения задачи автоматизации вручную и с помощью информационной системы.

ПоказательОбозначение.

Затраты, руб. Стоимость решения задачи вручную352Стоимость решения задачи с помощью информационной системы30 290.

Годовая экономия от внедрения информационной системы рассчитывается по формуле (2.13) с учетом данных из таблиц 3.2−3.3 равна:= 2.7 Расчет годового экономического эффекта применительно к источнику получения экономии.

Для расчета годового экономического эффекта от внедрения информационной системы складского учета следует воспользоваться формулой (3.22) [16]: (3.22) где — годовая экономия затрат, руб.; - капитальные затраты на разработку информационной системы, руб.-нормативный коэффициент экономической эффективности капиталовложений, доли. зависит от особенностей применения средств автоматизации в различных отраслях; он равен 0.

42.= = 26 120 руб.

2.8 Расчет коэффициента экономической эффективности и срока окупаемости капиталовложений.

Коэффициент экономической эффективности капиталовложений показывает величину годового прироста прибыли или снижения себестоимости в результате использования информационной системы на один рубль единовременных затрат (капиталовложений) рассчитывается по формуле (3.23) [16]: (3.23) = = 0,79Разработанная информационная система является экономически эффективной, так как верно условие:, 0,79>0,42Срок окупаемости капиталовложений — период времени, в течение которого окупаются затраты на разработку информационной системы: (3.24)По формуле (23.24) срок окупаемости информационной системы складского учета составляет 1,2 года. = = 1,2 года. При эффективном использовании капиталовложений расчетный срок окупаемости должен быть меньше нормативного: 1,2<2,4.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Целью данной выпускной квалификационной работы была разработка информационной системы автоматизации расчета тарификации для определения фонда оплаты труда ГБОУ Лицея № 1561 г. Москва. Разработанная информационная система позволяет быстро и эффективно производить расчет фонда оплату труда педагогического состава лицея на учебный год. Избавляет от рутинных работ, связанных с ручным расчетом оплаты труда на учебный год по каждому учителю.

Ручной расчет фонда оплаты труда занимает очень много времени и не может быть выполнен одновременно несколькими сотрудники лицея. Разработанная информационная система решает эти проблемы. Сотрудники лицея только вносят исходные данные для расчета, сам расчет выполняется автоматически. В ходе выполнения выпускной квалификационной работы решены все поставленные задачи. Разработаны функциональные требования к информационной системе, требования к техническому, информационному и программному обеспечению. Проведено обоснование выбора среды разработки и системы управления базами данных. В качестве СУБД и среды разработки клиентской части системы выбрана MSAccess. Проведен анализ предметной области, выделены сущности предметной области. На основе полученной информации построена логическая и физическая модели данных. Выполнено IDEF0 моделирование предметной области, разработана информационная модель решения задачи расчета тарификации для определения фонда оплаты труда сотрудников ГБОУ Лицея № 1561 г. Москва. Информационная система проста в эксплуатации, удобна и эргономична, не требует особых знаний от пользователя в области программирования и теории баз данных. Разработаны система помощи и руководство пользователю. Разработанная информационная система, позволит:

хранитьсписок учителей ГБОУ Лицея № 1561 г. Москва;

хранить справочники званий и категорий учителей;

хранить справочник предметов;

хранить справочник учебных классов;

хранитьинформацию о нагрузке учителей на учебный год;хранить текущие тарифов оплаты работы учителей;

выполнять автоматизированный расчет тарификации для определения фонда оплаты труда;

выполнять автоматизированный расчет тарификации по каждому учителю. Система предусматривает дальнейшее совершенствование. Пути совершенствования и развития системы создание новых регистрирующих и отчетных модулей, модулей импорта и экспорта данных из внешних источников. Использование ЭВМ для реализации поставленной задачи оправдывает себя. Поэтому разработанная система предоставляет большие возможности в этом направлении. Все поставленные задачи выполнены в полном объеме. Цель выпускной квалификационной работы достигнута. СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫТрудовой кодекс РФ. Приказ Минздравсоцразвития России от 5 мая 2008 г.

№ 216н «Об утверждении профессиональных квалификационных групп должностей работников образования».Приказ Минздравсоцразвития России от 5 мая 2008 г. № 217н «Об утверждении профессиональных квалификационных групп должностей работников высшего и дополнительного профессионального образования».Приказ Минздравсоцразвития России от 12 мая 2008 г. № 225н «Об утверждении профессиональных квалификационных групп должностей работников физической культуры и спорта».Тарифно-квалификационные характеристики (требования) по должностям работников учреждений образования Российской Федерации", утвержденные Постановлением РФ от 18.

05.2015 № 856.Бирюкова О. Ю. Эффективная работа с СУБД — М.: Эксмо, 2013. — 352 с. Булавин П. Р. Расчет заработной платы для учиетелей- М.: Финансы и статистика, 2011. — 356 с. Быков В. В. Основы эксплуатации ЭВМ.

СПб.: Издательство «Питер», 2012. — 195 с. Вершинина Е. Е. Основы управления, СПб, 2005. — 250 с. Васильков А. М. CASE — технологии.

— М.: Берег, 2012. — 320 с.Генкин.

Б.М. Расчет надежности информационных систем. Учебник для вузов.

М.: Норма, 2012. — 265 с. Горев А., Правила расчета труда педагогов (новые правила). — С-Пб.: Питер, 2015. -.

320 с. Гвишиани Д. М. Организация и управление, «БХВ-Петербург», 2011. — 245 с. Дейт К.

Введение

в системы баз данных: Пер. сангл.

М.;СПб., 2011. — 389 с. Ерошина В. И. Финансово-экономическая деятельность образовательного учреждения. М.: Центр социальных и экономических исследований, 2012. -.

205 с. Зудина Л. Н., Теория экономического анализа: Учебник. М.; Вильямс, 2013. — 199 с. Иозеф Кхол. Организация работы учителя. М.; Высшее образование, 2015.

— 450 с. Каган Б. М., Мкртумян И. Б. Разработка информационных систем. — М.: Энергоатомиздат, 2012. — 269 с. Карданская Н. П. Основы принятия управленческих решений, М.; Вильямс, 2012. -.

287 с. Карпова Т. С. Базы данных: модели, разработка, реализация. — С-Пб.: Питер, 2009. — 350 с. Конурин Ф. Д. Процесс управления, М.;СПб, 2012. — 302 с.Коннолли.

Е.MicrosoftAccessСПб; М., 2011. — 196 с. Коровина К. К. Школа изнутри. М.: Восход, 2013.

— 198 с. Кочерин Е. А. Контроль как функция управления, СПб, 2010. — 289 с. Леонтьев В. П. Новейшая энциклопедия персонального компьютера.

— М.: ОЛМА — ПРЕСС, 2009. — 306 с. Лот Е. К. Визуальный интерфейс по всем правилам. М.: 2013. — 145 с. Лопатин З. П. Кадры и не только. М: Юг-Книга, 2012.

— 102 с. Назаров С. В. Компьютерные технологии обработки информации. — М.: Финансы и статистика, 2012. — 290 с. Носов П. А. Справочник тарификации оплаты труда. М: Высшее образование, 2008.

— 301 с. Павлюченко В. И. Управление эффективностью экономических процессов, М.;СПб, 2008. — 294 с. Пирогов, В. Ю. Информационные системы и базы данных. Организация и проектирование / В. Ю. Пирогов.

— СПб.: «БХВ-Петербург», 2009. — 254 с. Фролов А. В., Фролов Г. В. Библиотека системного программиста.

т.

2. Аппаратное обеспечение. — М.: Диалог МИФИ, 2010. — 263 с. Хоменко А. Д. Базы данных. Учебник для ВУЗОВ. -.

М.: Технология, 2010. — 460 с. Шахова В. А., Система работы с кадрами управления. СПб., 2012. — 258 с. Широков, В. М. Основы использования и проектирования баз данных: учебное пособие / В. М. Илюшечкин. -.

М.: Высшее образование, 2012. — 302 с. Сайт ГБОУ Лицей № 1561 г. Москва [Электронный ресурс]: Режим доступа:

http://lyc1561uz.mskobr.ru/Описание программы1С: Зарплата и кадры образовательного учреждения [Электронный ресурс]: Режим доступа:

http://v8.1c.ru/ budghrm/Описание программы Тарифы и кадры [Электронный ресурс]: Режим доступа:

http://puls-pro.ruОписание программы Тарификация рабочего времени Учителей [Электронный ресурс]: Режим доступа:

http://www.sandsoft.ru/tarifikacia.