Социальные программы в (название организации)

По информации администрации музея, благодаря реализации программы, проводимым мероприятиям, количество посетителей музея ежегодно увеличивается более чем на 15%.

Результатом реализации программы в 2012 году стала реставрация еще двух картин, которые были представлены на общее обозрение — картина Карла Брюллова «Купальщица» и широкоформатное полотно кисти Альфонса Жаба «На пожар».

3. Социальная программа «Помогать просто».

3.

1. Описание социальной программы «Помогать просто».

Программа «Помогать просто» — РУСАЛ объявляет о старте грантового конкурса социальных проектов «Помогать просто» среди социальных, образовательных и муниципальных учреждений, а также некоммерческих организаций и инициативных групп.

Конкурс будет проходить ежегодно со 2 марта по 6 апреля в 13 городах и поселках России: Абакане, Ачинске, Братске, Каменске-Уральском, Краснотурьинске, Красноярске, Москве, Новокузнецке, Саяногорске, Североуральске, Таежном, Тайшете, Шелехове.

Грантовый конкурс «Помогать просто» реализуется в рамках одноименной социальной программы, направленной на развитие культуры благотворительности, добровольчества и межсекторного партнерства в городах и поселках присутствия компании. В рамках программы с 2011 года ежегодно проводится масштабный благотворительный новогодний марафон «Верим в чудо, творим чудо!», а с 2014 года действует интернет-портал для объединения социально ориентированных НКО и добровольцев «Помогать просто» (pomogat-prosto.ru).

3.

2. Направление и сферы деятельности при реализации социальной программы.

Программа «Помогать просто» направлена на вовлечение граждан в волонтерскую и общественно полезную деятельность, поддержку инновационных решений в области благотворительности и добровольчества, укрепление партнерских отношений между бизнесом, властью, некоммерческими организациями и местными сообществами, а также развитие единого коммуникационного пространства для участников добровольческих и благотворительных проектов.

3.

3. Тип социальной программы и заинтересованные стороны.

Программа «Помогать просто» относится к типу «грантовых конкурсов социальных проектов» и связана с заинтересованными сторонами — социальных, образовательных и муниципальных учреждений, а также некоммерческих организаций и инициативных групп в сфере развитие культуры благотворительности, добровольчества и межсекторного партнерства в городах и поселках присутствия компании.

3.

4. Показатели социальной программы.

На сегодняшний день в Программе «Помогать просто» осуществлено 271 волонтерских проектов, задействовано 851 волонтеров.

3.

5. Организация управления социальной программой.

Администрирование и организационное сопровождение программы осуществляет Центр социальных программ (ЦСП) РУСАЛа.

3.

6. Инструменты и механизмы реализации социальной программы.

В рамках программы с 2011 года ежегодно проводится масштабный благотворительный новогодний марафон «Верим в чудо, творим чудо!», а с 2014 года действует интернет-портал для объединения социально ориентированных НКО и добровольцев «Помогать просто» (pomogat-prosto.ru).

3.

7. Оценка эффективности социальной программы.

Общая сумма средств собранная в Программе «Помогать просто» достигла уровня 100 млн руб.

Заключение

.

Главные характеристики социального управления в рамках корпоративной культуры РУСАЛа как системы:

1. Определение человека как субъекта и объекта управления. (управление людьми и с помощью людей).

2. Целеустремленный сознательное воздействие на поведение людей и социальных групп с целью организации и координации их деятельности в процессе достижения целей, стоящих перед обществом.

3. Разработка и выбор предпочтительных методов влияния на объекты управления на основе познания и использования закономерностей его развития, информации о текущем состоянии объекта управления и внешней относительно среды.

Социальная поддержка сотрудников является ключевым элементом кадровой политики РУСАЛа с момента его создания. В течение 2011 — 2013 годов РУСАЛ планирует выделить около 600 млн долларов на программы, направленные на повышение качества жизни сотрудников.

Программа «Помогать просто» — РУСАЛ объявляет о старте грантового конкурса социальных проектов «Помогать просто» среди социальных, образовательных и муниципальных учреждений, а также некоммерческих организаций и инициативных групп.

Грантовый конкурс «Помогать просто» реализуется в рамках одноименной социальной программы, направленной на развитие культуры благотворительности, добровольчества и межсекторного партнерства в городах и поселках присутствия компании. В рамках программы с 2011 года ежегодно проводится масштабный благотворительный новогодний марафон «Верим в чудо, творим чудо!», а с 2014 года действует интернет-портал для объединения социально ориентированных НКО и добровольцев «Помогать просто» (pomogat-prosto.ru).

Список используемых источников

.

Дейнека А. В., Беспалько В. А. Управление человеческими ресурсами; Дашков и Ко — Москва, 2012. — 392 c.

Добреньков В. И., Жабин А. П., Афонин Ю. А. Управление человеческими ресурсами. Социально-психологический подход; КДУ — Москва, 2009. — 360 c.

Знаменский Д. Ю., Омельченко Н. А. Кадровая политика и кадровый аудит организации; Юрайт — Москва, 2013. — 368 c.

Ильина Л. О. Рынок труда и управление человеческими ресурсами; Феникс — Москва, 2008. — 416 c.

Годовой отчет ОК Русал 2014.