Исследование проблем управления организацией

ГВЦ Минсельхоза РФПрограммный продукт «Планирование хозяйственной деятельности на основе принципа валового дохода"Планирование и анализ хозяйственной деятельности сельскохозяйственных предприятий на основе расчетов условного валового и чистого доходов.

ГВЦ Минсельхоза РФИспользование баз данных и прикладного программного обеспечения выступает резервом экономии труда. Использованием средств автоматизации и компьютеризации, роботов и дистанционного управления производственными процессами позволит в 3−10 раз повысить производительность живого труда на производстве. Специализированные программы способствуют эффективному разделению труда и позволяют дополнить совмещением профессий, что обеспечивает сокращение трудовых ресурсов на 50 и более процентов, а также обеспечивают равномерную нагрузку работников в течение рабочего промежутка времени. Программное обеспечение будет полезным в выборе и использовании пород и кроссов с высокими генетическими возможностями, увеличит выход продукции на единицу производственной площади помещений, удельную потребность в заменяемом поголовье. Так, потенциальные возможности повышения продуктивности животных на предприятиях системы при существующей материально-технической базе производства за счет генетического потенциала составят 10−28%. В то же время применение более высокопродуктивных пород и кроссов позволит повысить продуктивность животных на 30 40%.Важным условием эффективной реализации экономии материальных ресурсов выступает разработка профилактических мероприятий, направленных на улучшение показателей функционального состояния организма животных и растений. Автоматизированная система контроля за своевременным использованием комплекса ветеринарно-санитарных мероприятий, наряду с количественными параметрами жизнедеятельности живых организмов (падеж, воспроизводительные способности, продуктивность), позволяет повысить сохранность животных на 2,0−2,5%.Для расширения линейки выпускаемой продукции необходимо развивать новые направления деятельности, такие как производство мяса птицы, выращивание лука и моркови.

7. Оценка эффективности внедрения предложений.

В широком смысле эффективность управления отождествляется с эффективностью функционирования системы в целом. В узком смысле эффективность отражает результативность собственно управленческой деятельности. В одном и другом смыслах для характеристики эффективности применяются обобщающие показатели и система частных показателей экономической и социальной эффективности. Для оценки экономической эффективности управления в широком смысле используются обобщающие показатели. До недавнего времени для характеристики экономической эффективности системы управления на государственном уровне среди других использовался обобщающий показатель — национальный доход (вновь созданная стоимость) за конкретный период времени, на уровне отрасли — показатель производительности труда, на уровне предприятия — прибыль. Экономическую эффективность управления (Эу) характеризуют следующие показатели. Обобщающийпоказатель:

Эу = Д / З, где.

Д — доходы предприятия;

З — затраты на содержание аппарата управления. Рассчитаем Эу для ЗАО «Племенной завод Приневское».Д= 75 000 т.р.З= 1250 т.р.Эу=75 000/1250=60Внедрение предложенных мероприятий позволит повысить выработку продукции и объем реализации на 20%. Таким образом, получаем Эу=90 000/1400=64,3, где.

Д= 90 000 т. р, З=1400 т.р.Таким образом, получаем, что эффективность управления увеличится на 7%.

8. Разработка мероприятий по внедрениюпредложений.

Сейчас в России намечены или уже проходят мероприятия, направленные на повышение эффективности информационно-консультационного обслуживания агропромышленного комплекса, содействия устойчивому его развитию на основе достижений научно-технического прогресса, создание благоприятных условий для удовлетворения потребности руководителей и специалистов сельскохозяйственных предприятий всех форм собственности, фермеров в получении знаний о новейших достижениях отечественной и мировой сельскохозяйственной науки, технологиях и техники, передовом отечественном и зарубежном опыте.Списокиспользованнойлитературы.

http://www.edu-support.ru/?statya=249Алексеев С. И. Исследование систем управления:

Учебно-методический комплекс. — М.: Изд. центр

ЕАОИ. 2008. — 195 с. Бедовая, Л. Минимизировать производственные риски сельхозтоваропроизводителей / Л. Бедовая, Т. Эльдиева // АПК: экономика, управление.-2009. № 11. С.60−64.Бедовая, Л. Минимизировать производственные риски сельхозтоваропроизводителей / Л. Бедовая, Т. Эльдиева // АПК: экономика, управление.-2009. № 11. С.60−64.Бобков А. А., Федосеев И. В. Каузальные связи показателей эффективности управления ресурсами в конкурентной среде// Проблемы современной экономики, 2010.-N 3(31)Внутрифирменное управление (модели и методы) / А. В. Щепкин. М.: ИПУ РАН, 2001. — 80 с. Гонов А. А. Маркетинговая деятельность как фактор завоевания конкурентных преимуществ [Текст] / А. А. Гонов, Н. А. Невский // Проблемы.

Демидов Е. Система управления//.

http://www.ebrc.ru/library/74 190/109592/109 933/109935?i_10 994=109947, 2005.

Конаховская В., Мясникова М., Бурмистров А. Оценка эффективности управления предприятием//Top-Manager, 2003.-№ 5Кривоносов Д. Изменения в системе управления предприятием //.

http://hrm.by/menedzhment/izmeneniya-v-sisteme-upravleniya-predpriyatiem.htmlЛитвиненко А.В., Шепиленко А. А. Проблемы оценки эффективности управления капиталом предприятия//Современные проблемы науки и образования, 2007.-№ 6Лукичёва Е. А. Козы составят конкуренцию коровам//Сельскохозяйственные вести, 2007. № 4Макашева З. М. Исследование систем управления.

М.:Инфп-М, 2008. 176с. Менеджмент: Учебник/ Орлов А. И. М.:" Изумруд, 2003. — 298 с. Мухин В. И. Исследование систем управления. М., 2002.

Организация предпринимательской деятельности: Учебное пособие/ Багиев Г. Л., Асаул А. Н. Под общей ред. проф. Г. Л. Багиева. СПб.:Изд-во.

СПбГУЭФ, 2001. 231Пименова А.Л., Нагуманова Р. В. Актуальные аспекты теории эффективности в контексте жизненных циклов предприятий// Проблемы современной экономики, 2010.-N 3(19)Победина, Г. Б. Поляк и др; под ред. профессора Т. Г. Морозовой.- 2-е изд; перераб. и доп.- М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007. 472 с. Понятие и законы управления//.

http://kmt.stu.ru/cevelevw/v%202.htmПонятие и сущность эффективности менеджмента //.

http://www.strategplann.ru/effektivnost-menedzhmenta-organizatsii/the-concept-and-essence-of-the-effectiveness-of-management.htmlПроблемы формирования внутрихозяйственных экономических отношений в сельскохозяйственных производственных кооперативах (в соавт., 0,2 п. л.) // Вестник Алтайского государственного аграрного университета — Барнаул: изд-во АГАУ. — 2002. — № 1.

— 292 сРегиональная экономика: учебник для вузов / Т. Г. Морозова, М.П.региональной экономики. — Межтерриториальный научно-производственный журнал — Ижевск: Изд-во УДГУ, 2009. — № 3−4, с.145−151Станишевский А.В.О выборе критерия эффективности управления//Управление компанией, 2004. № 4Сущность и цели управления//.

http://ecouniver.com/economik-rasdel/men/286-sushhnost-i-celi-upravleniya.htmlУправление и маркетинг в АПК./ Греков Н.И.- Мичуринск: Изд. Мич.

ГАУ, 2006.

Факторы влияющие на совершенствование системы управления //.

http://www.univerlib.ru/page/42-teorija-i-praktika-ispolyzovanija-metodov-upravlenija-dejatelynostyju-personala-1156.htmlФомишин, С. В. Экономическая теория: курс лекций / С. В. Фомишин, С. В. Мочерний.

Ростов н/ Д: Феникс, 2006. 509, [1] с. С.61−65.Хозяйствование сельхозпредприятия в условиях рынка — Барнаул: «Аз Бука», 2003. — 180 с. Экономический эффект управленческого труда. Критерии эффективности управления. Количественные и качественные показатели управленческой деятельности//.

http://arbir.ru/articles/a_2036.htm.