Таблица 1 (Земельные ресурсы Рис. 9. Структура земельных ресурсов ЗАО «Агрофирма Новый Юраш» планирует организовать производство гречихи.
Для организации производства гречихи потребуется приобретение дополнительной сельскохозяйственной техники.
Таблица 2 (Первоначальные вложения.
Планируется засеять участок площадью 50 га. Средняя урожайность гречихи в Республике Татарстан 10,9 ц. /га.
В таблице 3 приведены издержки на производство гречихи.
Таблица 3 (Затраты на семена в расчете на га посевной площади, руб.
Таблица 4 (Нормативы потребления ГСМ на га посевной площади.
Таблица 5 (Переменные затраты в расчете на 1 га посевных площадей, руб.
Расчет амортизационных отчислений приведен в табл. 6.
Таблица 6 (Расчет амортизационных отчислений.
В таблице 7 приведена смета расходов (производственные издержки) на производство гречихи на планируемый объем производства.
Таблица 7 (Производственные затраты, тыс. руб.
Принимаем величину оборотного капитала как 25% от производственных издержек (табл. 8).
Таблица 8 (Потребность в оборотном капитале (тыс. руб.).
Финансовый план Общая потребность в инвестициях составляет в 1316 тыс. руб.
Часть финансирования осуществляется за счет собственных средств. Общая схема финансирования представлена в табл. 9. Кредит банка на 4 года- 16% годовых.
Таблица 9 — Источники финансирования тыс. руб.
График погашения кредита и процентов по нему приведен в таблице 10 и рисунке 10.
Таблица 10 (Выплаты по кредиту (тыс. руб.).
Рис. 10. Выплаты по кредиту.
Расчет прибыли приведен в табл. 11.
Таблица 11 (Расчет прибыли.
Денежные потоки проекта приведены в таблице 12.
Принимаем ставку дисконтирования для проекта 18%. В таблице 13 приведен расчет показателей эффективности проекта.
Таблица 12 (Отчет о движении денежных средств.
Таблица 13 (Расчет показателей эффективности проекта.
NPV равна 578,6 тыс. руб., индекс доходности равен 1,58, срок окупаемости равен 5,17 года.
Рис. 11. Финансовый профиль проекта На рисунке 13 показан график иллюстрирующий определение точки безубыточности. Ее значение равно 178 ц в год.
Рис. 13. Точка безубыточности.
Метод вариации параметров Для данного проекта был приняты следующие пессимистические варианты:
площадь возделывания снижается на 20%;
урожайность снижается на 20%;
капитальные затраты повышаются на 20%;
прямые расходы на производство 1 ц. повышаются на 20%;
Изменение NPV в результате реализации негативных вариантов сведены в таблицу 14.
Таблица 14 (Изменение NPV при реализации негативных вариантов.
Рис. 16. Оценка устойчивости проекта Проведенный анализ устойчивости инвестиционного проекта к негативным воздействием показал, что проект имеет положительное значение NPV при всех воздействиях, что говорит о его приемлемости.
Показатели экономической эффективности проекта приведены в табл. 15.
Таблица 15 (Показатели эффективности проекта Заключение ЗАО «Агрофирма Новый Юраш» специализируется на выращивании и продаже зерновых и зернобобовых культур, а также производстве молока. ЗАО «Агрофирма Новый Юраш» планирует организовать производство гречихи.
Российский рынок гречихи и гречневой крупы в 2016 году характеризовался: расширением посевных площадей — с 957 тыс. га в 2015 году до 1 203 тыс. га в 2016 году. Наращивание площадей было связано с повышенным спросом на гречиху, высоким уровнем цен.
Гречиха — традиционно возделываемая в Республике Татарстан крупяная культура, имеющая высокое народно-хозяйственное значение.
Под гречиху отводят земли более легкого механического состава после озимой пшеницы по пару, черного пара, кукурузы, зернобобовых. Благодаря активной деятельности корневой системы гречиха способна использовать труднодоступные формы фосфора и калия. Для посева используют только калиброванные семена.
Главное условие правильного выбора сроков сева гречихи в Приволжском регионе России — максимальное использование растениями запасов продуктивной влаги и создание предпосылок для дружных всходов и ускоренного их развития. Это дает возможность максимально мобилизовать природно-климатический потенциал на формирование высокого урожая зерна.
Получение стабильно высоких урожаев гречихи в районах Поволжья возможно только при оптимизации площади питания и влагообеспечения, которая зависит от способов сева и норм высева.
Для опыления посевов организуются вывозки пчел.
Финансовые ресурсы, необходимые для осуществления проекта: всего 1316 тыс. руб. в том числе собственные средства — 716 тыс. руб., заемные средства — 600 тыс. руб.
В ходе оценки экономической эффективности инвестиционного проекта было проверено его соответствие различным критериям приемлемости. Дисконтированный срок окупаемости проекта 5,17 года, чистая текущая стоимость -578,6 тыс. руб.
Проведен анализ чувствительности и устойчивости проекта к рискам. Определена точка безубыточности. Анализ эффективности инвестиционного проекта показал его приемлемость по всем рекомендуемым критериям.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов. Официальное издание. — М.: Экономика, 2000. — 422 с.
Басовский Л. Е. Басовская Е.Н. Экономическая оценка инвестиций. — М.: Инфра-М. 2013, — 240 с.
Бекетова О.Н. Бизнес-планирование. Конспект лекций. — М.: Эксмо, 2014.
Бизнес-план инвестиционного проекта: отечественный и зарубежный опыт, современная практика: учебное пособие для вузов / рук. авт. коллектива и ред. В. М. Попов [и др.]. — М.: Финансы и статистика, 2015. — 486 с.
Горемыкин В. А. Бизнес-план. Методика разработки. 45 реальных образцов бизнес-планов. — М.: Ось-89, 2015. — 864 с.
Зотиков В.И., Глазова З. И. Перспективная ресурсосберегающая технология производства гречихи: метод. рекомендации. — М.: ФГНУ «Росинформагротех», 2009. — 40 с.
