Бизнес-планирование, 30 тестовых вопроса

1. Какие налоги, выплаты и обязательные платежи оказывают влияние на себестоимость продукции (несколько вариантов)

— налог на имущество

— подоходный налог

— единый социальный налог

— налог на рекламу

— таможенная пошлина.

2. Для кого бизнес-план разрабатывается в первую очередь:

— для государственных учреждений в т. ч. налоговой

— для федеральной, региональной и местной администрации

— для банка, который даст кредит

— для совета директоров, генерального директора и ведущих менеджеров.

3. В каком разделе необходимо представить информацию о предприятии, его производственной и финансовой деятельности:

— в описании предприятия

— в описании отрасли

— в описании производства

— в описании рынка

— во всех перечисленных

4. При разработке концепции предприятия, что должно быть включено в данный раздел:

— только стоимостные цели

— все перечисленное

— только социальные цели

— только материальные цели.

5. Какие финансовые решения относятся к разряду основных решений (несколько вариантов):

— формирование оборотного капитала

— оптимизация структуры капитала

— создание основного капитала

— распределение прибыли.

6. Какой из сценариев проекта будет наиболее привлекателен для потенциального инвестора:

— NPV= 200 000 у.е. PL=1,20

— NPV= 200 000 у.е. PL=1,15

— NPV= 250 000 у.е. PL=1,15

7. По какому плановому документу можно спрогнозировать риски:

— по плану балансов

— по плану денежных потоков

— по плану прибылей и убытков

— по всем перечисленным.

8. Кто должен заниматься бизнес-планированием на предприятии:

— инвесторы

— генеральный директор и рабочая группа специалистов

— совет директоров

— все перечисленное

— независимые консультанты совместно с менеджерами предприятия

9. По каким основным сферам деятельности принимаются решения при планировании бизнеса (несколько вариантов)

— по фискальной деятельности

— по стратегической

— по производственной

— по финансовой

— по организационной

— по инвестиционной.

10. Какие инвестиционные решения относятся к разряду основных решений:

— вложение в ценные бумаги

— создание основного капитала

— формирование оборотного капитала

— распределение прибыли

11. При определении денежного потока учитывается ли амортизация:

— да

— нет

12. Укажите первоочередные проблемы, которые влияют на финансово-хозяйственную деятельность предприятия:

— отсутствие денег

— отсутствие или неопределенность целей

— неэффективное планирование и управление финансами

— низкий уровень управления

— ненормальный подход к бизнес-планированию

— высокий уровень затрат на производство и управление

— отсутствие современных технологий и современного оборудования

— высокий уровень налогов

— отсутствие государственного финансирования

— принятие необоснованных решений из-за отсутствия оперативной управленческой информации.

13. Определите очередность основных этапов бизнес-планирования и контроля:

— контроль выполнения бизнес-планов

— выбор основных путей и средств их достижения

— разработка общих целей на среднесрочную или долгосрочную перспективу

— маркетинговые исследования

— разработка финансового плана и оценка эффективности

— ретроспективный анализ финансово-хозяйственной деятельности и аудит маркетинга

— ретроспективный аудит маркетинга

14. Цена продажи одного изделия 10 руб., переменные затраты на производство составляют 8 рублей шт., условно постоянные затраты составили 140 тысяч рублей. Какое минимальное количество изделий необходимо продать, чтобы предприятие не имело убытков:

— 65 000 изделий

— 80 000

— 70 000

15. Какие цели следует отнести к процедурам бизнес-планирования:

— разработка стратегии развития бизнеса

— моделирования бизнеспроцессов

— все перечисленные

— определение тенденций развития бизнеса

— диверсификация продуктов, работ, услуг.

16. Укажите основные (возможные) причины образования дефицита денежных средств на расчетном счете предприятия (несколько вариантов):

— нерациональное использование средств

— рост запасов

— увеличение производственных расходов

— низкие доходы

— снижение цен на рынке

— рост дебиторской задолженности

— высокие расходы

17. Какие производственные решения относятся к разряду основных решений:

— эффективное использование инвестированных средств

— распределение прибыли

— создание основного капитала

18. Какой документ в финансовом плане самый важный для финансового менеджера:

— план денежных потоков.

— все перечисленные

— план балансов

— план прибылей и убытков

— план распределения прибыли

19. Какие подсистемы должны быть включены в систему планирования:

— планирование потенциала

— планирование целей

— плановые расчеты

— все перечисленные

— планирование процессов и объектов

20. Выделите 3 основные причины, почему мы должны планировать бизнес:

— бизнес-план — средство для получения денег

— бизнес-план — способ сообщений идей заинтересованным Инвесторам

— бизнес-план — обдумывание идеи

— бизнес-план — средство для получения льгот

— бизнес-план — рабочий инструмент для принятия решения, контроля и управления

21. Что определяет плановая информация:

— субъективную информацию о бизнесе

— аналитическую и прогнозную информацию

— описание пути превращения идеи в связанную реальность

— цели и мероприятия, характеризующие будущие события, имеющие отношения к предприятию

22. Какие планы должны быть включены в стратегический план развития структуры и потенциала предприятия:

— план структуры производств или мощностей

— все

— только первые 3

— план расстановки руководящих кадров, формирование системы стимулирования руководителей

— план информационной системы менеджмента

— план средств производства и персонала (размер предприятия)

— план структуры капитала

— план организационной структуры, юридической формы и правовой структуры предприятия

— план системы управления

23. Какие факторы влияют на изменение величины валовой прибыли:

— изменение выручки и прямых затрат

— выручки и всех затрат

— прямых и условно-постоянных затрат

24. Какие основные плановые документы должны быть в финансовом плане:

— план прибылей и убытков

— план продаж

— план денежных потоков

— все перечисленные

— план балансов

— инвестиционный план

— план распределения прибыли

— план производства

25. Зависит ли чистый приведенный доход от величины инвестиционных затрат:

— да

— нет

26. Что такое бизнес-план:

— необходимый документ для добывания денег или получения льгот

— развернутое обоснование проекта, дающее возможность всесторонне оценить эффективность принятых решений.

— рабочий инструмент, позволяющий исследовать и оценить любое конкретное направление

27. Какие предпосылки должны быть созданы на предприятии для успешного функционирования системы планирования и планово-контрольных расчетов:

— первые три

— информационные

— организационные

— законодательные

— методические

— кадровые

— все перечисленные

28. Что такое срок окупаемости проекта

— это период времени, начиная с которого предприятие будет работать только на себя

— это период времени, необходимый для возмещения затрат по проекту

— это время, в течение которого будут оплачиваться начальные инвестиции

29. В каком разделе бизнес-плана будут представлены финансовые результаты проекта:

— в резюме

— в финансовом плане

— в описании производства

— в описании предприятия

30. Какому инвестиционному проекту будет отдано предпочтение:

— NPV > 0

— NPV < 0

— NPV = 0