Вторым путем сокращения потребности предприятия в оборотных средствах является оценка использования лишних фондов, которые могли бы быть использованы для других целей, для уменьшения дебиторской задолженности за счет ужесточения кредитной политики, в оценке счетов-фактур для оплаты.
Третий способ включает уменьшение затрат оборотного капитала заключается в эффективном использовании денежных средств.
Однако другие ликвидные активы, позволяют обеспечить доход в форме процентов.
Управление дебиторской задолженностью является одним из наиболее важных элементов средств обработки счетов дебиторской задолженности и денежных средств в текущих активах.
Дебиторская задолженность, включает назначение этих временных средств из оборота, что в свою очередь приводит к потребности в ресурсах и может привести к напряженной финансовой ситуации.
Денежные средства-это наиболее ликвидные активы. Они должны присутствовать в составе оборотных средств, иначе предприятие может быть объявлено банкротом.
Основная цель управления денежными средствами состоит, в том, чтобы инвестировать избыток денежных доходов для будущих прибылей, и в то же время, чтобы иметь деньги, необходимые для выполнения своих текущих обязательств.
Основной капитал учитывается в отчетности предприятия и включает внеоборотные активы. Внеоборотные активы основные активы предприятия, участвуют в производственно-хозяйственной деятельности в целях получения положительного финансового результата, которым в данном случае является прибыль.
Эффективность использования активов не только зависит от особенностей производства отдельных отраслей, предприятий, технологий, уровень организации экономики и других факторов. В конце концов, степень точности использования основных фондов предприятия отражает финансовые результаты деятельности компании.
В конце концов, это расширение производственных возможностей и, следовательно, рост производства товаров (работ, услуг), снижение издержек производства и продажи продукции, улучшения качества продукции, увеличения прибыли.
Негативное влияние на воспроизводство основных средств имеет тенденцию к увеличению стоимости ремонта. Большая часть ремонтных работ подтверждает принцип ориентации инвестиционного процесса в краткосрочной перспективе, и недорогие способы обновить единицу продукции.
В результате инвестиционный спрос представлен на компоненты технического оборудования, которые можно заменить без долгосрочных инвестиций в основной капитал.
Таким образом, управление активами и их источниками является сложным процессом, в рамках финансового менеджмента, направленного на концентрацию способности предприятия генерировать прибыль и положительный денежный поток.
Очевидно, что повышение эффективности управления активами важно не только для повышения эффективности функционирования основных средств, но и эффективности накопления капитала, которые могут быть направлены на формирование (обновление) основных средств предприятия. Поскольку собственные средства являются основным источником финансирования основных средств.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
.
Эффективность использования внеоборотных активов зависит от производственных особенностей той или иной отрасли экономики, предприятий, применяемых технологий, уровня управления и других факторов.
В конечном итоге степень точности использования активов предприятия отражается на финансовых результатах компании.
Анализ структуры и динамики внеоборотных активов является первым шагом политики управления операционными внеоборотными активами. Потому, что внеоборотные активы менее подвижные.
По сравнению с оборотными, финансовое управление внеоборотными активами сложнее.
Поэтому необходимо обновление основных средств, модернизация, повышение эффективности их использования. Из-за правильное использование основных средств, в конечном счете, возможно, увеличить финансовые результаты.
Считаем, что это неправильно, потому что это разделение лишь к загромождению процесса анализа, не достигая его за целевой результат.
В системе операционных внеоборотных активов ОАО «РЖД» одной из наиболее важных функций финансового менеджмента является обеспечение своевременного и эффективного обновления, финансовое управление обновлением внеоборотных активов подчинено общей политики управления этими активами, с указанием управленческих решений в этой области.
Последовательность разработки и принятия управленческих решений по обеспечению обновления операционных внеоборотных активов предприятия характеризуется последовательными основными этапами.
Описание этапов формирования управленческих решений по вопросам обновления операционных внеоборотных активов состоит в том, что:
— формирование необходимого уровня интенсивности обновления отдельных групп операционных внеоборотных активов важно для деятельности компании;
— обновление деятельности операционных внеоборотных активов определяется двумя основными факторами — их физическим и функциональным (моральным) износом.
Темпы утраты внеоборотными активов осуществляются под воздействием физического и функционального (морального) износа, а соответственно и уровень интенсивности их обновления, во многом определяется индивидуальными условиями их использования в процессе операционной деятельности предприятия.
В соответствии с этими условиями индивидуализируются (в пределах определенных лимитов) и ставки амортизации различных видов операционных внеоборотных активов.
Эта индивидуализация норм амортизации, определяют уровень интенсивности обновления отдельных групп операционных внеоборотных активов, характеризует амортизационную политику ОАО «РЖД».
Аверина О., Давыдова В. Экономический анализ (комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности). — М.: Кно.
Рус, 2014. 432 с.
Анализ обеспеченности и эффективности использование нематериальных активов / Череп А. В., Пухальская А. П. Киев, 2016. — 185с.
Барнгольц С. Б. Экономический анализ хозяйственной деятельности на современном этапе развития. — М.:
2013. 180с.
Бердникова, Т. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия — М.: ИНФРАМ, 2013. 224 с.
Блажевич О. Г. Теоретические аспекты повышения эффективности финансовых показателей предприятия // Научный вестник: финансы, банки, инвестиции. — 2013. — № 4 (23). — С. 28−34.
Бухгалтерский учет: внеоборотные активы, основные средства и капитал организации / Багитов М. И. // Направления развития организации в условиях нестабильности экономики России: Сб. науч. тр. 2015. С. 210.
Внеоборотные активы: сущность, классификация, особенности управления ими / Сафонова Н. С., Блажевич О. Г., Мурашова Е. А. // Вестник Науки и Творчества. 2016. — № 6 (6). — С. 126−132.
Воробьев Ю. Н. Финансовое обеспечение хозяйственной деятельности организаций в условиях нестабильности рынков // Научный вестник: финансы, банки, инвестиции. — 2014. — № 4 (29). — С. 6−15.
Воробьев Ю. Н. Финансовый менеджмент. — М.: Таврия, 2017. — 632 с.
Дзядук В.С., Блажевич О. Г., Сафонова Н. С. Методика проведения оценки финансового состояния предприятия // Вестник Науки и Творчества. — 2016. — № 4 (4). — С. 75−81.
К вопросу повышения эффективности использования оборотных и внеоборотных активов / З. К. Анаева, Р. И. Асабаева // Современные проблемы гуманитарных и естественных наук материалы XXXI международной научно-практической конференции. Научно-информационный издательский центр «Институт стратегических исследований»: Сб. науч. тр. 2016. С. 75−78.
Коптева Е. П. Политика управления активами предприятия: теория и методология //Российское предпринимательство, 2016.- № 10−2.-С.74−79.
Мальцев А. Г. Внеоборотные активы. Понятие, сущность, методические подходы к анализу // Балтийский гуманитарный журнал. — 2014. № 3. — С. 68−71.
Методические подходы к оценке эффективности управления внеоборотными активами / Урасова Н. Г., Кучирова А. А // Вектор экономики. 2017. — № 3 (9). — С. 35.
Методы финансового анализа для оценки состояния предприятий / Воробьева Е. И., Блажевич О. Г., Кирильчук Н. А. // Научный вестник: финансы, банки, инвестиции. — 2016. — № 2 (35). — С. 5−13.
Муравьев А. И. Теория экономического анализа: проблемы и решения. М.: 2014. — 320с.
Организация внутреннего контроля вложений во внеоборотные активы / Мирошниченко Т. А., Андропова И. Н. // Вестник АПК Верхневолжья. — 2015. № 4 (32). — С. 9−13.
Осмоловский В. В. Теория анализа хозяйственной деятельности: учебное пособие. Минск: Высшая школа, 2013. — 279с.
Остапенко, В. А. Финансовое состояние предприятия: оценка, пути улучшения. М.: Экономист, 2015. — 40 с.
Райковская И. Т Организационные аспекты стратегического анализа. Минск : — 2015. — 50с.
Рязанова В. А. Проблемы управления операционными внеоборотными активами // Совершенствование методологии познания в целях развития науки сборник статей по итогам Международной научно-практической конференции: Сб. науч.
тр. в 2 ч.- 2017. — С. 117−119.
Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности промышленного предприятия. Минск: ИСЗ — 2016. — 520с.
http://www.rzd.ru/ [электронный ресурс]. — Режим доступа:
http://www.rzd.ru/, свободный. — (дата обращения 21.
09.2017).
Составлено автором.
Составлено автором.
http://www.rzd.ru/ [электронный ресурс]. — Режим доступа:
http://www.rzd.ru/, свободный. — (дата обращения 21.
09.2017).
Внеоборотные активы.
Амортизационные отчисления.
Фонды, образуемые за счет чистой прибыли.
Инвестиции.
