3/стр.
1*100%)Рентабельность продаж по чистой15,6812,29−3,40прибыли, % (стр.
7 /стр.
7*100%)Рентабельность имущества, % (стр.
6,215,15−1,073/стр.
5*100%)Рентабельность собственного капитала, 61,1533,91−27,24% (стр. 7/стр.
6*100%)Рентабельность продукции, %24,4318,176,26(стр.
3/стр2)Данные таблицы 11, позволяют сделать следующие выводы. В целом по организации наблюдается ухудшение в использовании имущества. С каждого рубля средств, вложенных в активы, организацией было получено в отчетном году прибыли меньше, чем в предыдущем периоде. Если раньше каждый вложенный в имущество рубль приносил почти 0,6 коп. прибыли, то теперь — 5 коп. Глава 3 РЕКОМЕНДАЦИИ ПО УЛУЧШЕНИЮКак показал проведенный анализ, основными проблемами Госкорпорации Ростехвыступает недостаточное количество собственных средств, что не обеспечивает осуществления полномасштабной деятельности, а также недостаточность оборотных средств. Для Госкорпорации Ростех характерно неустойчивое финансовое состояние, сопряженное с нарушением платежеспособности предприятия. При данном типе финансовой ситуации сохраняется возможность восстановления равновесия за счет пополнения источников собственных средств. Имущество предприятия сформировано за счет собственных и заемных средств. Кроме того, возникает проблема в росте дебиторской задолженности, за счет чего Госкорпорация Ростех не может получить достойную прибыль.Процессулучшенияэффективностидеятельности.
Госкорпорации Ростехдолжен базироваться на мобильности внутренних ресурсов, максимальном уменьшении себестоимости услуг, формировании и реинвестировании прибыли, эффективном использовании капитала и др. Ликвидации неплатежеспособности в 2016 году планируется достичьпутем:
а) Реструктуризации кредиторской задолженности;
в) Уменьшение задолженности дебиторов путем внедрения системы факторинга;c) Оптимизация расходов;
К ряду вопросов, оказывающих важное влияние на процесс управления дебиторской задолженностью, принадлежит рефинансирование дебиторской задолженности, что представляет собой систему финансовых операций, обеспечивающих ускоренную трансформацию дебиторской задолженности в денежные активы. Основными формами рефинансирования дебиторской задолженности, которые применяются в настоящее время, относят: факторинг, форфейтинг и учет векселей. Факторинг представляет собой продажу дебиторской задолженности специализированной финансовой компании, как правило, без права обратного требования. Факторинг — это комплекс услуг для поставщиков услуг, которые предоставляют отсрочку платежа. Это разновидность финансового посредничества, в соответствии с которой банк или факторинговая компания за определенную плату получает от организации право взимать и направлять на его счет дебиторскую задолженность организации. Вместе с тем посредник кредитует оборотный капитал клиента и берет на себя кредитные риски. Одновременно с применением факторинга необходимо бухгалтерской службе Госкорпорации Ростех отслеживать сроки погашения дебиторской задолженности, а по результатам оценки выявленную просроченную или такую, что имеет высокую вероятность на погашение задолженности, создавать резервы по сомнительным долгам. Однако, ситуация с дебиторской задолженностью не так однозначна, в ряде случаев дебиторская задолженность выступает как своеобразная форма инвестирования и Госкорпорация Ростех данную ситуацию может взять на вооружения, хотя содержит долю риска. Например, предприятие, продавая свою продукцию и предоставляя покупателям отсрочку или рассрочку платежа, отвлекает из оборота свои средства и формирует рисковую среду невозвратных товарных кредитов при очень длительных сроках расчета. Результатом такого рода инвестирования может быть, например, получение процентов от проданных товаров в кредит или компенсации за несвоевременное выполнение дебиторами своих обязательств. В то же время организация идет на риск, так как в связи с инфляцией реально возвращаемаядебитором сумма через длительный промежуток времени может иметь значительно меньшую покупную способность, чем стоимость товара при покупке. Кроме этого всегда есть риск того, что дебиторская задолженность не будет погашена вовсе. Не все так однозначно с понятием дебиторская задолженность, многие специалисты рассматривают дебиторскую задолженность в виде инструмента управления оборотным капиталом предприятия. Отсюда дебиторская задолженность представляет собой вложение средств и расширение продажис целью увеличения объема реализации и собственного капитала. Предоставление возможности клиентам оплатить продукцию не сразу, а в течение определенного промежутка времени, привлекает новых покупателей, а, следовательно, увеличивает продажи и как результат прибыль предприятия. Управление кредиторской задолженностью является важным аспектом менеджмента на предприятии, так как кредит выступает основной опорой деятельности современного бизнеса. При правильном управлении кредитными ресурсами, кредиторская задолженность может стать дополнительном и относительно дешевым источником привлечения ресурсов. Именно по причине того, как строятся отношения с контрагентами, согласовываются условия договоров, контролируются сроки поставки и оплаты, зависит эффективность использования полученных ресурсов. Таким образом, управление кредиторской задолженностью характеризуется следующими основными принципами:
правильность выбора формы задолженности с целью минимизации процентных выплат на покупку материальных ценностей;
— установление наиболее удобной формы банковского или коммерческого кредита и его срока;
— недопущение образования просроченной задолженности. Для Госкорпорации Ростех предлагается снизить кредиторскую задолженность путем ее реструктуризации. На протяжении последних лет, процесс реструктуризации кредиторской задолженности приобретает интерес у многих организаций-должников всех форм собственности. Под реструктуризацией различного рода обязательств, следует понимать сложный процесс, осуществление которого находится в прямой зависимости от обстоятельств, сложившихся в результате финансовой деятельности организации. Как положительные, так и негативные моменты проведения реструктуризации обязательств, как правило, зависят от характера условий, ранее заключенных договоров, предусмотренных штрафных санкций, объема и вида самих обязательств, сроков их погашения, а также, финансового состояния кредиторов, установленных ставок рефинансирования, общей экономической ситуации в государстве в целом и конкретном регионе в частности. Сам процесс переговоров про осуществление реструктуризации кредиторской задолженности представляет собойдостаточнодипломатический и личностный процесс, который во многом зависит от умения директора организации-должника, а также его финансового управляющего правильно разъяснить причины сложившихся отрицательных обязательств на данной организации. Каждая сторона в проблеме погашения долгов, представляет другой стороне, право принимать определенные условия для достижения соглашения. Эффективность реструктуризации кредиторской задолженности во многом зависит от реализации применяемой расчетной политики вотношениях с поставщиками, банками, заказчиками, налоговыми органами и другими организациями. Главная задача организации заключается в мобилизации налоговых платежей во все уровни бюджета как текущих, так и уплачиваемых за счет погашения графиков реструктуризированной задолженности, что, в свою очередь, вызывает необходимость в слаженной работе налоговых, финансовых и казначейских органов на местах. Взаимодействие стейкхолдеров Госкорпорации Ростех формирует систему отношений, способная поддержать бизнес в сложной ситуации или, наоборот, лишить корпорацию возможности нормально развиватьсяифункционировать. При этом уровень воздействия на бизнес Госкорпорации Ростех каждого из стейкхолдеров зависит от 2-х переменных — их властии ихинтересов. Власть стейкхолдера определяется его способностью оказывать воздействие на Госкорпорацию Ростех, а интерес — желанием оказывать влияние на эту организацию.
Каждая группа стейкхолдеров Госкорпорации Ростех имеет свои интересы. Собственники заинтересованы в повышении стоимости своего бизнесаиполучении дивидендов, в устойчивости и надежности компании, в ее гарантированной ликвидности. Менеджеры Госкорпорации Ростех заинтересованы в ее успешном функционировании, финансовой эффективностииинвестиционной привлекательности, обеспечивающих их высокую заработную плату, карьерный ростиимидж. Сотрудники свой интерес видят в достойной оплате их труда, гарантиях занятости, всоциальной защищенности, в продвижении по службеихороших условиях работы. Потенциальные инвесторы Госкорпорации Ростех заинтересованы в обоснованном выборе инвестиционных решений и объектов инвестирования, которые способны обеспечить минимальный риск и прибыльность их вложений. Кредиторы заинтересованы в спросе на кредитные услуги, в минимизации риска невозврата ссуд, своевременном и полном получении причитающихся им процентов. Заказчики и покупатели Госкорпорации Ростех заинтересованы в удовлетворении их потребностей в услугахитоварах, в разнообразии товарного предложения, в высоком качестве, доступностии безопасности товаров, в приемлемых ценах на них, в выгодных и удобных условиях продаж.
Поставщики — в стабильности заказовидолговременных отношениях, в их гарантированной оплате на выгодных условиях и минимизации рисков. Общество, государство и разные общественные институты заинтересованы в экономическом росте иразвитии здоровой конкуренции, своевременной уплате налоговисоблюдении законодательства, обеспечении занятости и социальной ответственности бизнеса, в сохранении окружающей средыиросте благосостояния населения.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Финансовый анализ представляет собой процесс изучения основных показателей финансового состояния и финансовых результатов деятельности хозяйствующего субъекта с целью принятия заинтересованными лицами управленческих, инвестиционных и прочих решений. Метод финансового анализа — это научно обоснованная система теоретико-познавательных категорий, принципов, способов и специальных приемов исследования, которые позволяют принимать обоснованные управленческие решения и базируются на диалектическом методе познания. В результате проведенного анализа выявляются возможные альтернативные решения и осуществляется их оценка на предмет реализации. Госкорпорация Ростех — российская корпорация, созданная в 2007 г. для содействия разработке, производству и экспорту высокотехнологичной промышленной продукции гражданского и военного назначения. Консолидированная выручка Ростеха в 2016 году достигла 1 трлн 140 млрд рублей.
Заработная плата в среднем по Корпорации в 2016 году составила 41 000 рублей, налоговые выплаты Корпорации в бюджеты всех уровней превысили 160 млрд рублей. В её состав входят более 700 организаций, из которых в настоящее время сформировано 9 холдинговых компаний в оборонно-промышленном комплексе и 6 — в гражданских отраслях промышленности, а также 32 организации прямого управления. Основными проблемами Госкорпорации Ростех выступает недостаточное количество собственных средств, что не обеспечивает осуществления полномасштабной деятельности, а также недостаточность оборотных средств. Для Госкорпорации Ростех характерно неустойчивое финансовое состояние, сопряженное с нарушением платежеспособности предприятия. Ликвидации неплатежеспособности в 2016 году планируется достичь путем: реструктуризации кредиторской задолженности; уменьшения задолженности дебиторов путем внедрения системы факторинга; оптимизация расходов. Эффективность реструктуризации кредиторской задолженности во многом зависит от реализации применяемой расчетной политики в отношениях с поставщиками, банками, заказчиками, налоговыми органами и другими организациями. БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК1. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие — 2-е изд., перераб. и доп. — («Профессиональное образование») (ГРИФ) /Мельник М.В., Герасимова Е. Б., Форум, 20 152.
Герасимова Е.Б., Мельник М. В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие — 2-е изд., перераб. и доп. — («Профессиональное образование») (ГРИФ) /Мельник М.В., Герасимова Е. Б. Форум, 20 153.
Григорьева, Т. И. Финансовый анализ для менеджеров: оценка, прогноз: Учебник / Т. И. Григорьева. — Люберцы: Юрайт, 2016. — 486 c.
4.Губина О. В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия Практикум учебное пособие / О. В. Губина. — 2-e изд. перераб. и доп. — Высшее образование. Инфра-М, 20 165.
Жилкина, А. Н. Финансовый анализ: Учебник и практикум для прикладного бакалавриата / А. Н. Жилкина. — Люберцы: Юрайт, 2016. — 285 c.
6. Канке А. А., Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия., Форум, 20 177.
Либерман И.А., Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности. Учебное пособие, РИОР, 20 168.
Литовченко, В. П. Финансовый анализ: Учебное пособие / В. П. Литовченко. — М.: Дашков и К, 2016. — 214 c.
9. Парушина Н. В., Теория и практика анализа финансовой отчетности организаций. Учебное пособие, Форум, 201 610.
Турманидзе, Т. У. Финансовый анализ: Учебник. / Т. У. Турманидзе. — М.: ЮНИТИ, 2015. — 287 c.
11. Финансовый анализ: учебник и практикум / Н. А. Казакова. — М.
: Издательство Юрайт, 2015. — 539 с12. Финансово-экономический анализ хозяйственной деятельности коммерческих организаций (анализ деловой активности): Учебное пособие / И. Т. Абдукаримов, М. В. Беспалов.
— (Высшее образование: Бакалавриат)., Инфра-М, 201 613.
Чеглакова С. Г. Анализ финансовой отчетности. Учебник для бакалавров, Дело и сервис (ДиС), 201 614.
Чечевицына Л.Н., Анализ финансово-хозяйственной деятельности. Учебник., Феникс, 201 415.
Анализ финансовой деятельности предприятия предприятия [Электронный ресурс] Режим доступа:
http://www.catback.ru/articles/theory/finman/finanaliz.htm16.Финансовый анализ предприятия: методы предприятия [Электронный ресурс] Режим доступа:
http://vse-temu.org/new-finansovyj-analiz-predpriyatiya-metody.html17.Анализ финансовой деятельности предприятия предприятия [Электронный ресурс] Режим доступа:
http://blog.ksio.ru/biznes/ooo/analiz-deyatelnosti18.Финансовый анализ на предприятии предприятия [Электронный ресурс] Режим доступа:
http://www.dist-cons.ru/modules/fap/section2.html19.Методы анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия [Электронный ресурс] Режим доступа:
http://studopedia.info/1−111 740.html20.Комплексный анализ и оценка эффективности финансовой деятельности организации предприятия [Электронный ресурс] Режим доступа:
http://otchetonline.ru/art/finansy/6267−11 021.
Госкорпорация Ростех [Электронный ресурс] Режим доступа:
http://rostec.ru/.
