Решение всех сопутствующих задач, в том числе коммерческая деятельность, должно быть подчинено достижению основных целей зоопарка и ни в коем случае не должно им противоречить. Различные направления деятельности зоопарка должны быть связаны между собой и подчиняться той же иерархии задач (например, наука должна давать знания, необходимые для сохранения видов животных, а так же для природоохранного просвещения; рекреация должна быть организована таким образом, чтобы не только не мешать, но и всячески способствовать решению природоохранных, просветительских и научных задач и т. п.).Работа по решению основных задач зоопарка для достижения устойчивого развития должна быть проведена в соответствии со следующими Планами действий:
План действий в отношении сохранения видов.
деятельность по сохранению видов — наиболее приоритетная цель и направление своей работы;
все основные направления работызоопрака должны быть уязаны с главной целью;
участие в природоохранных проектах, в том числе включающих реинтродукцию животных; обеспечивать участие сотрудников зоопарка (научных сотрудников, ветеринаров, зоотехнического персонала, просветителей и др.) в осуществлении полевых природоохранных программ;
добиваться создания и поддержания все большего числа искусственных популяций видов, находящихся под угрозой в естественной среде обитания. План действий в отношении природоохранного просвещения. Просветительная деятельность зоопарков должна относиться как к вопросам сохранения окружающей среды, так и к социально-культурной области, а ее влияние на поведение и мировоззрение людей превратит просвещение в важнейшую составляющую природоохранной деятельности. Продолжать и развивать сотрудничество с местными, национальными, региональными и международными профессиональными объединениями, такими, например, как Международная ассоциация педагогов зоопарков (IZE) и ее региональные отделения. Поощрять стремление сотрудников к такому взаимодействию. Поддерживать и развивать связи и партнерские отношения с профессиональными педагогами с целью координации просветительских программ зоопарка и программ формального образования. Регулярно пересматривать и обновлять разработанные программы и стандарты просвещения, открыть к этим документам свободный доступ на сайте зоопарка. Распространять среди своих коллег и всех слоев общества идеи необходимости охраны природы, поддержания биоразнообразия и обеспечения благополучия животных. План действий в отношении научных исследований. Расширять сферу деятельности: а) научные экспертизы для управленческих решений и этических оценок, б) вовлечение в исследовательскую работу максимального числа сотрудников зоопарка, в) использование результатов исследовательской работы для целей просвещения, г) организация научных семинаров и конференций. Сохранять все имеющиеся направления научной деятельности. План действий в отношении рекреации. Пребывание в зоопарке и, в особенности, общение с элементами живой природы (животными, растениями) должно вызывать у посетителей яркие положительные эмоции, которые будут подкреплять развитие «природоохранной психологии». В первую очередь это должно достигаться привлекательным видом экспозиций и животных, естественным поведением животных, вежливостью и предупредительностью персонала, удобством осмотра экспозиции. Разрабатывать и применять схемы, позволяющие разделить людские потоки в дни и часы наибольших нагрузок на зоопарк, и более равномерно распределить посетителей в течение дня, рабочей недели и по временам года. Развивать и совершенствовать работу «Детского зоопарка».Правовая база деятельности зоопарков в России в настоящее время крайне несовершенна (большинство зоопарков работают в качестве «музеев» и вынуждены подчиняться правовым нормам, разработанным для традиционных музеев с неживыми экспонатами, не имеющих природоохранных функций). Такая ситуация серьезно препятствует реализации основных функций зоопарка. Для того чтобы исправить это положение, зоопарк в грядущем десятилетии должен резко усилить свою законотворческую активность, войти в тесный контакт с природоохранными общественными и политическими организациями, властными структурами, освещать эти аспекты своей деятельности в средствах массовой информации. В ходе этой работы предполагается — разрабатывать федеральный закон «О деятельности зоопарков», который бы учитывал специфику зоопарков, как музеев, чьи фонды способны к расширенномусамовоспроизводству, с этических позиций, как правило, не подлежат коммерческой оценке и могут безвозмездно использоваться для поддержания природных и искусственных популяций в целях сохранения биоразнообразия. Т. е. закон должен учитывать специфику зоопарков, как бюджетных учреждений культуры (музеи природоохранной направленности) — охраны природы (хранилища живых генетических ресурсов) — науки (центры изучения редких видов). Добиваться принятия этого закона. Эффективное управление — необходимое условие успешной деятельности зоопарка. Эффективность достигается гибкостью структуры, использованием всей полноты информации для принятия решений, контролем за исполнением принятых решений и использованием прогрессивных технологий управления. Зоопарк будет стремиться:
Иметь гибкую структуру управления, позволяющую приспосабливаться для решения широкого круга задач. Придерживаться организационной стратегии, поощряющей культуру знаний, при которой постановка вопросов, тестирование, фиксация и анализ информации становятся основой для принятия решений (рекомендация «Стратегии ЕАЗА в области исследований»).Формировать организационные структуры, обеспечивающие максимально эффективное использование человеческих ресурсов и применение принципа коллективного подхода к решению различных задач. Для принятия важных решений, особенно связанных с обеспечением основных функций зоопарка и с благополучием животных, собирать информацию, необходимую для выбора оптимального решения:
Будет создаваться система подготовки кадрового резерва сотрудников зоопарка всех уровней: стажировки и практики учащихся, поощрение волонтеров, создание клубов «Друзей зоопарка» и т. п.С целью поддержания необходимой для обеспечения своей деятельности материальнотехнической базы зоопарк, сохраняя достигнутые показатели, для дальнейшего их повышения будет:
Стремиться применять новые технологические подходы для расширения возможностей в области содержания животных, научных исследований и просвещения. Повышать эффективность и развивать структурные подразделения, предназначенные для технического обеспечения функционирования зоопарка. Повышать техническую оснащенность этих подразделений и уровень квалификации их сотрудников. Искать обслуживающие организации, наилучшим образом соответствующие потребностям зоопарка и добиваться заключения с ними контрактов. Продолжать и развивать коммерческую деятельность, способствующую решению основных задач зоопарка (сувенирная торговля, зоомагазин и т. п.).Развивая связи с обществом, зоопарк должен стремиться помочь посетителям понять, как их приход в зоопарк связан с природоохранной деятельностью зоопарка, и в то же время убедить их в том, что уровень благополучия животных в зоопарке непрерывно повышается. Зоопарк обязан соблюдать все законодательства и акты, относящиеся к сохранению видов. В этой связи, зоопарк будет отказываться от участия в нелегальных или неэтичных передачах животных. Зоопарк должен подавать пример экологического подхода ко всем аспектам своей деятельности и демонстрировать посетителям методы, которые позволят им перейти к «экологически дружественному» стилю жизни (Рекомендация «Стратегии WAZA»). С этой целью Зоопарк будет придерживаться ресурсосберегающих технологий и принципов устойчивого развития:
Применять экологически оправданные методы ликвидации отходов. Эффективно использовать энергию. Практиковать ответственный подход к использованию природных ресурсов. Платить за загрязнение окружающей среды. В целом можно утверждать, что внедрение предлагаемых мероприятий обеспечит БУК «Государственный Большереченский зоопарк имени В.Д. Соломатина» рост результатов деятельности и повышение эффективности деятельности в аспекте управления рисками и получением эффективного результата в целом по организации, что является залогом перспективного развития компании БУК «Государственный Большереченский зоопарк имени В.Д. Соломатина» в будущем.
Заключение
.
Устойчивое развитие экономической системы (ее компонентов) является организующим принципом для достижения целей в области развития человеческого потенциала, в то же время поддерживая способность природных систем предоставлять природные ресурсы и экосистемные услуги, от которых зависит экономика и общество. Желательным конечным результатом является состояние общества, в котором условия жизни и использование ресурсов продолжают удовлетворять человеческие потребности, не подрывая целостность и стабильность природных систем. Стоит указать на то, что для ориентирования экономики России в направление устойчивого развития нужно реализовать ряд последовательных действий, обеспечивающих основные компоненты этого развития — развитые человеческие ресурсы (социум), технологическая база (экономика) и экология. БУК «Государственный Большереченский зоопарк имени В.Д. Соломатина» — это единственный в России сельский зоопарк. Площадь его 9 гектаров и располагается он в живописной пойме речки Большая, недалеко от впадения её в Иртыш.
В работе проведен анализ финансовой -деятельности, представлены пути сохранения и улучшения финансовой устойчивости организации. Список использованной литературы.
Архипова, Л. С. Государственная стратегия регионального развития: [учебное пособие для вузов по направлению 38.
04.01 «Экономика» (квалификация «магистр»)] / Л. С. Архипова, Г. Ю. Гагарина; М-во образования и науки Рос. Федерации, Рос.экон. ун-т им.
Г. В. Плеханова. ;
Москва: РЭУ, 2015. — 167 с. Атанов, Н. И. Методы государственного и муниципального управления экономики в терминах стратегического планирования: [учебно-методическое пособие] / Н. И. Атанов, А. Е.
Янтранов. — Улан-Удэ: [б. и.], 2016. — 154, [2] с. Афиногенов, Д.
А. Методологические аспекты применения принципов стратегического планирования в сфере государственного управления / Д. А. Афиногенов. — Москва: Триумф, 2015. ;
144 с. Березнев, С. В. Устойчивое развитие промышленного региона: социально-экономические и пространственные аспекты: [16+] / С. В. Березнев, М.
К. Куманеева. — Москва: ЭКЦ «Профессор», 2015.
— 182 с. Быдтаева, Э. Е. Механизм стратегического планирования промышленного развития регионов / Э. Е. Быдтаева; М-во образования и науки Рос. Федерации, Сев.-Осет. гос. ун-т им.
К. Л. Хетагурова. — Владикавказ: Издательство Северо-Осетинского государственного университета, 2014.
— 96 с. Верников, В. А. Стратегическое управление и планирование развития предпринимательских структур в новых экономических условиях / В. А. Верников; [Рос.акад. предпринимательства]. ;
Москва: Наука и образование, 2015. — 182, [1] с. Кириллов, Б. А. Округ стратегического значения. Начало: [Уральский федеральный округ] / Борис Кириллов. ;
Екатеринбург: Уральский рабочий, 2015. — 303 с. Кутаев, Ш. К.
Пространственное социально-экономическое и инновационное развитие макрорегиона / Кутаев Ш. К., Жантудуева Х. М.; Рос.
акад. наук, Дагест. науч. центр, Ин-тсоциал.
экон. исслед. — Москва: Перо, 2015. — 178 с. Лапаева, М. Г. Теории пространственного и регионального развития: [учебное пособие для вузов по направлениям подготовки 38.
03.01, 38.
04.01 «Экономика"] / М. Г. Лапаева, С. П. Лапаев, Т. В. Кузаева; Оренбург.
гос. ун-т. — Оренбург: Университет, 2015. — 140 с. Леонтьева, Л. С. Управление пространственными инновациями / Л.
С. Леонтьева, А. И. Конотопов, А. Б. Ильин.
— Москва: Издательство МИИГАиК, 2016. — 141 с. Меньщикова, В. И. Устойчивое развитие локальных пространственных образований сельского типа в регионе: состояние, проблемы, инструментарий управления / Меньщикова В. И., Лысов П. В., Лоскутова М.
В.; М-во образования и науки РФ, Тамб. гос. ун-т им.
Г. Р. Державина. — Тамбов: Издательство ТРОО «Бизнес-Наука-Общество», 2014. — 184 с. Нечаев, Д. Н.
Региональный экономический рост и пространственное развитие территорий как условия обеспечения экономической безопасности субъектов РФ (на примере областей ЦФО) / Д. Н. Нечаев; под общ. ред.
А. М. Сысоева; М-во образования и науки Рос. Федерации, Рос.экон. ун-т им. Г.
В. Плеханова, Воронеж. фил. — Воронеж: Научная книга, 2016. ;
104 с. Положенцева, Ю. С. Управление пространственным социально-экономическим развитием территорий / Ю. С. Положенцева, Ю. В. Вертакова ;Минобрнауки России, Юго-Зап. гос. ун-т. ;
Курск: ЮЗГУ, 2015. — 217 с. Пространственная экономика: проблемы региональных экономических объединений: материалы XIII международной научной конференции / [сост.: Платонова Е. Д. и др.]. — Москва: МПГУ, 2015.
— 243 с. Стратегическое планирование развития городов и регионов: IV международная научно-практическая конференция (Тольятти, 30 июня 2014 года): памяти первого ректора ТГУ С. Ф. Жилкина: сборник научных трудов: в 2 ч. / [редкол.:
М. М. Криштал и др.]. — Тольятти: Издательство ТГУ. Ч. 2. ;
2014. — 375 с. Стратегическое планирование развития городов и регионов: сборник научных трудов V международной научно-практической конференции (Тольятти, 19−20 июня 2015 года): памяти первого ректора ТГУ С. Ф. Жилкина / [редкол.: М. М. Криштал и др.]. — Тольятти: Издательство Тольяттинского государственного университета, 2015. ;
201 с. Стратегическое планирование развития отраслевых систем/ [Бадмажапова Ж. Э., Гонин В. Н., Дондоков З. Б.-Д., Кашурникова Т. И.; под ред. В.
Н. Гонина]; М-во образования и науки Рос. Федерации, Забайкал. гос. ун-т. — Чита: Заб.
ГУ, 2016. — 214 с. Торгашев, Р. Е. Государственное стратегическое управление, прогнозирование и планирование: учебник для вузов по направлениям подготовки 38.
03.03, 38.
03.04 «Государственное и муниципальное управление» / Р. Е. Торгашев; М-во образования и науки Рос. Федерации. ;
Москва: Перо, 2017. — 98 с. Швец, И. Ю. Управление пространственным развитием региона / И. Ю. Швец, Ю.
Ю. Швец. — Москва: Онто.
Принт, 2016. — 399, [1] с. Экономика региона: пространственные аспекты: материалы научно-практической конференции, Улан-Удэ, 28 сентября-2 октября 2013 г. / [гл. ред.
П. Ж. Хандуев]. — Улан-Удэ: Издательство БНЦ СО РАН, 2014. — 303, [3] с.
