Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

В каких видах бизнеса России станет труднее конкурировать на международной арене после кризиса?

Реферат Купить готовую Узнать стоимостьмоей работы

Кризис сегодня очищает бизнес от той «шелухи», которую на нем нарастили (как коросту) маркетинг, PR, реклама и брендинг. Это благодаря именно этим инструментам введения в заблуждение потребителей (как юридических лиц, так и физических, а также государственных институтов всех стран) оказалась в разы завышена «реальная цена» ценных бумаг и самой мировой экономики в целом. Неумеренное влияние… Читать ещё >

В каких видах бизнеса России станет труднее конкурировать на международной арене после кризиса? (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • 1. Теоретические аспекты развития кризиса и выхода из него
  • 2. В каких видах бизнеса России труднее всего конкурировать после финансового кризиса
  • Заключение
  • Список используемой литературы

При этом планируется реализация инвестиционной программы, где 85% займёт кредитная линия «Чешского экспортного банка», а 15% предоставит «Внешэкономбанк».

Анализируя ситуацию на строительном рынке, эксперты Ассоциации строителей России отметили, что банки практически полностью остановили кредитование инвестиционно-строительных проектов из-за существенного снижения ликвидности и качественного роста рисков нереализации готовых жилищных объектов. Кроме того, что резко снизились объемы ипотечного жилищного кредитования.

Почти в 20 раз сократилось количество банков, выдающих ипотечные кредиты. Только около 15 банков сохранили ипотечные программы. При этом 80% объема ипотечного кредитования приходится на долю пяти крупнейших, в основном, государственных банков.

Произошла массовая остановка продаж жилья, связанная с ожиданием потенциальными покупателями падения цен на недвижимость и сокращением объемов ипотечного жилищного кредитования. Темп роста объема ввода жилья снизился почти в 6 раз по сравнению с 2007 годом.

Снижается спрос строительных компаний на строительные материалы. В результате, предприятия строительной индустрии вынуждены сокращать объемы производства основных строительных материалов. Примерно половина цементных заводов России уже остановила печи. Практически все заводы перешли на сокращенную рабочую неделю. На следующий год плановое производство цемента будет на 20% ниже 2008 года.

Девелоперы вынуждены «замораживать» значительное количество строительных проектов, находящихся на стадии получения исходно-разрешительной документации, а также замедлять темпы начатого строительства, вплоть до его полной остановки, из-за нехватки средств для расчетов с подрядными организациями.

Нередкими стали случаи перехода на бартер при расчетах между девелоперскими и подрядными компаниями. Отсутствие у девелоперов средств на продолжение строительства приведет к разорению сотен подрядных организаций.

В результате, в 2009;2010 годах ожидается реальное сокращение объемов ввода жилья (на 20−25%).

Я бы хотел отметить еще один вид бизнеса. Это алкогольный рынок России. Алкогольный рынок России — средоточие всех социальных и экономических проблем нашего государства. Именно поэтому предкризисное состояние и послекризисное восстановление стали для нашего рынка практически нормальным состоянием.

Россияэто прежде всего рынок водки и ее суррогатов, а также пива. Северные земные территории в большей степени сосредоточены в нашей стране. И, несмотря на плоды цивилизации, мы остаемся государством с самой ярко выраженной северной структурой потребления алкоголя. Но причины этого явления в России давно уже не климатические, а социальные. Мы употребляем на душу населения в 1,65 раза больше крепкого алкоголя, чем скандинавы, но при этом пьем вина в 3 раза меньше тех же финнов и шведов, не говоря уже о более южных европейцах. В то же время уровень потребления пива у нас уже почти достиг американского. Поэтому о кризисах алкогольного рынка в России лучше говорить с точки зрения стратегического направления — водочного производства.

История современной России преподносила нашему рынку кризисы регулярно и с завидной периодичностью, начиная с сухого закона еще в Советском Союзе. Далее трехлетние циклы с годом кризиса в начале цикла чередовались до 2004 г. Напомню только последние события: 1992 г. — административный кризис- «развал» алкогольного рынка, связанный с распадом

Советского Союза; 1995 г. — административный кризис- начало кризиса производства легальной водки, затянувшегося на 3 года (спад легального производства со 135 до 78 млн дал в год); 1998 г. г. — административный кризис — дефолт со всеми вытекающими последствиями; 2001 г. — административный кризиссоздание акцизных складов (в результате была разрушена вся система коммерческих связей между производителями и дистрибьюторами, которая восстанавливалась около полугода с естественными проблемами, связанными заменой акцизных марок);

2004 г. —  коммерческий кризис — весеннее-летний кризис импортеров алкоголя, связанный с избытком импортной продукции в России.

Я считаю, что в результате этого кризиса:

 дальнейшее сокращение числа компаний на алкогольном рынке (после резкого сокращения в результате кризиса 2006 г. число компаний выросло в 2007 г. до уровня темпов «обычного постепенного ежегодного сокращения»). Число компаний может сократиться в следующие годдва года на 50% и более. В результате кризиса ряду заметных владельцев удастся закрыть свои проблемные алкогольные компании без серьезных негативных последствий. Кризис приведет к упадку целого ряда на сегодняшний день крупных компаний.

 резкое снижение цен на алкогольные активы российских компаний. Еще не один раз мы позавидуем (по-доброму) прозорливости владельцев «Русского алкоголя», «Парламента», «Уайтхолла» и «Синергии», которые успели заработать на еще той (старой) капитализации своих компаний.

 бессмысленным становится выход алкогольных компаний на IPO. До человечества мучительно доходит смысл того, что мировой фондовый рынок — это та же пирамида имени Мавроди. Фондовый рынок вырос за счет того, что избыток денег богатых стран и граждан «давил» на рынок. Овеществить капитал было уже нечемоттого и нефть выросла за 8 лет в 8 раз; и рынок безумнопремиальных предметов и услуг был создан. И картины Пикассо стоили под 100 млн дол. Но накопление капитала шло быстрее даже роста цен на роскошь. Овеществить капитал уже не удавалось. И росли цены на «фантики» — акции компаний.

Жадность погубила рыночный капитализм. Тепрь придется смириться с государственным. Вот и вся примитивная психология нашего мирового кризиса.

Трудно также сказать — будет ли нынешний кризис алкогольного рынка последним. Российская власть готова признать кризисом рынка лишь дефицит алкоголя на полках магазинов (как это произошло в июле 2006 г.), мы же, как участники рынка, трактуем понятие кризиса гораздо шире. Дефицита продукции в целом в рамках данного кризиса быть не должно.

Заключение

Кризис сегодня очищает бизнес от той «шелухи», которую на нем нарастили (как коросту) маркетинг, PR, реклама и брендинг. Это благодаря именно этим инструментам введения в заблуждение потребителей (как юридических лиц, так и физических, а также государственных институтов всех стран) оказалась в разы завышена «реальная цена» ценных бумаг и самой мировой экономики в целом. Неумеренное влияние брендинга (а он рождает не реалии, а ощущения, заблуждения и чувства) и привело прежде всего к кризису, какую бы экономическую подоплеку не искали сегодня в причинах. Виноват в кризисе брендинг мировых финансовых институтов. Это его выбрали владельцы бизнесов в качестве показателя своего роста из области критерия Гудвилла. Он многократно увеличивал реальную капитализацию компаний. Брендинг (особенно за последние 10 лет) привел к переходу экономики от реальной к экономике брендов (экономике ощущений).

Брендинг создавал и создает иллюзию роста, далекую от реального роста. Избыток денег, которые активно поляризовались в руках «богатых» в последние десятилетия нашли только одну возможность «овеществления» — ценные «бумажки» компаний. И дутый рост активизировался, а теперь опускается до реальной стоимости. Аналог этих процессов на алкогольном рынке — его премиумизация. Если в физическом объеме расти сложно, то он должен расти в выгодном узкой группе бизнеса финансовом объеме. И он растет. Мы совсем недавно рассказали о том, что такое водочный тренд на мировом рынке — это рост не столько физический на рынках запада, сколько ценовой.

Список используемой литературы:

1. Ворст И., Ревентлоу П. Экономика фирмы: Учебник. — М.: Буквица, 2007.

2. Грузинов В. П. Экономика предприятия и предпринимательства. — М.: СОФИТ, 2006.

3. Курс предпринимательства: Учебник для вузов / Под ред. В. Я. Горфинкеля, В. А. Швандара. — М.: Финансы, ЮНИТИ, 2007.

4. Экономика предприятия / Под ред. В. Я. Горфинкеля, Е. М. Куприянова. — М.: Новое издание, 2006.

5. Экономика предприятия: Учебник для вузов / Л. Я. Аврашков, В. В. Адамчук, О.

В. Антонова и др.; Под ред. В. Я.

Горфинкеля, В. А. Швандара. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007.

Показать весь текст

Список литературы

  1. И., Ревентлоу П. Экономика фирмы: Учебник. — М.: Буквица, 2007.
  2. В. П. Экономика предприятия и предпринимательства. — М.: СОФИТ, 2006.
  3. Курс предпринимательства: Учебник для вузов / Под ред. В. Я. Горфинкеля, В. А. Швандара. — М.: Финансы, ЮНИТИ, 2007.
  4. Экономика предприятия / Под ред. В. Я. Горфинкеля, Е. М. Куприянова. — М.: Новое издание, 2006.
  5. Экономика предприятия: Учебник для вузов / Л. Я. Аврашков, В. В. Адамчук, О. В. Антонова и др.; Под ред. В. Я. Горфинкеля, В. А. Швандара. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007.
Заполнить форму текущей работой
Купить готовую работу

ИЛИ