На сегодняшний день в строительной отрасли России первостепенной задачей является создание оптимальных условий для массового строительства, стимулирование предприятий строительной отрасли в увеличении объемов строительства, а также развитие иных, не затрагивающих спрос, источников финансирования строительных организаций.
3.2. Программы развития регионального жилищного строительства.
На основании вышеизложенного приведем совокупный комплекс основных задач, решение которых способствует совершенствованию строительной отрасли Рязанской области. Вся основная программа мероприятий, которые будут направлены на совершенствование системы управления строительной отраслью в Рязанской области, будет основана на управлении системой финансирования данного сектора экономики региона. Так как государство является основным источником финансирования строительной отрасли на региональном уровне, то все предложенные мероприятия по совершенствованию управленческой деятельности будут иметь связь между государственными органами власти и строительными компаниями Рязанской области. Все мероприятия будут иметь несколько направленностей:
инновационное развитие жилищной строительной отрасли Рязанской области;
— повышение уровня и объемов промышленности и предпринимательства в Рязанской области с целью повышения уровня инвестиционной привлекательности региона;
— повышение социально-экономического уровня региона, с целью удовлетворенности населения;
— финансирование региона из федерального бюджета и других источников финансирования. Далее в таблице 4 приведем мероприятия, которые в совокупности организуют карту стратегического развития строительной отрасли Рязанской области в целом. Таблица 4Стратегическая карта развития строительного комплекса.
Рязанской области.
СоставляющаяКлючевые целевые ориентиры.
Финансирование региона из федерального бюджета и других источников финансирования.
Повышение инвестиционной привлекательности региона. Поиск путей повышения доходов в регионе, за счет квалифицированных кадров. Рационализация расходования бюджетных средств. Повышение социально-экономического уровня региона, с целью удовлетворенности населения.
Повышение уровня жизни населения. Увеличение конкурентоспособности региона. Целостное инфраструктурное оснащение региона. Создание новых и модернизация старых жилых объектов.
Повышение уровня и объемов промышленности и предпринимательства в Рязанской области с целью повышения уровня инвестиционной привлекательности региона.
Совершенствование правовой базы в строительной сфере деятельности. Поддержка частных инвесторов и предпринимателей. Развитие и внедрение инновационной составляющей в строительной сфере деятельности. Инновационное развитие строительной отрасли Рязанской области.
Сохранение и развитие человеческого капитала. Сохранение, развитие и эффективное использование информационного потенциала. Создание строительного комплекса ориентированного на: минерально-сырьевой комплекс, культуру региона и климатические особенности территорий. Источник: Стратегия социально-экономического развития Рязанской области до 2030 года Портал Администрации Рязанской области [Электронный ресурс]. URL:
https://deloros62.ru/razvitie-oblastiС целью совершенствования системы управления в строительной отрасли Рязанской области, предполагаю Программу мероприятий, которая представляет собой управленческий инструмент, позволяющий обеспечить устойчивое функционирование жилищного строительного комплекса Рязанской области на современном технологическом и техническом уровне. Основной целью Программы является увеличение объемов и повышение качества строительства, строительных материалов и услуг, обеспечивающих условия ускоренного роста экономики региона. Механизм реализации, обеспечивающий встраивание Программы в единую систему регионального управления строительным комплексом, представляет собой систему мер направленных на создание условий развития строительной отрасли, при этом предполагаю следующие мероприятия:
привлечение и управление инвестициями в комплексную застройку жилых районов;
— реализацию механизмов государственно-частного партнерства строительства объектов социальной инфраструктуры в комплексной жилой застройке;
— внедрение проектов повторного применения объектов общественного назначения;
— обеспечение потребностей строительной отрасли инновационными строительными материалами. На сегодняшний день основной проблемой в управленческой деятельности жилищной строительной отраслью Рязанской области является инвестиционная недостаточность. Таким образом, необходимо разработать и реализовать проект в отношении взаимодействия частных компаний и государства, т. е. ГПЧ — государственно-частного партнерство. На рисунке 16 представлена обобщённая схема, которая отражает основную суть государственно-частного партнерства в России. Источник: Бадокин, А.Л. Частно-государственное партнерство в реализации инвестиционных проектов// журнал Инвестиции / А. Л. Бадокин. ;
М.: Изд. ЭКО. — 2013. — № 6.
— С. 129−142Рис.
16. Суть государственно-частного партнерства в России.
ГЧП предусматривает, что государство осуществляет контроль за объемом и качеством предоставляемых услуг, а частный партнер соблюдает обязательства по оказанию услуг. Основные плюсы реализации ГЧП: — максимальная экономическая эффективность;
— внедрение инновационных решений и передовых технологий;
— уменьшение государственных расходов и госдолга;
— ускоренная модернизация инфраструктуры;
— уменьшение сроков строительства;
— сокращение эксплуатационных затрат и экономия бюджетных средств на этапе эксплуатации;
— перенос части рисков проектов на частный бизнес. Привлечение и управление инвестициями в комплексную жилую застройку заключается в соблюдении следующих положений:
четкое разграничение финансовой ответственности по субъектам управления;
— наличие формализованного порядка организации процесса инвестирования, стандартных правил для субъектов управления;
— использование в процессе управления преимущественно программно-целевого метода, направленного на увязывание планов и программ развития территорий с финансовым обеспечением, поиске эффективных путей и средств по их достижению. На рисунке 17 представлены основные Основные направления инвестиционного развития территории Рязанской области (развитие территории Рязанской областив большей степени связано с ее мало заселенностью).Источник: Составлено автором на основании Абрамов, О. А. Инвестиции в промышленность как условие ее экономического роста // Вестник оренбургского государственного университета. Серия: Инвестиции. — 2017. — № 8. — С.56−60Рис.
17. Управление инвестициями в комплексную жилую застройку.
Управление инвестициями определяются в соответствии со стратегией социально-экономического развития Рязанской области, целевыми ориентирами и направлениями социально-экономического развития муниципалитета, его территориального и отраслевого развития. На организационном этапе проводятся подготовительные работы по созданию структурного подразделения, ответственного за обеспечение комплексного развития территорий, определяются его подотчетность, полномочия и ресурсное обеспечение (финансовое, материально-техническое, кадровое), конкретизируется перечень решаемых задач. На аналитическом этапе исследуются технико-экономические показатели застроенных территорий, целевые установки и показатели адресных инвестиционных программ, программ социально-экономического развития и развития жилых территорий, анализируются нормативные и нормативно-технические акты, имеющие прямое и косвенное отношение к инвестиционно-строительной деятельности по развитию жилой застройки. При разработке концепции инвестиционного развития территории определяют целевые ориентиры системы управления инвестициями в комплексную жилую застройку и их согласованностью с целями и приоритетными направлениями социально-экономического развития региона и застраиваемой территории. Информационное, экономическое, нормативно-методическое и организационное направления обеспечивают:
информационную и нормативно-методическую поддержку системы управления инвестиций в развитие застраиваемых территорий;
— аккумулирование на необходимом для реализации проектов комплексной застройки территории уровне объема финансовых и иных ресурсов;
— условия для взаимодействия всех субъектов инвестиционно-строительной деятельности на взаимовыгодных условиях. Задачей органов управления инвестициями на данном этапе является выявление «проблемных территорий», установление их перечня, ранжирование их по признаку приоритетного развития, разработка проектов планировки территории и определение по ним расчетных показателей для составления проекта инвестиционного договора и проведения аукциона. Любой крупный проект жилой застройки предполагает создание объектов инфраструктуры. В настоящий момент в Рязанской области существует острая необходимость в социально значимых объектах — больниц, школ, детских садов и др., особенно в новых жилых районах, где социальная инфраструктура не развита. Однако, слабое развитие общественной, социальной инфраструктуры в строительстве является одной из наиболее серьёзных проблем, а из-за больших сроков окупаемости подобных объектов их финансирование бизнесу в одиночку не потянуть. В свою очередь, развитая инфраструктура в значительной степени повышает инвестиционную привлекательность территории и, как следствие, обуславливает устойчивый рост доходов населения и местных бюджетов. Выходом из создавшегося положения может стать механизм государственно-частного партнёрства (ГЧП), который особенно актуален в строительстве объектов социальной инфраструктуры при жилой застройке территории, что позволит реализовать комплексный подход к освоению перспективных территорий с обеспечением до 20−30% ввода жилья. При этом, проектирование инженерных сетей, строительство дорог и объектов социальной инфраструктуры должно обеспечиваться за счет средств регионального и местного бюджетов, а строительство инженерной инфраструктуры — за счет бизнеса; при условии заключения между застройщиками и органами исполнительной власти края соглашения о строительстве и реализации части жилья по фиксированной стоимости. Кроме того, в целях минимизации затрат на проектирование и строительство следует использовать проекты повторного применения зданий общественного и жилого назначения (современных энергоэффективных детских садов и школ). Исследования показывают, что использование проектов повторного применения сокращает сроки и стоимость проектирования на 25−40%. Этот подход позволяет достичь значительного экономического эффекта за счет унификации планировочных элементов, строительных конструкций и отделочных материалов, систем инженерного обеспечения, сокращает сроки строительства и приводит к удешевлению его стоимости на 10−15%. Таким образом, объединив наиболее значимые проблемы данного направления совершенствования системы управления строительством, предлагаем схему строительства объектов социальной инфраструктуры жилого района на основе механизмов ГЧП.
Опыт взаимодействия, накопленный в рамках трехстороннего соглашения между Администрацией Рязанской области, Администрацией г. Рязани и ОАО ДСК по софинансированию проекта застройки жилого района «Коломенский», подтвердил эффективность этого механизма при реализации общественно значимых проектов в интересах населения Рязанской области. Проведя анализ проекта планировки данного жилого района — расходы на строительство объектов социальной инфраструктуры, по нашему мнению, должны составлять примерно 2320,5 млн. рублей (табл. 5).Государственно-частное партнерство в сфере строительства базируется на следующих принципах:
1) Реализация ГЧП в соответствии с интересами населения проживающего на территории застройки;
2) Эффективное управление муниципальный собственностью;
3) Выполнение в полном объеме обязательств, принимаемых сторонами в рамках соглашений о ГЧП;4) Отсутствие дискриминации участников конкурсного отбора, определяющего партнера на заключение соглашения о ГЧП;5) Соблюдение прав и законных интересов сторон ГЧП;6) Взаимовыгодное сотрудничество сторон ГЧП;7) Рациональное разделение рисков между сторонами ГЧП;8) Взаимная ответственность и гласность;
9) Принцип управляемости проектов ГЧП. Реализация поставленных в программе задач по обеспечению потребностей отрасли в строительных материалах приведет к увеличению объемов выполнения подрядных работ. При этом, увеличение объемов жилищного и промышленного строительства приведет к увеличению объемов производства строительных материалов, таких как цемент, строительный кирпич, железобетонные конструкции, нерудные строительные материалы. Вместе с тем, как показывают исследования, увеличение производства стройматериалов в настоящее время прогнозируется за счет производства новых строительных материалов, применения ресурсосберегающих технологий. Таблица 5Ориентировочная стоимость строительства объектов социальной инфраструктуры в комплексной застройке жилого района на основе механизма ГЧПГруппы мероприятий.
Всегообъемы работстоимость работ, млн. руб. Строительство 1 школы, мест1 000 700.
Строительство 2 школы, мест375 337,5Строительство 1 ДОУ, мест270 243.
Строительство встроенно-пристроенного ДОУ, мест150 180.
Строительство 2 ДОУ, мест160 192.
Строительство встроенно-пристроенного ДОУ, мест120 144.
Детский досуговый центр 1 (встроенное помещение), мест4048,0Детский досуговый центр 2 (встроенное помещение), мест5060.
Строительство поликлиники (детская и взрослая), пос./см400 360.
Участковый пункт милиции (встроенное помещение), м21 006,0Всего строительство объектов социальной инфраструктуры2320,5Источник: Составлено автором на основании Стратегия развития Рязанской области и города Рязани до 2020 года Портал Администрации Рязанской области [Электронный ресурс]. URL:
http://admrzn.ru/ekonomika-i-biznes/plan-strategicheskogo-razvitiya-goroda/-strategicheskij-plan-razvitiya-goroda-ryazani-do-2020;godaТаким образом, с целью принятия управленческих решений, обеспечивающих эффективность развития строительного комплекса Рязанской области, необходимо:
создание необходимых условий для эффективной реализации потенциала строительного комплекса;
— создание благоприятного инвестиционного климата;
— развитие процессов комплексной жилищной застройки территорий;
— управление инвестициями в комплексную застройку жилых районов;
— создание условий для реализации инвестиционных возможностей для бизнеса на основе механизмов ГЧП;
— комплексное решение проблем, препятствующих эффективной деятельности организаций строительного комплекса.
3.3. Использование мирового опыта в развитии жилищного строительства в целях устойчивого развития регионов.
В современном мире важно учитывать общие тенденции развития мирового хозяйства. Строительная отрасль является одним из основных показателей положительного развития экономики страны. На рисунке 18 нами представлен анализ мирового строительного рынка по объемам строительных работ в разных странах мира, что позволит провести сравнительный анализ России с другим странами. Основное значения для мирового рынка строительной сферы имеет ценовая категория строительных работ, услуг и так далее.
Данный фактор является основным фактором конкурентоспособности компаний, осуществляющих деятельность в строительной отрасли. На уровне мирового рынка ценовая категория в строительной сфере определяет конкурентоспособность строительной отрасли страны. Например, такие страны как Турция и Китай установили цены в строительной отрасли немного ниже общемировых, чем спровоцировали высокую конкурентность своей страны в строительной отрасли. На сегодняшний день в РФ (в после кризисный период — кризис 2015;2015 годов) в структуре ВВП строительная сфера присутствует только в 3%. Так как российская экономики переживала период спада еще в 2016 году, но в 2017 уже начинает расти и восстанавливаться, многие сферы экономики, в том числе и строительная сфера имеют низкий уровень конкурентоспособности. В частности данная ситуация связана с тем, что в санкционный период наблюдается большой отток инвестиционного капитала из строительной сферы, в частности зарубежного инвестиционного капитала. На рисунке 18.
представим объем строительной отрасли в общей структуре ВВП различных стран мира по состоянию на конец 2016 года. Источник: Составлено автором на основании Третьяков, А. Г. Управление инвестиционной активностью в регионе: автореф.
дис. канд. экон.
наук //Третьяков А.Г., М.: ГАГС. -2016. -С.18Рис.
18. Доля строительного сектора от ВВП в странах мира на 2016 год., в %. [3]На основании вышеобозначенного рисунка можно сделать вывод, что наибольшее развитие строительная отрасль имеет в таких странах как Китай (о чем мы писали выше), Казахстан, Великобритания. Наименьшее присутствие строительной отрасли в общем объеме ВВП страны, то есть низкий уровень развития строительной отрасли наблюдается в таких странах как Россия, Германия, США. После кризиса в РФ в 2008 году в 2009 году наблюдается резкое снижение, можно даже сказать обвал строительной отрасли. Снижение зафиксировано до 88,3%. После этого еще два последующих года в строительной отрасли наблюдается отрицательная тенденция: до 115,4%. Динамика показателя представлена на рисунке 19. Источник: Составлено автором на основании Третьяков, А. Г. Управление инвестиционной активностью в регионе: автореф.
дис. канд. экон.
наук //Третьяков А.Г., М.: ГАГС. -2016. -С.18Рис.
19. Сравнительная динамика объемов строительных работ в 2005;2015 гг., млрд рублей.
Так в разные периоды российской экономики, рынок строительных услуг испытывал подъемы и спады, но при этом данное направление является наиболее интересным и привлекательным для инвестирования. По итогам 2017 г., объем строительных работ снизился на 2% в сопоставимых ценах. В фактических ценах объем строительства вырос на 4,5%.Помесячная динамика объема работ, выполненных по виду деятельности «Строительство», с января по июль 2017 г. находилась в отрицательной зоне (наиболее сильное снижение отмечено в марте и апреле: на 5,4% ниже уровня марта и апреля 2016 г.) В августе и сентябре 2017 г. была зафиксирована положительная динамика объема работ по виду деятельности &# 171;Строительство" в сопоставимых ценах: рост на 0,6% и 0,1% соответственно. Однако в IV кв.
2017 г. вновь была зафиксирована негативная динамика данного показателя. В 2017 г. доля СФО в структуре строительных работ по отношению к аналогичному периоду прошлого года увеличилась с 9,7% до 12%, доля ЮФО — с 7,6% до более 8%, ДФО — с 6,4% до 7,0%, УФО — с 11,4% до 12%, в то время как доли ЦФО, ПФО, СЗФО и СКФО продемонстрировали незначительное снижение. По итогам 2017 г. совокупный объем кредитов, выданных строительным компаниям, вырос на 15−18% по сравнению с 2016 г. и составил около.
1,4 трлн руб., а просроченная задолженность по кредитам составила около 280 млрд руб., что эквивалентно 15−18% от общего объема задолженности (на 3−5 п.п. выше уровня IV кв. 2016 г.).Доля просроченной задолженности в структуре кредитного портфеля строительных организаций выросла с начала 2014 года более чем в 3 раза (с 5,2% до 15−18%). В IV кв. 2017 г. наблюдается улучшение: доля просроченной&# 160;задолженности снизилась на 5−7 п.п. по сравнению с уровнем III кв. 2017 г. В сложившихся условиях кредитование становится менее доступным для малых и средних строительных компаний: банковский сектор ведёт более жесткую политику в отношении оценки возможных рисков связанных с невозвратом денежных средств, а также банкротством кредитуемых организаций. Крупные строительные компании, как правило, имеют более масштабные и долгосрочные проекты, что на начальной стадии их реализации увеличивает риски кредитования, поэтому банки предпочитают финансировать такие проекты на более высокой степени готовности. Общий объем инвестиционных сделок по итогам 2017 года снизился по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 3,5% и составил $ 1,93 млрд. При этом стоит отметить резкое снижение активности инвесторов лишь в третьем квартале, тогда как первые два квартала демонстрировали неплохую динамику, позволявшую прогнозировать преодоление совокупных показателей 2016 года.
Общий объем инвестиционных сделок в 2017 году составил $ 229,3 млн, что является одним из самых низких показателей за последние 5 лет. В 2017 г. компании иностранного происхождения инвестировали в коммерческую недвижимость России около $ 296 млн. В 2016 г. иностранные компании потратили на российскую коммерческую недвижимость только $ 178 млн. Увеличение иностранных инвестиций произошло за счет приобретения качественных объектов компаниями с азиатским капиталом (более 70% всех иностранных инвестиций): FosunEurasia Capital (Китай) приобрела Военторг за 180 млн.
рублей, корейская компания CJ C heilJedang — завод Raviolli (порядка 30 млн. рублей). Источник: Составлено автором на основании Инвестиционная активность на рынке недвижимости РФ по итогам 2017 г. [Электронный ресурс] - URL:
http://www.arendator.ru/articles/155 278-investicionnaya_aktivnost_na_rynke_nedvizhimosti_rf_po_itogam_2017g/Рис.
20. Структура инвестиций по происхождению.
Наиболее привлекательными в 2017 г. оставались объекты офисной недвижимости — в данный сегмент инвестировано более $ 1 млрд. Однако наметилась тенденция перераспределения инвестиционного интереса в пользу качественных торговых объектов — их доля увеличилась до максимальной за последние 6 лет. Доля составляет 37%, в номинальном выражении $ 690 млн., что превышает годовой показатель трех последних лет. Результаты деятельности строительного комплекса во многом обусловливаются инвестиционной активностью на территории. Анализ видовой структуры инвестиций в основной капитал (рис. 21) показывает, что большая часть инвестиций направлена на создание зданий и сооружений различного функционального назначения, которые формируют антропогенную среду жизнедеятельности населения и удовлетворяют жизненно важные потребности человека. Источник: Составлено автором на основании Инвестиционная активность на рынке недвижимости РФ по итогам 2017 г. [Электронный ресурс] - URL:
http://www.arendator.ru/articles/155 278-investicionnaya_aktivnost_na_rynke_nedvizhimosti_rf_po_itogam_2017g/Рис.
21. Видовая структура инвестиций в основной капитал Строительный комплекс посредством создания новых и реновации существующих жилых объектов играет ведущую роль в обеспечении населения жильем. Объекты жилого назначения составляют более 74% общей площади всех вводимых в действие зданий.
На сегодняшний день ипотека имеет следующее значение: это правоотношения финансового учреждения и физического лица в процессе приобретения жилого недвижимого имущества, при условии залога данного имущества. Российский рынок ипотеки активно развился за несколько лет. С 2015 по 2017 года ипотечное кредитование выросло в 7,5 раз. Лидерами по кредитованию физических лиц по ипотеке являются ПАО Сбербанк, ПАО ВТБ. По данным аналитического агентства «Реальное время» объем выданных ипотечных кредитов в 2017 году составил 690 тыс. кредитов на общую сумму 1271 млрд.
руб. Рынок ипотечного жилищного кредитования в основном делят пять крупнейших игроков — около 85% общей суммы (1,1 млрд рублей) и 86% — от общего количества выданных кредитов (594 тыс.). На первую десятку крупнейших банков приходится уже 91% от суммы всех выданных жилищных ипотечных кредитов (1,16 трлн рублей) и 92% — от количества (635,5 тыс.).Впрочем, внутри этой пятерки особой борьбы за лидерство нет: подавляющее большинство ипотечных жилищных кредитов в России за первые 9 месяцев 2017 года — в портфеле Сбербанка. Он выдал 59% всех ипотечных кредитов (409 тыс.) на 692 млрд рублей (годом ранее эта сумма составляла 522 млрд рублей, рост — около трети). Также на Сбербанк приходится 56% общей задолженности по ипотечным кредитам (2,8 трлн рублей).
При этом доля «просрочки» тут сравнима с другими банками — 1,1%, а сумма ипотечного кредита — чуть ниже (1,69 млн при среднем показателе в 1,84 млн рублей).На втором месте традиционно ВТБ24. Выдал он в три раза меньше кредитов, чем лидер рейтинга: 126 тыс. на 265 млрд рублей (по сравнению с прошлым годом рост на 20%). Очевидно, что ВТБ24 работает с более платежеспособными клиентами — средний заемщик берет здесь 2,1 млн рублей, а доля просроченной задолженности — всего 0,5%.На третьем месте с большим отрывом банк «ГПБ» («Газпромбанк»). Общая сумма выданных ипотечных жилищных кредитов у него в шесть раз меньше, чем у предыдущего игрока, — 48,5 млрд рублей (рост на 31% за год), а общее число кредитов — 20,2 тыс. Однако средняя сумма кредита у него выше, чем у Сбербанка и ВТБ24, — около 2,4 млн рублей, а доля «просрочки» — 0,7%Находящийся на четвертом месте по сумме кредитов «Россельхозбанк», что интересно, опережает «ГПБ» по числу выданных кредитов. Его показатели — 26,5 тыс. на общую сумму в.
43,7 млрд рублей. Однако объем кредитования в «Россельхозбанке» за год снизился на 5%, вероятно, причина в относительно небольшой средней сумме кредита — всего 1,6 млн рублей: это меньше не только среднего показателя по стране, но и показателя Сбербанка. А вот доля «просрочки» у «Россельхозбанка» достаточно низкая — 1%.Замыкает пятерку АО «КБ «Дельта.
Кредит", выдавшее 12,7 тыс. кредитов на 33,9 млрд рублей (годовой рост — 19%). Средний размер кредита у банка — самый высокий из банков в топ-5: 2,7 млн рублей, а доля просроченной задолженности — самая невысокая — 0,4%.
Заключение
.
В заключение представленной работы можно сделать вывод, что строительная сфера деятельности является одной из самых основных сфер деятельности человека. В России доля строительства составляет менее 3% ВВП. Результаты деятельности строительного комплекса во многом обусловливаются инвестиционной активностью на территории. Анализ видовой структуры инвестиций в основной капитал показывает, что большая часть инвестиций направлена на создание зданий и сооружений различного функционального назначения, которые формируют антропогенную среду жизнедеятельности населения и удовлетворяют жизненно важные потребности человека. Объем ввода в действие других объектов коммунального назначения в Российской Федерации значительно ниже, чем газовых сетей. Строительство сетей водопровода, водоотведения и отопления обеспечивает достаточно высокий уровень благоустройства жилищного фонда. В 2015 г. 81% жилищного фонд был оборудован водопроводом, 77% - водоотведением, 85% - отоплением. В городской местности эти показатели составляют примерно 90%.Строительный рынок России является динамично развивающейся отраслью экономики, особенно в последнее время, в условиях трансформации хозяйственного уклада и возможности реализации экономических интересов всех субъектов рынка. Состояние строительного комплекса оказывает воздействие на трудоспособность всех областей экономики и жизненный процесс населения. В настоящее время управление строительством в Российской Федерации рассматривается как система управления данным видом деятельности при обязательномрегулирующемвоздействиинаэтусферу деятельностисостороныоргановгосударственного управления. Важную роль в осуществлении государственного воздействия на строительную отрасль отводится федеральным органам исполнительной власти, которые подразделяются:
федеральныеминистерства;
федеральныеслужбы;федеральные агентства. Техническое регулирование строительной отрасли является самым важным. Оно решает одну из ключевых задач по регулированию качества строительных работ. Техническое регулирование осуществляется посредством сертификации и ГОСТов строительных работ. Любые вносимые на изменения на уровне федерального или регионального законодательства оказывают сильное влияние на результативность строительных работ и их стоимость. Так например, при внесенных изменениях по качеству строительных работ в отношении, допустим, использования строительного материала определенного вида и качества, оказывает влияние на себестоимость строительных работ, что в конечном итоге поднимает цену на готовые построенные здания и сооружения. Рязанская область расположена в центральной части России. Отнесен данный регион к Центральному федеральному округу. Численность населения региона составляет 1 121 474 человек по данным Росстата на 01.
01.2018 года. В сельской местности обеспеченность населения Рязанской области жилищной недвижимостью выше, чем в городской среду. При чем в течение трех последних лет наблюдаем положительную динамику роста численности квадратных метров жилья на одного человека в среднем на 2,85%.Жилищное строительство развивается, этому подтверждение рост численности жилых помещений. Исследование показало, что разработка стратегии развития строительной сферы региона должна начинаться с определения ориентиров, которые должны быть заложены в региональной стратегии развития. Рассмотренные методы и технологии стратегического планирования явились практическим инструментарием для формирования стратегических ориентиров развития строительного комплекса региона. Важной задачей при выработке стратегических ориентиров является балансирование интересов заинтересованных сторон, поскольку стратегия развития строительного комплекса формируется для решения проблем, выходящих за рамки принадлежности к какому-либо одному предприятию комплекса. Основным приоритетом развития строительного комплекса региона является повышение эффективности его функционирования и решение социальных и экономических проблем. Немаловажным аспектом реализации стратегических ориентиров предприятиями строительного комплекса является создание необходимых условий и поддержка правительственными структурами региона. Последнее необходимо по всем направлениям: нормативно-правовому, организационному, экономическому.
Список использованных источников
.
Нормативные документы.
Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.
12.1993 г.) // Консультант Плюс. Градостроительный кодекс Российской Федерации от 29.
12.2004 № 190-ФЗ (ред. от 21.
10.2013): Федеральный закон от 29.
12.2004 № 191-ФЗ // // Консультант Плюс. Федеральный закон от 25.
02.1999 № 39-ФЗ (ред. от 12.
12.2011) Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений // Консультант Плюс. Стратегия инновационного развития строительной отрасли Российской Федерации до 2030 года. Портал Минкомсвязь России. [Электронный ресурс]. URL:
http:// minsvyaz.ru/ru/documents/3622 (дата обращения: 26.
02.2018).Федеральный закон от 30 дек. 2004 г. № 214-ФЗ Об участии в долевом строительстве многоквартирных домов и иных объектов недвижимости // «Консультант.
Плюс".Стратегия развития Рязанской области и города Рязани до 2020 года Портал Администрации Рязанской области [Электронный ресурс]. URL:
http://admrzn.ru/ekonomika-i-biznes/plan-strategicheskogo-razvitiya-goroda/-strategicheskij-plan-razvitiya-goroda-ryazani-do-2020;goda.Стратегия социально-экономического развития Рязанской области до 2030 года Портал Администрации Рязанской области [Электронный ресурс]. URL:
https://deloros62.ru/razvitie-oblasti.Учебные пособия.
Барановская, Н. И. Формирование стоимости инвестиций и определение эффективности инвестиций // Учебное пособие/ Н. И. Барановская. — М.: Изд. Инфра. — 2014. С.
355.Буркин, С.П., Миронов Г. И., Шимов В. В Инвестиционно-строительный менеджмент //Учебное пособие. М.: Академия.- 2012. — С. 377. Бережная, Е. В. Управление финансовой деятельностью предприятий (организаций)// Учебное пособие / Е. В. Бережная, В. И. Бережной, О. Б. Бигдай. — М.: Инфра-М.-2015. -.
С. 336. Володина, А. А. Управление финансами. Финансы предприятий / Учебное пособие /А.А. Володина. — М.: Финансы.-2014. -.
С. 502. Вайнштейн, С.Ю., Огородникова Н. А. Инвестиционное проектирование// Учебное пособие/ С. Ю. Вайнштейн, Н. А. Огородникова. — М.- 2010. — С. 204. Григорьева, Т. И. Финансовый анализ для менеджеров: оценка, прогноз: Учебник. — 3-е изд., перераб.
и доп. / Т. И. Григорьева — М.: Юрайт.- 2016. — С. 462. Гарнов, А. П. Инвестиционное проектирование// Учебное пособие / А. П. Гарнов. — М.: НИЦ ИНФРА-М. — 2014.
— С. 254. Грибов, В. Д. Финансовая среда и предпринимательские риски // Учебное пособие/ В. Д. Грибов. — М.: Кно.
Рус. — 2015. — С. 304. Ермасова, Н. Б. Финансовый менеджмент // Учебное пособие / Н. Б. Ермасова. — М.: Юрайт. ;
2014. — С. 621. Золотогоров, В. Г. Инвестиционное проектирование// Учебное посоие/ В. Г. Золоторогов. — Минск: Книжный дом. — 2011.
— С. 368. Ильин, В. В. Финансовый менеджмент// Учебное пособие / В. В. Ильин. — М.: Омега-Л.- 2015. — С.
560.Идрисов, А. Б. Планирование и анализ эффективности инвестиций// Учебное пособие / А. Б. Идрисов. — М.- 2014. — С.202 .Кириченко, Т. В. Финансовый менеджмент// Учебное пособие/ Т. В. Кириченко. — М.: Дашков и К.
— 2015. — С. 484. Кандрашина, Е. А. Финансовый менеджмент// Учебное пособие / Е. А. Кандрашина. — М.: Дашков и К. ;
2015. — С. 220. Кожухар, В.М. «Основы управления недвижимостью// Практикум / В. М. Кожухар. -.
М.: Дашков и К. — 2014. — С. 210. Лахметкина, Н. И. Инвестиционный менеджмент// Учебное пособие / Н. И. Лахметкина. — М.: Дашков и К.
— 2016. — С. 300. Липсиц, И.В., Коссов В. В. Экономический анализ инвестиций//Учебное пособие / И. В. Лисицин, В. В. Коссов. — М.: Дашков и К.-2015.
— С.
220.Марголин, А. М. Экономическая оценка инвестиций// Учебное пособие / А. М. Марголин, А. Я. Быстряков.
М. -2016. — С. 357−359.Орлова, Е. Р. Инвестиции. Учебное пособие //Учебное пособие / Е. Р. Орлова. -.
М.: Дашков и К. — 2015. — С. 220. Пронин, А. С. Управление процессом привлечения инвестиций в регионе// Учебное пособие / А. С. Пронин.
— М.: РАГС. — 2017. -.
С. 6−14.Ример, М. И, Касатов А. Д. Экономическая оценка инвестиций// Учебное пособие / М. И Ример, А. Д. Касатов. — М.: СПб.
— 2017. -С.
220.Савенкова, Е. В. Экономические методы приоритетного развития инвестиционного предпринимательства//Учебное пособие / Е. В. Савенкова.- - М.: Дашков и К.-2015. -С.
113. Сухарев, О. С. Экономическая оценка инвестиций // Учебное пособие / О. С. Сухарев. — М.: Дашков и К. ;
2015. — С. 220. Склярова, Ю.М. Инвестиции// Учебное пособие/ Ю. М. Склюрова. — М.: Дашков и К.
— 2016. — С.
220.Трусов, А. Д. Анализ хозяйственной деятельности предприятий химической промышленности: учеб.
для учащихся экон.
специальностей хим. техникумов -Изд. 3-е, перераб.
и доп. — М.: Высшая школа. — 2016. — С. 230. Ткаченко, Е. А. Управление реальными инвестициями// Учебное пособие / Е. А. Ткаченко.
— М.: Дашков и К. — 2015. — С. 220. Федотова, М. А. Оценка для целей залога: теория, практика, рекомендации / М. А. Федотова, В. Ю. Рослов, О. Н. Щербакова, А. И. Мышанов. -.
М.:Финансы и статистика. — 2017. — С.
384. Филатова, Т. В. Финансовый менеджмент. Финансовое планирование// Учебное пособие / Т. В. Филатова, П. Н. Брусов. — М.: Кно.
Рус. -2015. — С.
232.Хиггинз, Роберт С. Финансовый менеджмент. Управление капиталом и инвестициями// Учебное пособие / Р. С. Хиггинз. — М.: Дашков и К. -2014. -С. 220. Издания периодической печати.
Абрамов, О. А. Инвестиции в промышленность как условие ее экономического роста // Вестник оренбургского государственного университета. Серия: Инвестиции. — 2017.
— № 8. — С.56−60. Бадокин, А.Л. Частно-государственное партнерство в реализации инвестиционных проектов// журнал Инвестиции / А. Л. Бадокин. ;
М.: Изд. ЭКО. — 2013. — №.
6. — С. 129−142. Набиуллина, Э. С. Приоритеты деятельности на 2017 г. и среднесрочную перспективу // Журнал Экономист. ;
2016.-№ 4. — С. 25. Подшиваленко, Г. П. Инвестиционный климат и инвестиционная привлекательность. // Журнал Финансовая аналитика: проблемы и решения. -.
2017. — № 15. — С.7−10.
Россия в цифрах 2016. М.: Росстат. — 2016.
— С.
543. Третьяков, А. Г. Управление инвестиционной активностью в регионе: автореф.
дис. канд. экон.
наук //Третьяков А.Г., М.: ГАГС. -2016. -С.
18.Фейгельман, Н. В. Современное состояние инвестиционной активности в России // Вестник образовательного консорциума Среднерусский университет. Серия: Экономика и управление. — 2015.
— № 5. — С.
76−78. 46. Филиппова, М. Г. Анализ современного состояния и развития промышленности России в период реализации федеральной кластерной политики / М. Г. Филиппова // Молодой ученый.
— 2013. — № 11.
— С. 495−500.Щербакова, Е. С. Инвестиционный имидж региона: значение и принципы оценки // Вестник образовательного консорциума Среднерусский университет. Серия: Экономика и управление. — 2015. — №.
6. — С. 62−65.Интернетресурсы.
Аналитика Colliers International [Электронный ресурс]. — Режим доступа:
http://www.colliers.com/ru-ru/moscow/insights/market-reports.(дата обращения: 26.
02.2018).Вахнина, М. А. Вторая жизнь индустриальной застройки / М. И. Вахнина // Строительный Еженедельник. — 2014. — № 28. Агентство строительных новостей: [Электронный ресурс]: URL.
http://asninfo.ru/magazines/html-version/122-spb/1069-vtoraya-zhiznindustrialnoy-zastroyki.ГК СТРОЙ СПБ. Официальный сайт [Электронный ресурс]: URL.
http://stroi.spb.ru/stoimost-stroitelstva.Иванов: задача экономики РФ — уход от сырьевой зависимости // ТАСС информационное агентство [Электронный ресурс]: URL.
http://tass.ru/ekonomika/3 239 504.
Отчет Банка Москвы Совершенствование регулирования брокерской деятельности,.
https://www.cbr.ru/analytics/ppc/report broker 161 024.pdf.Производство картона. Официальный сайт Архангельского ЦБК. [Электронныйресурс]: URL.
http://www.appm.ru/company/ manufactures/cardboard.php.Проблемы и тенденции использования финансовых инструментов для финансирования долгосрочной инвестиционной деятельности РФ.
https://www.fundamental-research.ru/pdf/2016/5−1/40 264.pdf.Роль капитального строительства в инвестиционном процессе // Электронная скан-библиотека [Электронный ресурс]: URL.
http://bookdata.org/construction/investments04/economics05.php.Росстат Рязанской области, жилищные условия,.
http://ryazan.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_ts/ryazan/ru/statistics/housing/.Служба строительного надзора и жилищного контроля [Электронный ресурс]. — URL:
http://www.krasnadzor.ru. Электронный сборник материалов международной конференции студентов, аспирантов и молодых ученных «Проспект свободный 2016» [Электронный ресурс]: материалы науч. конф. / Сиб.фед.
ин-т. — Электрон. журн. — Красноярск: СФУ, 2016. — URL:
http://nocmu.sfu-kras.ru/digest2016.
Экономика и инвестиционная политика,.
http://www.minsport.gov.ru/activities/economy/.
