Причем убедительно выглядят не все, а только связанные с участием компаний в благотворительной, спонсорской деятельности, финансировании детской вакцинации [6, с. 50]. Некоторые же примеры явно нельзя считать проявлением СОМ, а ряд примеров может быть связан как с СОМ, так и с PR-акциями компаний с целью привлечения дополнительных потребителей и увеличения прибыли.
Наиболее популярными направлениями КСО являются забота об экологии и собственных сотрудниках, что неудивительно, ведь любое производство оказывает влияние на окружающую среду, а для достижения успеха необходимы работники, которых нужно чем-то привлечь или удержать имеющихся.
В США корпоративной социальной ответственности значительное внимание уделяют компании-разработчики программного обеспечения, цифровой техники и производители всем известной газированной воды «Coca-Сola» и «PepsiCo». Наименьшее количество программ разрабатывают сети ресторанов быстрого питания и социальные сети.
Больше всего американские компании уделяют внимание таким областям КСО, как поддержка спорта, поддержка и развитие сотрудников, забота об окружающей среде.
По данным опросов, проведенных в США, американские потребители готовы считать «хорошими корпоративными гражданами» только компании, включающие филантропию и ответственные практики ведения бизнеса в систему корпоративного управления. В их числе называются «справедливое отношение к персоналу, этически мотивированные, честные и прозрачные формы ведения бизнеса, расширение приоритетов за рамки производства качественных товаров и услуг, внимание к интересам потребителей и местных сообществ при принятии решений» [14].
Американским обществом отмечается важность активности компании на различных направлениях социально ответственной деятельности и приверженности принципам корпоративной социальной ответственности и устойчивого развития.
Таким образом, анализ показал, что ведущие американские компании в своей деятельности руководствуются международными стандартами в области корпоративной социальной ответственности (КСО), придерживаются политики социальной ответственности перед своими сотрудниками и перед обществом, осуществляют ряд социальных и благотворительных проектов, а также вносят значительный вклад в развитие и процветание страны, в улучшение качества и условий жизни ее граждан.
Заключение
Американская цивилизация коренным образом отличается от всех иных тем, что она, прежде всего, является цивилизацией современной, продуктом эпохи Просвещения со всеми вытекающими отсюда последствиями. Во многом именно исторические (не исключая, конечно, и географических) обстоятельства оказали существенное влияние на деловую культуру страны. Отсутствие феодальных пережитков, воздействие протестантизма, выступившего в качестве стимула социальной и хозяйственной активности, роль духовного влияния Британии и некоторые другие факторы создали благоприятные условия для проникновения рыночной ментальности практически во все сферы жизни американского общества.
Ценность частной собственности еще на раннем этапе истории США оказалась связанной с индивидуализмом, ценностью труда в его конкретно-индивидуальной форме как показатель упорства, изобретательности, энергии, настойчивости, сообразительности. Ценности среднего класса главное для всего американского общества.
Собственность в США один из важнейших показателей способности добиваться поставленных целей. Недаром характерным социальным типом Соединенных Штатов (его американское общество, по существу, взяло за образец) стал не эрудит, не мудрец, не воин, а бизнесмен, человек дела, «человек, сделавший себя сам» (self-made man), сочетающий в своей жизненной практике силу религиозного самосознания с относительно высоким уровнем житейского успеха и внешнего признания.
Список использованной литературы Апресян Р. Г. Этика: Энциклопедический словарь. М.: Гардарики, 2001. 671 с.
Баталов Э. Я. Начало XXI века: мир без полюсов, мир без глобального лидера//Лидерство и конкуренция в мировой системе: Россия и США. -М., 2010. -С. 41.
Богатуров А. Д. Косолапов Н. А., Хрусталев М. А. Очерки теории и методоло-гии политического анализа международных отношений. -М., 2002. -С. 23.
Ван И. Китайская модель разрушает гегемонию «общечеловеческих ценно-стей"//Ино.
СМИ. -14.
01.2013. -Режим доступа:
http://inosmi.ru/world/20 130 114/204595110.html.
Орлов П. А. Проблемы социальной ответственности субъектов хозяйствования и их рекламной деятельности/П. А. Орлов//Экономическое развитие. ;
2014. -№ 1. С. 109−115.
Особенности национального этикета. Особенности делового этикета западных стран (Америка, Франция). [Электронный ресурс]. Режим доступа:
http://studbooks.net/587 318/etika_i_estetika/osobennosti_natsionalnogo_etiketa#799 .
Россия и Китай: история и перспективы сотрудничества. Материалы V международной научно-практической конференции/Под ред. Д. В.
Буярова, Д. В. Кузнецова, Н. В. Киреева.
— Благовещенск, 2015. -№ 5. -С. 496.
Скородумова Е. А. Этикет делового общения: социокультурный аспект: дис. … канд. культурологии: 24.
00.01. -М., 2009. 156 с.
Стиглиц Дж. Крутое пике. Америка и новый экономический порядок после глобального кризиса/Дж. Стиглиц. -М.: Эксмо, 2011. -524 с.
Темников Д. М. Понятие мирового лидерства в современном политическом дискурсе//Международные процессы. -2003. -№ 2 (2). -Режим доступа: www.intertrends.ru/two/007.htm.
International Monetary Fund//World Economic Outlook Database. Gross domestic product based on purchasing-power-parity (PPP) valuation of country GDP. -April, 2016. -URL:
http://www.imf.org/external/pubs/ft/weo/2016/01/weodata/index.aspx.
National Security Strategy 2015//White House. -February, 2015. -URL:
https://www.whitehouse.gov/sites/default/files/docs/2015_national_security_strategy.pdf.
Perlo-Freeman S., Fleurant A., Wezeman P., Wezeman S. Trends in World Military Expenditure, 2015. -Solna: Stockholm International Peace Research Institute, 2016. -P. 2.
Sustaining Global Leadership: Priorities for 21th Century Defense. Washington: De-partment of Defense, 2012. -URL:
http://graphics8.nytimes.com/packages/pdf/us/20 120 106-PENTAGON.PDF.
Who Rules the World? The Results of the Second Representative Survey in Brazil, China, France, Germany, India, Japan, Russia, the United Kingdom, and the United States. -Ham-burg, 2007. -P. 13.
