Глобализация экономики и ее влияние на развитие отрасли (на примере отрасли по выбору студента)

В маркетинговом отделе осуществляют деятельность 5 человек: руководитель отдела и четыре специалиста. Основными задачами данного структурного подразделения являются:

постоянный мониторинг потребительского рынка в отношении спроса на продукты питаниявыявление слабых сторон организации в оптовых продажахопределение новых конкурентов, приходящих на потребительский рынокрасширение потребительского рынкаприменение маркетинговых методов и PR для продвижения органиазции и привлечения большего количества клиентов. К основным функциям службы маркетинга относятся:

маркетинговые исследования; формирование товарной политики, определение и разработка ассортиментной структуры производства, улучшение качественных характеристик и конкурентоспособности продукции, разработка новой продукции; определение сбытовой политики, организация сбыта через торгово-распределительную сеть, выбор каналов сбыта, организация складирования и перевозки грузов, определение товарооборота и торговых бюджетов, анализ сбыта и контроль физических потоков в системе распределения; разработка политики в области ценообразования, определение стратегии и тактики формирования цен, составление матрицы цен на каждое изделие на разных этапах его жизненного цикла для каждого рынка сбыта, разработка механизма изменения текущих цен; анализ цен конкурентов, прогнозирование цен на новую продукцию; продвижение товара, разработка политики в области рекламы, обоснование эффективных инструментов стимулирования сбыта, координация действий торговых агентов, обоснование мультимедиа технологий в системе продвижения товара, организация PR-кампаний. Одной из ключевых функций современной службы маркетинга является формирование партнерских отношений, в рамках которых определяются ключевые клиенты компании, разрабатываются программы лояльности, происходит формирование цепочки партнерских отношений. Раскрывая функции отдела маркетинга на российских предприятиях, следует особо выделить маркетинг-менеджмент. В состав этой функции входит:

управление маркетинговой деятельностью;

контролирование деятельности сотрудников отдела маркетинга; разработка и совершенствование организационной структурыструктурного подразделения маркетинга; принятие и оптимизация деятельности по принятию управленческих решений в процессе осуществления маркетинговой деятельности;

проведение аудита маркетинговой деятельности, в частности аудит расходов на осуществление маркетинга (реклама, продвижение официального сайта и т. д.); проведение деятельности по оценке эффективности деятельности службы маркетинга. В организационной структуре организации ООО «Простор» маркетинговый отдел наделен правом разработки и согласования финансовых документов, проектов отчетных и прогнозных документов, касающихся маркетинговой деятельности компании; решения кадровых вопросов, связанных с деятельностью подразделений, входящих в маркетинговую службу, и др. Основным документом, регламентирующим функционирование маркетинговой службы на предприятии, является Положение о маркетинговой службы. В данном документе четко прописаны его цели, задачи, функции отдела маркетинга, права и обязанности, организационная структура. В Положении должен быть четко прописан документооборот между отделом маркетинга и другими службами, сроки подачи документов, порядок их согласования и утверждения. Положение о маркетинговой службе разрабатывается начальником отдела маркетинга, согласовывается с подразделениями предприятия, вовлеченными в процесс реализации маркетинговой функции, и утверждается генеральным директором компании.

Заключение

.

В заключение представленной курсовой работы можно сделать вывод, что маркетинговая стратегия является одной из основных стратегий развития органиазции. На примере ООО «Простор» организации, занимающейся оптовыми продажами продуктов питания мы разработали маркетинговую стратегию развития организации и расширения рынка сбыта. На основании проведенного финансового анализа ООО «Простор» можно сделать вывод, что за последние три года выручка уменьшилась на 4,2% по состоянию на 2015 год по отношению к 2014 году. Но в то же время видим что чистая прибыль предприятия имеет положительную динамику из в 2015 году по отношению к 2014 году выросла на 3,3%.Проведённый расчетный анализ ликвидности ООО «Простор» показал высокие значения и обосновал высокую ликвидность осуществляемой деятельности органиазции. При изучении организационной структуры особое внимание обратили на организации работы маркетингового отдела ООО «Простор». Отдел маркетинга находится в непосредственном подчинении у заместителя директора ООО «Простор» по экономическим вопросам, так как деятельность маркетинговое отдела направлена на улучшение экономического состояния организации, получение максимальной прибыли от осуществления деятельности. В маркетинговом отделе осуществляют деятельность 5 человек: руководитель отдела и четыре специалиста. Основными задачами данного структурного подразделения являются:

постоянный мониторинг потребительского рынка в отношении спроса на продукты питаниявыявление слабых сторон организации в оптовых продажахопределение новых конкурентов, приходящих на потребительский рынокрасширение потребительского рынкаприменение маркетинговых методов и PR для продвижения органиазции и привлечения большего количества клиентов. Для продвижения продукции организации ООО «Простор» маркетинговый отдел сформировал мероприятия, составляющие маркетинговую стратегию органиазции. В нее вошли следующие мероприятия:-акции и специальные предложения для постоянных клиентов. Например, при покупке 1 тонны мяса в подарок бесплатная доставка. — активная рекламная деятельность.

реализация розничной продажи, помимо оптовой. — разработка официального сайта организации.

Список литературы

Векслер В. А. Правовая сторона маркетинговой политики //Молодой ученый — 2014, Выпуск № 10, с. 307−309. Капацинский М. Маркетинговая стратегия: виды, разработка и анализ// Журнал: генеральный диркетор. [Электронный ресурс]. URL:

http://www.gd.ru/articles/8148-marketingovaya-strategiya. Малый бизнес в России: [Электронный ресурс]. URL:

http://smb.livejournal.com/37 069.html. Малый бизнес в России: цифры и факты: [Электронный ресурс] // ПРОВЭД. URL:

http://xn—b1ae2adf4f.xn—p1ai/economics/business/26 003-kakzhivet-malyy-biznes-v-kpizis-tsifpy-i-fakty.html Основные законы, регулирующие маркетинговую деятельность предприятий в России: [Электронный ресурс] // ZuboLom.ru. URL:

http://www.zubolom.ru/lectures/marketing/21.shtml. Основные маркетинговые политики: [Электронный ресурс] // Маркетинг NOW. URL:

http://marketing-now.ru/osnovyimarketinga/osnovnyie-marketingovyie-politiki. Пантелеева М. С., Бороздина С. М. Маркетинговая политика предприятия как основа системного подхода к анализу его деятельности//Интернет-журнал «Науковедение». Том 7 — 2015, № 2, с. 2 — 8 Сколько тратить на маркетинг и рекламу: [Электронный ресурс] // SGQ консалтинг. URL:

http://www.sgqconsulting.ru/skolko-stoitmarketing.htm. Стратегическое развитие предприятия. Расширение деятельности, диверсификация, вертикальное и горизонтальное развитие: [Электронный ресурс] // Информационный портал малого и среднего бизнеса республики Коми. URL:

http://www.mbrk.ru/temp/old/help/help9₃.html. 14. Фадеев В. А. Особенности формирования и реализации маркетинговой политики предприятия в условиях рыночной экономики//Современная наука: Актуальные проблемы теории и практики — 2012, Выпуск № 1. [Электронный ресурс]. URL:

http://www.nautehjournal.ru/index.php/—-ep12−01/342. Хасбулатова Б. М. Концептуальные подходы к определению маркетинговой и товарной политики предприятия//Журнал: теория и практика общественного развития. Выпуск № 16,2014.