Проведенный анализ финансовой устойчивости показал, что на предприятии абсолютно устойчивое финансовое положение. Основные факторы возникновения кризисных финансовых ситуаций в ООО «БРТ» приведены на схеме на рис.
9.Рис. 9. Основные факторы негативных ситуаций ООО «БРТ» В условиях насыщенного рынка главной задачей руководства компаний, которую необходимо решать постоянно и всерьез, становится обеспечение долгосрочной конкурентоспособности. На сегодня положение большинства российских предприятий сложное, добиться восстановления конкурентоспособности можно лишь путем выбирая правильную стратегию развития, а также при этом важно радикальное снижение издержек. Поэтому необходимость существования продуманного стратегического плана в системе управления сегодня сомнению уже не подвергается. С точки зрения динамики изменений сегодня год равен десятилетию в прошлом веке. И ключевые факторы успеха — способность конкурировать и управлять затратами, т. е. то, что определяет успех сегодня и завтра.
Без понимания внутреннего устройства, собственных возможностей ООО «БРТ» не может развиваться. Стратегия управления ресурсами ООО «БРТ» позволят комплексно подойти к хозяйственной деятельности, избежать несогласованности между этими элементами, а значит, с большей вероятностью достичь успеха при их реализации. В современных условиях чтобы количественно оценить проявление влияния факторов, эффективности использования ресурсов требуются современные методологии комплексной оценки интенсификации использования ресурсов. В расчетах необходимо отслеживать как величины затрат ресурсов, так и показатели производительности, представляющие собой степень соотношения полученных результатов и ресурсов, использованных для их достижения. Важно оценить не только способность предприятия создавать и привлекать, но и эффективно использовать ресурсы в целях обеспечения непрерывности деятельности, развития и совершенствования форм хозяйствования. Анализ финансовых результатов деятельностипредприятия ООО «БРТ» за 2012;2013гг показал негативные тенденции, которые заключаются в опережении роста себестоимости по отношению к росту выручки предприятия.
Соответственно можно сделать вывод, что финансовому директору, главному бухгалтеру предприятия на основании данных управленческого, бухгалтерского и оперативного производственного учета совместно с производственным и коммерческим отделом следует провести анализ затрат на производство и реализацию с целью снижения себестоимости продукции. Перечень организационно-экономических и управленческих проблем ООО «БРТ» :
1.Опережение темпа роста затрат темпы роста выручки2. Снижение рентабельностиработы предприятия. Нестабильность в системе современных малых предприятий возникает в силу нарастания в определенный промежуток времени значительного числа негативных тенденций и противоречий макроэкономического и микроэкономического характера. Компаниям необходимо приспосабливаться и изменять свое поведение как в связи с появляющимися во внешней среде благоприятными возможностями, так и в связи с неблагоприятными изменениями, порождающими опасности. Адаптация к внешней среде предполагает изучение и анализ среды в текущий момент и прогнозирование возможных изменений среды, которые могут затронуть организацию в будущем. Приложение 1Приложение № 1к Приказу Министерства финансов.
Российской Федерацииот 02.
07.2010 № 66н (в ред. Приказа Минфина РФот 05.
10.2011 № 124н)Бухгалтерский балансна31 декабря2015г.Коды.
Форма по ОКУД710 001.
Дата (число, месяц, год).
Организация.
ООО «БРТ» по ОКПОИдентификационный номер налогоплательщика.
ИННВид экономическойдеятельностипо.
ОКВЭДОрганизационно-правовая форма/форма собственностипо ОКОПФ/ОКФС1665.
Единица измерения: тыс. руб. (млн. руб.).
по ОКЕИ384 (385)Местонахождение (адрес) НаНа 31 декабря.
На 31 декабря.
На 31 декабря.
Пояснения 1Наименование показателя 22 015 г.
32 014 г.42 013г.
5АКТИВI. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫНематериальные активы.
Результаты исследований и разработок.
Нематериальные поисковые активы.
Материальные поисковые активы.
Основные средства5249.
Доходные вложения в материальные ценности.
Финансовые вложения.
Отложенные налоговые активы.
Прочие внеоборотные активы.
Итого по разделу I5249II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫЗапасы22 941 023.
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям.
Дебиторская задолженность1 586 567.
Финансовые вложения (за исключением денежных эквивалентов) Денежные средства и денежные эквиваленты94 767 710.
Прочие оборотные активы.
Итого по разделу II4827226710БАЛАНС4 876 231 910.
Форма 710 001 с. 2На31 декабря.
На 31 декабря.
На 31 декабря.
Пояснения 1Наименование показателя 22 015 г.
32 014 г.42 013г.
5ПАССИВIII. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ 6Уставный капитал (складочный капитал, уставный фонд, вклады товарищей).
Собственные акции, выкупленные у акционеров ()7()()Переоценка внеоборотных активов.
Добавочный капитал (без переоценки) Резервный капитал.
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток).
Итого по разделу III2436126010IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВАЗаемные средства.
Отложенные налоговые обязательства.
Оценочные обязательства.
Прочие обязательства.
Итого по разделу IVV. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВАЗаемные средства31 228.
Кредиторская задолженность21 281 031.
Доходы будущих периодов.
Оценочные обязательства.
Прочие обязательства.
Итого по разделу V2440105910БАЛАНС4 876 231 910.
Руководитель.
Главныйбухгалтер (подпись)(расшифровка подписи)(подпись)(расшифровка подписи)"05"марта2016г.Приложение 3Отчет о финансовых результатахза12 месяцев2015г.Коды.
Форма по ОКУД710 002.
Дата (число, месяц, год).
Организация ООО «БРТ» по ОКПОИдентификационный номер налогоплательщика.
ИННВид экономическойдеятельностипо.
ОКВЭДОрганизационно-правовая форма/форма собственности1665по ОКОПФ/ОКФСЕдиница измерения: тыс. руб. (млн. руб.).
по ОКЕИ384 (385)ЗаЗаПояснения1Наименование показателя 22 015 г.
32 014 г.4Выручка 5 195 430 155 040.
Себестоимость продаж (133 970)(106 120)Валовая прибыль (убыток).
Коммерческие расходы (38 710)(29 590)Управленческие расходы ()()Прибыль (убыток) от продаж2 275 019 330.
Доходы от участия в других организациях.
Проценты к получению.
Проценты к уплате ()()Прочие доходы2340.
Прочие расходы ()(1920)Прибыль (убыток) до налогообложения2 275 019 750.
Текущий налог на прибыль (5460)(4740).
в т.ч. постоянные налоговые обязательства (активы)Изменение отложенных налоговых обязательств.
Изменение отложенных налоговых активов.
ПрочееЧистая прибыль (убыток).
Руководитель.
Главныйбухгалтер (подпись)(расшифровка подписи)(подпись)(расшифровка подписи)"05"матра2016г.Приложение 3 Методика расчета финансовой устойчивости.
На первом этапе определяется излишек или недостаток источников средств для формирования запасов и затрат. (1)Где Н1 — наличие собственных оборотных средств;
СК — источники средств;
ВнА — внеоборотные активы; (2)Где Н2 — наличие собственных и долгосрочных заемных источников формирования запасов и затрат;
ДК — долгосрочные кредиты и займы; (3)Где Н3 — общая величина основных источников формирования запасов и затрат;
КК — краткосрочные кредиты и займы; (4)Где Е1 — Излишек (+) или недостача (-) собственных оборотных средств;
З — величина запасов и затрат; (5)Где Е2 — Излишек или недостача собственных и долгосрочных заемных источников формирования запасов и затрат; (6)Где Е3 — Излишек или недостача общей величины основных источников формирования запасов и затрат;
По степени финансовой устойчивости предприятия можно выделить 4 типа ситуации:
1. Е1>0, E2>0, E3>0 — абсолютная финансовая устойчивость (1.
1.1)2. Е1<0, E2>0, E3>0 — нормальная финансовая устойчивость (0.
1.1).
3. Е1<0, E2<0, E3>0 — неустойчивое финансовое состояние (0.
0.1).
4. Е1<0, E2<0, E3<0 — кризисное финансовое состояние (0.
0.0).
