Социальные факторы. 
Анализ и оценка рисков в бизнесе

К данной группе относятся следующие факторы, связанные с тенденциями развития демографической ситуации в стране.

Темп демографического роста имеет большое значение для делового мира. Рост народонаселения влечет рост потребностей — развитие рынка (если же покупательная способность окажется недостаточной, наступит спад и произойдет сужение рынков). По когда рост оказывает существенное давление на имеющиеся ресурсы, цены имеют тенденцию повышаться, а конкурентоспособность падать.

Старение — значительное изменение структуры общества по возрасту.

Падение рождаемости — угроза для одних сфер деятельности и благо для других.

Рост бессемейных хозяйств в различных формах — одинокие (разведенные, вдовы, молодежь), безбрачные хозяйства, проживание общиной — порождает разнообразие потребностей.

Структуризация по этническим группам.

Географическая миграция — усиливает урбанизацию, рост предместий.

Возросший уровень образования — увеличивается спрос на товары высокого качества и предприятия досуга.

Информационной базой здесь могут служить данные государственной статистики, почтового ведомства, переписей, опросов, специальных выборочных обследований. В рамках краткосрочных и среднесрочных периодов демографические тенденции являются исключительно надежными факторами изменения (развития) рынка. Фирма может взять перечень основных демографических тенденций и точно определить, какое значение будет иметь для нее каждая из них. Изучение окружающих условий позволяет выявить как имеющиеся возможности, так и трудности для предприятия.

К экономическим относятся и такие факторы:

• • величина и состав трудовых ресурсов; степень участия населения в управлении экономической и политической сферами; производительность труда; уровень безработицы;
• • отраслевая и территориальная структура трудовых ресурсов; миграция рабочей силы; иммиграция и эмиграция;
• • этнолингвистическая, религиозная, племенная или классовая гетерогенность; культурные, религиозные и моральные

ценности населения; открытость и интенсивность культурных связей.

Технические факторы

В последнее время серьезное внимание уделяется среде обитания человека. Экология производства и потребления может потребовать существенной переориентации в деятельности фирмы, увеличения ее расходов, в том числе на научные исследования. Надо учитывать влияние трех тенденций в развитии природной среды: 1) истощение природных ресурсов; 2) рост загрязнений; 3) возрастающее вмешательство государства в эту сферу.

Все природные ресурсы делят на группы: нелимитируемые, возобновляемые, ограниченные. Нелимитируемые ресурсы — вода, воздух. Возобновляемые — лес, земля. Ограниченные — нефть, уголь, минералы. Деятельность фирм, использующих дефицитные полезные ископаемые, может потребовать больших расходов. Проблема загрязнения внешней среды стимулирует поиск новых упаковок и товаров. Научно-технические достижения серьезно меняют среду функционирования фирмы. Все достижения научно-технического прогресса (НТП) являются противоречивыми. Тенденции НТП — это ускорение НТП, появление безграничных возможностей, рост ассигнований на НИОКР, усовершенствование существующих товаров, госконтроль за качеством и безопасностью товаров. Экономическая конъюнктура определяет ритм технологического развития. Новые технологии порождают последствия, которые обычно невозможно предвидеть, появляется необходимость следить за главными направлениями технологического развития. Научно-технические разработки меняют образ жизни потребителя, повышают качество удовлетворения его потребностей. Сокращается жизненный цикл продукта. Новинки появляются в различных сферах деятельности фирмы: производстве, дизайне, конструировании продукта, распределении и сбыте, маркетинге, тем самым оказывая влияние на стоимость создаваемой или действующей компании. В этих условиях предприятие должно определить, что представляет угрозу и что может быть источником развития.

На основе анализа факторов, влияющих на бизнес, осуществляется оценка потенциала и выбор внутренних и внешних факторов, «движущих стоимость» .

3. Модель GETS (Government — правительство, Economy — экономика, Technology — технология, Society — общество) выявляет проблемы, снижающие рыночный потенциал бизнеса и осложняющие его ликвидность.

По модели GETS анализируются преимущественно внешние риски, называемые также систематическими, или неуправляемыми, в рамках следующих подсистем:

• • политические, административно-правовые, бюджетные, нормативные, налоговые;
• • экономические, финансовые, кредитные;
• • технологические (стоимость строительных материалов и работ, новые материалы и технологии);
• • общественные требования и ожидания, потребительское поведение, стандарты спроса, изменение предпочтений.

Представленные методы качественного анализа рисков являются мощным инструментом в рамках проектного исследования, которые стоит применять на первом и втором этапах алгоритма анализа и оценки рисков. Результаты качественного анализа рисков могут и должны быть использованы в системе мер по управлению риском, которая подразумевает также разработку и осуществление мероприятий по снижению риска (см. пример в табл. 2.2^[1]).

Таблица 2.2

Примеры мероприятий по снижению рисков

• [1] Касьяненко Т. Г. Концептуальные основы оценки бизнеса: отражение особенностей становления профессиональной оценки в России. С. 266−267.