Структуризация посредством интеллект-карт

Техника, известная как картирование мнения (взгляд), была развита Т. Бьюзаном на основе идей Дж. Новака и заключается в раскрытии единственной идеи, от которой распространяются все ответвления и ассоциации. Такое иерархическое разветвление (радиальная структура, модель ассоциации) может быть представлено в виде структуры дерева, которая отождествляет подробное расширение главной идеи (рис. 2.11, 2.12). Картирование мнения — это фактически представление информации и идей, соединенных между собой, где связи являются ассоциациями с идеями. Чтобы создать карту мнения необходим большой лист бумаги и много цветных карандашей. В центре листа нужно записать центральную идею и расширить визуализируемые наиболее важные аргументы через образы, простые слова или короткие топики. Этот метод поддерживается современными информационными средствами для разных платформ: например, Ithoughts для операционной IOS, SimpleMind для Android, FreeMind для Windows, IMindMap (рис. 2.10).

Рис. 2.10. Создание карты мнения с помощью SimpleMind

Рис. 2.11. Пример интеллект-карты «6 советов для лучшей коммуникации» ^[1]

Рис. 2.12. Пример интеллект-карты личностного развития субъекта^[2]

Структуризация посредством концептуальных карт

Концептуальные карты — это графические инструменты для организации и репрезентации знаний. Концептуальная карта включает концепты (понятия), обычно изображаемые в фигурах определенного типа (круги, прямоугольники), и взаимосвязи между ними (в виде линий, соединяющих два понятия). Концепты (понятия) — это короткие формулировки (часто в одно слово), связанные с понятиями предметной области, описывающими исследуемую ситуацию, или закономерностями в событиях, объектах и ситуациях. На линиях указывают связующие слова или фразы, разъясняющие тип связи между понятиями (иногда используются символы: +, -, % и др.).

Соединяя концепты с помощью фраз, раскрывающих смысл связи между ними, получают утверждения.

Например, построим такие утверждения («читая» концептуальную карту, приведенную на рис. 2.13): — это; - это; соединены и т. д. Часто подобные утверждения называют семантическими единицами или единицами смысла. На рис. 2.13 показан пример концепции карты, которая описывает структуру концептуальных карт и иллюстрирует вышеуказанные характеристики.

Рис. 2.13. Пример концептуальной карты^[3]

Техника, известная как концептуальное картирование, разработана в 1972 г. профессором Дж. Д. Новаком на основе идей психологии обучения и познания детей Д. Аусубеля, заключающихся в ассимиляции новых понятий и предложений в существующие концепции и пропозициональные структуры учащегося (так называемая когнитивная структура личности). Концепт-карты возникли как средство визуализации представления знаний у детей, а потом стали использоваться как инструмент для научных исследований и решения практических задач (рис. 2.14−2.17). Несмотря на сходство интеллект-карт и концепт-карт, эти два метода различаются по многим аспектам, однако компьютерные программы, в частности СМар, которые служат для создания концептуальных карт, позволяют строить и интеллект-карты. В случае концептуальных карт графическая техника используется, чтобы представлять знание через структурирование сети связанных концептов.

Рис. 2.14. Пример концептуальной карты типов коммуникационных каналов^[4]

Что касается знаний о ситуациях, концептуальные карты характеризуют ясные отношения между описываемыми идеями и более структурированы, чем интеллект-карты, как формальное приближенное описание, которое помещает идеи в некой последовательности и организовывает их иерархически по уровням важности. Концептуальная картография позволяет видеть более сложные отношения между идеями: здесь их концепты представлены не только иерархическими связями, но и частью системы, связанной с другими концепциями, через связи входящие и исходящие.

Рис. 2.15. Пример концептуальной карты компетенций участников команды^[5]

Для построения хорошей концептуальной карты нужно:

• 1) определить контекст ситуации с помощью фокус-вопросов, которые уточняют проблемы и цели ситуации;
• 2) идентифицировать ключевые понятия (концепты), определяющие ситуацию: 15−25 концептов; сформировать ранжированный список по порядку: от более общих понятий ситуации к более конкретным (концепты в списке группируются, но предметным областям);
• 3) построить первичную карту, используя программные инструменты (предпочтительно используют специализированные программные средства, например cmaptools^[6], которые позволяю строить карты как индивидуально, так и группой); в первичной карте устанавливают связи между концептами, принадлежащими одной предметной области;
• 4) построить связи между концептами, характеризующие разные предметные области; это связи между понятиями в различных сегментах или областях знаний на карте, которые помогают проиллюстрировать, как эти домены связаны друг с другом;
• 5) проверить карту, провести перерисовку карты во «входовыходное» или иерархическое представление.

Техника концептуального картирования — инструмент для захвата, представления и архивирования знаний, а также мощный инструмент для создания новых знаний за счет уточнения.

Рис. 2.16. Пример концептуальной карты планирования конференции^[7]

Сочетание интеллект-карт и концептуальных карт также является удачным примером демонстрации преимуществ структуризации знаний о ситуации, который показывает возможность планирования коммуникации с учетом зоны ответственности каждого участника.

Рис. 2.17. Пример концептуальной карты планирования дня субъектом^[8]

• [1] URL: thinkbuzan. eom/gallery/#prettyPhoto [mingallery] title=/9/
• [2] Сайт Maidstone Grammar School. URL: mgs.kent.sch.uk/mg/stud…
• [3] URL: cmap.ihmc.us/Publications/ResearchPapers/TheoryCmaps/TheoryUnderlyingConceptMaps.htm
• [4] URL: comlearner2011.wordpress.com/reaciing-activities/readingactivity-3/
• [5] Инструментарий реализован в продукте ConceptDrtuplMindMap 7. URL: conceptdraw.com/products/mind-map/
• [6] URL: cmap.ihmc.com
• [7] URL: conceptdraw.com/products/mind-map/
• [8] URL: conceptdraw.com/How-To-Guide/picture/ConceptDraw-Remote-Presentation-for-Skype-solution-mind-map-example-Daily-planning.png