Ведущие российские компании: история становления, факторы успеха

С начала процесса формирования современной российской рыночной экономики прошло немногим более 20 лет. Как удачно охарактеризовал процесс ее становления журнал «Эксперт», она не выросла естественным образом за десятилетия, а возникла почти мгновенно из готовых «деталей конструктора» былого нерыночного хозяйства и «заплаток» прямого импорта^[1]. Одновременно 90-е гг. XX в. были и эпохой первоначального накопления капитала, со всеми возможностями и недостатками этого периода, хорошо известными из экономической истории.

Методы, к которым прибегали компании, далеко не всегда укладывались в рамки Кодекса Российской Федерации об административных правонарушениях. К таким приемам, в частности, относилось фиктивное или преднамеренное банкротство, рейдерские захваты, различные формы недобросовестной конкуренции, нарушение таможенных правил, уклонение от уплаты налогов и многие другие. В целом ряде случаев для достижения коммерческих результатов совершались преступления уголовного характера. Криминальные группировки осуществляли контроль над заводами, морскими портами, каналами распределения продукции. Жажда наживы любой ценой негативно отразилась на экономическом развитии страны. В модернизацию производства средства зачастую не вкладывались, продолжали эксплуатироваться оборудование и технологии, использовавшиеся еще в советский период.

Это усугубило серьезное технологическое и экономическое отставание России от ведущих стран мира.

Экономическая трансформация обернулась шоком для граждан и национальных предприятий. Старые методы хозяйствования во многом не годились, ориентация только на выпуск продукции, существовавшая в советское время в условиях рыночной экономики, перестала работать. Отечественным компаниям приходилось палету осваивать методы функционирования в изменяющихся условиях. Вообще период трансформации экономической системы от командно-административной к рыночной характеризовался высокой степенью турбулентности и неопределенности. В условиях постоянного снижения курса рубля по отношению к основным мировым валютам, резких изменений в политике государственного регулирования экономики России отечественный бизнес искал возможности снижения экономических и политических рисков. При этом целому ряду компаний приходилось думать не только и не столько о своем развитии, но том, как остаться «на плаву», о выживании. Например, в начале 1990;х гг. в условиях развала производственных цепочек, нестабильного курса рубля по отношению к другим валютам стали активно использоваться новые механизмы взаимодействия, в частности схемы толлинга и бартера.

Переходный период сопровождался реструктуризацией существующих государственных предприятий, а также появлением и развитием новых фирм. Так, в результате приватизации решалась задача изменения форм собственности (более 58,9% предприятий стати частными), сформировались новые рыночные институты (акционерные общества, система институциональных инвесторов, банки, страховые компании, рынок ценных бумаг)^[2]. Некоторые из них могли развиваться только благодаря государственным субсидиям, прочие прокладывали себе путь к успеху самостоятельно.

Предприятия внутри отдельных отраслей развивались крайне неравномерно. На фоне неблагоприятной экономической конъюнктуры одни показывали высокие темпы роста и прибыль, активно занимая существовавшие в большом количестве рыночные ниши. В то же самое время другие приходили в упадок. Причины этого следует искать не только в факторах внешней среды, но и в самих компаниях: отсутствие грамотной стратегии, недостаток инвестиций, отсутствие инноваций, низкий уровень корпоративной культуры, ориентация на быструю прибыль в ущерб долгосрочным интересам и пр.

Например, в России сегодня много говорится об использовании информационно-коммуникационных технологий. Вместе с тем по данным обследования Федеральной службы государственной статистики, проводимого в 2011 г., только чуть более 16% компаний, принявших в нем участие, использовали систему Интранет, и лишь треть имели свой сайт в Интернете^[3]. Оставляет желать лучшего и объем затрат на НИОКР, которые в последние годы ни разу не превысили отметку в 1,3% ВВП страны. Во многих развитых странах этот показатель существенно выше. В результате Россия заметно отстает от США по количеству заявок на регистрацию изобретений и, в конечном итоге, на патенты (рис. 25.8).

Рис. 25.8. Поступление патентных заявок на интеллектуальную собственность^[4]

Процесс приватизации отразился на результатах деятельности очень многих российских компаний не лучшим образом. Так, в докладе Счетной палаты РФ отмечается, что разгосударствление и передача контроля над собственностью в частные руки не привели к достижению целей, которые были определены в Государственной программе приватизации^[5] — формированию «эффективного собственника», а проблема корпоративного управления приватизированными предприятиями не была учтена должным образом. Новые собственники зачастую не имели надлежащих навыков управления производством, что не способствовало повышению эффективности производства и не оказывало положительного влияния на структурную перестройку экономики. Государство также не сразу смогло стать эффективным управленцем. Потребовались годы, для того чтобы на предприятиях различных форм собственности сложилась система успешного корпоративного управления.

На сегодняшний день в десятку крупнейших компаний в России по объему реализации продукции (данные по состоянию на 2012 г.) входят: «Газпром», «Лукойл», «Роснефть», РЖД, «Сбербанк России», АФК «Система», «Сургутнефтегаз», «Транснефть» и холдинг МРСК (Межрегиональная распределительная сетевая компания)^[6]. Вместе с тем активно укрепляет свои позиции на рынке и частный капитал, который присутствует практически во всех секторах экономики. Семь компаний из приведенного выше перечня даже попали в рейтинг крупнейших компаний мира Fortune Global 500 в 2012 г. При этом в списке наиболее прибыльных компаний мира первую позицию занял флагман российского бизнеса — компания «Газпром»^[7]. Вместе с тем по числу национальных компаний — мировых лидеров Россия заметно уступает не только США, Японии, Германии, Франции и Китаю, но и менее крупным государствам.

В чем же причины успеха тех или иных российских компаний? Теория М. Портера определяет важнейшие факторы международной конкурентоспособности. К ним относятся: параметры внутреннего спроса, наличие родственных и поддерживающих отраслей, факторные условия (обеспеченность теми или иными ресурсами), а также стратегия фирм, их структура, способы ведения конкурентной борьбы. В «джентльменский набор» успешной стратегии развития входят такие элементы, как инвестиции, инновации, грамотный подбор персонала и другие слагаемые. На конкурснтоспособность также влияют случай и государственная политика. При этом все перечисленные выше факторы взаимосвязаны между собой.

В контексте нашего анализа целесообразно рассмотреть такой ключевой параметр, как роль государства. Прежде всего, речь идет о налоговом и валютном регулировании. Особое внимание заслуживает и торговая политика (в частности, такие ее проявления, как меры внутренней поддержки компаний). В последнем случае большое значение имеют присоединение России к ВТО и развитие интеграционных процессов в рамках Таможенного союза РБК.

Налоговый климат, созданный и поддерживаемый в стране путем реализации соответствующей налоговой политики правительства, в немалой степени определяет международную конкурентоспособность национальных хозяйствующих субъектов. В предыдущем параграфе говорилось о том, что по целому ряду показателей Россия занимает далеко не первые места в мировых рейтингах. Вместе с тем уже упомянутый Heritage Foundation при оценке фискальной свободы в нашей стране дает ей неплохое место в мировой классификации (86,9 балла из 100 в начале 2013 г.)^[8]. Более того, по этому показателю Россия превосходит не только среднемировое значение, но и США и Германию.

Россия имеет также довольно высокий рейтинг, но общему уровню налоговой нагрузки для хозяйствующих субъектов. При этом максимально возможная ставка налога на прибыль организаций в стране (20%) хотя и превышает уровень, существующий в некоторых небольших европейских государствах, но заметно меньше соответствующего показателя всех крупных экономик мира. Ставка НДС (18%), безусловно, не самая низкая, но и не самая высокая. Соответственно, российские хозяйствующие субъекты получают определенные преимущества от фискальной политики государства. Наличие большого числа соглашений с разными странами об избежании двойного налогообложения — это еще один плюс, которым могут воспользоваться отечественные компании. Негативное воздействие в данном контексте могут оказывать только высокий уровень социальных налогов и недостаточная степень развития национальной системы налогового регулирования.

Хороню известно, что при прочих равных условиях динамика изменения обменного курса оказывает значительное влияние на изменение конкурентоспособности компаний. Резкие падения курса рубля по отношению к основным валютам в период экономических потрясений оборачивались преимуществами для отечественных экспортеров. При этом импорт в страну по понятным причинам затруднялся. Конечно, это не могло не сказаться негативно на тех российских компаниях, которые в своем производстве использовали импортные товары и комплектующие.

Уровень инфляции и размер ставок по кредитам — уязвимое место в системе факторов, положительно влияющих на конкурентоспособность отечественных компаний. При довольно высокой ставке рефинансирования (а с сентября 2012 г. она была повышена с 8 до 8,25%) сложно ожидать низких процентов по кредитам, предоставляемым коммерческими банками предприятиям реального сектора экономики (по данным Федеральной службы государственной статистики, она превышала 15% в 2011 г.). Это ставит отечественные компании в худшее положение по сравнению с их зарубежными конкурентами.

Присоединение России к ВТО может существенно отразиться на конкурентоспособности российских хозяйствующих субъектов. Основные угрозы снижения связаны с тем, что в результате мер по либерализации торговли товары (услуги) зарубежных производителей станут дешевле и будут в большей мере привлекать к себе российских потребителей. Снижение цен на импортируемые товары (услуги) может произойти не только за счет снижения пошлин как таковых, но и по причинам других компонентов либерализации. Оценивая риски снижения уровня конкурентоспособности, с которыми могут столкнуться конкретные российские предприятия в результате либерализации внешней торговли, следует учитывать ряд дополнительных обстоятельств.

В частности, конкретные параметры снижения уровня тарифной защиты по различным товарам заметно варьируется. Примерно на 2/3 тарифных линий пошлины будут сокращаться в несколько этапов в течение согласованного времени. По некоторым товарным позициям пошлина в итоге будет равняться нулю, а где-то она лишь снизится. В целом наиболее длительные переходные периоды для снижения пошлин на импорт несельскохозяйственной продукции установлены для автомобилей, вертолетов и гражданской авиатехники — семь лет. Предполагается, что отечественные компании с пользой потратят это время, сконцентрировав усилия на модернизации производства, повышения качества выпускаемой продукции. Если говорить о сфере услуг, то и здесь в целом ряде секторов государство сохранило ограничения, которые могут действовать в отношении зарубежных поставщиков. Это также создает более благоприятные условия для функционирования отечественных компаний.

Наконец, говоря о возможном снижении конкурентоспособности российских хозяйствующих субъектов, необходимо обратить внимание на то, что в новых условиях ужесточаются рамки предоставления им субсидий как со стороны федеральных, так и региональных органов власти. Соглашение ВТО по субсидиям и компенсационным мерам содержит правила по использованию субсидий и регулирует действия стран, которые они могут предпринимать, для того чтобы противостоять негативному действию субсидий, предоставляемых зарубежным конкурентам.

Рассмотрим теперь те элементы организационно-правовой системы ВТО, которые могут способствовать повышению конкурентоспособности российских производителей. Во-первых, к такого рода последствиям может привести уже проанализированное выше в прямо противоположном контексте снижение тарифных и нетарифных барьеров. Действительно, потребителями импортируемой Россией продукции являются не только домашние хозяйства^[9], но и производственные предприятия. Напомним, что на машины, оборудование и транспортные средства в совокупности приходится примерно половина товарного импорта Российской Федерации. Дополнительно следует здесь учитывать и то, что доминирующей тенденцией современного международного бизнеса является формирование трансграничных цепочек поставок и внутрифирменная торговля.

Во-вторых, можно ожидать определенных положительных изменений в системе приоритетов хозяйствующих субъектов, оценивающих различные варианты стратегии повышения своей конкурентоспособности. С разумной долей упрощения допустимо свести их к двум альтернативным. В первом случае речь идет, но существу об искусственном укреплении конкурентных позиций отечественного производителя по сравнению с зарубежными компаниями, достигаемом за счет различных мер государственной поддержки (импортные пошлины, субсидии, технические барьеры, лицензирование и т. п.). При этом сам характер осуществляемого поддерживаемым предприятием воспроизводственного процесса не претерпевает каких-либо изменений. Вместе с тем для получения искомой поддержки необходимым условием является лоббирование, призванное убедить тот или иной государственный институт в целесообразности ее предоставления. Во втором случае хозяйствующий субъект не полагается на помощь со стороны, и сам предпринимает различного рода шаги (внедрение новых технологических решений, повышение квалификации работников, совершенствование организационной структуры и т. п.), реализация которых способна повысить его конкурентоспособность.

Альтернативный характер указанных стратегий едва ли нуждается в сколько-нибудь серьезном обосновании. Многочисленные примеры, предоставляемые как отечественной, так и зарубежной практикой, наглядно свидетельствуют о том, что, находясь в комфортной тени протекционистского зонтика, компании как правило не испытывают какого-либо желания подставлять себя под палящие лучи международной конкуренции.

Вследствие присоединения России к ВТО может существенно сократиться возможность применения протекционистских мер, не укладывающихся в правила этой организации и наши обязательства по присоединению. Соответственно, должна возрасти и вероятность неудачи лоббирования. В результате сравнительная полезность собственных мер по повышению конкурентоспособности будет увеличиваться, а затраты на их осуществление могут снизиться, например, в результате вызванного снижением импортных пошлин удешевлением импортируемых машин и оборудования. Поэтому для рационально действующего хозяйствующего субъекта именно эта стратегия может оказаться более предпочтительной.

В-третьих, став членом ВТО, Россия не только сама должна придерживаться достаточно жестких установленных правил в области защиты своего внутреннего рынка от иностранных конкурентов. Со своей стороны, российские предприятия вправе и по отношению к выпускаемой ими продукции требовать от зарубежных партнеров соблюдения аналогичной дисциплины. Для решения этой задачи российская сторона может требовать пересмотра применяемых в отношении наших производителей инструментов торговой политики и при необходимости использовать доказавший свою действенность механизм урегулирования споров.

В-четвертых, в среднесрочной перспективе свою позитивную роль может сыграть тот факт, что Россия оговорила для себя право неучастия в Соглашении о государственных закупках^[10]. Только четыре года спустя после официальной даты своего присоединения к ВТО наша страна обязуется начать переговоры о присоединении к этому соглашению. В сложившейся ситуации органы власти РФ вправе применять в части распределения государственных заказов откровенно дискриминационные меры по отношению к зарубежным поставщикам товаров (услуг).

В-пятых, большинством аналитиков по результатам присоединения Российской Федерации к ВТО прогнозируется рост притока ПИИ. Это связано как с общим улучшением состояния среды функционирования России в целом, в частности ее инвестиционного климата, за счет увеличения степени их прозрачности и предсказуемости, так и с принятыми на себя нашей страной обязательствами в части либерализации торговли услугами^[11]. Наконец, важным обстоятельством являются в данном случае и дополнительные обязательства, принимаемые на себя Россией в области охраны прав интеллектуальной собственности. Обеспокоенность по поводу ее недостаточной защищенности являлась, согласно результатам многочисленных опросов зарубежных инвесторов, важным фактором, сдерживавшим до последнего времени их активность на российском направлении. Как известно, приток в страну иностранных инвестиций потенциально способен генерировать широкий спектр как прямых, так и косвенных положительных эффектов, в частности приводящих к повышению конкурентоспособности не только отдельных предприятий, непосредственно вовлеченных в сферу иностранного инвестирования, но и целых отраслей, а то и кластеров национальной экономики.

Еще один фактор, который в будущем станет серьезно влиять на конкурентоспособность российских предприятий, — это уже упомянутое членство России в Таможенном союзе Республики Беларусь, Республики Казахстан и Российской Федерации. Так, уже сегодня многие отечественные производители сельскохозяйственной продукции выражают серьезные опасения в связи с тем, что им сложно бороться за «место под солнцем» с более дешевыми поставщиками аналогичных товаров из Белоруссии. С другой стороны, российские компании получают доступ на рынки стран — членов союза. Так, например, дополнительные возможности предоставила Республика Беларусь, сняв ограничения на участие в приватизации для компаний, происходящих из ТС. Рассмотренными примерами плюсы и минусы углубления интеграции на постсоветском пространстве для отечественного бизнеса отнюдь не исчерпываются.

Подводя итог вышесказанному, следует еще раз обратить внимание на то, что факторы конкурентоспособности компаний в современном мире не находятся в исключительном ведении самих фирм, хотя и очень от них зависят. С одной стороны, компании сами должны принимать меры, которые приведут их к успеху. С другой — нельзя не учитывать и существенное влияние факторов внешней среды.

• [1] URL: expert.ru (дата обращения: 28.06.2013).
• [2] URL: ach.gov.ru/userfiles (дата обращения: 28.06.2013).
• [3] URL: gks.ru/frcc_doc/new_sitc/business/it/gritl.htm/ (дата обращения: 28.06.2013).
• [4] URL: www/ipstatsdb.wipo.org/ipstats (дата обращения: 28.06.2013).
• [5] Утверждена Указом Президента РФ от 24.12.1993 № 2284 «О Государственной программе приватизации государственных и муниципальных предприятий в Российской Федерации» .
• [6] URL: expert.ru/ratings/expert400−2012/?п=897 345 (дата обращения: 28.06.2013).
• [7] Global 500. Annual Ranking of the World’s Largest Corporations 2012. URL: money.cnn.com/magazines/fortune/global500/ (дата обращения: 28.06.2013).
• [8] URL: heritage.org/index/country/russia (дата обращения: 28.06.2013).
• [9] Хотя и в этом случае снижение цен, снижая при прочих равных условиях издержки на заработную плату, может косвенным образом положительно повлиять на конкурентоспособность российских предприятий.
• [10] Данное соглашение относится к числу так называемых соглашений с ограниченным количеством участников и не входит в «общий пакет» документов ВТО, выполнение которых является обязательным для любого и каждого члена организации.
• [11] Основным способом поставки услуг в канаты международной торговли является, как известно, так называемое коммерческое присутствие. Речь идет о создании поставщиком услуги своего подразделения на территории страны-потребителя, т. е. фактически о прямом инвестировании.