Выводы. 
Экономика организации (предприятия)

Управление персоналом является составной и наиболее сложной частью управления предприятием в целом.

Для анализа, планирования, учета и управления персоналом все работники предприятия подразделяются на рабочих, руководителей, специалистов и служащих. На основе многочисленных исследований было установлено, что эффективность работы предприятия на 70—80% зависит от руководителя. В связи с этим приоритет в кадровой политике должен быть отдан именно категории руководителей.

Вместе с тем труд каждого работника сказывается на результатах работы предприятия. Поэтому очень важно, чтобы темпы роста производительности труда опережали темпы роста средней заработной платы.

Как показал анализ, среднемесячная номинальная заработная плата работников организаций по отраслям экономики за 2000—2012 гг. все время возрастала, что было связано, в первую очередь, с инфляцией. За отмеченные 12 лет номинальная заработная плата выросла в 12,1 раза. Вместе с тем темпы роста номинальной и реальной заработной платы значительно различаются. Так, только за последние пять лет (2008—2012 гг.) прирост номинальной заработной платы составил 55,2%, в то время как реальной — только 19%. Таким образом, реальная заработная плата прирастала темпами, в три раза более низкими по сравнению с номинальной заработной платой.

Оплата труда работников осуществляется в соответствии с принятыми на предприятии формами и системами. Наряду со сдельной и повременной формами оплаты труда, каждая из которых имеет свои системы, различают также индивидуальные и коллективные, тарифную и бестарифную системы.

В последние годы применяются так называемые смешанные системы оплаты труда, имеющие признаки одновременно тарифной и бестарифной систем, индивидуальных и коллективных форм оплаты труда. К их числу можно отнести систему плавающих окладов, комиссионную форму оплаты, дилерский механизм.

В случаях, когда условия труда отклоняются от нормальных, оплата труда осуществляется с применением систем доплат и надбавок, установленных Трудовым кодексом РФ. При этом кодексом определены лишь минимальные размеры доплат.

Кадры, производительность труда и заработная плата — понятия, тесно связанные между собой. На каждом предприятии должен разрабатываться план по труду и заработной плате, цель которого — изыскание резервов по улучшению использования рабочей силы и на этой основе повышение производительности труда.

Контрольные вопросы

• 1. В чем заключается сущность кадровой политики на предприятии?
• 2. Что понимается под структурой кадров и каковы факторы, ее определяющие?
• 3. Чем отличается номинальная заработная плата от реальной?
• 4. Какие вы знаете формы и системы оплаты труда?
• 5. В каких случаях наиболее целесообразно применять повременную и сдельную формы оплаты труда?
• 6. Почему на предприятии производительность труда должна опережать среднюю заработную плату?
• 7. Что такое производительность труда? Каково значение ее роста на предприятии?
• 8. Какие вы знаете методы определения производительности труда на предприятии?
• 9. Какова сущность планирования производительности труда и заработной платы на предприятии?
• 10. Какие факторы определяют рост выработки на предприятии?
• 11. В чем отличия тарифной и бестарифной систем оплаты труда?
• 12. Каковы смешанные системы оплаты труда, в чем их преимущества и недостатки?
• 13. Что вы можете сказать о планировании фонда оплаты труда на предприятии?
• 14. Какие основные нарушения работодателями Трудового кодекса РФ вам известны?