1. Какие факторы организационного окружения стимулируют развитие системы внутрифирменного планирования?
2. Каковы преимущества формального планирования?
3. Каковы недостатки неформального планирования?
4. Каковы особенности планов, разрабатываемых на разных уровнях управления?
5. Опишите основные этапы или стадии формального планирования.
6. Охарактеризуйте основные препятствия эффективному планированию.
7. Каковы функции организационных целей?
8. Каковы факторы, определяющие процесс установления организационных целей?
9. Для каких целей применяются средства планирования и проектирования?
10. В каких ситуациях наиболее эффективно использовать планы ключевых событий и последовательности действий?
11. Выполнение каких условий необходимо для успешного использования сетевых методов в планировании?
12. Когда используются модели управления запасами?
Литература
1. Гибсон Дж., Иванцевич Дж. Организации: поведение, структура, процессы. — М., 2000.
2. Управление проектами / под ред. В. Д. Шапиро. — М., 1996.
3. Фалмер Р. Энциклопедия современного управления. Том 4. Контроль как функция управления. — М., 1992.
4. Фатхутдинов Р. А. Система менеджмента. — М., 1996.
5. Юкаева В. С. Управленческие решения. — М., 1999.
6. HittM., ViddemistR., Mathis R. Management: concept and effective practice. — N. Y., 1993.
7. Lamford H. System management: planning and control. — N. Y., 2001.
