Б. З. Организация трудового процесса
Оптимизация структуры трудового процесса достигается путем сокращения количества трудовых движений и совершенствования способа их выполнения. Поэтому важным фактором построения рационального трудового процесса является классификация трудовых движений (табл. 6.1). Такое расчленение трудового процесса и операции дает возможность при анализе выявить все лишние и нерациональные затраты труда… Читать ещё >
Б. З. Организация трудового процесса (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Трудовой процесс — это процесс воздействия работника на предмет труда с целью изготовления продукции или выполнения работ, сопровождаемый затратами физической и нервной энергии человека. Трудовой процесс является неотъемлемой частью производственного процесса и по своей сущности представляет собой процесс потребления рабочей силы в целях изготовления продукции (выполнения работ). Он объединяет различные по характеру и содержанию работы, которые можно рассматривать как отдельно взятые процессы труда. Степень расчленения трудового процесса зависит от множества факторов: применяемой техники, технологии, специализации производства, организации труда и т. д.
Цель организации трудовых процессов — создание условий для качественного выполнения заданной работы с минимальными затратами рабочего времени, обеспечение благоприятных и безопасных условий труда, эффективное использование материалов, оборудования, оснастки и т. п.
Основной единицей трудового процесса является операция. Операция — часть производственного процесса, осуществляемая одним рабочим или группой рабочих на одном рабочем месте и охватывающая все их действия по выполнению единицы заданной работы, связанные с изменением предмета труда (размеров, формы, сочетания деталей и т. д.).
Метод труда — это способ осуществления процесса труда, характеризующийся составом приемов, операций и определенной последовательностью их выполнения. Для изучения методов труда операция расчленяется на более мелкие элементы: трудовые приемы (или их комплексы), действия и движения. Комплекс приемов — совокупность приемов по выполнению одной законченной части перехода (технологически однородной части операции, выполняемой при одном режиме работы и одним и тем же инструментом).
Трудовой прием — это законченная совокупность трудовых действий, непрерывно следующих друг за другом и имеющих определенное целевое назначение при выполнении операции.
Трудовое действие — это совокупность трудовых движений, производимых без перерыва одним или несколькими рабочими органами человека для выполнения трудового приема.
Трудовое движение представляет собой однократное перемещение пальцев рук, ног, корпуса, головы рабочего из одного положения в другое, осуществляемое при выполнении трудового действия.
Оптимизация структуры трудового процесса достигается путем сокращения количества трудовых движений и совершенствования способа их выполнения. Поэтому важным фактором построения рационального трудового процесса является классификация трудовых движений (табл. 6.1). Такое расчленение трудового процесса и операции дает возможность при анализе выявить все лишние и нерациональные затраты труда, определить необходимый состав и последовательность выполнения элементов трудового процесса. Правильное отнесение трудовых процессов к определенной классификационной группе в зависимости от их характерных признаков и учет влияния научнотехнического прогресса на их содержание и длительность являются обязательными при организации трудовых процессов.
Таблица 6.7.
Классификация трудовых движений.
Признаки классификации трудовых движений. | Разновидности трудовых движений. |
Длительность. | Короткие, длинные. |
Направление. | Горизонтальные, вертикальные, прямолинейные, радиальные. |
Совмещение. | Отдельные (единичные), совмещенные (параллельные). |
Признаки классификации трудовых движений. | Разновидности трудовых движений. |
Точность. | Приноровительные, решительные. |
Регламент. | Прерывистые, непрерывные, с постоянным направлением, с переменным направлением. |
Функциональное назначение. | Необходимые, поправочные, аварийные, лишние, ошибочные. |
Физическая тяжесть. | Легкие, напряженные. |
Уровень организации труда на предприятии в значительной степени зависит от качества работы по проектированию и внедрению рациональных трудовых процессов. Конкретное выражение это находит в формах организации труда.
Выбор организационных форм трудовых процессов зависит от их содержания и назначения (подготовка производства, преобразование предмета труда, обслуживание производства и т. д.), от степени занятости исполнителя основной работой и его участия в осуществлении трудовых функций (активное или пассивное наблюдение за ходом изготовления продукта, полная или частичная занятость одним видом работы). Детализация форм трудовых процессов позволяет целенаправленно вести работу по их проектированию и организации.
Трудовые процессы не должны приводить к ухудшению здоровья человека, снижению его работоспособности. В связи с этим при проектировании и организации трудовых процессов нужно учитывать нормативные требования по охране труда: стандарты безопасности труда, правила и типовые инструкции по охране труда, государственные санитарно-эпидемиологические правила и нормативы, локальные нормативные акты, содержащие нормы трудового права. К основным документам следует отнести:
- • Трудовой кодекс РФ от 30.12.2001 № 197-ФЗ (с последующими изменениями и дополнениями);
- • ГОСТ Р 12.0.001—2013 «Система стандартов безопасности труда. Основные положения»;
- • утвержденное постановлением Правительства РФ от 27.12.2010 № 1160 «Положение о разработке, утверждении и изменении нормативных правовых актов, содержащих государственные нормативные требования охраны труда».